Deputado Federal · Santa Catarina

Darci de Matos

1022 REPUBLICANOS — Republicanos

DeferidoConcorrendo9 candidaturas anterioresTem mandato — 60 votações registradas3 alteraçãoões no dado

Patrimônio declarado: R$ 2,6 mi; R$ 2.575.616,91
Arrecadado: R$ 5,0 mil; R$ 5.000,00
Do teto legal de gasto: 5%; R$ 151.000,00 contratados

Identificação

Nome completo: Darci de Matos
Nascimento: 08/11/1961 (64 anos)
Naturalidade: Cafelândia / PR
Gênero: Masculino
Cor/raça declarada: Branca
Estado civil: Casado(a)
Escolaridade: Superior Completo
Ocupação declarada: Economista
Nacionalidade: Brasileira Nata

Coligação e partido

Partido: REPUBLICANOS — Republicanos (nº 10)
Tipo de agremiação: Partido Isolado
Coligação: Partido Isolado
Composição da coligação: REPUBLICANOS

Candidaturas anteriores

Onde esta mesma pessoa já disputou eleição, segundo o TSE: por qual partido, com que patrimônio declarado na época e o que aconteceu em cada uma.

Candidaturas anteriores desta pessoa
Ano	Cargo	Partido	Onde	Votos	Bens na época	Resultado	No TSE
2022	Deputado Federal 5500	PSDPSD	Santa Catarina	57.565em 295 municípios	R$ 2,7 mi	Suplente	Ficha 2022
2020	Prefeito 55	PSDJoinville É Agora	Joinville	66.838116.793 no 2º turno	R$ 2,5 mi	2º Turno	Ficha 2020
2018	Deputado Federal 5500	PSDPsd/pp/pv	Santa Catarina	68.130em 295 municípios	R$ 2,5 mi	Eleito Por QP	Ficha 2018
2016	Prefeito 55	PSDJoinville Mais Humana e Mais Feliz	Joinville	84.235136.702 no 2º turno	R$ 1,5 mi	Não Eleito	Ficha 2016
2014	Deputado Estadual 55000	PSDColigação PSD, PMDB, PRB e Dem	Santa Catarina	53.321em 295 municípios	R$ 921,0 mil	Eleito Por QP	Ficha 2014
2010	Deputado Estadual 25000	DEMColigação Dem - PMDB - PSDB - PTB - PTC - PSL - PRP - PSC	Santa Catarina	49.043em 191 municípios	R$ 566,9 mil	Eleito	Ficha 2010
2008	Prefeito 25	DEM**	Joinville	—	R$ 524,7 mil	2º Turno	Ficha 2008
2006	Deputado Estadual 25000	PFLTodos Por Santa Catarina	Santa Catarina	—	R$ 390,1 mil	Concorrendo	Ficha 2006
2004	Vereador 25111	PFLFrente Social Liberal	Joinville	—	R$ 0,00	Eleito	Ficha 2004

Onde teve mais votos

Municípios com maior votação em cada eleição, no primeiro turno. Só o primeiro turno porque é o recorte em que toda candidatura aparece.

Eleição de 20228 registros

Municípios com maior votação em 2022
Município	UF	Votos
Joinville	SC	13.053
Papanduva	SC	1.702
Navegantes	SC	1.454
Rio Negrinho	SC	1.449
Barra Velha	SC	1.258
Araquari	SC	1.078
Palhoça	SC	997
Florianópolis	SC	920

Municípios com maior votação em 2020
Município	UF	Votos
Joinville	SC	66.838

Eleição de 20188 registros

Municípios com maior votação em 2018
Município	UF	Votos
Joinville	SC	22.717
Itapema	SC	2.168
Rio Negrinho	SC	2.149
Mafra	SC	2.020
Canoinhas	SC	1.549
Papanduva	SC	1.545
Jaraguá do Sul	SC	1.435
Barra Velha	SC	1.362

Municípios com maior votação em 2016
Município	UF	Votos
Joinville	SC	84.235

Eleição de 20148 registros

Municípios com maior votação em 2014
Município	UF	Votos
Joinville	SC	29.674
Itapema	SC	1.725
Massaranduba	SC	1.312
Bombinhas	SC	1.269
Araquari	SC	1.148
Barra Velha	SC	1.086
Rio Negrinho	SC	1.005
Balneário Piçarras	SC	917

Eleição de 20108 registros

Municípios com maior votação em 2010
Município	UF	Votos
Joinville	SC	31.631
Itapema	SC	1.679
Rio Negrinho	SC	1.583
Canoinhas	SC	1.089
Três Barras	SC	1.005
Barra Velha	SC	964
Massaranduba	SC	930
Araquari	SC	831

O que esta pessoa prometeu em eleições anteriores

Trechos dos planos de governo que ela registrou em disputas passadas, extraídos do mesmo jeito que o de agora. Compare com o plano de 2026 acima — e com as votações e projetos mais abaixo, se houve mandato.

Plano de governo de 2020

Abrir o plano de 2020 (PDF)

Saúde11 registros

Ampliar as equipes do programa de ESF - Estratégia da Saúde da Família, para aumentar o índice de 80% de cobertura do serviço no município. 4.

Página 5 do plano de 2020
Ampliar e modernizar o serviço de “Disque Saúde” e implantar serviço de Telemedicina, para gerenciar melhor o atendimento aos cidadãos, otimizando o tempo de espera para consultas, exames e procedimentos. 5.

Página 5 do plano de 2020
Ampliar e adequar os horários de atendimento de alguns postos de saúde estabelecidos em regiões estratégicas do município. 6.

Página 5 do plano de 2020
Ampliar a capacidade de atendimento dos PAs, com a contratação de mais profissionais da saúde e aquisição de equipamentos. 7.

Página 5 do plano de 2020
Construir uma UPA (Unidade de Pronto Atendimento) na região OESTE, para ampliar a cobertura do atendimento e desafogar o movimento nos outros Pronto Atendimentos do município. 8.

Página 5 do plano de 2020
Ampliar o número de leitos de internação e UTI no Hospital São José, assim como a quantidade de cirurgias e exames. 9.

Página 5 do plano de 2020
Ampliar a oferta de serviços de pediatria, e outras especialidades como pneumologia em todas as regiões do município. 12.

Página 5 do plano de 2020
Ampliar parcerias e convênios com instituições privadas e não governamentais de saúde para aumentar a oferta de consultas, exames, procedimentos e cirurgias.

Página 5 do plano de 2020
Ampliar oferta de profissionais de geriatria nas unidades de saúde do município.

Página 12 do plano de 2020
Fortalecer os programas de conscientização sobre a gravidez precoce e de apoio às adolescentes gestantes. 4.

Página 13 do plano de 2020
Fortalecer as políticas públicas voltadas aos temas de zoonose e cuidados com os animais (vacinação, castração, abandono, maus tratos) em parceria com as instituições que atuam no município. 3.

Página 32 do plano de 2020

Educação15 registros

Desenvolver e instalar aplicativos pedagógicos nos tablets disponibilizados aos alunos da rede municipal. 3.

Página 7 do plano de 2020
Instituir programas que incentivem o acesso à leitura, como biblioteca virtual, móvel e bibliotecas das escolas abertas à comunidade. 4.

Página 7 do plano de 2020
Fortalecer o ensino de idiomas, desde a pré-escola, para transformar Joinville em uma cidade bilíngue, desenvolvendo parcerias com instituições comunitárias e privadas e com a captação de recursos e convênios internacionais. 5.

Página 7 do plano de 2020
Reestruturar e ampliar o programa de atendimento à educação infantil de creches comunitárias e particulares, através de parcerias e do reajuste do convênio pago pela Prefeitura. 6.

Página 7 do plano de 2020
Desenvolver um ambiente presencial e virtual que melhore a comunicação e a interação entre escola, alunos e pais, incentivando o maior envolvimento da família na educação. 8.

