Eduardo Amorim

Implantar as centrais de regulação loco-regionais visando dar transparência à marcação de consultas e procedimentos especializados, os atendimentos de urgência e emergência e a gestação de alto risco, além da disponibilidade de leitos hospitalares para os internamentos nas clínicas básicas (Pediatria, Gineco-Obstetrícia, Clínica Médica e Cirúrgica);

Página 7 do plano de 2018

Fortalecer a rede de atenção às urgências e emergências estadual visando atender às necessidades de cada região, com atenção especial para cardiologia, traumato-ortopedia e cirurgia vascular;

Página 7 do plano de 2018

Expandir para todo estado a rede de Ambulatórios de Especialidades Médicas (AME’s);

Página 7 do plano de 2018

Desenvolver a política de valorização dos profissionais ligados à saúde e realizar concurso público para preenchimento de vagas da rede da saúde;

Página 7 do plano de 2018

Assegurar o acesso de medicamentos aos usuários no Centro de Atenção a Saúde de Sergipe (CASE), sem descontinuidade na distribuição;

Página 7 do plano de 2018

Implantar serviços de atenção integral à saúde da pessoa idosa e dos portadores de doenças crônicas, estimulando o envelhecimento ativo e saudável e fortalecendo as ações de promoção e prevenção;

Página 7 do plano de 2018

Implantar o Hospital da Criança adequando e reestruturando a infraestrutura existente com a finalidade de atender especialidades pediátricas, ampliando a faixa etária de atendimento de 0 a 17 anos e 11 meses.

Página 7 do plano de 2018

Criar novos leitos para adultos de Unidades Terapia Intensiva (UTI) no Hospital de Urgência de Sergipe;

Página 7 do plano de 2018

Fortalecer as ações do Centro de Referência da Mulher ampliando a oferta de serviços e atenção às mulheres para prevenção do câncer de colo de útero e mama, oferecendo assistência nos períodos de Climatério e Menopausa na rede SUS;

Página 7 do plano de 2018

Criar Estratégia de Saúde da Família (ESF) e fortalecer o Programa de Agentes Comunitários de Saúde (PACS) evitando internações, especialmente aquelas devidas às doenças diarreicas, respiratórias agudas e imunopreveníveis;

Página 7 do plano de 2018

Implantar, em cada microrregião, centrais de regulação loco-regionais, visando, entre outras coisas: a) Marcação de consultas e procedimentos especializados; b) Os atendimentos pré-hospitalares de urgência e emergência e a gestação de alto risco c)disponibilidade leitos hospitalares;

Página 7 do plano de 2018

Apoiar a organização de redes de cuidadores, em especial nos serviços geriátrico e gerontológico, expandindo programas de atenção domiciliar/ “melhor em casa” do Ministério da Saúde/Governo Federal;

Página 14 do plano de 2018

Estabelecer o calendário de vacinação e uso de medicamentos essenciais à saúde do rebanho da cadeia produtiva do leite que tem seguido segue constante monitoramento quanto às raças, a forragem, a ração e o melhor manejo sempre destinado ao agricultor de pequeno porte;

Página 19 do plano de 2018

Ampliar o mapeamento de municípios, identificando os riscos geológicos e hidrológicos em âmbito municipal por meio de órgãos técnicos como o Instituto de Pesquisas Tecnológicas - IPT, e o Instituto Geológico - IG, para adoção de ações preventivas;

Página 20 do plano de 2018

Implantar Projeto Boa Visão: promovendo assistência oftalmológica, identificando e corrigindo problemas visuais, em alunos do ensino médio e fundamental, professores e funcionários das Escolas Estaduais de Sergipe, com doação de óculos quando necessário;

Página 7 do plano de 2018

Criar alternativas e possibilidades de melhoria da qualidade educacional, buscando alcançar novos patamares, gerando oportunidades para todos.

Página 8 do plano de 2018

Ampliar a oferta de vagas no Ensino Profissionalizante através dos Centros Profissionalizantes;

Página 8 do plano de 2018

Expandir e diversificar nos municípios o ensino profissionalizante, pois a educação profissional, por sua vez, não pode ser concebida apenas como uma modalidade de Ensino Médio.

