Deputado Estadual · Santa Catarina
DR Natel
Joao Natel Pollonio Machado
15055 MDB — Movimento Democrático Brasileiro
- Patrimônio declarado
- R$ 656,8 mil
- R$ 656.842,84
- Arrecadado
- R$ 0,00
- R$ 0,00
- Do teto legal de gasto
- 0%
- R$ 0,00 contratados
Identificação
- Nome completo
- Joao Natel Pollonio Machado
- Nascimento
- 23/06/1960 (66 anos)
- Naturalidade
- Santa Mariana / PR
- Gênero
- Masculino
- Cor/raça declarada
- Branca
- Estado civil
- Casado(a)
- Escolaridade
- Superior Completo
- Ocupação declarada
- Médico
- Nacionalidade
- Brasileira Nata
Coligação e partido
- Partido
- MDB — Movimento Democrático Brasileiro (nº 15)
- Tipo de agremiação
- Partido Isolado
- Coligação
- Partido Isolado
- Composição da coligação
- MDB
Candidaturas anteriores
Onde esta mesma pessoa já disputou eleição, segundo o TSE: por qual partido, com que patrimônio declarado na época e o que aconteceu em cada uma.
| Ano | Cargo | Partido | Onde | Votos | Bens na época | Resultado | No TSE |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | Deputado Estadual 12333 | PDTPDT | Santa Catarina | 1.787em 295 municípios | R$ 245,3 mil | Suplente | Ficha 2022 |
| 2020 | Prefeito 12 | PDTBlumenau Mais Humana | Blumenau | 4.497 | R$ 274,3 mil | Não Eleito | Ficha 2020 |
Onde teve mais votos
Municípios com maior votação em cada eleição, no primeiro turno. Só o primeiro turno porque é o recorte em que toda candidatura aparece.
Eleição de 20228 registros
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Blumenau | SC | 4.497 |
O que esta pessoa prometeu em eleições anteriores
Trechos dos planos de governo que ela registrou em disputas passadas, extraídos do mesmo jeito que o de agora. Compare com o plano de 2026 acima — e com as votações e projetos mais abaixo, se houve mandato.
Plano de governo de 2020
Saúde9 registros
-
Criar programas de formação continuada em serviço, estruturados a partir das demandas das unidades de saúde, de forma interdisciplinar, com a participação efetiva dos profissionais de saúde em sua planificação, desenvolvimento e avaliação;
Página 6 do plano de 2020
-
Fortalecer a Atenção Básica à Saúde mediante a qualificação contínua dos profissionais que atuam nas Estratégia de Saúde da Família (ESF’s), garantindo a ampliação da resolutividade nas ESF’s para exames complementares básicos;
Página 7 do plano de 2020
-
Construir, equipar e gerir, em parceria com os governos estadual, federal e a FURB, o Hospital Regional Universitário, localizado na Região Norte de Blumenau, vocacionado para média complexidade e atendimento de urgência e emergência;
Página 7 do plano de 2020
-
Ampliar a integração ENSINO-SUS-COMUNIDADE, para os cursos de graduação da área de Saúde e Assistência Social, permitindo estágios em campo, sob supervisão conjunta dos profissionais da SEMUS e instituições de saúde;
Página 8 do plano de 2020
-
Ampliar e aplicar estratégias para a humanização na área da Saúde Mental ampliando a atenção nos CAPS’s, implantação do CAPS III, apoio aos programas de ONG’s como Enloucrescer, Residência Terapêutica e incremento de leitos para Saúde Mental;
Página 8 do plano de 2020
-
Ampliar o matriciamento em Saúde Mental junto à atenção primária como recurso para otimizar os atendimentos dando maior resolubilidade e menor cronificação;
Página 8 do plano de 2020
-
Aumentar equipes de atendimento de Saúde Mental e qualificação dos profissionais em atendimento de emergências e urgências para manejo de pacientes psiquiátricos;
Página 8 do plano de 2020
-
Implementar protocolos de encaminhamento de pessoas atendidas pela rede municipal de saúde para atividades físicas e esportivas ofertadas nos equipamentos municipais, com a finalidade de promover a saúde da população através do aumento das atividades físicas praticadas pela população;