Página 7 do plano de 2020
Ampliar gradativamente a educação em tempo integral e “Centros de Convivência” para educandos no contraturno, a exemplo de projetos como Ecos da Esperança e Dom Bosco. 10.

Página 8 do plano de 2020
Estabelecer um plano de atendimento e criar estrutura às particularidades da educação especial e inclusiva, através do fortalecimento do Núcleo de Apoio Pedagógico (NAP). 11.

Página 8 do plano de 2020
Estabelecer as “Áreas Escolares de Segurança”, no entorno das escolas municipais. 19.

Página 8 do plano de 2020
Implementar na rede pública escolar programas de orientação vocacional. 3.

Página 12 do plano de 2020
Reestruturar os programas das Universidades Abertas para Idosos com as instituições de ensino (Univille, UDESC, dentre outras). 6.

Página 12 do plano de 2020
Criar um Plano de Desenvolvimento de Recursos Humanos, em parceria com as instituições de ensino do município e entidades internacionais, para capacitar mais o servidor municipal. 18.

Página 17 do plano de 2020
Implantar o "Programa de Horta Comunitária Orgânica - Plante Bem”, para estimular instituições como associações de moradores, associações de pais e professores e clubes de mães, entre outros, a ingressarem no programa de hortas comunitárias nos bairros da cidade. 4.

Página 23 do plano de 2020
Integrar as escolas rurais aos projetos de desenvolvimento local.

Página 23 do plano de 2020
Promover a educação formal e informal dos produtores rurais através do Cetreville (centro de formação de agricultores e pescadores do litoral norte catarinense), universidades e outras entidades parceiras. 14.

Página 24 do plano de 2020
Promover o aumento do consumo per capita de frutas, legumes, verduras e cereais, articulando ações de educação alimentar em conjunto com a sociedade e seus segmentos quais sejam as universidades, instituições de ensino, ong’s e setor de comércio de alimentos.

Página 32 do plano de 2020

Promover a integração da SEPROT com os comandos locais da Polícia Militar. 12.

Página 6 do plano de 2020
Implantar a Rede Mulher – Programa de Atendimento às Mulheres Vítimas de Violência, em parceria com a Delegacia da Mulher e Defensoria Pública. 2.

Página 13 do plano de 2020

Economia e Emprego20 registros

Implantar e regulamentar o programa Passe Estudante Trabalhador. 14.

Página 8 do plano de 2020
Apoiar iniciativas na Economia Criativa, na produção audiovisual, eventos culturais, música, moda, artes plásticas, artesanato, design, dentre outros. 8.

Página 9 do plano de 2020
Fortalecer os programas habitacionais para atender famílias de baixa renda. 3.

Página 10 do plano de 2020
Incentivar incubadoras e aceleradoras de negócios e startups, cursos para capacitações e consultorias específicas para o seu primeiro negócio. 4.

Página 12 do plano de 2020
Apoiar e incentivar os jovens que desenvolvem atividades empreendedoras, sociais, culturais ou esportivas dentro da sua comunidade. 7.

Página 12 do plano de 2020
Apoiar projetos e instituições que promovam a inovação tecnológica e permitam o acesso dos jovens a este setor econômico.

Página 12 do plano de 2020
Criar políticas públicas para desenvolvimento do cicloturismo urbano e rural.

Página 14 do plano de 2020
Revisar o fluxo de processos para licenciamento, aprovação de processos e abertura de empresas - Convênio com a JUCESC. 6.

Página 19 do plano de 2020
Incentivar e apoiar a participação de empresas joinvilenses em eventos e feiras internacionais, bem como estimular a atração e realização de feiras e eventos empresariais e de negócios. 7.

Página 19 do plano de 2020
Apoiar ações e projetos que estimulem a Economia Criativa como agente de desenvolvimento econômico e social. 8.

Página 19 do plano de 2020
Incentivar a instalação de prestadores de serviços no município dentro do conceito de indústrias limpas (como softwares e games), impactando fortemente na arrecadação direta do munícipio. 9.

Página 19 do plano de 2020
Estabelecer as “Praças do Empreendedor” como centros de referência na orientação aos empreendedores e núcleo de desburocratização na regularização de empresas e negócios.

Página 19 do plano de 2020
Criar programa de incentivo econômico para novas MEI, Micro e Pequenas Empresas com isenção de tributos municipais nos 2 primeiros anos de registro.

Página 20 do plano de 2020
Investir em programas de “Bike Turismo”, adequando trilhas e roteiros de turismo de aventura, divulgando nossas belezas naturais. 5.

Página 21 do plano de 2020
Incentivar o Turismo Rural como opção ecológica e fonte de renda nas pequenas propriedades rurais. 7.

Página 21 do plano de 2020
Reestruturar - via PPP - a “CASA KRUGER” – Portal de Informações Turísticas do Turismo Eco-Rural, importante patrimônio histórico e equipálo para que volte a ser um Ponto de Informações Turísticas da região rural e sirva de ponto de apoio a turistas e visitantes. 14.

Página 22 do plano de 2020
Implementar ações para agregação de renda visando a diversificação, a verticalização (agro industrialização alimentar e artesanal) e a integração da produção agropecuária. 3.

Página 23 do plano de 2020
Promover plano de negócios e marketing para incrementar a industrialização, produção e distribuição da agroindústria alimentar de origem vegetal: palmito, melado, conservas, doces, panificação e de origem animal: embutidos e lácteos, entre outros 7.

Página 23 do plano de 2020
Apoiar todas as formas de organização associativista: cooperativas, associações e sindicatos voltados ao desenvolvimento rural, tais como SODAJ. 8.

Página 23 do plano de 2020
Fortalecer o vínculo e transferências de conhecimento e tecnologia com empresas e instituições internacionais. 3.

Página 25 do plano de 2020

Infraestrutura7 registros

Incentivar a infraestrutura para a Cultura, formando PPPs e parceria com os equipamentos e iniciativas privadas já consolidadas no município (teatros, casas de shows, espaços de eventos e animadores culturais). 2.

Página 9 do plano de 2020
Estruturar o Projeto itinerante “Prefeitura no Bairro”, levando a estrutura de governo para cada região da cidade, com as principais Secretarias e ações de infraestrutura e cuidado e resolução das principais demandas dos bairros. 10.

Página 16 do plano de 2020
Equipar os parques com infraestrutura para orientação turística, divulgando nossos atrativos naturais, gastronômicos e culturais. 8.

Página 21 do plano de 2020
Ampliar e dinamizar a Patrulha Agrícola Mecanizada para serviços de infraestrutura em consonância com a legislação. 15.

Página 24 do plano de 2020
Viabilizar alternativa tecnológica moderna e de baixo custo, para produção e aplicação de asfalto em maior escala no município (usina e equipamentos próprios), ampliando a pavimentação de vias no município. 3.

Página 27 do plano de 2020
Modernizar e readequar a acessibilidade dos Terminais de Transporte Urbano dos bairros. 6.

Página 29 do plano de 2020
Incentivar o transporte intermodal bicicleta x ônibus x bicicleta com a implantação de bicicletários adequados nos terminais de ônibus. 10.

Página 29 do plano de 2020

Meio Ambiente11 registros

Qualificar os parques municipais, ampliando a oferta de espaços de lazer, esporte e contemplação e preservação ambiental. 3.

Página 14 do plano de 2020
Promover o controle e a proteção do meio ambiente urbano por meio da educação ambiental, do licenciamento ambiental, da fiscalização, das unidades de conservação, pela gestão dos resíduos sólidos urbanos e pelo planejamento ambiental estratégico. 2.

Página 30 do plano de 2020
Priorizar a preservação dos mananciais de abastecimento de água na cidade; desenvolver os planos diretores do meio ambiente e zoneamento ambiental, de recursos hídricos, de mineração, de resíduos de construção e de educação ambiental. 6.

