Deputado Estadual · Santa Catarina
Gean Loureiro
Gean Marques Loureiro
44123 UNIÃO — União Brasil
- Patrimônio declarado
- R$ 4,9 mi
- R$ 4.928.203,00
- Arrecadado
- R$ 4,0 mil
- R$ 4.000,00
- Do teto legal de gasto
- 0%
- R$ 3.000,00 contratados
Identificação
- Nome completo
- Gean Marques Loureiro
- Nascimento
- 09/10/1972 (53 anos)
- Naturalidade
- Florianópolis / SC
- Gênero
- Masculino
- Cor/raça declarada
- Branca
- Estado civil
- Casado(a)
- Escolaridade
- Superior Completo
- Ocupação declarada
- Advogado
- Nacionalidade
- Brasileira Nata
- Etnia indígena
- Não Informado
Coligação e partido
- Partido
- UNIÃO — União Brasil (nº 44)
- Tipo de agremiação
- Federação
- Coligação
- Federação
- Federação
- UNIÃO/PP — Federação União Progressista
- Composição da coligação
- FEDERAÇÃO UNIÃO PROGRESSISTA(UNIÃO/PP)
- Composição da federação
- UNIÃO/PP
Candidaturas anteriores
Onde esta mesma pessoa já disputou eleição, segundo o TSE: por qual partido, com que patrimônio declarado na época e o que aconteceu em cada uma.
| Ano | Cargo | Partido | Onde | Votos | Bens na época | Resultado | No TSE |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | Governador 44 | UNIÃOBora Trabalhar | Santa Catarina | 555.615em 295 municípios | R$ 3,2 mi | Não Eleito | Ficha 2022 |
| 2020 | Prefeito 25 | DEMViva Floripa | Florianópolis | 126.144 | R$ 4,8 mi | Eleito | Ficha 2020 |
| 2016 | Prefeito 15 | PMDBUm Novo Olhar Para Florianópolis | Florianópolis | 100.214111.943 no 2º turno | R$ 536,7 mil | Eleito | Ficha 2016 |
| 2014 | Deputado Estadual 15650 | PMDBColigação PSD, PMDB, PRB e Dem | Santa Catarina | 58.239em 295 municípios | R$ 606,8 mil | Eleito Por QP | Ficha 2014 |
| 2012 | Prefeito 15 | PMDBFlorianopolis Ainda Melhor | Florianópolis | 65.678106.013 no 2º turno | R$ 427,5 mil | Não Eleito | Ficha 2012 |
| 2010 | Deputado Federal 1580 | PMDBColigação Dem - PMDB - PSDB - PPS - PTC - PSL - PRP - PSC | Santa Catarina | 68.921em 281 municípios | R$ 318,5 mil | Suplente | Ficha 2010 |
| 2008 | Vereador 15650 | PMDB** | Florianópolis | — | R$ 320,2 mil | Eleito | Ficha 2008 |
| 2004 | Vereador 45650 | PSDBAvança Florianópolis | Florianópolis | — | R$ 0,00 | Eleito | Ficha 2004 |
Onde teve mais votos
Municípios com maior votação em cada eleição, no primeiro turno. Só o primeiro turno porque é o recorte em que toda candidatura aparece.
Eleição de 20228 registros
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Florianópolis | SC | 126.144 |
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Florianópolis | SC | 100.214 |
Eleição de 20148 registros
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Florianópolis | SC | 28.301 |
| São José | SC | 9.219 |
| Biguaçu | SC | 2.694 |
| Palhoça | SC | 2.122 |
| Laguna | SC | 931 |
| Campos Novos | SC | 726 |
| Lages | SC | 710 |
| Antônio Carlos | SC | 547 |
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Florianópolis | SC | 65.678 |
Eleição de 20108 registros
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Florianópolis | SC | 31.028 |
| São José | SC | 11.075 |
| Palhoça | SC | 4.028 |
| Biguaçu | SC | 1.971 |
| Içara | SC | 1.057 |
| Laguna | SC | 1.011 |
| Governador Celso Ramos | SC | 784 |
| Anita Garibaldi | SC | 627 |
O que esta pessoa prometeu em eleições anteriores
Trechos dos planos de governo que ela registrou em disputas passadas, extraídos do mesmo jeito que o de agora. Compare com o plano de 2026 acima — e com as votações e projetos mais abaixo, se houve mandato.