Página 8 do plano de 2018

Investir na formação de professores de línguas através de intercâmbios com universidades estrangeiras; “Professor em uma única escola” - Verificar os meios necessários e legais dependendo da carga horária do docente para que o mesmo seja lotado em apenas uma unidade de ensino, mais próximo possível de sua residência;

Página 8 do plano de 2018

Investir na formação de professores e em material pedagógico para combater todo tipo de discriminação nas escolas, respeitando e valorizando a diversidade, com programas de formação continuada para os profissionais da educação visando sua ativa participação na erradicação de todas as formas de preconceito;

Página 8 do plano de 2018

Criar Suporte para projetos construídos pelos próprios profissionais da rede ou em convênios com Universidades Públicas, respeitando sempre a autonomia pedagógica e o Projeto Político Pedagógico de cada escola;

Página 8 do plano de 2018

Criar cursos de atualização para alunos considerados “analfabetos funcionais” que estejam em rede ou que dela já tenham saído;

Página 9 do plano de 2018

Promover uma preparação específica para os professores que atuam no (EM) Ensino Médio preparando os alunos para o ENEM;

Página 9 do plano de 2018

Implementar o princípio da meritocracia na rede pública estadual, premiando os que mais se esforçam na busca de uma educação de qualidade;

Página 9 do plano de 2018

Criar o cargo Gerente Administrativo nas escolas subordinado à direção, com a responsabilidade de gerir os recursos orçamentários, prestar contas desses recursos e cuidar da manutenção física dos prédios escolares;

Página 9 do plano de 2018

Promover a Educação especial na perspectiva inclusiva, garantindo a participação efetiva da família no processo educacional, disponibilizando transporte adequado e priorizando a oferta de vagas em unidades escolares aos alunos com deficiências, transtornos globais do desenvolvimento, e/ou altas habilidades/superdotação, qualificando professores e funcionários com uma capacitação e formação continuada em serviço.

Página 9 do plano de 2018

Criar um Centro de Atendimento aos alunos com necessidades educativas especiais;

Página 9 do plano de 2018

Apoiar as escolas para integrar as crianças com deficiência no sistema regular de ensino;

Página 9 do plano de 2018

Incentivar a expansão do atendimento aos alunos com necessidades especiais na faixa etária até 14 anos, estimulando a adoção de metodologias que integrem as crianças e melhorem o seu desempenho educacional;

Página 9 do plano de 2018

Apoiar as escolas de educação especial, públicas e particulares, na educação das crianças com necessidades especiais;

Página 9 do plano de 2018

Incentivar a aplicação de testes de acuidade visual e auditiva nas instituições de educação infantil e do ensino fundamental, em parceria com a área da saúde, de forma a identificar problemas e oferecer apoio adequado aos alunos;

Página 9 do plano de 2018

Criar o programa “Jovens Alfabetizadores” - “Alfabetização Solidária”, desenvolvido em parceria com a iniciativa privada, universidades, organizações não-governamentais, e voltado para a alfabetização de adultos;

Página 13 do plano de 2018

Apoiar programas de alfabetização de pessoas da terceira idade, bem como programas de qualificação, principalmente voltados para a transmissão de conhecimentos e habilidades às novas gerações;

Página 14 do plano de 2018

Implantar e implementar programas de educação permanente e qualificação da rede de atenção aos usuários de álcool e outras drogas;

Página 15 do plano de 2018

Qualificar o policial e melhorar a sua imagem, bem como a dos demais agentes das instituições de controle da violência, para que sejam identificados positivamente pela população;

Página 10 do plano de 2018

Promover o aprendizado e a incorporação de fundamentos de direito humanitário, notadamente o repúdio a tratamento discriminatório em razão de cor, raça, orientação sexual, idade e classe social, em todos os aspectos do cotidiano da polícia, a começar do treinamento de seus quadros;

Página 10 do plano de 2018

Integrar e elevar os padrões de desempenho das polícias civis e militares, criando instrumentos de aferição de produtividade e recompensa, reformulando as estruturas dos policias civil e militar, criando um modelo gerencial com o objetivo de tornar mais ágil e eficiente a gestão dos recursos humanos e materiais;

Página 10 do plano de 2018

Promover programas de melhoria da coleta e sistematização de estatísticas e análise criminais, para tornar mais eficiente o combate à criminalidade, estabelecendo cooperação com universidades públicas e privadas e institutos de pesquisa na área da segurança pública e sistema prisional;