Página 30 do plano de 2020
Criar parques em áreas naturais degradadas, promovendo a consciência ecológica, visando a preservação das nascentes e manguezais. 7.

Página 30 do plano de 2020
Garantir a continuidade do programa de recuperação ambiental dos mananciais do Rio Cubatão, do Rio Quiriri e do Piraí - programa SOS Nascentes; manter o cadastro, monitoramento e controle do uso das águas subterrâneas; incentivar programas de reuso e reutilização da água; implantar o plano de manejo da área de preservação ambiental Dona Francisca e Quiriri em parceria com as comunidades. 8.

Página 30 do plano de 2020
Apoiar a preservação da Mata Atlântica e dos remanescentes florestais urbanos. 11.

Página 31 do plano de 2020
Ampliar o número de PEVs (Ponto de Entrega Voluntária) para resíduos de forte impacto ambiental, como embalagens, lâmpadas fluorescentes, baterias de telefones celulares, etc. 14.

Página 31 do plano de 2020
Desenvolver uma política de conscientização para ampliar a classificação do lixo pela coleta seletiva, com aproveitamento econômico do resíduo e da limpeza urbana. 15.

Página 31 do plano de 2020
Desenvolver sistemas alternativos de saneamento ambiental mais econômicos e acessíveis à população de baixa renda; integrar as ações de saneamento básico, despoluição, preservação e educação para promover o saneamento ambiental e rural. 16.

Página 31 do plano de 2020
Estabelecer parcerias para ampliar as ações de educação ambiental voltadas à melhoria da qualidade ambiental. 18.

Página 31 do plano de 2020
Estabelecer parcerias com municípios vizinhos para gerenciamento e proteção dos recursos hídricos DESENVOLVIMENTO AMBIENTAL

Página 31 do plano de 2020

Assistência Social13 registros

Ampliar a oferta de programas sociais em bairros de maior vulnerabilidade social. 9.

Página 6 do plano de 2020
Apoiar as ações dos Conselhos de Direito da Secretaria de Assistência Social. 4.

Página 10 do plano de 2020
Apoiar todas as entidades que atendem pessoas com deficiência tais como APAE, ADEJ, AMA, AJIDEVI e outras. 8.

Página 10 do plano de 2020
Estabelecer política de atendimento de pessoas em situação de rua.

Página 10 do plano de 2020
Criar um Fundo de Incentivo ao Esporte de inclusão social, para viabilizar o apoio da iniciativa privada aos projetos esportivos do município. 5.

Página 11 do plano de 2020
Ampliar programas de práticas esportivas em modalidades e abrangência geográfica nos bairros, como base de desenvolvimento de talentos e de inclusão social. 10.

Página 11 do plano de 2020
Incentivar programas voltados à qualidade de vida e a prática de atividades físicas, mantendo e ampliando as Academias para Idosos com monitoramento e acompanhamento de profissionais da área. 4.

Página 12 do plano de 2020
Incentivar projetos de integração dos idosos com as crianças e jovens do nosso município. 5.

Página 12 do plano de 2020
Promover a inclusão e a plena participação dos Pessoas com Deficiência na vida em sociedade, em igualdade de condições com as demais pessoas. 2.

Página 13 do plano de 2020
Ampliar a acessibilidade para as Pessoas com Deficiência, assegurando o cumprimento e a fiscalização da Norma de Acessibilidade. 3.

Página 13 do plano de 2020
Apoiar as entidades que atendem as pessoas com deficiência. 5.

Página 13 do plano de 2020
Incentivar a abertura de bares, restaurantes, hotéis e similares como ferramenta de fomento econômico e entretenimento para moradores e turistas. 6.

Página 21 do plano de 2020
Fortalecer o Centro de Bem Estar Animal (CBEA) e apoiar entidades não governamentais de acolhimento temporário de animais.

Página 32 do plano de 2020

Gestão e Transparência5 registros

Revisar e desburocratizar os editais do SIMDEC, para que estes recursos possam voltar a financiar a cultura e os diversos movimentos do município. 10.

Página 9 do plano de 2020
Revisar e desburocratizar os editais da Secretaria de Assistência Social, para que as iniciativas sociais possam atender aos munícipes. 9.

Página 10 do plano de 2020
Promover uma reengenharia na estrutura administrativa municipal com redução de cargos comissionados e Secretarias, otimizando recursos para melhorar o atendimento ao cidadão. 2.

Página 16 do plano de 2020
Criar o Conselho Municipal de Combate à Corrupção, com a participação de representantes da sociedade civil. 3.

Página 16 do plano de 2020
Apoiar as ações do Observatório Social de Joinville e incentivar uma maior participação da sociedade nas ações do governo municipal, primando sempre pela transparência. 17.

Página 17 do plano de 2020

Outros20 registros

Fortalecer ações de combate ao mosquito Aedes Aegypti transmissor da dengue e da febre amarela urbana. 3.

Página 5 do plano de 2020
Criar um programa eficiente de Prevenção ao consumo e o tráfico de drogas no município, com a articulação dos agentes de segurança, setores da saúde, escolas e toda a sociedade organizada. 3.

Página 6 do plano de 2020
Ampliar e modernizar a iluminação pública, através de Parcerias Público Privadas (PPPs), especialmente em espaços de convivência (praças, parques e outros) 5.

Página 6 do plano de 2020
Ampliar o número de Câmeras de Segurança Pública, com sistema de reconhecimento facial, e integrar o sistema de monitoramento com os sistemas privados, para o efetivo enfrentamento de assaltos ao comércio, estabelecimentos financeiros, residências e aos cidadãos. 7.

Página 6 do plano de 2020
Promover ações de apoio à Delegacia de Proteção a Criança, Adolescente, Mulher e Idoso. 8.

Página 6 do plano de 2020
Incentivar programas que despertem a inteligência e a sensibilidade das crianças através das artes, música, dança e teatro. 2.

Página 7 do plano de 2020
Desenvolver programas de integração de CEIs e escolas municipais e instituições comunitárias com projetos voltados aos Idosos. 12.

Página 8 do plano de 2020
Ampliar PPPs para aumentar as vagas no ensino fundamental. 16.

Página 8 do plano de 2020
Criar o Núcleo de Apoio Psicológico e Psiquiátrico às crianças com depressão. 18.

Página 8 do plano de 2020
Fortalecer as ações do SIMDEC – Sistema Municipal do Desenvolvimento pela Cultura – oportunizando recursos aos pequenos produtores culturais. 9.

Página 9 do plano de 2020
Apoiar o Conselho Municipal da Cultura e atualizar o Plano Municipal de Cultura, para atuar em sinergia com os todos os movimentos e tendências culturais do município. 11.

Página 9 do plano de 2020
Estabelecer PPP para construção de Teatro Municipal de Joinville. 14.

Página 9 do plano de 2020
Incentivar a inciativa privada do município a aportar recursos em projetos municipais na Lei de Mecenato Estadual 17.942/20.

Página 9 do plano de 2020
Fortalecer as Associações de Bairros, para que sejam o embrião de grandes projetos sociais, esportivos e comunitários. 5.

Página 10 do plano de 2020
Promover formas de engajamento de entidades sociais organizados em todas as políticas e programas do governo. 6.

Página 10 do plano de 2020
Apoiar projetos de “Centros de Convivência”, a exemplo de projetos como Ecos da Esperança, projeto Resgate e Dom Bosco. 7.

Página 10 do plano de 2020
Criar nos projetos habitacionais uma estrutura multidisciplinar para atendimento social aos moradores. 5.

Página 10 do plano de 2020
Promover e incentivar ações de cidadania nos bairros em parceria com o SESC, SESI, SENAT, dentre outras instituições. 2.

Página 11 do plano de 2020
Apoiar as iniciativas de clubes, escolinhas e atividades esportivas amadoras da cidade. 4.