Plano de governo de 2022
-
Pavimentar as principais Rodovias Estaduais que são ligações de cidades do interior de Santa Catarina, polos microrregionais de cadeias produtivas, industriais, agrícolas e turísticas do Estado, desafogando o trânsito de outras rodovias e encurtando trajetos. - Viabilizar junto ao Governo Federal a Implantação da Ferrovia do Frango.
Página 13 do plano de 2022
-
Iremos dotar todos os Aeroportos de Operação Noturna e Operação por Instrumentos.
Página 14 do plano de 2022
Plano de governo de 2020
-
Ampliar essas e outras ações de bem-estar animal, difundindo o controle populacional, o tratamento ético e respeitoso aos animais e a fiscalização e combate aos maus-tratos segue na nossa pauta de saúde pública.
Página 4 do plano de 2020
-
Priorizar a ocupação dos espaços de lazer em áreas carentes através de eventos itinerantes como Esporte no Bairro, incentivando além da prática esportiva, a manutenção e o zelo pelos espaços públicos pelos próprios cidadãos;
Página 8 do plano de 2020
-
Ampliar programas educacionais, de inclusão, profissionalizantes, vocacionais e o acesso à educação em tempo integral;
Página 5 do plano de 2020
-
Criar programas de desenvolvimento de habilidades sócio-emocionais para os alunos da rede municipal de ensino; • Aprimorar, entre professores e alunos, o uso das ferramentas tecnológicas disponíveis e democratizar o acesso à pesquisa e ao conhecimento por meio de ambientes virtuais de aprendizagem.
Página 6 do plano de 2020
-
Criar programas de desenvolvimento de habilidades sócio-emocionais para os alunos da rede municipal de ensino;
Página 5 do plano de 2020
-
Fortalecer a transversalidade da cultura nas diversas políticas públicas municipais, tratando-a como ferramenta educacional, especialmente nas áreas da Educação, Desenvolvimento Social, Planejamento Urbano, Turismo, Saúde e Segurança Pública;
Página 7 do plano de 2020
-
Ampliar o videomonitoramento incorporando tecnologia de reconhecimento facial e análise de comportamento dissonante.
Página 5 do plano de 2020
-
Ampliar a participação popular nas decisões que envolvam a segurança dos bairros, construindo junto aos Conselhos um plano de segurança que delimite as prioridades e as metas de impacto nas políticas de segurança pública a curto, médio e longo prazos;
Página 5 do plano de 2020
-
Ampliar o atendimento e suporte à vítimas de violência por orientação sexual e identidade de gênero, prestando apoio jurídico, psicológico e de serviço social;
Página 6 do plano de 2020
Economia e Emprego7 registros
-
Implementar método de incentivo a Jovens Empreendedores que voltem seus esforços à soluções inovadoras de problemas da cidade;
Página 7 do plano de 2020
-
Desenvolver o Ecoturismo a partir das Unidades de Conservação;
Página 12 do plano de 2020
-
Fortalecer o observatório receptor de ideias para atrair talentos das atividades criativas e empreendedoras das regiões da cidade;
Página 14 do plano de 2020
-
Promover, incrementar, preservar, capacitar e divulgar a comercialização do Artesanato Florianopolitano, resgatando as formas tradicionais e típicas de expressão da cidade, contribuindo para o desenvolvimento das vocações e para a geração de renda e inclusão econômica do artesão;
Página 14 do plano de 2020
-
Implantar ações sugeridas no Pacto Floripa, plano que concentra respostas do setor produtivo e da cidade em decorrência da pandemia e orienta empreendedores, empresários e executivos num processo de retomada mais sustentável;
Página 15 do plano de 2020
-
Promover a interlocução com governo federal para a ampliar as políticas públicas para a pesca e maricultura;
Página 15 do plano de 2020
-
Priorizar a legalização da cadeia produtiva de produtos de origem animal, por meio do fortalecimento do Serviço de Inspeção Municipal (SIM) e combate ao comércio clandestino;
Página 15 do plano de 2020
-
Vamos relembrar algumas: o novo Aeroporto, o novo acesso ao Sul da Ilha, a terceira pista da Via-Expressa, a Praia Iluminada (são centenas de novos postes e refletores em 21 praias da cidade, gerando maior conforto e segurança, e possibilitando o uso dos espaços de
Página 14 do plano de 2020
-
Viabilizar o transporte aquaviário por meio de estudo dos pontos de atracação para conexão central rápida;
Página 9 do plano de 2020
-
Ampliar o Projeto + Pedestres, para aumentar a segurança dos pedestres e dos veículos em vias de alta conectividade e trânsito intenso; reduzir a velocidade dos veículos motorizados em áreas de grande afluxo de pedestres; incentivar o deslocamento a pé ou de bicicleta como alternativa preferencial de mobilidade.
