Gilbertinho Campos

Implementar a Política Municipal de Saúde da População Negra e de Atenção Integral à Saúde da Mulher Negra;

Página 8 do plano de 2020

Criar, a nível municipal, um Centro de pesquisa, documentação, patrimônio e memória da população negra, que se caracterize como um espaço interativo de promoção da participação, produção do conhecimento, registro histórico e documental, mobilização e divulgação de conteúdos, focado nos temas ligados às/aos negras/negros, utilizando espaços já existentes na cidade como:

Página 10 do plano de 2020

Viabilizar a criação de formas preventivas contra o assédio sexual e moral no trabalho.

Página 12 do plano de 2020

Ampliar a quantidade dos profissionais da equipe multiprofissional das unidades de saúde que necessitarem, de modo a garantir a integralidade do cuidado ao usuário e qualificar as intervenções e condições de trabalho das equipes;

Página 29 do plano de 2020

Implementar a cobertura de 100% da Estratégia Saúde da Família no município, com a equipe multiprofissional;

Página 29 do plano de 2020

Criar uma nova Unidade de Saúde no bairro Jardim Camburi, considerando a crescente populacional dessa localidade;

Página 29 do plano de 2020

Implementar de forma descentralizada as práticas integrativas e complementares por regiões de saúde, levando o tratamento para mais perto do usuário;

Página 29 do plano de 2020

Instituir espaços coletivos regionalizados com participação de gestores locais e equipes de saúde da atenção básica para intervenções sanitárias de acordo com o perfil epidemiológico de determinada região, mapeando e reconhecendo as especificidades de cada região de saúde do município.

Página 29 do plano de 2020

Ampliar a oferta de consultas de especialidades médicas, a fim de reduzir o tempo de espera dos usuários e garantir a integralidade da assistência em saúde.

Página 29 do plano de 2020

Criar um programa de saúde voltado para as minorias, especialmente a população negra e LGBT, reconhecendo as especificidades do adoecimento desses grupos populacionais;

Página 29 do plano de 2020

Garantir as medidas necessárias para potencializar a rede de saúde mental municipal considerando aumento da demanda decorrente da crise sanitária deflagrada pela COVID19 e seus impactos em âmbitos social e individual;

Página 30 do plano de 2020

Garantir a efetividade dos servidores da saúde, evitando a contratação temporária e os prejuízos decorrentes da rotatividade de profissionais na qualidade dos serviços prestados;

Página 30 do plano de 2020

Criar na zona continental da cidade uma nova Unidade de Saúde no Bairro Jardim Camburi;

Página 30 do plano de 2020

Implementar Conselhos em todos os serviços de saúde, inclusive nos de urgência e emergência acompanhado de formação continuada dos conselheiros;

Página 30 do plano de 2020

Garantir em toda a rede municipal de saúde o atendimento, acolhida e acompanhamento humanizado da população LGBTI+, em especial as pessoas travestis, transexuais e intersexo, buscando assim, a articulação de toda rede para atendimento das especificidades deste público de forma à alcançar a integralidade no cuidado em saúde;

Página 31 do plano de 2020

Ampliar e incentivar a realização de capacitação técnica, para os/as servidores/as da saúde pública, voltada para o atendimento das especificidades da população LGBTI+ no SUS;

Página 31 do plano de 2020

Promover e ampliar espaços de formação para profissionais da rede municipal de saúde sobre questões voltadas para saúde da população LGBTI+ e suas especificidades, buscando garantir a equidade no Sistema Único de Saúde (SUS).

Página 31 do plano de 2020

Garantir a escuta das mulheres e crianças nos espaços de planejamento e consulta no que se refere à cidade com a criação de fóruns permanentes auto organizados.

Página 52 do plano de 2020

Aumentar o plantio de árvore, de forma planejada, priorizando os locais de grande circulação de pedestres, de modo a superar a quantidade de árvores retiradas, contribuindo para proteger o cidadão e reduzir o índice de câncer de pele.