Página 11 do plano de 2020
Promover gincanas colaborativas e mini olimpíadas interbairros. 6.

Página 11 do plano de 2020

Plano de governo de 2016

Abrir o plano de 2016 (PDF)

Saúde12 registros

Viabilizar opções mais acessíveis de Plano de Saúde para atender a todos os servidores e seus dependentes.

Página 4 do plano de 2016
Integrar de maneira efetiva as informações do Prontuário Eletrônico da rede municipal para melhor gerenciamento do histórico dos pacientes, acesso aos medicamentos, agendamento de consultas, exames e cirurgias, melhorando o atendimento do cidadão. 2.

Página 8 do plano de 2016
Ampliar as equipes do programa de ESF- Estratégia da Saúde da Família, para aumentar o índice de cobertura do serviço na cidade. 3.

Página 8 do plano de 2016
Estabelecer parcerias e convênios com instituições privadas e não governamentais de saúde para aumentar a oferta de consultas, exames, procedimentos e cirurgias. 4.

Página 8 do plano de 2016
Instituir um amplo serviço de “Disque Saúde”, para gerenciar melhor o atendimento aos cidadãos, otimizando o tempo de espera para consultas, exames e procedimentos. 5.

Página 8 do plano de 2016
Criar as Caravanas da Saúde com unidades móveis de Atendimento Médico para atender as comunidades. 6.

Página 8 do plano de 2016
Ampliar os horários de atendimento de alguns postos de saúde estabelecidos em regiões estratégicas da cidade. 8.

Página 8 do plano de 2016
Fortalecer as políticas públicas voltadas aos temas de zoonose e cuidados com os animais (vacinação, castração, abandono, maus tratos) em parceria com as instituições que atuam na cidade. 11.

Página 9 do plano de 2016
Ampliar o número de leitos de internação e UTI no Hospital São José, assim como a quantidade de cirurgias. 12.

Página 9 do plano de 2016
Criar dois grandes “CONVIVEs - Centros de Convivência da Melhor Idade”, em parcerias com instituições públicas e privadas, oferecendo oficinas de gastronomia, artes, cultura, literatura, saúde, dentre outras atividades. 2.

Página 13 do plano de 2016
Fortalecer os programas de conscientização sobre a gravidez precoce e de apoio às adolescentes gestantes.

Página 13 do plano de 2016
Incentivar a consolidação de Centros Especializados para promoção da saúde, ciência, tecnologia e novos APLs - Arranjos Produtivos Locais. 8.

Página 15 do plano de 2016

Educação9 registros

Criar um Plano de Desenvolvimento de Recursos Humanos, em parceria com as instituições de ensino da cidade e entidades internacionais, para qualificar ainda mais o servidor municipal. 2.

Página 4 do plano de 2016
Desenvolver e instalar conteúdos pedagógicos nos tablets disponibilizados aos alunos da rede municipal. 3.

Página 9 do plano de 2016
Instituir programas que incentivem o acesso à leitura, como biblioteca móvel e bibliotecas das escolas abertas à comunidade.

Página 9 do plano de 2016
Fortalecer o ensino de idiomas desenvolvendo parcerias com instituições privadas e com a captação de recursos e convênios internacionais; 5.

Página 10 do plano de 2016
Reestruturar o programa de creches comunitárias e particulares, através de parcerias e do reajuste do convênio pago pela Prefeitura, para ampliar o número de vagas em todas as regiões da cidade. 6.

Página 10 do plano de 2016
Desenvolver um ambiente presencial e virtual que melhore a comunicação e a interação entre escola, alunos e pais, incentivando o maior envolvimento da família na educação. 8.

Página 10 do plano de 2016
Desenvolver programas de integração de CEIs e escolas municipais com projetos da Melhor Idade. 12.

Página 10 do plano de 2016
Estabelecer parcerias com instituições de ensino superior e ampliar as ações de educação à distância do Polo MEC/UAB Joinville, para ampliar a capacitação dos professores e fortalecer a educação de jovens e adultos. 13.

Página 10 do plano de 2016
Incentivar a ampliação de cursos ligados à dança e à produção cultural nas nossas universidades e Casa da Cultura, e levar cursos e oficinas para os bairros. 3.

Página 10 do plano de 2016

Ampliar e modernizar a iluminação pública, em parceria com Governo do Estado e Celesc para a prevenção da violência. 5.

Página 9 do plano de 2016
Apoiar a Secretaria de Segurança Pública e Defesa Civil nas adequações e implementação do Plano Municipal de Segurança. 7.

Página 9 do plano de 2016
Implantar o Rede Mulher – Programa de Atendimento às Mulheres Vítimas de Violência Doméstica, definindo a porta de entrada à rede de atendimento especializado da vítima, do agressor e da família, fortalecendo o CMDM – Conselho Municipal dos Direitos da Mulher.

Página 14 do plano de 2016
Instituir novas paradas e desfiles cívicos e culturais que resgatem o orgulho e a autoestima da cidade como no Festival de Dança, Festas de Outubro, Festa das Flores, Festa da Colheita, do Nosso Batalhão, do Corpo de Bombeiros Voluntários de Joinville, das Polícias, dos Jipeiros, etc. 7.

Página 14 do plano de 2016

Economia e Emprego20 registros

Apoiar iniciativas na Economia Criativa, na produção audiovisual, eventos culturais, música, moda, artes plásticas, artesanato, dentre outros. 11.

Página 11 do plano de 2016
Fortalecer os programas habitacionais para atender famílias de baixa renda. 2.

Página 11 do plano de 2016
Viabilizar um programa de microcrédito popular para a compra de material de construção para pequenas reformas e ampliações de residências.

Página 12 do plano de 2016
Incentivar e auxiliar o jovem na busca do seu primeiro emprego através de orientação vocacional. 4.

Página 13 do plano de 2016
Promover o empreendedorismo incluindo os jovens nos meios empresariais, incentivando incubadoras de ideias nos bairros, cursos para capacitações e consultorias específicas para o seu “Primeiro Negócio”. 5.

Página 13 do plano de 2016
Apoiar e incentivar os jovens que desenvolvem atividades empreendedoras, sociais, culturais ou esportivas dentro da sua comunidade. 8.

Página 13 do plano de 2016
Apoiar projetos e instituições que promovam a inovação tecnológica e permitam o acesso dos jovens a este setor econômico Melhor Idade 1.

Página 13 do plano de 2016
Implantar um Fundo de Aval, em parceria com instituições como a Casa do Empreendedor, para facilitar o acesso ao crédito para os empreendimentos de micro e pequeno porte. 2.

Página 15 do plano de 2016
Apoiar a Implantação, em conjunto com a Ajorpeme, dos Condomínios Empresariais Multissetoriais em regiões estratégicas da cidade, priorizando as micro e pequenas empresas e gerando mais empregos e renda para a população destas regiões. 6.

Página 15 do plano de 2016
Incentivar e apoiar a participação de empresas joinvilenses em eventos e feiras internacionais. 9.

Página 15 do plano de 2016
Apoiar ações e projetos que estimulem a Economia Criativa como agente de desenvolvimento econômico e social. 11.

Página 15 do plano de 2016
Incentivar a atração e realização de feiras e eventos empresariais. 12.

Página 15 do plano de 2016
Apoiar e incentivar as micro e pequenas empresas e o MEI – Micro Empreendedor Individual, importantes para o desenvolvimento econômico e social da cidade. 13.

Página 15 do plano de 2016
Incentivar a instalação de prestadores de serviços na cidade dentro do conceito de indústrias limpas (como softwares, games) impactando fortemente na arrecadação direta do munícipio. 14.

Página 15 do plano de 2016
Estabelecer as “Praças do Empreendedor” como centros de referência na orientação aos empreendedores e núcleo de desburocratização na regularização de empresas e negócios. 15.

Página 15 do plano de 2016
Instituir um programa de Turismo Náutico para voltar os olhos da cidade e dos seus visitantes para este grande potencial turístico e econômico. 6.