Página 10 do plano de 2018

Implantar o Programa Integrado de Informações Criminais em âmbito estadual, unificando dados de ocorrências registradas pelas policias civil e militar e atendimentos do Corpo de Bombeiros, para o planejamento e execução coordenada de ações integradas nas áreas de maior incidência de crimes, sob a gestão da Secretaria de Segurança;

Página 10 do plano de 2018

Desenvolver programas de apoio a projetos de policiamento comunitário e de aproximação, com a participação dos conselhos comunitários de segurança e moradores da região na definição, em conjunto com os gestores de área, das prioridades da ação policial, bem como das estratégias de policiamento nas suas comunidades;

Página 10 do plano de 2018

Promover ações de inteligência e de repressão qualificada dirigidas às regiões da capital e nos municípios com maior incidência de crimes violentos contra o patrimônio e contra à vida, de forma a reduzir os índices de violência no Estado e trazer maior sensação de segurança à população;

Página 10 do plano de 2018

Implantar Atividades Policiais de Prevenção e Repressão Imediata ao Tráfico de Drogas - Através de ações Policiais direcionadas ao combate do tráfico de drogas, a partir do uso intensivo de informações coletadas pelas agências de inteligência das policias civil e militar e do sistema prisional;

Página 11 do plano de 2018

Investir nas agências de inteligência, qualificando seus quadros e adquirindo tecnologia de ponta para qualificar o enfrentamento da criminalidade organizada, conjugando suas estruturas físicas e estabelecendo um comando central, implementando os núcleos em unidades estratégicas sob a gerência da agencia central da respectiva força policial;

Página 11 do plano de 2018

Estabelecer o Sistema de Ressocialização - Criação do departamento de ressocialização do sistema prisional multisetorial (integrado pelas instituições do sistema de justiça, secretarias de estado e sociedade civil organizada);

Página 11 do plano de 2018

Promover melhorias na Segurança Prisional Reestruturação e reorganização da inteligência penitenciária, promovendo sua integração com as agências de inteligência das policiais civil e militar;

Página 11 do plano de 2018

Desenvolver plataforma que permita a integração da emissão dos laudos periciais com os procedimentos investigatórios em curso nas delegacias de polícia, otimizando recursos e permitindo maior robustez à base de dados investigativa, inclusive com a possibilidade de inclusão de banco de dados de DNA, digitais e de padrões de projéteis;

Página 12 do plano de 2018

Integrar as informações de saúde com a segurança pública, sempre que envolvam vítimas de violência (homicídios, lesões corporais, dentre outros), notadamente as unidades envolvidas com a investigação de tais eventos e a produção de exames periciais decorrentes, evitando a subnotificação de dados e a não investigação dos fatos, o que tem ocorrido diariamente no Estado;

Página 12 do plano de 2018

Estabelecer ações integradas entre as organizações policiais visando a redução de homicídios, com ênfase aos feminicídios, e da violência contra a mulher.

Página 12 do plano de 2018

Estabelecer a valorização do militar bombeiro com o objetivo de melhorar o relacionamento interpessoal;

Página 12 do plano de 2018

Promover alinhamento estratégico e articulação de projetos vinculados a tecnologias voltadas ao sistema agrícola para promover e aperfeiçoar a pesquisa destinada a aumentar a produção, a produtividade e a qualidade na agricultura e no agronegócio;

Página 5 do plano de 2018

Promover alinhamento estratégico e articulação entre os núcleos de inovação tecnológica e o setor produtivo, apoiando a criação e o desenvolvimento de empresas de base tecnológica startups;

Página 5 do plano de 2018

Implantar um sistema permanente de avaliação e acompanhamento, a fim de estimular o planejamento e a eficiência na gestão, orientar as ações, revitalizar as instituições e permitir investimentos estratégicos;

Página 5 do plano de 2018

Estabelecer parcerias com empresas comerciais e industriais ofertando cursos de alfabetização local.

Página 9 do plano de 2018

Implantar ações integradas que estimulem o espírito empresarial dos jovens e mulheres chefes de família desempregados, identificando oportunidades de qualificação profissional e crédito junto aos órgãos fomentadores do desempenho das atividades economicamente ativas no mundo de micro e pequenos negócios, além de cooperativas e associações;

Página 13 do plano de 2018

Incentivar a criação de cooperativas de trabalho como geração de ocupação e renda.

