Francisco de Assis

Fortalecer as ações da Atenção Primaria da saúde, incluindo equipes multiprofissionais para garantir a eficiência, eficácia e efetividade do cuidado;

Página 7 do plano de 2020

Implantar efetivamente equipes multiprofissionais com profissionais da saúde mental (psicólogos, terapeutas ocupacionais e educadores físicos) para ampliação em grande número dos matriciamentos e das agendas de atendimentos individuais e de grupos na Atenção Primária;

Página 7 do plano de 2020

Implantar o Programa Farmácia em Casa, garantindo a entrega periódica de medicamentos no domicílio para os usuários cadastrados na Linha de Cuidado de Hipertensão e Diabetes;

Página 7 do plano de 2020

Implantar o Centro Especializado de Saúde da Mulher que conterá as especialidades:

Página 7 do plano de 2020

Promover em parceria com a Secretaria de Saúde, psicólogos para o atendimento aos educandos de acordo com a Lei 13.935/19, de 12/12/19.

Página 10 do plano de 2020

Implantar um setor específico para o atendimento; presencial e on-line; do segmento da construção civil e imobiliárias, objetivando agilizar licenças, consultas e documentação necessária destes setores.

Página 18 do plano de 2020

Fortalecer a Defesa Civil com pessoal, capacitação e instrumentalização, bem como ampliando o SIMGeo - Sistema de Informações Geográficas, com a função de adotar medidas preventivas contra desastres e catástrofes de qualquer natureza, assim como realizar monitoramentos pluviométricos, fluviométricos e maregráficos;

Página 19 do plano de 2020

Garantir através da legislação, a insalubridade para os Agentes Comunitários de Saúde;

Página 25 do plano de 2020

Modernizar o sistema de informatização na rede municipal, através de parcerias, de modo a agilizar a comunicação, a elaboração de atividades pedagógicas e a disponibilização do acervo bibliográfico para a comunidade escolar.

Página 8 do plano de 2020

Revisar e implantar novo Plano de Carreira do Magistério, considerando: o aumento do valor inicial, a progressão da auxiliar de Biblioteca; a inclusão do Educador Infantil e do Auxiliar de Inclusão; os cargos de Supervisão e Orientação Escolar e a criação dos cargos de professor: de libras, música, artes e dança para os projetos de contraturno;

Página 8 do plano de 2020

Implantar os 33% de hora/atividade aos professores do 6º ao 9º ano.

Página 8 do plano de 2020

Promover eleições democráticas para direção das Escolas e CEIs;

Página 9 do plano de 2020

Garantir equipe administrativo/pedagógica completa nas escolas e CEIs;

Página 9 do plano de 2020

Fortalecer a política de formação continuada, contemplando professores, gestores e especialistas;

Página 9 do plano de 2020

Revitalizar as escolas, otimizando espaços multiuso para laboratórios de ciências, auditórios, aulas de dança, artes plásticas e artes cênicas; inclusive no contra turno escolar proporcionando assim, uma Educação Integral;

Página 9 do plano de 2020

Reestruturar e fortalecer o Núcleo de Educação Especial para adequação à perspectiva da “Educação Inclusiva – Direito à Diversidade”;

Página 9 do plano de 2020

Construir quadras cobertas nas Unidades Escolares que ainda não as tenham;

Página 10 do plano de 2020

Garantir que Projetos Culturais do SIMDEC, sejam contemplados nas atividades do contraturno escolar;

Página 10 do plano de 2020

Priorizar asfaltamento nas vias públicas das escolas e CEIs;

Página 15 do plano de 2020

Expandir e qualificar as ciclovias e ciclofaixas, considerando o entorno escolar, centro tradicional e bairros;

Página 16 do plano de 2020

Reestruturar o programa Aluno-Guia, ampliando a segurança escolar, visando educar as novas gerações para um trânsito humanizado e seguro;

Página 19 do plano de 2020

Construir parceria com as Faculdades de Educação Física e a Secretaria Municipal de Esporte para a participação de monitores voluntários nos eventos, como forma de atender os estágios curriculares obrigatórios;

Página 20 do plano de 2020

Desenvolver parcerias com o DEAP, Presídios, Penitenciária e Defensoria Pública para atendimento à família do Apenado pela Secretaria de Assistência Social do Município, objetivando a prevenção de renovação do ciclo de criminalidade dentro de cada lar.