Página 16 do plano de 2016
Implementar ação de desenvolvimento do Turismo Empresarial, em conjunto com o Programa Cidades Irmãs, para atrair novos parceiros, novos negócios e, consequentemente, novos investidores e visitantes para a cidade. 8.

Página 16 do plano de 2016
Investir em programas de “Bike Turismo”, atraindo visitantes com trilhas e roteiros de turismo de aventura, divulgando nossas belezas naturais. 9.

Página 16 do plano de 2016
Incentivar o Turismo Rural como opção ecológica e fonte de renda nas pequenas propriedades rurais. 11.

Página 16 do plano de 2016
Incentivar a produtividade das pequenas propriedades rurais disponibilizando assessoria técnica e acesso a linhas de crédito público subsidiado. 2.

Página 16 do plano de 2016

Infraestrutura12 registros

Estruturar o Projeto “Prefeitura no Bairro”, levando a estrutura de governo para cada região da cidade, com as principais Secretarias e ações de infraestrutura e cuidado e resolução das principais demandas dos bairros. 8.

Página 3 do plano de 2016
Instituir a Agência Reguladora dos Serviços Públicos que será responsável pelos serviços de Água e Esgoto, Transporte Coletivo, Coleta e Tratamento do Lixo, Estacionamento Rotativo, Iluminação Pública e todas as principais concessões municipais.

Página 4 do plano de 2016
Priorizar o transporte coletivo com a criação de linhas alternativas para reduzir o tempo de percurso, melhoria dos pontos e terminais urbanos e tarifa com preço justo. 4.

Página 5 do plano de 2016
Criar o Passe Estendido para os usuários do transporte coletivo, com uma tolerância de 30 minutos para reembarque sem custo no ônibus, dentro ou fora dos terminais, em ambos sentidos do percurso. 5.

Página 5 do plano de 2016
Integrar bicicletários públicos ao sistema de transporte coletivo, para facilitar o deslocamento dos cidadãos pelo município. 6.

Página 5 do plano de 2016
Modernizar o Plano de Mobilidade Urbana pensando na cidade para os próximos 30 anos.

Página 5 do plano de 2016
Implantar um Programa de Pavimentação Comunitária, no qual os moradores entram com 25% do custo, pagos em prestações, e a prefeitura com 75% do valor total da obra. 2.

Página 6 do plano de 2016
Implementar nas ruas secundárias um amplo programa de pavimentação alternativa (lajotas e outras soluções técnicas). 4.

Página 6 do plano de 2016
Garantir a eficiência dos serviços de tapa buracos nas vias pavimentadas. 5.

Página 6 do plano de 2016
Fortalecer o programa de manutenção, limpeza e patrolamento das ruas que ainda não foram alcançadas pelos projetos de pavimentação.

Página 6 do plano de 2016
Incentivar a infraestrutura para a Cultura, fazendo parceria com os equipamentos e iniciativas privadas já consolidadas na cidade (teatros, casas de shows, espaços de eventos e animadores culturais). 2.

Página 10 do plano de 2016
Equipar os principais parques com infraestrutura para orientação turística, divulgando nossos atrativos naturais, gastronômicos e culturais. 12.

Página 16 do plano de 2016

Reestruturar e agilizar o sistema de Licenciamento e Controle Ambiental, para garantir o desenvolvimento sustentável do município. 12.

Página 7 do plano de 2016
Incentivar programas para a Destinação dos Resíduos da Construção Civil e outros materiais volumosos, para o seu processamento e reaproveitamento. 14.

Página 7 do plano de 2016

Assistência Social7 registros

Apoiar as ações dos Conselhos Assistenciais (Casa dos Conselhos, CREAS, CRAS, dentre outros). 4.

Página 11 do plano de 2016
Apoiar entidades que atendem os portadores de necessidades especiais, como APAE (Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais de Joinville), ADEJ (Associação dos Deficientes Físicos de Joinville) e AMA (Associação de Amigos do Autista).

Página 11 do plano de 2016
Incentivar as ações esportivas como ferramenta de inclusão social. 6.

Página 12 do plano de 2016
Criar um Fundo de Incentivo ao Esporte de inclusão social e competição, para viabilizar o apoio da iniciativa privada aos projetos esportivos da cidade. 7.

Página 12 do plano de 2016
Incentivar projetos de integração dos idosos com as crianças e jovens da nossa cidade. 5.

Página 13 do plano de 2016
Criar e equipar praças e áreas de lazer com floriculturas, livrarias e food trucks para fomentar a utilização destes equipamentos urbanos. 2.

Página 14 do plano de 2016
Incentivar bares, restaurantes, hotéis e similares como ferramenta de fomento econômico e entretenimento para moradores e turistas. 10.

Página 16 do plano de 2016

Implementar uma Gestão Pública alinhada com as prioridades da sociedade e alicerçada na tecnologia e nos talentos das pessoas. 2.

Página 3 do plano de 2016
Apoiar as ações do Observatório Social de Joinville e incentivar uma maior participação da sociedade nas ações do governo municipal, primando sempre pela transparência. 2.

Página 4 do plano de 2016

Outros20 registros

Incentivar a manutenção dos prédios e áreas públicas, com ações integradas por meio de um órgão de Coordenação dos Serviços Públicos. 4.

Página 3 do plano de 2016
Instituir programa de permissões de uso de imóveis que o Município não consegue recuperar e dar uma utilidade pública para o uso em parceria com a iniciativa privada. 5.

Página 3 do plano de 2016
Criar o programa “Fala Joinville”, um canal de comunicação com o cidadão para controle de qualidade dos serviços públicos municipais, com a participação efetiva do prefeito e dos secretários municipais. 7.

Página 3 do plano de 2016
Modernizar as subprefeituras, integrando novos serviços que atendam os cidadãos. 9.

Página 3 do plano de 2016
Promover uma reengenharia das Secretarias do Município e Regionais, reduzindo cargos comissionados e otimizando recursos para melhorar o atendimento. 10.

Página 3 do plano de 2016
Priorizar o desenvolvimento de bons projetos técnicos para garantir a captação dos recursos disponíveis a curto, médio e longo prazo nas mais diversas áreas do governo municipal. 12.

Página 3 do plano de 2016
Implementar a Via Rápida, ligando a região norte à região sul da cidade. 8.

Página 5 do plano de 2016
Viabilizar vias de fluxo rápido para escoar o trânsito do centro para os bairros. 9.

Página 5 do plano de 2016
Estruturar e fortalecer um grupo permanente de Engenharia de Trânsito. 10.

Página 5 do plano de 2016
Modernizar o sistema de controle de tráfego com equipamentos de controle de fluxo, semáforos inteligentes, radares e lombadas eletrônicas. 11.

Página 5 do plano de 2016
Implantar novas faixas de segurança, priorizando as faixas elevadas de travessia de pedestres e pintar as faixas já existentes na cidade. 12.

Página 5 do plano de 2016
Construir e adequar as calçadas para portadores de necessidades especiais e realizar projetos de embelezamento da cidade com o apoio das forças armadas, voluntários, aposentados e apenados. 3.

Página 6 do plano de 2016
Implantar um programa permanente de manutenção da drenagem pluvial nas vias urbanas. 6.

Página 6 do plano de 2016
Priorizar o embelezamento de vias, espaços públicos e calçadas, incentivando os cidadãos para a conservação e embelezamento das suas casas e entornos através de concursos e parcerias. 2.

Página 6 do plano de 2016
Implantar, em parceria com os comerciantes locais, o Projeto dos “Shoppings Abertos”, transformando o principal eixo comercial de cada bairro num verdadeiro shopping ao ar livre. 4.

Página 6 do plano de 2016
Implantar jardins sensoriais nos principais espaços públicos da cidade, a exemplo do Zoobotânico. 6.