Página 11 do plano de 2020
-
Garantir atendimento dos trabalhadores de segurança nos serviços públicos de saúde do Município, em de todos os níveis de atenção e cuidado para o diagnóstico, tratamento e monitoramento dos casos de sofrimento mental, como estresse laboral, burlou, no contexto do Programa Municipal de Saúde Mental;
Página 26 do plano de 2020
Educação19 registros
-
Instituir junto às Instituições de Ensino Superior parcerias de 50% de bolsas de estudos, para formação de professores, garantindo a gratuidade em toda formação, tendo como contrapartida a atuação supervisionada em estágios na Rede Municipal de Ensino;
Página 3 do plano de 2020
-
Criar programas de formação continuada em serviço, estruturados a partir das demandas das unidades educativas, de forma interdisciplinar, com a participação efetiva dos professores em sua planificação, desenvolvimento e avaliação;
Página 3 do plano de 2020
-
Criar e formar parcerias para Suporte de Inovação aos Professores e Profissionais da Educação, com o objetivo de oportunizar a criação de espaços e projetos inovadores
Página 3 do plano de 2020
-
Desenvolver política educacional intersetorial, com programas que integrem a assistência à infância, à adolescência, jovens e adultos, convergindo ações das áreas da Saúde, Assistência Social, Cultura e Lazer, Educação;
Página 4 do plano de 2020
-
Zerar a fila de Educação Infantil (creche e pré-escola, crianças de 0-5 anos); em tempo integral, sem antecipação da escolarização respeitando e direcionando as vagas com proximidade do domicilio ou local de trabalho;
Página 4 do plano de 2020
-
Criar um programa sistêmico de avaliação da qualidade dos ambientes de Educação Infantil, visando subsidiar as formas de atendimento do direito social das crianças e suas famílias a uma educação infantil que respeite os direitos fundamentais das crianças;
Página 4 do plano de 2020
-
Ampliar, gradualmente, o número de vagas em tempo integral no Ensino Fundamental, por meio de projetos de artes, culturas, esporte no contra turno, em especial em regiões da cidade com maior vulnerabilidade socioeconômica;
Página 4 do plano de 2020
-
Promover atendimento educacional especializado para crianças, adolescentes, jovens e adultos, público da Educação Especial (pessoas com deficiência, transtornos globais do desenvolvimento, altas habilidades e superdotação;
Página 4 do plano de 2020
-
Estabelecer o ensino e a difusão da língua brasileiras de sinais (LIBRAS) na Rede Municipal de Ensino;
Página 5 do plano de 2020
-
Criar o “Programa Equidade na Educação”, com vistas a reduzir as desigualdades intraescolares, promovendo o direito de aprender através da criação de vagas, melhoria nos índices de rendimento e aprovação, com diminuição da baixa frequência e do abandono;
Página 5 do plano de 2020
-
Estabelecer uma política de diminuição do analfabetismo por meio da ampliação do acesso, permanência e continuidade na escolarização de jovens e adultos na Rede Municipal de Ensino;
Página 5 do plano de 2020
-
Integrar a Educação de Jovens e Adultos (EJA) à Ensino Profissionalizante, de acordo com as características dos/as atendidos/as, em parceria com entidades do setor privado e instituições de ensino superior;
Página 5 do plano de 2020
-
Criar o “PROGRAMA ARTE NA ESCOLA”: atividades no contra turno das escolas de tempo integral nas escolas da rede municipal de ensino, apresentações de grupos e artistas locais em escolas municipais, tendo como campo de estágio supervisionado na formação das licenciaturas (Residência Pedagógica);
Página 5 do plano de 2020