Página 13 do plano de 2018

Modernizar do parque industrial – indústria de transformação;

Página 15 do plano de 2018

Aumentar a oferta de qualificação profissional, articulando com o governo Federal, recursos do Fundo de Amparo ao Trabalhador – FAT, requalificando os trabalhadores nos próximos quatro anos do governo;

Página 17 do plano de 2018

Revisar a política de atração e ampliar a divulgação das oportunidades de investimento atualizando o marco regulatório e seus instrumentos da política de atração de investimentos, ampliando ainda a realização de ações voltadas para atração de investimentos nacionais e internacionais;

Página 17 do plano de 2018

Aumentar a formalização da economia criando a política de incentivo à automação comercial e atualização tecnológica para MPEs, realizando campanhas de estímulo à formalização de empresas;

Página 17 do plano de 2018

Ampliar o acesso das MEP’s ao crédito divulgando as linhas de crédito disponibilizadas;

Página 17 do plano de 2018

Construir parcerias para a realização de ações de preparação das empresas para captação de recursos.

Página 17 do plano de 2018

Incentivar a adoção de tecnologias limpas realizando parcerias para estimular o uso de linhas de financiamento para adoção nas empresas dessas tecnologias.

Página 17 do plano de 2018

Fortalecer o agronegócio é muito importante para a geração de emprego e renda para os sergipanos.

Página 18 do plano de 2018

Valorizar os funcionários da COHIDRO e realizar os investimentos necessários para que a empresa possa cumprir sua missão e superar os desafios atuais para o desenvolvimento do Por isso vamos:

Página 18 do plano de 2018

Incentivar a fruticultura irrigada, para consumo interno e exportação Atrair empresas de beneficiamento de furtas a exemplo de vinícolas, fábricas de doces;

Página 18 do plano de 2018

Criar uma central de sêmen, operacionalização de inseminação artificial e regularização dos Laticínios, através de empresas especializadas, credenciadas pelo MAPA para a Bacia Leiteira que se acopla ao Alto Sertão;

Página 19 do plano de 2018

Incentivar ainda mais agricultura familiar, e a produção dos frutos tropicais como: jaca, banana, melão, melancia, jenipapo e outras.

Página 19 do plano de 2018

Incentivar o turismo rural e o turismo de negocios agricolas, explorando uma das mais belas regiões banhadas pelo Rio São Francisco.

Página 19 do plano de 2018

Garantir um bom suprimento de peixes e crustáceos, outros benefícios podem ser obtidos, entre os quais se destacam o lazer e o turismo;

Página 20 do plano de 2018

Assegurar prioridade para a manutenção da infraestrutura e modernização de laboratórios centrais que atuem como catalisadores em áreas estratégicas para o desenvolvimento do estado.

Página 5 do plano de 2018

Incentivar a produção de energia solar, com tecnologia e capitais locais em parceria com a UFS, já é centro de desenvolvimento;

Página 15 do plano de 2018

Incentivar a ampliação do acesso à banda larga e telefonia em todo o estado;

Página 17 do plano de 2018

Desenvolver amplo esforço de modernização institucional, junto ao Governo Federal e setor privado, para acompanhar as novas realidades nas áreas de rodovias, portos e hidrovias;

Página 22 do plano de 2018

Promover os investimentos em infraestrutura que permitam o acesso das empresas a insumos básicos, a exemplo de energia e comunicações, assim como transporte eficiente que garanta a competitividade dos bens produzidos;

Página 22 do plano de 2018

Criar grupo Tático e de Conscientização da População para a redução do impacto ambiental nas queimadas;

Página 12 do plano de 2018

Criar dentro da corporação a brigada para atendimento à ocorrências com animais silvestres em parceria com órgãos ambiental.

Página 12 do plano de 2018

Fortalecer a COHIDRO - Os recursos hídricos são de suma importância para Sergipe, especialmente com as mudanças climáticas e a necessidade de preservação da água, como também seu aproveitamento racional.

Página 18 do plano de 2018

Estruturar a região com construção com grande matadouro para bovinos, suínos e caprinos dentro das normas nacionais, sanitárias e ambientais.