Página 6 do plano de 2016
Ampliar, com o apoio do Governo do Estado, o programa de obras de cabeamento subterrâneo no centro da cidade e nos principais centros comerciais dos bairros.

Página 6 do plano de 2016
Implantar um efetivo plano de monitoramento da qualidade do ar. 7.

Página 7 do plano de 2016
Fortalecer, integrar e ampliar as ações dos programas de Educação Ambiental. 8.

Página 7 do plano de 2016
Implantar programas para distribuição e plantio de flores e árvores nativas da região, tanto nos espaços públicos quanto privados. 10.

Página 7 do plano de 2016

Mesmo critério de extração do plano atual: só frases em forma de compromisso, copiadas literalmente, com a página. Não conferimos se foram cumpridas — dizer que uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é o ranqueamento que este portal não faz. O material está aqui inteiro para que a comparação seja sua.

Histórico como a Justiça Eleitoral o registra. Serve para o leitor cruzar por conta própria o que foi prometido antes com o que foi feito depois — se a pessoa exerceu mandato, a atuação parlamentar está mais abaixo nesta página. Não calculamos índice de promessa cumprida: dizer se uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é exatamente o ranqueamento que este portal não faz.

Situação jurídica da candidatura

Situação do registro: Deferido
Julgamento: Aguardando Julgamento
Cassação: Sem registro
Nº do processo de registro: 06002725920266240000
Protocolo da candidatura: —

Patrimônio declarado

R$ 2,6 miTotal declaradoR$ 2.575.616,91

9Bens declarados

Apartamento - Edificio Dubai - Em Joinville/sc R$ (Financiado Parcial Bradesco) R$ 1,6 mi
60% do Apartamento Edificio Sammer Ville Em Itapema/sc R$ 470,4 mil
9,09% Imovel Rua Expedionario Holz R$ 250,0 mil
Automovel Corola Cross Ano 2021 R$ 191,8 mil
50% Terreno Rural Em Papanduva/sc R$ 27,5 mil
12,5% Imovel Rural Em Corbelis/pr R$ 22,8 mil

Bens declarados, do maior valor para o menor
Tipo	Descrição	Valor
Apartamento	Apartamento - Edificio Dubai - Em Joinville/sc R$ (Financiado Parcial Bradesco)	R$ 1.605.000,00
Apartamento	60% do Apartamento Edificio Sammer Ville Em Itapema/sc	R$ 470.351,65
Casa	9,09% Imovel Rua Expedionario Holz	R$ 250.000,00
Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc.	Automovel Corola Cross Ano 2021	R$ 191.800,00
Terreno	50% Terreno Rural Em Papanduva/sc	R$ 27.500,00
Casa	12,5% Imovel Rural Em Corbelis/pr	R$ 22.781,24
Caderneta de Poupança	Bradesco	R$ 7.589,91
Quotas Ou Quinhões de Capital	Cota Capital Sicredi	R$ 320,10
Caderneta de Poupança	Banco do Brasil	R$ 274,01

Valores conforme a declaração de bens entregue à Justiça Eleitoral no registro de candidatura. Não são atualizados por avaliação de mercado.

Financiamento de campanha

R$ 5,0 milArrecadadoR$ 5.000,00

R$ 151,0 milContratadoR$ 151.000,00

R$ 3,2 miTeto legal de gastoR$ 3.176.572,53

68.379.762/0001-84CNPJ da campanha

do teto legal de gasto já contratado R$ 151.000,00 de R$ 3.176.572,53

De onde veio o dinheiro

Receitas por origem
Origem	Valor	Lançamentos
Recursos de Pessoas Físicas	R$ 5.000,00	1

Maiores doadores declarados

Maiores doadores declarados, do maior valor para o menor
Doador	Documento	Valor
Gabriel Vitor Kulevicz	*.213.769-	R$ 5.000,00

Maiores fornecedores contratados

Letsrocket Comunicacao Digital Ltda R$ 70,0 mil
Greison Pianesser R$ 20,0 mil
Ederson Giovani Gava R$ 20,0 mil
Vanessa Vanderlinde R$ 14,0 mil
Antonio Carlos Schiavo R$ 14,0 mil
Level Incorporadora e Loteadora Ltda R$ 9,0 mil
Facebook Servicos Online do Brasil Ltda. R$ 4,0 mil

Maiores fornecedores contratados, do maior valor para o menor
Fornecedor	Documento	Tipo de despesa	Valor
Letsrocket Comunicacao Digital Ltda	22.507.365/0001-40	Produção de Programas de Rádio, Televisão Ou Vídeo	R$ 70.000,00
Greison Pianesser	*.189.869-	Despesas Com Pessoal	R$ 20.000,00
Ederson Giovani Gava	*.812.339-	Despesas Com Pessoal	R$ 20.000,00
Vanessa Vanderlinde	*.391.069-	Despesas Com Pessoal	R$ 14.000,00
Antonio Carlos Schiavo	*.207.618-	Despesas Com Pessoal	R$ 14.000,00
Level Incorporadora e Loteadora Ltda	15.807.022/0001-35	Locação/cessão de Bens Imóveis	R$ 9.000,00
Facebook Servicos Online do Brasil Ltda.	13.347.016/0001-17	Despesa Com Impulsionamento de Conteúdos	R$ 4.000,00

Prestação de contas parcial, conforme entregue pela campanha ao TSE. Os números mudam a cada novo relatório e não representam o balanço final.

Atuação parlamentar

Casa: Câmara dos Deputados
Mandato por: SC — PSD
Votações nominais listadas: 60
Projetos apresentados: 40