Página 14 do plano de 2020

Ampliar, treinar e equipar a Guarda Municipal, destacando seu papel como integrante na Segurança Pública;

Página 19 do plano de 2020

Implantar na SEPROT uma divisão específica para discutir com a sociedade; planejar e efetivar ações educativas, preventivas e, se necessário, repressivas, visando combater a crescente violência contra a mulher, a criança e o adolescente, notadamente a violência doméstica;

Página 19 do plano de 2020

Promover a melhoria no sistema de iluminação pública, a limpeza de lotes, o isolamento de residências abandonadas e áreas de risco para a prática de crimes e de violência;

Página 19 do plano de 2020

Ampliar as medidas de proteção para o combate à violência contra a mulher.

Página 19 do plano de 2020

Implantar o Banco Popular Municipal (Banco do Povo), objetivando estimular a economia municipal através da concessão de crédito e microcrédito, destinados a atividades produtivas de micro empresas, pequenas empresas, micro empreendedores individuais e empreendedorismo rural familiar;

Página 4 do plano de 2020

Implantar e regulamentar o Programa de Renda Mínima Municipal garantindo a melhoria das condições de vida, por meio de concessão de benefício financeiro;

Página 4 do plano de 2020

Implementar medidas para estimular, gerar e apoiar o emprego;

Página 4 do plano de 2020

Implementar medidas para estimular a recuperação de empresas e a abertura de novas;

Página 4 do plano de 2020

Criar uma estrutura de atendimento digital para empreendedores em todas as áreas.

Página 5 do plano de 2020

Estabelecer parcerias com Governo Federal e Estadual para captar recursos de geração de emprego e renda;

Página 5 do plano de 2020

Fortalecer a Paradiplomacia (cidades irmãs), garantindo investimento para várias áreas com ações colaborativas e criativas;

Página 5 do plano de 2020

Implementar e fomentar as cooperativas na economia alternativa;

Página 5 do plano de 2020

Criar um parque ambiental em parceria com a PROMOTUR e Ministério do Turismo, aberto à comunidade, junto à Fundação Municipal 25 de Julho, para a realização de feiras e eventos da agricultura familiar;

Página 6 do plano de 2020

Criar política de incentivo à aquisição de compras públicas de empresas enquadradas como ME e EI;

Página 6 do plano de 2020

Desenvolver o projeto “Sou Trabalhador”, dando oportunidades de trabalho em obras públicas para apenados em regime semiaberto e aberto, em parceria com o Estado (DEAP) e iniciativa privada;

Página 14 do plano de 2020

Revitalizar e requalificar o centro tradicional e das principais áreas de comércio, considerando a realocação do Terminal Central e da reimplantação de um Calçadão;

Página 15 do plano de 2020

Implantar o Programa Rua Nova, com passeios públicos para os bairros, através do fortalecimento da Fábrica Municipal de tubos e artefatos de concreto e de parcerias com empresas e instituições, desonerando o custo para o contribuinte de baixa renda, de maneira que, a definição realize-se pelo Orçamento Participativo;

Página 15 do plano de 2020

Ampliar e consolidar a política de utilização de software livre, promovendo um desenvolvimento sustentável e estratégico de softwares de gestão, gerando para a Prefeitura de Joinville economia com licenças e contínua modernização tecnológica;

Página 27 do plano de 2020

Desenvolver e implementar nova política de zoneamento econômico, desde a localização mais apropriada para cada uma das atividades econômicas, aproximando local de trabalho e moradia;

Página 5 do plano de 2020

Implantar um centro de comercialização de produtos orgânicos na região central e nos terminais de integração do transporte coletivo;

Página 6 do plano de 2020

Promover as condições técnicas e de infraestrutura a fim de transformar a Fundação Municipal 25 de Julho referência na área de Segurança Alimentar e implementando políticas integradas de desenvolvimento dos Programas:

Página 6 do plano de 2020

Desenvolver um amplo projeto de recuperação das nossas vias asfálticas, atualizando o plano de mobilidade urbana e utilizando os programas em nível estadual e federal, já disponíveis;

Página 15 do plano de 2020

Reduzir a necessidade de utilização do transporte individual motorizado e promover a utilização de meios de transportes coletivos e alternativos acessíveis a todos;

Página 16 do plano de 2020

Implementar a política de transporte metropolitano, envolvendo as cidades vizinhas neste processo, viabilizando melhores resultados para os usuários;

Página 16 do plano de 2020

Implantar, em parceria com a iniciativa privada, um sistema de aluguel de bicicletas e patinetes integrado com o transporte coletivo;

Página 16 do plano de 2020

Implantar sistemas de energia solar nos prédios públicos (prefeitura, escolas, postos de saúde, secretarias e outros), objetivando o uso de energia alternativa, renovável e sustentável, gerando energia limpa e economia para o município.