Página 55 do plano de 2020

Priorizar a ocupação dos cargos por funcionários de carreira qualificados para a área;

Página 55 do plano de 2020

Garantir a proteção do mercado de trabalho da mulher, mediante incentivos específicos nos termos da lei, bem como proibir a diferença de salários, de exercício de funções e de admissão por motivos de sexo, idade, cor, orientação sexual ou estado civil;

Página 11 do plano de 2020

Investir na universalização de acesso à creche, garantindo vagas em equipamentos próximos à residência ou ao emprego para mulheres trabalhadoras e cuidadoras;

Página 12 do plano de 2020

Apoiar e fortalecer os grupos produtivos de mulheres da Economia Solidária;

Página 12 do plano de 2020

Incentivar a criação de cooperativas para confecção de fraldas de pano e descartáveis nos territórios periféricos;

Página 12 do plano de 2020

Priorizar os micro e pequenos negócios, assim como fortalecimento de cooperativas especialmente os voltados para as vocações tradicionais da nossa cidade, incluindo aí o turismo, o esporte, a cultura, os serviços especializados em saúde, economia criativa, etc;

Página 20 do plano de 2020

Priorizar a democratização das relações de trabalho e o investimento na valorização dos servidores em observância a ascensão profissional, o plano de cargos e adequações salariais.

Página 30 do plano de 2020

Aumentar a participação dos (as) trabalhadores da guarda-civil municipal na gestão da política de trânsito na cidade;

Página 39 do plano de 2020

Incentivar a realização do desfile das escolas de samba e fomentar o funcionamento das mesmas durante todo ano como forma de manutenção da cultura do samba, geração de emprego e renda, além de fortalecimento de vínculos comunitários;

Página 43 do plano de 2020

Incentivar a criação de associações e cooperativas para produção habitacional; incentivar manufaturas locais, comércio local de materiais de construção, grupos/ equipes de trabalhadores locais na produção habitacional e nas requalificações dos espaços públicos das localidades.

Página 46 do plano de 2020

Ampliar e democratizar o acesso e cobertura de internet aos jovens.

Página 17 do plano de 2020

Criar um programa de mobilidade urbana centrado em garantir a integridade física de toda a população.

Página 39 do plano de 2020

Promover a reestruturação do setor visando dotar a Secretaria de Habitação de condições técnicas e físicas compatíveis com suas atribuições, bem como compor recursos para o Fundo Municipal de Habitação de Interesse social.

Página 45 do plano de 2020

Promover o estudo, o monitoramento e a avaliação do setor visando conhecer as especificidades da habitação de interesse social no município, adequar os programas e ações a essas especificidades e aos interesses da população e integrar um banco de dados com as informações gerenciais e estatísticas sobre o tema.

Página 45 do plano de 2020

Capacitar o corpo técnico da secretaria de habitação e promover a reestruturação operacional do setor.

Página 47 do plano de 2020

Aumentar a dotação orçamentária do Fundo Municipal de Habitação de Interesse Social.

Página 47 do plano de 2020

Estabelecer no orçamento municipal um percentual fixo destinado ao Fundo Municipal de Habitação de Interesse Social - FMHIS;

Página 47 do plano de 2020

Expandir as calçadas com piso tátil por todas as regiões da cidade , facilitando a circulação dos portadores de deficiência visual; 1.5 Juventudes:

Página 16 do plano de 2020

Estabelecer a política do idoso e estruturar os Centros de Atenção à Pessoa Idosa de forma acessível e garantindo a diversidade;

Página 25 do plano de 2020

Criar programas intersetoriais voltados à criação de proteções viabilizadoras de inclusão social pelo trabalho, conduzidos pela ação do poder público municipal;

Página 26 do plano de 2020

Criar, ampliar e oferecer equipamentos, programas, serviços e projetos através da política de assistência social e em articulação com demais políticas sociais, que atendam as necessidades da população negra e periférica do município.