-
Desenvolver protocolos de identificação e promoção de potenciais atletas nas escolas, em conjunto com educadoras e educadores, professoras e professores, respeitando a compatibilidade de idades das crianças e adolescentes em termos de desenvolvimento esportivo;
Página 10 do plano de 2020
-
Estabelecer junto às Instituições de Ensino Superior parcerias de 50% de bolsas de estudos, para formação de professores de Artes Visuais, Dança, Música, Teatro garantindo a gratuidade em toda formação;
Página 12 do plano de 2020
-
Criar o “PROGRAMA ARTE NA ESCOLA”: atividades no contraturno das escolas de tempo integral da rede municipal de ensino, apresentações de grupos e artistas locais em escolas municipais, tendo como campo de estágio supervisionado na formação das licenciaturas (Residência Pedagógica);
Página 12 do plano de 2020
-
Criar o “CIRCUITO CULTURAL COMUNITÁRIO ESCOLAR”, aproveitando a estrutura das escolas para apresentações teatrais, projeção de filmes, saraus literários, oficinas de artes visuais e musicais, dirigidos à comunidade como todo;
Página 12 do plano de 2020
-
Criar o Instituto de Pesquisas e Planejamento Urbano de Blumenau, IPPUB, com o objetivo de planejar Blumenau de agora e do futuro, com ampla participação deliberativa da sociedade, instituições de ensino, profissionais liberais como instância propositiva e deliberativa;
Página 13 do plano de 2020
-
Promover a educação e a informação para o trânsito, conscientizando os motoristas de que as vias são compartilhadas entre automóveis, ônibus, caminhões, bicicletas, motos e pedestres, bem como sinalização para que motoristas fiquem atentos ao trânsito de motociclistas, principalmente em vias de tráfego mais rápido;
Página 16 do plano de 2020
Segurança5 registros
-
Investir e qualificar a Guarda Municipal de Trânsito através de uso mais intensivo da tecnologia da informação e de treinamentos em elaboração, implementação e avaliação de políticas públicas, de forma a valorizar a experiência dos agentes de forma qualificada;
Página 26 do plano de 2020
-
Desenvolver e aprimorar constantemente as políticas públicas de prevenção de violência contra a mulher, priorizando as ações dessa área entre as mais fundamentais na estratégia de segurança pública municipal;
Página 27 do plano de 2020
-
Implementar Centro de Atenção às Mulheres em Situação de Violência, intersetorial e interinstitucional para o atendimento emergencial à mulher em situação de violência;
Página 27 do plano de 2020
-
Criar a Casa da Mulher, que concentrará em um único local, o atendimento da Delegacia da Mulher, Núcleos de Violência Doméstica e Familiar e com equipe multidisciplinar com profissionais de psicologia, serviço social, educação, trabalho e empreendorismo da prefeitura;
Página 27 do plano de 2020
-
Implantar o Programa Violência Doméstica: composto por um ciclo de palestras e atividades educativas na comunidade escolar, com cronograma anual, preferencialmente nas unidades de EJA, para desnaturalizar as formas de violência contra as mulheres e ofertar mecanismos para o enfrentamento.
Página 27 do plano de 2020
Economia e Emprego8 registros
-
Descentralizar serviços públicos, levando-os aos bairros, em parceria com o estado e o governo federal, incentivando também que a iniciativa privada desenvolva centros de comércio, serviços e o uso compartilhado de imóveis que combinem atividades econômicas e uso residencial no mesmo imóvel, ou em áreas de curtas distâncias;
Página 14 do plano de 2020
-
Incentivar a criação de uma Film Comission para atrair produções audiovisuais nacionais e internacionais para Blumenau gerando emprego, renda, promovendo a cultura e o turismo cinematográfico.
