Deputado Estadual · Goiás
Major Eldecirio
Eldecirio da Silva
33000 MOBILIZA — Mobilização Nacional
- Patrimônio declarado
- R$ 1,2 mi
- R$ 1.196.048,00
- Arrecadado
- R$ 60,0 mil
- R$ 60.000,00
- Do teto legal de gasto
- 1%
- R$ 12.500,00 contratados
Identificação
- Nome completo
- Eldecirio da Silva
- Nascimento
- 18/09/1967 (58 anos)
- Naturalidade
- Caiapônia / GO
- Gênero
- Masculino
- Cor/raça declarada
- Branca
- Estado civil
- Casado(a)
- Escolaridade
- Superior Completo
- Ocupação declarada
- Policial Militar
- Nacionalidade
- Brasileira Nata
Coligação e partido
- Partido
- MOBILIZA — Mobilização Nacional (nº 33)
- Tipo de agremiação
- Partido Isolado
- Coligação
- Partido Isolado
- Composição da coligação
- MOBILIZA
Candidaturas anteriores
Onde esta mesma pessoa já disputou eleição, segundo o TSE: por qual partido, com que patrimônio declarado na época e o que aconteceu em cada uma.
| Ano | Cargo | Partido | Onde | Votos | Bens na época | Resultado | No TSE |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | Prefeito 12 | PDTO Trabalho Continua | São Luís de Montes Belos | 9.336 | R$ 523,8 mil | Eleito | Ficha 2020 |
| 2016 | Prefeito 12 | PDTUnidos Por Uma Nova Historia | São Luís de Montes Belos | 8.955 | R$ 447,1 mil | Eleito | Ficha 2016 |
Onde teve mais votos
Municípios com maior votação em cada eleição, no primeiro turno. Só o primeiro turno porque é o recorte em que toda candidatura aparece.
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| São Luís de Montes Belos | GO | 9.336 |
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| São Luís de Montes Belos | GO | 8.955 |
O que esta pessoa prometeu em eleições anteriores
Trechos dos planos de governo que ela registrou em disputas passadas, extraídos do mesmo jeito que o de agora. Compare com o plano de 2026 acima — e com as votações e projetos mais abaixo, se houve mandato.
Plano de governo de 2020
Saúde5 registros
-
Garantir o atendimento à demanda por saúde, com base nos princípios da universalidade e equidade, com atenção integral à saúde, de forma humanizada e articulada; 2.1.2.
Página 5 do plano de 2020
-
Fortalecer as ações epidemiológicas e de vigilância em saúde. 2.2.
Página 5 do plano de 2020
-
Aumentar o número de consultas especializadas, exames e mutirões de cirurgias; 2.2.2.4.
Página 6 do plano de 2020
-
Reestruturar e ampliar o atendimento odontológico para crianças, jovens, adultos e idosos, com foco na promoção e prevenção da saúde bucal da população. 2.3.
Página 6 do plano de 2020
-
Ampliar e implantar novas farmácias básicas da Prefeitura; 2.4.2.
Página 6 do plano de 2020
Educação8 registros
-
Priorizar a qualidade da formação escolar dos alunos, garantindo o direito ao conhecimento universal e humanista; 3.1.2.
Página 7 do plano de 2020
-
Promover, por meio da educação, uma tomada de consciência do valor positivo da diversidade cultural e aperfeiçoar, com esse fim, tanto a formulação dos programas escolares como a formação dos docentes; 3.1.3.
Página 7 do plano de 2020
-
Implantar gradualmente programa Um Computador por Aluno, nas escolas municipais. 3.2.3.
Página 7 do plano de 2020
-
Garantir vagas para as crianças com idade até 06 anos nas creches e pré-escolas.
Página 8 do plano de 2020
-
Equipar e iniciar as atividades das escolas infantis em construção.
Página 8 do plano de 2020
-
Promover campanhas de educação, medidas e ações que reduzam o desperdício de água. 8.2.
Página 13 do plano de 2020
-
Incentivar os campeonatos amadores, utilizando os centros esportivos que serão construídos e os atuais reformados e as quadras das escolas.
Página 20 do plano de 2020
-
Incentivar a criação de times e campeonatos de bairros, a partir das escolas. 13.2.3.
Página 20 do plano de 2020
-
Promover e apoiar campanhas e mobilização contra a violência e pelo desarmamento;
Página 8 do plano de 2020
-
Criar o Centro Municipal de Monitoramento aos cuidados da Guarda Municipal. 4.2.2.