Página 26 do plano de 2020

Criar ações direcionadas e em articulação com as mulheres e mulheresnegras, que são as maiores beneficiárias titulares dos programas da Assistência Social.

Página 26 do plano de 2020

Ampliar a rede de atendimento a população em situação de rua de Vitória.

Página 26 do plano de 2020

Modernizar e revitalizar todos os equipamentos públicos culturais, reservando lugares específicos para cadeiras de rodas e para pessoas com deficiência auditiva e deficiência visual, com acompanhante, e inclusive para o cão guia.

Página 43 do plano de 2020

Promover as usinas culturais nos territórios negros urbanos em articulação com os coletivos negros já existentes no capital;

Página 9 do plano de 2020

Construir espaços que promovam debates sobre as demandas e questões das comunidades negras para elaboração de proposições de políticas públicas;

Página 9 do plano de 2020

Desenvolver processos de informação e comunicação que valorize e fortaleça a identidade positiva da população negra de Vitória;

Página 9 do plano de 2020

Fortalecer a gestão participativa e democrática, com incentivo à participação popular e ao controle social, refazendo a composição do CONEGRO e a construção espaços de formação para conselheiros;

Página 9 do plano de 2020

Fortalecer o Núcleo Afro Odomodê com a ampliação de sua equipe, espaço físico e de ações ofertadas e criar ao menos um Núcleo em cada região de Vitória;

Página 9 do plano de 2020

Assegurar a integração territorial das políticas, programas e ações, com novas tecnologias e redes sociais;

Página 10 do plano de 2020

Ampliar os recursos dirigidos às políticas para as mulheres;

Página 11 do plano de 2020

Criar instrumentos sistêmicos para monitoramento das ações transversais de políticas para as mulheres desenvolvidas por todos os órgãos do Poder Público Municipal;

Página 11 do plano de 2020

Incentivar o combate ao trabalho escravo, com ênfase às mulheres negras e empregadas domésticas;

Página 12 do plano de 2020

Apoiar a participação da mulher em todas as instâncias de formulação, planejamento e execução de política urbana;

Página 12 do plano de 2020

Apoiar a implantação de casas de atendimento e acolhimento da mulher integrando moradia, saúde, assistência e geração de renda;

Página 12 do plano de 2020

Promover políticas de ação afirmativa no mundo do trabalho que reafirmam a condição das mulheres como sujeitos sociais e políticos, considerando dimensões étnicas, raciais, geracionais e orientação sexual;

Página 12 do plano de 2020

Promover a organização produtiva de mulheres vivendo nas periferias;

Página 12 do plano de 2020

Implementar um projeto de assistência ao trabalho das mulheres catadoras, artesãs, rendeiras, oleiras, paneleiras e etc, de forma a melhorar as condições de vida e de trabalho, garantindo seus direitos trabalhistas;

Página 12 do plano de 2020

Ampliar e descentralizar restaurantes populares por região, mediante estudo sobre as demandas reais e a qualidade nos serviços, com vistas à melhor distribuição do trabalho e das responsabilidades domésticas que hoje sobrecarregam as mulheres;

Página 13 do plano de 2020

Criar Casa de Acolhimento Provisório para mulheres em situação de violência, que não estejam em risco de morte eminente e necessitem acolhida temporária e rápida solução para seu caso;

Página 13 do plano de 2020

Implementar um sistema de alarme dentro dos coletivos , possibilitando a comunicação das passageiras à segurança interna;

Página 13 do plano de 2020

Criar campanhas amplas com a finalidade de combater a cultura do capacitismo.

Página 16 do plano de 2020

Reestruturar e ampliar a capacidade de atuação do Conselho Municipal de Juventude;

Página 17 do plano de 2020

Fortalecer, promover e incentivar a participação da juventude;

Página 17 do plano de 2020