Página 18 do plano de 2020
-
Implantar o “PLANO TURÍSTICO DA NOVA RÚSSIA” para potencializar o ecoturismo, turismo de observação de flora/fauna pela sua biodiversidade, visando estabelecer como rota turística cultural e ecológica para os visitantes de Blumenau;
Página 19 do plano de 2020
-
Ampliar incentivos tributários para retenção e implantação de novas indústrias com foco na sustentabilidade;
Página 19 do plano de 2020
-
Criar política de apoio à indústria de produtos manufaturados tradicionais (cristais, instrumentos musicais) que geram valor a marca Blumenau. 7.6 Agricultura Revitalizar as feiras municipais e construir o “MERCADO MUNICIPAL DE BLUMENAU”, respeitando os interesses dos produtores orgânicos;
Página 19 do plano de 2020
-
Incentivar a agricultura urbana e o ajardinamento de pátios e residências;
Página 20 do plano de 2020
-
Criar prêmios e selos de qualidade e compromisso social para o empreendedorismo, pesquisa, inovação e as empresas nascentes, buscando dar visibilidade às conquistas dos empreendedores da cidade, das comunidades e dos cidadãos e cidadãs;
Página 21 do plano de 2020
-
Criar o “PROGRAMA MULHER EMPREENDEDORA” para fortalecer e fomentar a atuação feminina, entre outras ações debatidas com a comunidade de mulheres empreendedoras, procurando impulsionar a inovação, o empreendedorismo e o investimento das mulheres empresárias;
Página 21 do plano de 2020
-
Investir na ciclomobilidade e na caminhabilidade de Blumenau, em integração com a área de transporte e mobilidade, focando na construção de uma rede intermodal e que privilegie e promova a atividade física pela caminhabilidade e pelo uso mais intensivo do modal cicloviário; 4.
Página 11 do plano de 2020
-
Investir em aplicativos para maior interação com o usuário e responsividade, melhorando a experiência dos cidadãos com o transporte público e incentivando a adoção da intermodalidade e de modais mais eficientes ecológica e economicamente, como bicicleta, caminhada e o compartilhamento de veículos;
Página 15 do plano de 2020
-
Implementar o Plano Estratégico Cicloviário de Blumenau: investir na construção de ciclovias, ciclofaixas e em sua integração com o sistema de transporte coletivo através de bicicletários, paraciclos e sistemas de compartilhamento de bicicletas;
Página 15 do plano de 2020
-
Investir e estimular a adoção de modais de transporte que utilizem fonte de combustível renovável e que contribuam com a redução das emissões poluentes do transporte da cidade. 10.
Página 23 do plano de 2020
Meio Ambiente5 registros
-
Construir uma “ARENA MULTIUSO” proporcionando ambiente adequado para o esporte amador e profissional, apto a receber competições de nível nacional e internacional bem como apresentações culturais e musicais;
Página 11 do plano de 2020
-
Promover atividades de baixa geração de carbono, ciclovias, usinas de geração de energia solar, pisos permeáveis, projetos de paisagismo e ocupação dos espaços verdes e azuis com atividades recreativas, esporte e educação para a cidadania e o meio-ambiente;
Página 22 do plano de 2020
-
Garantir suporte financeiro para gestão ambiental do Parque das Nascentes em parceria com organizações do terceiro setor e demais instâncias governamentais;
Página 22 do plano de 2020
-
Incentivar e estimular a adoção de ações de responsabilidade com o meio ambiente, como a compostagem domiciliar e condominial, assim como criar o programa “Ecocidadão”,
Página 22 do plano de 2020
-
Implantar o IPTU VERDE, com subsídios para novas construções ou reformas que utilizem tecnológicas voltadas à sustentabilidade;
Página 23 do plano de 2020
Assistência Social13 registros
-
Criar nos equipamentos já existentes e nos novos equipamentos o “PARQUINHO PARA CRIANÇA COM DEFICIÊNCIA”;
Página 9 do plano de 2020
-
Aumentar a inclusão de pessoas com deficiências e maior repertório de atividades/modalidades espalhadas pelos lugares de lazer em Blumenau;