Página 19 do plano de 2018

Implantar a Política de Responsabilidade Socioambiental (Prsa), com instrumentos e sistemas avançados de monitoramento e controle, em parceria com o Governo Federal e municípios, e políticas de apoio ao desenvolvimento tecnológico voltado para o manejo adequado dos recursos florestais, hídricos, minerais, marítimos e pesqueiros;

Página 20 do plano de 2018

Desenvolver estratégias para a preservação do meio ambiente;

Página 21 do plano de 2018

Integrar as ações de governo e criar parcerias com as instituições de pesquisas do país para o desenvolvimento de tecnologias ambientais adequadas ao aproveitamento sustentável dos recursos naturais e à recuperação de áreas degradadas;

Página 21 do plano de 2018

Criar, em parceria com o Governo Federal, setor privado e as prefeituras municipais, um organismo capaz de articular e mobilizar, recursos humanos e meios para enfrentar com eficiência grandes desastres ambientais;

Página 21 do plano de 2018

Promover adequações turísticas e ambientais da rota natural e paisagística do Litoral Norte;

Página 24 do plano de 2018

Promover uma reforma administrativa necessária à otimização da estrutura organizacional do governo do estado;

Página 4 do plano de 2018

Implantar mecanismos gerenciais de gestão de pessoal, mediante avaliação de desempenho, incentivos ao desenvolvimento profissional e participação do servidor em projetos de melhoria do trabalho e do atendimento ao público;

Página 4 do plano de 2018

Reduzir custos e modernizar as estruturas dos órgãos e entidades da administração estadual, com a redução de níveis hierárquicos, eliminação de superposições de competências, e transferência aos municípios da gestão direta de serviços que possam ser mais bem geridos nessa esfera;

Página 4 do plano de 2018

Criar da Coordenação de Qualidade do Gasto Público a partir de lei estadual.

Página 4 do plano de 2018

A s Diretrizes para Ciência e Tecnologia do nosso governo tem como objeto o estabelecimento de uma nova Política.

Página 5 do plano de 2018

Criar o programa Governança eletrônica (e-Gov) que tem como objetivo desenvolver e disponibilizar de tecnologias orientadas para a eficiência administrativa e para o acesso do cidadão aos serviços públicos.

Página 5 do plano de 2018

Estabelecer Desenvolvimento Social através de ações de apoio às áreas de governo de trabalho social - O programa visa a inclusão comunitária incentivando às organizações não governamentais, como associações de bairros e instituições afins para o trabalho de inclusão digital nos diversos aspectos, contemplando também a inclusão jovens e adultos.

Página 5 do plano de 2018

Criar observatório social para realizar analise e diagnóstico dos problemas e as estratégias científicas e tecnológicas para a transferência do conhecimento para a melhoria da sociedade;

Página 5 do plano de 2018

Garantir a regulamentação, transparência e fiscalização dos planos de saúde, buscando maior credibilidade e benefícios aos usuários, visando a excelência na relação entre o setor público e o setor privado;

Página 7 do plano de 2018

Criar o CDI – Centro De Diagnóstico Por Imagem para ampliar o serviço estadual de atendimento às demandas da área;

Página 7 do plano de 2018

Criar a rede especializada de internação para tratamento de dependentes químicos em hospitais e através da parceria com instituições filantrópicas;

Página 7 do plano de 2018

Apoiar a implantação do Prontuário eletrônico do cidadão (PEC) do e-SUS/AB em municípios;

Página 7 do plano de 2018

Assegurar o acesso aos usuários do Tratamento Fora do Domicílio – TFD;

Página 7 do plano de 2018

Implementar o Sistema Estadual de Captação e Transplantes de Órgãos;

Página 7 do plano de 2018

Fortalecer a rede obstétrica do Estado, com intuito de humanizar, diminuir a morbimortalidade materna e neonatal, diminuir a superlotação das maternidades;

Página 7 do plano de 2018

Fortalecer a Rede de Hematologia e Hemoterapia do Estado de Sergipe para atender a demanda do SUS-SE, disseminando a cultura da doação voluntária de sangue.

Página 7 do plano de 2018

Apoiar programas de atendimento à pessoas com Albinismo e com Doença Falciforme;

Página 7 do plano de 2018

Implantar serviços da rede de cardiologia do Estado constituída por unidade de média e alta complexidade, para apoio ao diagnóstico e tratamento das doenças cardiovasculares, garantindo a assistência de acordo com a Linha de Cuidado.

Página 7 do plano de 2018

Instituir a Política de Nefrologia de atenção às pessoas com doença renal crônica (DRC), viabilizando o acesso ao transplante;

Página 7 do plano de 2018

Criar o Centro de Referência em Ortopedia do Estado de Sergipe;

Página 7 do plano de 2018