Página 9 do plano de 2020
-
Integrar a rede de transporte municipal e metropolitana, de modo a proporcionar conforto ao passageiro e redução do custo do deslocamento das pessoas entre cidades da Região Metropolitana e a Capital, tornando o transporte coletivo uma opção mais atrativa aos que trabalham na Ilha;
Página 9 do plano de 2020
-
Apoiar e incentivar as políticas públicas de implantação de hortas comunitárias, residenciais e de reciclagem do lixo;
Página 15 do plano de 2020
-
Fortalecer as frentes de trabalho emergenciais, aumentando a oferta de trabalho para cidadãos em situação de vulnerabilidade social na realização de tarefas em equipamentos e serviços públicos municipais;
Página 14 do plano de 2020
Outros17 registros
-
Ampliar acesso e qualidade dos serviços do SUS, com regulação centrada na pessoa;
Página 3 do plano de 2020
-
Fortalecer e ampliar as estruturas de atendimento no Norte da Ilha, região que mais cresceu nos últimos anos.
Página 4 do plano de 2020
-
Implementar modelo de atenção à saúde de crianças e adolescentes dentro da rede municipal de educação, com a facilitação do acesso deste público à saúde básica, especialmente oftalmológica e bucal, na própria escola.
Página 4 do plano de 2020
-
Fortalecer os vínculos familiares como ferramenta de prevenção, tratamento e recuperação, reinserção social, acesso à justiça e cidadania;
Página 6 do plano de 2020
-
Implantar um restaurante popular (já aprovado no orçamento 2021) oferecendo alimentação de qualidade e baixo custo;
Página 6 do plano de 2020
-
Incentivar a colaboração e participação de entidades privadas e da sociedade civil fortalecendo a Defesa Civil de forma transversal, proporcionando maior eficiência nas ações.
Página 6 do plano de 2020
-
Instituir um Plano Municipal de Ações Afirmativas e Combate ao Racismo que consolide as medidas afirmativas, a garantia à liberdade religiosa e a valorização da cultura negra;
Página 7 do plano de 2020
-
Criar a partir da Cartilha Agosto Lilás uma Rede Única de Serviços reunindo sob um mesmo organismo todos os programas voltados para a mulher, serviços e equipamentos existentes e a serem implantados;
Página 7 do plano de 2020
-
Fortalecer programas educacionais voltados à educação da juventude para o empreendedorismo, incentivando sua autonomia econômica e inteligência financeira.
Página 7 do plano de 2020
-
Ampliar a capacidade de gestão da Fundação Franklin Cascaes para estabelecer e acompanhar as parcerias com projetos de iniciativas não governamentais que tenham relevância sociocultural, visando intensificar e qualificar a agenda cultural de Florianópolis;
Página 7 do plano de 2020
-
Ampliar a capilaridade e democratizar o acesso à produção cultural florianopolitana;
Página 7 do plano de 2020
-
Promover cursos de formação e priorizar o apoio a artistas e agentes culturais que venham a atuar em suas próprias comunidades, ocupando as ruas com música, tradições açorianas e teatro, os muros com pintura e grafite, as praças com rodas de renda, de contação de histórias e oficinas literárias;
Página 8 do plano de 2020
-
Ampliar projetos esportivos de integração social, formação esportiva e inclusiva, bem como integrá-los com as áreas da educação, saúde e segurança pública;
Página 8 do plano de 2020
-
Construir ciclovias em toda a extensão da Avenida das Rendeiras, na Lagoa, até a praia da Joaquina;
Página 9 do plano de 2020
-
Implantar o CIT - Centro de Inteligência de Trânsito, com monitoramento em tempo real;
Página 9 do plano de 2020
-
Viabilizar o pagamento por triagem nos sete galpões licenciados, que hoje geram renda para 300 famílias e regularizar outros para aumentar a reciclagem;
Página 10 do plano de 2020
-
Fortalecer as vocações econômicas de cada região da Ilha e do Continente, construindo uma relação coordenada entre os diversos setores públicos e privados da cidade, elaborando um Plano de Desenvolvimento Regional com vistas a analisar os pontos fortes e fracos para se empreender;
Página 14 do plano de 2020
Plano de governo de 2016
-
Expandir a oferta de tratamento sanitário será permanentemente cobrado da concessionária que opera este serviço no município.