Página 10 do plano de 2020
-
Promover equidade no acesso à arte e à cultura, através da descentralização dos locais de execução das políticas públicas de cultura, valorizando os bairros e as comunidades mais afastadas do centro, provendo acesso e também apoio à cultura que consomem e produzem, garantindo a adequação dos equipamentos culturais de modo a atender pessoas com deficiência;
Página 11 do plano de 2020
-
Criar o ¨PROGRAMA ARTISTA DE RUA”, respeitando os artistas de rua e permitindo o acesso deste segmento a editais de fomento mais simplificados e ações afirmativas nos editais públicos da arte e da cultura;
Página 13 do plano de 2020
-
Fortalecer o apoio aos museus de Blumenau, com fomento para custeio, reformas, ampliação e construção de novas unidades;
Página 19 do plano de 2020
-
Estabelecer proteção social integrada com as demais políticas sociais para pessoas e famílias em situação de vulnerabilidade e risco social;
Página 23 do plano de 2020
-
Ampliar o atendimento das famílias aos programas, projetos e serviços de assistência social, melhorando o fluxo de atendimento e estimulando a captação de novos recursos;
Página 23 do plano de 2020
-
Instituir o “SERVIÇO DE PROTEÇÃO SOCIAL DOMICILIAR” para atender idosos e deficientes em casa, prevenindo riscos e seu isolamento social, fortalecendo o papel da família na proteção e cuidado dessas pessoas;
Página 24 do plano de 2020
-
Estruturar o atendimento e acolhimento à população de rua de forma articulada à rede socioassistencial, priorizando a inserção no mundo do trabalho, do estudo e da cultura;
Página 24 do plano de 2020
-
Criar a Casa de Passagem Indígena, atendendo indígenas que poderão comercializar artesanatos, priorizando a proteção de crianças e adolescentes;
Página 24 do plano de 2020
-
Criar a “CASA DE ACOLHIMENTO E PASSAGEM FEMININA E LGBT” para acolher mulheres e pessoas que se identificam com o gênero feminino em situação de rua, reduzindo ocorrência de violência e garantindo um atendimento mais individualizado às suas usuárias;
Página 24 do plano de 2020
-
Fortalecer a dimensão protetiva das famílias, tanto de origem como a família extensa, por meio da inclusão em serviços e benefícios socioassistenciais, reduzindo, deste modo, as situações de acolhimento de crianças, adolescentes e idosos;
Página 24 do plano de 2020
-
Apoiar as organizações do terceiro setor que prestam assistência e promoção as pessoas com deficiência e de acolhimento aos migrantes e imigrantes. 11.
Página 25 do plano de 2020
-
Criar um Centro de Governança Digital de Blumenau, com vistas à inovações em governança digital, focado na transparência, participação da sociedade civil nos processos decisórios, implementação e avaliação de políticas de gestão municipal, democratização ao acesso de dados e informações, visando o desenvolvimento de sistemas efetivos de transparência e monitoramento de forma mais acessível e inteligente possível;
Página 2 do plano de 2020
Outros20 registros
-
Criar Conselho de Associações de Moradores, com reuniões periódicas com a Administração Direta e Indireta Municipal, para elaboração e execução do orçamento, conhecimento das demandas, projetos e ações nos bairros, para o
Página 2 do plano de 2020
-
Criar o Conselho Superior de Controle Social, envolvendo os Conselhos de Controle Social e Administração Direita e Indireta, para maior conhecimento e acompanhamento e resoluções das demandas da cidade.
Página 3 do plano de 2020
-
Estabelecer programa de proficiência em língua inglesa ou alemã que vise ao final do ensino fundamental a obtenção do nível intermediário B1 de acordo com o Quadro Europeu Comum de Referência para Línguas;
Página 4 do plano de 2020
-
Ampliar a oferta de EJA’s em três turnos, de acordo com as necessidades do público-alvo e das regiões com demanda diagnosticada.