Página 9 do plano de 2020
Economia e Emprego6 registros
-
Fortalecer a Secretaria de Desenvolvimento Econômico, Comércio, Indústria e Serviços, aproveitando a estrutura da atual Secretaria.
Página 4 do plano de 2020
-
Criar, no suporte de apoio à secretaria, uma Agência de Desenvolvimento como incubadora de empresas e central de dados. 1.2.2.
Página 4 do plano de 2020
-
Incentivar as empresas locais a serem parceiras das empresas que estão se instalando no município, para fornecimento de produtos e matéria-prima; parceria com a Agência de Desenvolvimento e as instituições de ensino superior que possibilite a criação de um Parque Tecnológico. 1.2.4.
Página 4 do plano de 2020
-
Adquirir novo terreno para o Distrito Industrial de São Luís de Montes Belos e planejá-lo visando atrair novos e melhores negócios. 1.2.7.
Página 5 do plano de 2020
-
Implantar no âmbito da Administração Municipal a discussão e elaboração do orçamento anual junto à população, com a definição dos gastos de parcela dos investimentos sendo feita de forma participativa.
Página 15 do plano de 2020
-
Ampliar os recursos disponíveis e os esforços administrativos para as ações de democratização da cultura e incentivo ao turismo sustentável no município; 10.1.4.
Página 16 do plano de 2020
-
Garantir os meios para deslocamento e mobilidade para pessoas com dificuldade de locomoção, da população dos distritos e comunidades rurais, garantindo-lhes segurança e conforto;
Página 12 do plano de 2020
-
Criar vias turísticas de acesso as regiões onde se situam os lagos, com paisagismo lateral, parques lineares e pavimentação apropriada. 12.
Página 18 do plano de 2020
-
Criar o programa de manutenção das estradas rurais por meio de uma central de solicitações de serviços e o planejamento antecipado de recuperação das estradas vicinais. 12.2.7.2.
Página 19 do plano de 2020
Meio Ambiente5 registros
-
Vamos buscar o conhecimento, a experiência e a cooperação de cada um desta cidade para que possamos realizar o sonho de uma cidade socialmente justa, ambientalmente saudável e economicamente desenvolvida.
Página 2 do plano de 2020
-
Vamos construir juntos o ambiente institucional, social, cultural e político que tornará possível o desenvolvimento.
Página 2 do plano de 2020
-
Reestruturar, aperfeiçoar e garantir a eficácia da coleta, tratamento e destinação dos resíduos sólidos; 8.1.3.
Página 13 do plano de 2020
-
Integrar as políticas de urbanização e promover a revitalização física e ambiental da cidade; 11.1.2.
Página 17 do plano de 2020
-
Construir uma política de meio ambiente centrada na recuperação e preservação da água, dos solos e da cobertura vegetal; 12.1.2.
Página 18 do plano de 2020
-
Implantar o Programa de Acessibilidade, atendendo as pessoas portadoras de deficiência visando oferecer condições de vida dignas a partir de suas residências. 5.2.3.
Página 10 do plano de 2020
-
Aumentar as parcerias com as entidades de assistência social, manter e ampliar as subvenções sociais; 6.2.2.2.
Página 11 do plano de 2020
-
Ampliar e fortalecer os Centros de Referência da Assistência Social – CRAS, com prioridade para as regiões mais carentes, propiciando espaço de acolhimento e, principalmente constituindo-se como porta de entrada para a rede sócio assistencial. 6.2.5.
Página 11 do plano de 2020
-
Garantir espaços para participação dos negros, deficientes, mulheres e comunidade LGBT, de forma que o programa de governo e todas as secretarias tenham estes temas como transversais, priorizando ações de inclusão e participação livre.
Página 12 do plano de 2020
-
Integrar bases de dados do município a uma base cartográfica digitalizada permitindo a prefeitura maior agilidade para fazer previsões e tomar decisões, otimizando a aplicação dos recursos disponíveis tanto na área urbana como na rural. 9.2.7.
Página 15 do plano de 2020
Outros20 registros
-
Criar um Programa que garanta o contato entre mãe e bebê – principalmente as mães adolescentes de baixa renda, que permite humanizar o atendimento, reduzir os índices de mortalidades frequentes nos casos de prematuridade e diminuir custos hospitalares referente a este tipo de parto. 3.