Página 11 do plano de 2016
Mesmo critério de extração do plano atual: só frases em forma de compromisso, copiadas literalmente, com a página. Não conferimos se foram cumpridas — dizer que uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é o ranqueamento que este portal não faz. O material está aqui inteiro para que a comparação seja sua.
Histórico como a Justiça Eleitoral o registra. Serve para o leitor cruzar por conta própria o que foi prometido antes com o que foi feito depois — se a pessoa exerceu mandato, a atuação parlamentar está mais abaixo nesta página. Não calculamos índice de promessa cumprida: dizer se uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é exatamente o ranqueamento que este portal não faz.
Situação jurídica da candidatura
- Situação do registro
- Aguardando Julgamento
- Julgamento
- Aguardando Julgamento
- Cassação
- Sem registro
- Nº do processo de registro
- 06006744320266240000
- Protocolo da candidatura
- —
Patrimônio declarado
| Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|
| Casa | Casa de Alvenaria | R$ 2.612.000,00 |
| Apartamento | 45,92% de Apartamento | R$ 2.250.080,00 |
| Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc. | Chevrolet Onix 1.0 LT | R$ 66.123,00 |
Valores conforme a declaração de bens entregue à Justiça Eleitoral no registro de candidatura. Não são atualizados por avaliação de mercado.
Financiamento de campanha
De onde veio o dinheiro
- Recursos Próprios 75.0%
- Recursos de Pessoas Físicas 25.0%
| Origem | Valor | Lançamentos |
|---|---|---|
| Recursos Próprios | R$ 3.000,00 | 1 |
| Recursos de Pessoas Físicas | R$ 1.000,00 | 1 |
Maiores doadores declarados
| Doador | Documento | Valor |
|---|---|---|
| Gean Marques Loureiro | ***.341.969-** | R$ 3.000,00 |
| Cintia Serra de Queiroz Loureiro | ***.393.549-** | R$ 1.000,00 |
Maiores fornecedores contratados
| Fornecedor | Documento | Tipo de despesa | Valor |
|---|---|---|---|
| Facebook Servicos Online do Brasil Ltda. | 13.347.016/0001-17 | Despesa Com Impulsionamento de Conteúdos | R$ 3.000,00 |
Prestação de contas parcial, conforme entregue pela campanha ao TSE. Os números mudam a cada novo relatório e não representam o balanço final.
O que mudou nesta candidatura
| Quando observamos | Campo | De | Para |
|---|---|---|---|
| 26/08/2026 10:08 | Patrimônio declarado | — | R$ 4.928.203,00 |
| 26/08/2026 09:53 | Situação de julgamento | — | AGUARDANDO JULGAMENTO |
| 26/08/2026 09:53 | Teto legal de gasto | — | R$ 1.270.629,01 |
Registro nosso, não do TSE: a cada sincronização comparamos o dado novo com o que já tínhamos e anotamos o que mudou. Uma retificação de declaração, uma mudança de situação no julgamento ou uma troca de partido aparecem aqui — mostrar só o valor atual esconderia que ele já foi outro. A série começa em 26/08/2026; alterações anteriores a essa data não foram capturadas.
Documentos do registro
| Documento | Arquivo |
|---|---|
| FEDERAL GEAN LOUREIRO.pdf | |
| FEDERAL2 GEAN LOUREIRO.pdf | |
| 6 GEAN CERTIDAO PRIMEIRO GRAU.pdf | |
| 6 GEAN CERTIDAO SEGUNDO GRAU.pdf |
O TSE não expõe um endereço público estável para baixar estes anexos. Os arquivos em si — inclusive as certidões criminais e o plano de governo — estão na página oficial da candidatura, indicada abaixo.
Procedência
Tudo nesta página vem de fonte oficial. Nada foi calculado, ponderado ou interpretado por este portal — os totais mostrados são somas diretas dos lançamentos publicados.
Página oficial desta candidatura no TSE:
divulgacandcontas.tse.jus.br — candidatura 240002543400
Sincronização: 26/08/2026 às 11:38.