Página 5 do plano de 2020
-
Criar o projeto “BLUMENAU CIDADE UNIVERSITÁRIA”, com objetivos de ampliar a cooperação entre as Instituições de Ensino Superior de Blumenau, em nossa região e a Prefeitura de Blumenau, com investimentos em estrutura e mobilidade entre as instituições e fomento e incentivo a projetos voltados para a melhoria da sociedade;
Página 6 do plano de 2020
-
Implantar a “REDE MUNICIPAL DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA (REUNE)”:
Página 7 do plano de 2020
-
Integrar o prontuário eletrônico PRONTO das AG’s, CAPS’s ao prontuário eletrônico THASY dos hospitais de Blumenau;
Página 7 do plano de 2020
-
Fortalecer o CEPREAD e a parceria entre a SEMUS e Hospital de Ensino Veterinário da FURB para atendimento a preços subsidiados para atendimento clínico e cirúrgico e ampliação do Programa de Castrações. 3.
Página 9 do plano de 2020
-
Instituir o “PROGRAMA QUADRA PARA TODOS” com a construção de equipamentos simples como uma quadra de esportes em diversas regiões e bairros da cidade, com prioridade para as comunidades mais vulneráveis;
Página 9 do plano de 2020
-
Implementar o conceito de “RUAS ABERTAS”, fechando as vias para os automóveis para a prática do ciclismo, skate, patins, além de outras atividades esportivas e culturais;
Página 10 do plano de 2020
-
Integrar ações e eventos da área de cultura à área de esporte e lazer, promovendo sinergia entre os calendários de eventos dessas áreas e ampliando as possibilidades de lazer para a população, com especial atenção à promoção desses eventos e de atividades de forma descentralizada nos bairros mais populosos da cidade;
Página 10 do plano de 2020
-
Desenvolver cadastro único de crianças, adolescentes, jovens e adultos com deficiências, para a promoção do Paradesporto, incentivando a busca ativa de talentos e a adesão ao esporte como lazer e prática saudável para todos segmentos da sociedade;
Página 10 do plano de 2020
-
Aumentar o orçamento da Cultura, reconhecendo a importância do setor cultural como geradora de riqueza social, evitando seu constante contingenciamento;
Página 11 do plano de 2020
-
Apoiar, reconhecer e dar visibilidade às novas linguagens, dos fazedores de cultura, incluindo esses setores, seja em editais, seja apoiando a mobilização e criação de novas setoriais ligadas ao Conselho Municipal de Cultura;
Página 12 do plano de 2020
-
Instituir o “PROGRAMA BLUMENAU MULTICULTURAL”, reconhecer, apoiar e promover a diversidade cultural e pluralidade através de coletivos e grupos culturais;
Página 12 do plano de 2020
-
Instituir o “PROGRAMA MUNICIPAL DE APOIO A PROJETOS CULTURAIS”, promovendo o incentivo fiscal para realização de projetos culturais, sob a forma de Mecenato Municipal das Artes;
Página 12 do plano de 2020
-
Promover uma maior pluralidade na administração dos espaços culturais da cidade, que complementem as ações da Fundação Cultural, buscando novos parceiros e estimulando o surgimento de organizações sociais e outras entidades que possam participar e
Página 12 do plano de 2020
-
Instituir Programa de Revitalização e Recuperação da estrutura e memória dos Clubes de Caça e Tiro de Blumenau;
Página 13 do plano de 2020
-
Garantir a realização das atividades constantes do Calendário Cultural Anual, deliberado pela Fundação Municipal de Cultura;
Página 13 do plano de 2020
-
Criar o “BALANÇO CULTURAL DE BLUMENAU” que, semestralmente, divulgará o uso de recursos públicos investidos no setor cultural do munícipio, bem como o volume de produção realizado por via deste aporte de recursos. 5.