Página 17 do plano de 2020

Implantar sistema de lotes com recursos do Fundo Municipal de Habitação; dotar os órgãos da Prefeitura para melhor encaminhar os processos de regularização fundiária; implantação local da Lei de Assistência Técnica Habitacional, conforme legislação federal;

Página 18 do plano de 2020

Implementar as diretrizes do Plano de Saneamento – Água e Esgoto, assegurando um processo transparente de revisão tarifária da água, conforme lei federal;

Página 21 do plano de 2020

Construir a Estação de Tratamento de Esgoto do Bairro Vila Nova e Jarivatuba;

Página 21 do plano de 2020

Garantir o transporte aos funcionários públicos durante situações de pandemia e emergências para o atendimento à população.

Página 26 do plano de 2020

Desenvolver ações de preservação dos mananciais e da mata ciliar dos Rios Cubatão e Piraí de forma a garantir água de qualidade e em quantidade suficiente;

Página 21 do plano de 2020

Ampliar o controle da poluição hídrica dos nossos mananciais;

Página 21 do plano de 2020

Apoiar ações consorciadas com os municípios vizinhos visando à melhoria da qualidade ambiental da Baía da Babitonga;

Página 21 do plano de 2020

Implantar o Plano Municipal de Arborização Urbana e das Áreas de Preservação Ambiental;

Página 21 do plano de 2020

Implantar, em parceria com a iniciativa privada, um projeto de gestão ambiental e reciclagem de resíduos da construção civil, com utilização desse material pela Prefeitura na pavimentação e ensaibramento de vias;

Página 21 do plano de 2020

Ampliar a campanha “Água e Óleo não se misturam” através da parceria com associações de reciclagem;

Página 21 do plano de 2020

O nosso governo, representado pelas candidaturas de de Assis e Antonia, têm as características e qualidades necessárias para isso.

Página 2 do plano de 2020

Ampliar o acesso à internet na cidade para facilitar o relacionamento web entre comércio, serviços e consumidores;

Página 5 do plano de 2020

Ampliar o acesso público e gratuito aos benefícios do sistema de geoprocessamento para uso de indicadores e para levantamento de possíveis investidores;

Página 5 do plano de 2020

Promover formação para mulheres do campo, em produção agroecológica (alimentos orgânicos);

Página 6 do plano de 2020

Revitalizar o Centro da cidade em parceria com os setores da Infraestrutura, Cultura e Turismo.

Página 6 do plano de 2020

Fortalecer a parceria entre as áreas de Educação, Saúde e Assistência Social visando o cumprimento dos protocolos sanitários para o retorno às aulas e a sua manutenção;

Página 8 do plano de 2020

Regulamentar as funções dos técnicos que atuam na Secretaria de Educação via concurso público;

Página 8 do plano de 2020

Ampliar gradativamente o atendimento aos educandos dos CEIs, de meio período para período integral;

Página 9 do plano de 2020

Priorizar a construção de Escolas em áreas de maior vulnerabilidade social, investindo também na construção de outros equipamentos sociais no seu entorno;

Página 9 do plano de 2020

Ampliar a oferta de cursos profissionalizantes em parceria com universidades, indústrias e demais instituições;

Página 9 do plano de 2020

Ampliar para 45% os recursos da merenda escolar para aquisição de produtos da agricultura familiar atendendo a demanda;

Página 10 do plano de 2020

Implantar polo de língua portuguesa para capacitar os estrangeiros moradores da cidade;

Página 10 do plano de 2020

Garantir a realização da bienal da Conferência Municipal de Cultura; colocando em prática suas deliberações;

Página 11 do plano de 2020

Fortalecer o Sistema Municipal de Cultura, suas instâncias e mecanismos na implantação do Plano Municipal de Cultura;

Página 11 do plano de 2020

Ampliar o Inventário do Patrimônio Cultural de Joinville - IPCJ, garantindo os incentivos fiscais, a transferência do direito de construir e o fomento à preservação, previstos na legislação municipal;

Página 11 do plano de 2020

Garantir a manutenção e a preservação do Acervo Artístico e Documental e do Patrimônio Cultural e Histórico de Joinville;

Página 11 do plano de 2020

Promover o fortalecimento de eventos abertos como Carnaval de Rua, Sábado na Estação, Mercado de Pulgas, Joinville em Movimento, Domingo Livre, Domingo no Jardim do MAJ, dentre outros;

Página 12 do plano de 2020

Criar agenda cultura on-line unificada, otimizando a comunicação dos vários segmentos da cultura com a sociedade;

Página 12 do plano de 2020

Implantar Centro de Referência em Cultura Popular e Artesanato;

Página 12 do plano de 2020

Implantar um Restaurante Popular na região leste do município garantindo acesso a alimentação balanceada e adequada, a um valor acessível;

Página 13 do plano de 2020