Como votou

Votações nominais em plenário60 registros

Votações nominais em plenário, da mais recente para a mais antiga
Data	Matéria	Ementa	Voto
30/10/2024	—	Rejeitada a Emenda de Plenário n° 9. Sim: 135; Não: 229; Total: 364.	Sim
30/10/2024	—	Aprovada a Emenda de Plenario n° 10. Sim: 227; Não: 198; Abstenção: 2; Total: 427.	Sim
16/10/2024	—	Rejeitado o Requerimento. Sim: 105; Não: 292; Total: 397.	Não
15/10/2024	REQ 2952/2024	Aprovado o Requerimento de Urgência (Art. 155 do RICD). Sim: 276; Não: 140; Abstenção: 1; Total: 417.	Sim
18/09/2024	—	Rejeitado o Requerimento. Sim: 22; Não: 342; Abstenção: 2; Total: 366.	Não
11/09/2024	—	Rejeitado o Requerimento. Sim: 43; Não: 243; Total: 286.	Não
11/09/2024	—	Rejeitado o Requerimento. Sim: 4; Não: 329; Total: 333.	Não
11/09/2024	REQ 276/2024	Aprovado o Requerimento de Urgência (Art. 155 do RICD). Sim: 353; Não: 7; Abstenção: 1; Total: 361.	Sim
11/09/2024	—	Rejeitado o Requerimento. Sim: 14; Não: 280; Abstenção: 2; Total: 296.	Não
11/09/2024	—	Rejeitado o Requerimento. Sim: 9; Não: 352; Abstenção: 1; Total: 362.	Não
11/09/2024	REQ 3559/2024	Aprovado o Requerimento de Urgência (Art. 155 do RICD). Sim: 296; Não: 104; Abstenção: 2; Total: 402.	Sim
11/09/2024	—	Rejeitado o Requerimento. Sim: 22; Não: 309; Abstenção: 2; Total: 333.	Não
11/09/2024	—	Rejeitado o Requerimento. Sim: 2; Não: 377; Abstenção: 4; Total: 383.	Não
10/09/2024	—	Aprovado o Projeto de Lei Complementar nº 72, de 2024. Sim: 432; Não: 2; Abstenção: 1; Total: 435.	Sim
10/09/2024	—	Rejeitado o Requerimento. Sim: 16; Não: 316; Abstenção: 3; Total: 335.	Não
10/09/2024	REQ 3525/2024	Aprovado o Requerimento de Urgência (Art. 155 do RICD). Sim: 339; Não: 39; Abstenção: 2; Total: 380.	Sim
10/09/2024	REQ 962/2022	Aprovado o Requerimento de Urgência (Art. 155 do RICD). Sim: 386; Não: 9; Abstenção: 4; Total: 399.	Sim
10/09/2024	—	Rejeitado o Requerimento. Sim: 20; Não: 350; Abstenção: 2; Total: 372.	Não
09/09/2024	—	Aprovado o Substitutivo ao Projeto de Lei nº 3.010, de 2019, adotado pelo Relator da Comissão de Saúde. Sim: 450; Não: 1; Abstenção: 2; Tot…	Sim
09/09/2024	REQ 3346/2024	Aprovado o Requerimento de Urgência (Art. 155 do RICD). Sim: 293; Não: 118; Abstenção: 4; Total: 415.	Não
09/09/2024	—	Rejeitado o Requerimento. Sim: 5; Não: 366; Abstenção: 3; Total: 374.	Não
09/09/2024	REQ 3470/2024	Aprovado o Requerimento de Urgência (Art. 155 do RICD). Sim: 316; Não: 19; Abstenção: 4; Total: 339.	Sim
09/09/2024	—	Rejeitado o Requerimento. Sim: 14; Não: 348; Abstenção: 1; Total: 363.	Não
28/08/2024	—	Rejeitado o Requerimento. Sim: 27; não: 394; total: 421.	Não
28/08/2024	REQ 3081/2024	Aprovado o Requerimento de Urgência (Art. 155 do RICD). Sim: 338; não: 105; total: 443.	Não
28/08/2024	—	Mantido o texto. Sim: 305; não: 132; abstenção: 1; total: 438.	Não
28/08/2024	REQ 2999/2024	Aprovado o Requerimento de Urgência (Art. 155 do RICD). Sim: 350; não: 60; total: 410.	Sim
28/08/2024	—	Aprovada a Subemenda Substitutiva Global ao Projeto de Lei Complementar nº 519, de 2018, adotada pelo relator da Comissão Especial, ressalv…	Sim
15/08/2024	REQ 2444/2024	Aprovado o Requerimento de Urgência (Art. 155 do RICD). Sim: 339; não: 82; abstenção: 5; total: 426.	Sim
14/08/2024	—	Rejeitado o Requerimento. Sim: 97; não: 328; total: 425.	Não
14/08/2024	REQ 3015/2024	Aprovado o Requerimento de Urgência (Art. 155 do RICD). Sim: 347; não: 86; total: 433.	Sim
14/08/2024	—	Aprovada a Emenda da Comissão de Finanças e Tributação. Sim: 421; não: 12; total: 433.	Sim
14/08/2024	—	Aprovado o Projeto de Lei Complementar nº 57, de 2022. Sim: 423; não: 21; abstenção: 1; total: 445.	Sim
13/08/2024	—	Aprovada a Subemenda Substitutiva Global ao Projeto de Lei Complementar nº 108, de 2024, adotada pelo relator da Comissão de Finanças e Tri…	Não
11/07/2024	—	Mantido o texto. Sim: 379; não: 23; abstenção: 1; total: 403.	Sim
11/07/2024	—	Rejeitado o Requerimento. Sim: 72; não: 336; abstenção: 2; total: 410.	Não
11/07/2024	REQ 2581/2024	Aprovado o Requerimento nº 2.581/2024, dos Senhores Líderes, que solicita a quebra de interstício de 5 sessões previsto no § 6º do art. 202…	Sim
11/07/2024	REQ 2523/2024	Aprovado o Requerimento de Urgência (Art. 155 do RICD). Sim:329 ; não:11; total: 340.	Sim
11/07/2024	—	Mantido o texto. Sim: 404; não: 23; abstenção: 1; total: 428.	Sim
11/07/2024	REQ 2524/2024	Aprovado o Requerimento de Urgência (Art. 155 do RICD). Sim: 291; não:110 ; abstenção:1 ; total: 402.	Não
11/07/2024	—	Aprovada, em segundo turno, a Proposta de Emenda à Constituição n° 9, de 2023, ressalvado o destaque. Sim: 338; não: 83; abstenção: 4; Tota…	Sim
11/07/2024	—	Aprovado, em primeiro turno, o Substitutivo adotado pelo Relator da Comissão Especial à Proposta de Emenda à Constituição nº 9, de 2023, re…	Sim
11/07/2024	—	Rejeitado o Requerimento. Sim: 83; não: 323; abstenção: 1; total: 407.	Não
10/07/2024	—	Rejeitada a Emenda de Plenário nº 747. Sim: 229; não: 233; abstenção: 1; total: 463.	Sim
10/07/2024	—	Rejeitado o Requerimento. Sim: 134; não: 309; abstenção: 4; total: 447.	Sim
10/07/2024	—	Aprovada a Subemenda Substitutiva Global ao Projeto de Lei Complementar nº 68, de 2024, adotada pelo relator da Comissão Especial, ressalva…	Não
10/07/2024	—	Rejeitada a Emenda de Plenário nº 104. Sim: 155; não: 316; abstenção: 2; total: 473.	Não
10/07/2024	—	Rejeitado o Requerimento. Sim: 115; não: 239; abstenção: 3; total: 357.	Sim
10/07/2024	—	Aprovada a Emenda de Plenário nº 766. Sim: 477; não: 3; abstenção: 2; total: 482.	Sim
09/07/2024	REC 18/2024	Rejeitado o Recurso 18/2024. Sim: 126. não: 302: total: 428.	Não
09/07/2024	—	Aprovado o Substitutivo do Senado Federal ao Projeto de Lei nº 5.230, de 2023,com parecer pela aprovação, ressalvados os dispositivos com p…	Sim
09/07/2024	REQ 2527/2024	Aprovado o Requerimento de Urgência (Art. 155 do RICD). Sim: 322; não: 137; abstenção: 3; total: 462.	Sim
09/07/2024	—	Rejeitado o Recurso nº 18/2024, contra apreciação terminativa do inciso I do caput do art. 35-D, da Lei nº 9394/96, contida no art. 1º do S…	Não
04/06/2024	—	Aprovado o Projeto de Lei Complementar nº 459, de 2017. Sim: 384; não: 59; abstenção: 1; total: 444.	Sim
04/06/2024	—	Rejeitadas as Emendas de Plenário. Sim: 2; não: 413; abstenção: 1; total: 416.	Não
28/05/2024	—	Mantido o texto. Sim: 280; não: 121; total: 401.	Sim
28/05/2024	—	Aprovada a Emenda de Plenário nº 26. Sim: 174; não: 159; abstenção: 1; total: 334.	Sim
28/05/2024	—	Aprovada a Emenda de Plenário n° 75. Sim: 273; não: 111; total: 384.	Sim
28/05/2024	—	Rejeitada a Emenda de Plenário n° 7. Sim: 187; não: 202; abstenção: 1; total: 390.	Não
28/05/2024	—	Mantido o texto. Sim: 266; não: 139; abstenção: 1; total: 406.	Não

As 60 votações nominais mais recentes em plenário, da mais nova para a mais antiga. Votações simbólicas não registram posição individual e por isso não aparecem aqui.