Página 7 do plano de 2020
-
Ampliar e retomar as parcerias com o SENAC, SENAT, SESI, SESC, SEST e SENAI, criando novas oportunidades de cursos profissionalizantes no município. 4.
Página 8 do plano de 2020
-
Promover ações de sociabilidade e fortalecer o sentimento de comunidade por meio de ações culturais, esportivas, lúdicas; 4.1.3.
Página 8 do plano de 2020
-
Integrar as ações de urbanização e de construção de moradias, objetivando a recuperação física e ambiental da cidade e a inserção social e econômica de suas populações; 5.1.1.2.
Página 9 do plano de 2020
-
Implantar o programa de ações para as áreas de risco; 5.1.1.4.
Página 9 do plano de 2020
-
Fortalecer e ampliar o programa sociais, formando os núcleos habitacionais. 5.2.
Página 9 do plano de 2020
-
Implantar o Programa de Reforma Emergencial de Moradias, através de parceria com empresas privadas e organizações da sociedade civil, atendendo as áreas rurais e urbanas do município. 5.2.2.
Página 10 do plano de 2020
-
Implantar programa de regularização fundiária, para moradores de terrenos ou aqueles públicos sem documentação, em parceria com o estado. 5.2.5.
Página 10 do plano de 2020
-
Distribuir mudas de árvores frutíferas e hortaliças em áreas urbanas, com assistência técnica, principalmente nas Habitações de Interesse Social, melhorando as condições nutricionais e ajudando a arborizar os conjuntos habitacionais. 6.
Página 10 do plano de 2020
-
Integrar e articular as políticas sociais com as de desenvolvimento territorial local; 6.1.4.
Página 11 do plano de 2020
-
Ampliar a resolutividade dos programas sociais implantados; 6.1.5.
Página 11 do plano de 2020
-
Ampliar e dar mais poderes aos Conselhos, especialmente os de Assistência Social e Saúde. 6.2.2.
Página 11 do plano de 2020
-
Criar Centro de Apoio para crianças e adolescentes com histórico de uso de drogas e álcool; 6.2.2.4.
Página 11 do plano de 2020
-
Criar o Centro de Apoio às Famílias de pessoas envolvidas com álcool e drogas. 6.2.3.
Página 11 do plano de 2020
-
Priorizar a circulação, a fluidez e a paz no trânsito, buscando um crescimento urbano sustentável e a apropriação justa e democrática dos espaços públicos; 7.1.2.
Página 12 do plano de 2020
-
Desenvolver ações diversas, viabilizando um trânsito que permita a todos se deslocarem com qualidade; mais rampas de acesso para as pessoas com dificuldade de locomoção; novos semáforos e troca de antigos. 7.2.4.
Página 13 do plano de 2020
-
Recuperar as vias públicas, cuidando para que estejam sempre em condições de uso com conforto para os cidadãos; 8.1.5.
Página 13 do plano de 2020
-
Fortalecer os conselhos municipais nas suas atribuições e na capacidade de estabelecerem diretrizes e exercerem o controle social da administração pública; 9.1.4.
Página 14 do plano de 2020
-
Criar canais de negociação permanente com os servidores, incluindo comissões de todos os setores da Administração Municipal, escolhidas livre e democraticamente pelos funcionários.
Página 15 do plano de 2020
-
Revisar as legislações municipais, adequando-as ao que a cidade necessita para desenvolver-se; incluir projetos de Georreferenciamento da Informação, no planejamento municipal; monitorar os veículos através de Sistema GPS, garantindo mais segurança a motoristas e passageiros, bem como a correta utilização desses bens públicos. 9.2.5.
Página 15 do plano de 2020
Plano de governo de 2016
-
Incentivar a coleta seletiva apoiando as empresas e pessoas que realizam a reciclagem. *Revitalização da SAMA E CAIS, onde os cursos sejam de formação contribuição à nossa comunidade.
Página 4 do plano de 2016
-
Na Sama criaremos o programa horta comunitária e também a confecção de cerâmica, artesanato, corte e costura e o resgate à cultura do homem de nossa cidade por meio de incentivo à construção de um museu da nossa cultura. *Criação do projeto “Minha oportunidade”.
Página 4 do plano de 2016
-
Criar convênios com clinicas de reabilitação em várias partes do Estado, bem como as já existentes na cidade como forma de proporcionar rápida internação de dependentes clínicos.
