Lucas Cardoso

Investir mais na Proteção Básica no trabalho social com as famílias, de caráter continuado, com a finalidade de fortalecer a função protetiva das famílias, prevenir a ruptura dos seus vínculos, promover seu acesso e usufruto de direitos e contribuir na melhoria de sua qualidade de vida, por meio de ações de caráter preventivo, protetivo e pró-ativo.

Página 6 do plano de 2020

Ampliar e acelerar o processo de regularização das ocupações irregulares consolidadas, mediante implantação de políticas de urbanização e legalização de áreas ocupadas por meio de gestão participativa e democrática, principalmente Vila Santa Clara e São José.

Página 18 do plano de 2020

Promover o ordenamento do desenvolvimento da cidade, cumprindo as normativas da Lei de Uso e Ocupação do Solo, atendendo os interesses coletivos.

Página 19 do plano de 2020

Garantir e melhorar o acesso da população a serviços de qualidade, com agilidade e em tempo adequado ao atendimento das necessidades da saúde, mediante aprimoramento da política de atenção básica e da atenção especializada.

Página 21 do plano de 2020

Ampliar programa especial para atendimento da gestante, com objetivo de reduzir o índice da mortalidade infantil no município.

Página 21 do plano de 2020

Fortalecer a unidade de saúde mental, com ênfase no enfrentamento da dependência de álcool e drogas.

Página 21 do plano de 2020

Reduzir riscos e agravos à saúde da população por meio de ações de vigilância em saúde (Vigilância Epidemiológica, Sanitária e Ambiental).

Página 21 do plano de 2020

Garantir a assistência farmacêutica no âmbito do SUS, aprimorando a distribuição de medicamentos gratuitos.

Página 22 do plano de 2020

Incentivar o turismo rural e o consumo da produção no município.

Página 5 do plano de 2020

Ampliar os cursos de formação e gerar mais oportunidades às pessoas ligadas ao campo e a agricultura.

Página 5 do plano de 2020

Incentivar e aprimorar programas para atrair novas empresas para solucionar o problema de emprego e renda, sobretudo, empresas de prestação de serviços em tecnologia, logística, indústrias de baixo impacto ambiental.

Página 10 do plano de 2020

Para isso, nosso governo valorizará e incentivará a participação do Conselho Municipal de Turismo (ComTur) na formulação das políticas públicas, assim como, reforçará as fontes de renda do Fundo Municipal de Turismo (Funtur).

Página 26 do plano de 2020

Nosso governo atuará em conjunto com empresários, artistas e outros atores importantes para desenvolver um calendário cultural e de eventos que possa ser um dos motores do turismo local.

Página 28 do plano de 2020

O nosso governo trabalhará em conjunto com comerciantes, empresários e com todo o setor turístico para modificar os horários de funcionamento dos pontos de interesse para melhor atender os turistas que nos visitam.

Página 28 do plano de 2020

Nosso governo atuará para deter a especulação imobiliária nessas áreas, assim como, promover alternativas para melhoria da vida e da renda dos moradores do campo.

Página 28 do plano de 2020

Promover mobilidade em área da periferia, seja por integração de terminais ou por integração de diferentes transportes.

Página 11 do plano de 2020

Criar o plano municipal de mobilidade urbana, com o intuito de traçar diretrizes a médio e longo prazo para o município.

Página 11 do plano de 2020

Incentivar a construção em vazios urbanos, utilizando infraestrutura existente.

Página 18 do plano de 2020

Implantar políticas públicas para habitação, visando garantir o direito de moradia, respeitando as prioridades e situações de emergência, interagindo junto ao Governo Estadual e Federal.

Página 18 do plano de 2020

Implementar uma estratégia de desenvolvimento integrado sustentável que contemple dentre outros, uma política efetiva de saneamento ambiental, incentivos às construções sustentáveis, ao consumo racional de energia, recursos naturais e uso de energias renováveis.

Página 19 do plano de 2020

Estabelecer parcerias com Órgãos Públicos de outras esferas, visando o fomento da atividade agrícola.

Página 5 do plano de 2020

Apoiar as iniciativas das entidades que fazem parte do Terceiro Setor e do Conselho Municipal de Assistência Social.