Projetos apresentados

Projetos de autoria40 registros

Projetos apresentados, dos mais recentes para os mais antigos
Proposição	Ementa
REQ 4259/2024	Requer o registro da Frente Parlamentar Mista dos Correspondentes Bancários.
PL 4192/2024	Dispõe sobre a utilização da palavra mel e representações gráficas associadas ao mel, nas embalagens, rótulos e publicidade de alimentos, e dá outras providênc…
REQ 3470/2024	Requer regime de urgência para apreciação do PLP nº 121/2024.
PL 3296/2024	Altera a Lei nº 10.871, de 20 de maio de 2004, para adequar a legislação dos servidores das Agências Reguladoras federais à Lei nº 12.813, de 16 de maio de 201…
PL 2864/2024	Autoriza a acumulação de mandatos eletivos, de cargos públicos e de cargos em comissão por notários e registradores
REQ 2744/2024	Requer a criação institucional da FRENTE PARLAMENTAR MISTA EM DEFESA DAS ORGANIZAÇÕES DA SOCIEDADE CIVIL
REQ 2575/2024	Solicita o registro da “Frente Parlamentar em Defesa das Bacias Hidrográficas Brasileiras”, perante a Mesa Diretora da Câmara dos Deputados.
REQ 2516/2024	Requerimento de Urgência ao PL 3214/2023, que "Altera a Lei nº 9.503, de 23 de setembro de 1997 (Código de Trânsito Brasileiro), para prever que as placas veic…
REQ 1858/2024	Requer, nos termos do artigo 155 do Regimento Interno, tramitação sob o regime urgência do Projeto de Lei nº 1.725, de 2024
PL 1826/2024	Altera o art. 36 da Lei nº 9.605, de 12 de fevereiro de 1998, que dispõe sobre as sanções penais e administrativas derivadas de condutas e atividades lesivas a…
REQ 1810/2024	Requerimento para Retirada de Tramitação de Proposição - RIC 1399/2024
RIC 1399/2024	Solicita à Ministra da Saúde que colete informações junto à Agência Nacional de Saúde Suplementar – ANS, sobre o cancelamento ou a indisponibilidade de planos…
REQ 1353/2024	Requer nos termos regimentais a criação da Frente Parlamentar da Influência Digital, no âmbito do Congresso Nacional (FRENID).
RIC 1332/2024	Solicita informações ao Ministério da Saúde, para que se obtenha junto à Agência Nacional de Saúde Suplementar – ANS, informações sobre o cancelamento ou a ind…
REQ 1330/2024	Requer o registro da “Frente Parlamentar Mista para Defesa e Valorização das Polícias Institucionais”.
REQ 1308/2024	Requer a criação da Frente Parlamentar Mista de Fortalecimento das Instituições Nacionais em Defesa das Mulheres Policiais do Brasil.
PL 1280/2024	Cria a Rota dos Tropeiros, nos Estados de São Paulo, Paraná, Santa Catarina e Rio Grande do Sul.
REQ 1148/2024	Requer, nos termos regimentais, a criação da Frente Parlamentar em Defesa da Valorização da Produção Nacional de Uvas, Vinhos, Espumante, Sucos e Derivados.
REQ 1088/2024	Requer nos termos regimentais a criação da Frente Parlamentar em Defesa das Vítimas de Acidentes de Trânsito.
INC 1071/2024	Sugere Indicação ao Ministro da Justiça, Ricardo Lewandowski, com vistas ao incremento de efetivo da Polícia Rodoviária Federal em Santa Catarina.
DOC 1050/2024	NOVAS ADESÕES - FRENTE PARLAMENTAR DA AGROPECUÁRIA - FPA /2024
REQ 1001/2024	Requer, conforme Ato da Mesa nº 69, de 2005, o registro da Frente Parlamentar Mista em Defesa dos Municípios Sedes de Usinas Hidroelétricas e Alagados.
REQ 896/2024	Requer o registro da Frente Parlamentar da Saúde do Coração.
REQ 817/2024	Requer urgência urgentíssima para a apreciação do Projeto de Lei nº 2919, de 2023.
PL 741/2024	Altera a Lei nº 12.587, de 3 de janeiro de 2012, que “institui as diretrizes da Política Nacional de Mobilidade Urbana”, a fim de estabelecer ao Microeemprende…
REQ 499/2024	Requer urgência urgentíssima para a apreciação do Projeto de Lei nº 4857, de 2023.
REQ 331/2024	Requer a inclusão na Ordem do Dia do Plenário, da Medida Provisória nº 1.188 de 2023.
DOC 119/2024	Requer inclusão de assinatura de adesão à Frente Parlamentar em Defesa dos Motoristas de Aplicativos – FPMA.
DOC 105/2024	Solicita que os deputados e deputadas que assinam o presente ofício tenham sua adesão deferida como membros da Frente Parlamentar Mista de Apoio às Rádios Comu…
EMC 91/2024	Dá nova redação à MPV 1202/2023
REQ 60/2024	Requer a inclusão de participante em audiência pública no âmbito da Comissão de Administração e Serviço Público, para tratar do Projeto de Lei no 10.720/2018,…
PEC 34/2024	Inclui a primeira infância como beneficiária de direitos e garantias, no Texto Constitucional.
PEC 31/2024	Acrescenta os arts.91-A, 91-B e a alínea “g” do inciso I do artigo 159 da Constituição Federal, para instituir o Conselho Nacional de Mudança Climática, a Auto…
PEC 28/2024	Acrescenta o art. 97-A e §§4º e 5º da Constituição Federal de 1988, para estabelecer o julgamento de referendo de liminares pelo colegiado de Tribunal, bem com…
PEC 20/2024	Institui o Regime Extraordinário Fiscal, Financeiro e de Contratações destinado ao enfrentamento de calamidade pública e à reconstrução da infraestrutura físic…
REQ 17/2024	Requer regime de urgência na apreciação do Projeto de Decreto Legislativo n° 486/2023 que “Susta a Nota Técnica n. 118/2023-CGICI/DPNI/SVSA/MS, que incorpora a…
PEC 17/2024	Acrescenta art. 132-A e altera o art. 168 da Constituição Federal, para conferir autonomia orçamentária às Procuradorias dos Estados e do Distrito Federal e à…
REQ 8/2024	Requer realização de mesa redonda na cidade de Joinville - SC para discutir o uso da área destinada à ação social e esportiva em área sob a gestão da JOINVILLE…
PEC 6/2024	Altera o inciso X do § 22 e insere o § 21-A no art. 40 da Constituição, altera o art. 11 da Emenda Constitucional nº 103, de 12 de novembro de 2019 e revoga os…
RCP 3/2024	Requer a criação de Comissão Parlamentar de Inquérito destinada a investigar denúncias de estupro contra mulheres no Brasil e levantar as possíveis causas para…

Os 40 projetos mais recentes de autoria deste parlamentar.

O que mudou nesta candidatura

Alterações observadas nos dados desta candidatura
Quando observamos	Campo	De	Para
26/08/2026 10:00	Patrimônio declarado	—	R$ 2.575.616,91
26/08/2026 09:53	Situação de julgamento	—	AGUARDANDO JULGAMENTO
26/08/2026 09:53	Teto legal de gasto	—	R$ 3.176.572,53

Registro nosso, não do TSE: a cada sincronização comparamos o dado novo com o que já tínhamos e anotamos o que mudou. Uma retificação de declaração, uma mudança de situação no julgamento ou uma troca de partido aparecem aqui — mostrar só o valor atual esconderia que ele já foi outro. A série começa em 26/08/2026; alterações anteriores a essa data não foram capturadas.

Documentos do registro

Documentos anexados ao pedido de registro
Documento	Arquivo
pdf	TRF4 Copia.pdf
pdf	TRF4.pdf
pdf	TJ1 DARCI DE MATOS 3 arquivos mesclados.pdf
pdf	TJ2.pdf

O TSE não expõe um endereço público estável para baixar estes anexos. Os arquivos em si — inclusive as certidões criminais e o plano de governo — estão na página oficial da candidatura, indicada abaixo.

Procedência

Tudo nesta página vem de fonte oficial. Nada foi calculado, ponderado ou interpretado por este portal — os totais mostrados são somas diretas dos lançamentos publicados.

Página oficial desta candidatura no TSE:
divulgacandcontas.tse.jus.br — candidatura 240002537076

Sincronização: 26/08/2026 às 11:38.