Página 13 do plano de 2020
Mesmo critério de extração do plano atual: só frases em forma de compromisso, copiadas literalmente, com a página. Não conferimos se foram cumpridas — dizer que uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é o ranqueamento que este portal não faz. O material está aqui inteiro para que a comparação seja sua.
Histórico como a Justiça Eleitoral o registra. Serve para o leitor cruzar por conta própria o que foi prometido antes com o que foi feito depois — se a pessoa exerceu mandato, a atuação parlamentar está mais abaixo nesta página. Não calculamos índice de promessa cumprida: dizer se uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é exatamente o ranqueamento que este portal não faz.
Situação jurídica da candidatura
- Situação do registro
- Aguardando Julgamento
- Julgamento
- Aguardando Julgamento
- Cassação
- Sem registro
- Nº do processo de registro
- 06005878720266240000
- Protocolo da candidatura
- —
Patrimônio declarado
| Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|
| Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc. | 01 Veciulo | R$ 296.720,00 |
| Aplicação de Renda Fixa (CDB, RDB e Outros) | Lca/bb | R$ 275.100,00 |
| Aplicação de Renda Fixa (CDB, RDB e Outros) | RF | R$ 81.522,84 |
| Depósito Bancário Em Conta Corrente No País | Conta Corrente | R$ 3.500,00 |
Valores conforme a declaração de bens entregue à Justiça Eleitoral no registro de candidatura. Não são atualizados por avaliação de mercado.
Financiamento de campanha
Nenhuma movimentação financeira prestada até a data desta sincronização. A prestação de contas é entregue em etapas ao longo da campanha.
Prestação de contas parcial, conforme entregue pela campanha ao TSE. Os números mudam a cada novo relatório e não representam o balanço final.
O que mudou nesta candidatura
| Quando observamos | Campo | De | Para |
|---|---|---|---|
| 26/08/2026 10:08 | Patrimônio declarado | — | R$ 656.842,84 |
| 26/08/2026 09:53 | Situação de julgamento | — | AGUARDANDO JULGAMENTO |
| 26/08/2026 09:53 | Teto legal de gasto | — | R$ 1.270.629,01 |
Registro nosso, não do TSE: a cada sincronização comparamos o dado novo com o que já tínhamos e anotamos o que mudou. Uma retificação de declaração, uma mudança de situação no julgamento ou uma troca de partido aparecem aqui — mostrar só o valor atual esconderia que ele já foi outro. A série começa em 26/08/2026; alterações anteriores a essa data não foram capturadas.
Documentos do registro
| Documento | Arquivo |
|---|---|
| TRFJOAO NATEL.pdf | |
| apicand_certidao_criminal_justica_federal_primeiro_grau_1786131831259.pdf | |
| TRFJOAO NATEL2.pdf | |
| apicand_certidao_criminal_justica_federal_segundo_grau_1786131881635.pdf | |
| TJSC1GCRIMINALJOAO NATEL.pdf | |
| TJSC1GELEITORALJOAO NATEL.pdf | |
| apicand_certidao_criminal_justica_estadual_primeiro_grau_1786132525750.pdf | |
| TJSC2GCRIMINALJOAO NATEL.pdf | |
| TJSC2GELEITORALJOAO NATEL.pdf | |
| apicand_certidao_criminal_justica_estadual_segundo_grau_1786132611908.pdf |
O TSE não expõe um endereço público estável para baixar estes anexos. Os arquivos em si — inclusive as certidões criminais e o plano de governo — estão na página oficial da candidatura, indicada abaixo.
Procedência
Tudo nesta página vem de fonte oficial. Nada foi calculado, ponderado ou interpretado por este portal — os totais mostrados são somas diretas dos lançamentos publicados.
Página oficial desta candidatura no TSE:
divulgacandcontas.tse.jus.br — candidatura 240002541370
Sincronização: 26/08/2026 às 11:38.