Página 6 do plano de 2020

Implantar novos CRAS em territórios de vulnerabilidade social.

Página 6 do plano de 2020

AMPLIAR AS PARCERIAS DO 3º SETOR Analisar, conversar, oportunizar e fazer parcerias com as OSC e OSCIP que apresentem projetos sólidos para o engrandecimento do esporte, objetivando fomentar a prática esportiva e diversificar as modalidades em benefício social.

Página 15 do plano de 2020

Promover atenção integrada à saúde da mulher, dos idosos, das crianças e portadores de doenças crônicas e necessidades especiais nas áreas da população de maior vulnerabilidade.

Página 21 do plano de 2020

Sendo assim, nosso governo incentivará esta prática como meio de suprir as deficiências existentes atualmente, como na divulgação do nosso destino, capacitação do setor, atendimento dos turistas, sinalização turística entre outros.

Página 27 do plano de 2020

Investir constantemente em integração e modernização dos sistemas e serviços públicos.

Página 3 do plano de 2020

Estabelecer um melhor diálogo com a população por meio de reuniões nos bairros, ouvindo os diferentes seguimentos e estabelecendo uma cooperação entre o Poder Executivo e a sociedade, fazendo com que os munícipes se integrem com as ações municipais e façam parte da gestão.

Página 3 do plano de 2020

Criar o Plano de Modernização Municipal – avançando em procedimentos, tecnologias e estrutura física e de pessoal, promovendo treinamento e aperfeiçoamento profissional.

Página 3 do plano de 2020

Apoiar as festas agrícolas tradicionais, em especial da cultura do morango, das flores e plantas ornamentais.

Página 5 do plano de 2020

Apoiar a criação do mercado de flores e plantas ornamentais de Atibaia.

Página 5 do plano de 2020

Criar ferramentas e estruturas para segurança na área rural, como o aplicativo de localização de propriedade.

Página 5 do plano de 2020

Aumentar os esforços na Proteção Especial, intensificando o serviço de apoio, orientação e acompanhamento a famílias com um ou mais de seus membros em situação de ameaça ou violação de direitos.

Página 6 do plano de 2020

Incentivar a atividade produtiva e a reconstrução das cadeias de produção e serviços da cidade, num cenário presente e futuro da pandemia.

Página 10 do plano de 2020

Estabelecer linhas diretas, em horários de pico, de ônibus entre os terminais de bairros e a região central do município, reduzindo o tempo nos trajetos de maior uso.

Página 11 do plano de 2020

Reestruturar a Secretaria de Trânsito, visando uma atuação mais efetiva e racional, com ênfase nos controles, na fiscalização e na orientação ao munícipe.

Página 11 do plano de 2020

Aumentar as vagas de creche e atender as comunidades não contempladas, sendo fundamental discutir a reestruturação dos horários com os pais e profissionais do seguimento.

Página 13 do plano de 2020

INVESTIR EM QUALIFICAÇÃO DE GESTÃO DAS ENTIDADES DO 3º SETOR:

Página 16 do plano de 2020

Promover a acessibilidade aos equipamentos, mediante oferta de rede física adequada e viabilizar programas de esportes e lazer para a inclusão de pessoas com deficiência, mobilidade reduzida e terceira idade.

Página 16 do plano de 2020

Criar frentes para projetos do 3º setor, através de parcerias público-privado, incentivando os esportes de street, montanha, ar e água.

Página 17 do plano de 2020

Incentivar construções populares próximas ao centro da cidade.

Página 18 do plano de 2020

Criar mecanismos de coleta e destinação (ecopontos) dos materiais recicláveis, incentivando a população a separar esses materiais na sua origem.

Página 19 do plano de 2020

Estabelecer critérios e implantar sistemas de controle de contaminação do lençol freático.

Página 19 do plano de 2020

Apoiar inovações técnicas na captação e uso de água de chuva.

Página 19 do plano de 2020

Implantar normas e padrões de procedimentos Retomar a campanha educativa sobre o uso racional da água.

Página 20 do plano de 2020

Nosso governo atuará na criação de um departamento específico para esse fim, o que profissionalizará a atuação do poder público e incrementará o número de turistas.

Página 26 do plano de 2020