Página 5 do plano de 2016
Mesmo critério de extração do plano atual: só frases em forma de compromisso, copiadas literalmente, com a página. Não conferimos se foram cumpridas — dizer que uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é o ranqueamento que este portal não faz. O material está aqui inteiro para que a comparação seja sua.
Histórico como a Justiça Eleitoral o registra. Serve para o leitor cruzar por conta própria o que foi prometido antes com o que foi feito depois — se a pessoa exerceu mandato, a atuação parlamentar está mais abaixo nesta página. Não calculamos índice de promessa cumprida: dizer se uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é exatamente o ranqueamento que este portal não faz.
Situação jurídica da candidatura
- Situação do registro
- Aguardando Julgamento
- Julgamento
- Aguardando Julgamento
- Cassação
- Sem registro
- Nº do processo de registro
- 06008478420266090000
- Protocolo da candidatura
- —
Patrimônio declarado
| Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|
| Casa | Casa Financiada Pela Caixa Econômica Federal | R$ 1.103.623,12 |
| Aplicação de Renda Fixa (CDB, RDB e Outros) | Caixa Facil Fic de Classe de Fif Renda Fixa Simples | R$ 55.292,94 |
| Aplicação de Renda Fixa (CDB, RDB e Outros) | Rdb/cdb - Banco Itaú | R$ 11.765,00 |
| Aplicação de Renda Fixa (CDB, RDB e Outros) | Plano Itaú de Capitalização - Pic | R$ 11.428,02 |
| Outros Créditos e Poupança Vinculados | Poupança - Banco Itau | R$ 8.938,92 |
| Quotas Ou Quinhões de Capital | 50% das Quotas de Capital Social da Empresa Cintra e Silva Consultoria Ltda | R$ 5.000,00 |
Valores conforme a declaração de bens entregue à Justiça Eleitoral no registro de candidatura. Não são atualizados por avaliação de mercado.
Financiamento de campanha
De onde veio o dinheiro
| Origem | Valor | Lançamentos |
|---|---|---|
| Recursos Próprios | R$ 60.000,00 | 6 |
Maiores doadores declarados
| Doador | Documento | Valor |
|---|---|---|
| Eldecirio da Silva | ***.868.461-** | R$ 60.000,00 |
Maiores fornecedores contratados
| Fornecedor | Documento | Tipo de despesa | Valor |
|---|---|---|---|
| Nouse Agencia de Marketing Ltda | 64.706.730/0001-95 | Serviços Prestados Por Terceiros | R$ 12.500,00 |
Prestação de contas parcial, conforme entregue pela campanha ao TSE. Os números mudam a cada novo relatório e não representam o balanço final.
O que mudou nesta candidatura
| Quando observamos | Campo | De | Para |
|---|---|---|---|
| 26/08/2026 10:02 | Patrimônio declarado | — | R$ 1.196.048,00 |
| 26/08/2026 09:53 | Situação de julgamento | — | AGUARDANDO JULGAMENTO |
| 26/08/2026 09:53 | Teto legal de gasto | — | R$ 1.270.629,01 |
Registro nosso, não do TSE: a cada sincronização comparamos o dado novo com o que já tínhamos e anotamos o que mudou. Uma retificação de declaração, uma mudança de situação no julgamento ou uma troca de partido aparecem aqui — mostrar só o valor atual esconderia que ele já foi outro. A série começa em 26/08/2026; alterações anteriores a essa data não foram capturadas.
Documentos do registro
| Documento | Arquivo |
|---|---|
| ELDECIRO FEDERAL 1e2.pdf | |
| ELDECIRIO 1CertidaoNegativaPositivaPublica.pdf | |
| ELDECIRIOCertidaoSegundoGrauNegativaPositivaPublica.pdf |
O TSE não expõe um endereço público estável para baixar estes anexos. Os arquivos em si — inclusive as certidões criminais e o plano de governo — estão na página oficial da candidatura, indicada abaixo.
Procedência
Tudo nesta página vem de fonte oficial. Nada foi calculado, ponderado ou interpretado por este portal — os totais mostrados são somas diretas dos lançamentos publicados.
Página oficial desta candidatura no TSE:
divulgacandcontas.tse.jus.br — candidatura 90002543124
Sincronização: 26/08/2026 às 11:38.