Deputado Estadual · Espírito Santo
Mazinho dos Anjos
Edmar Lorencini dos Anjos
15123 MDB — Movimento Democrático Brasileiro
- Patrimônio declarado
- R$ 173,5 mil
- R$ 173.528,76
- Arrecadado
- R$ 94,7 mil
- R$ 94.678,18
- Do teto legal de gasto
- 0%
- R$ 209,81 contratados
Identificação
- Nome completo
- Edmar Lorencini dos Anjos
- Nascimento
- 18/09/1981 (44 anos)
- Naturalidade
- Vitória / ES
- Gênero
- Masculino
- Cor/raça declarada
- Branca
- Estado civil
- Casado(a)
- Escolaridade
- Superior Completo
- Ocupação declarada
- Advogado
- Nacionalidade
- Brasileira Nata
Coligação e partido
- Partido
- MDB — Movimento Democrático Brasileiro (nº 15)
- Tipo de agremiação
- Partido Isolado
- Coligação
- Partido Isolado
- Composição da coligação
- MDB
Candidaturas anteriores
Onde esta mesma pessoa já disputou eleição, segundo o TSE: por qual partido, com que patrimônio declarado na época e o que aconteceu em cada uma.
| Ano | Cargo | Partido | Onde | Votos | Bens na época | Resultado | No TSE |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | Deputado Estadual 45123 | PSDBFederação PSDB Cidadania(psdb/cidadania) | Espírito Santo | 20.731em 78 municípios | R$ 71,9 mil | Eleito Por QP | Ficha 2022 |
| 2020 | Prefeito 55 | PSDPSD | Vitória | 11.397 | R$ 169,1 mil | Não Eleito | Ficha 2020 |
| 2016 | Vereador 55222 | PSDVitória de Todos Nós | Vitória | 3.090 | R$ 155,1 mil | Eleito Por QP | Ficha 2016 |
Onde teve mais votos
Municípios com maior votação em cada eleição, no primeiro turno. Só o primeiro turno porque é o recorte em que toda candidatura aparece.
Eleição de 20228 registros
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Barra de São Francisco | ES | 7.041 |
| Vitória | ES | 4.228 |
| Água Doce do Norte | ES | 2.743 |
| Ecoporanga | ES | 1.151 |
| Vila Velha | ES | 1.022 |
| Mantenópolis | ES | 682 |
| Serra | ES | 552 |
| Cariacica | ES | 528 |
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Vitória | ES | 11.397 |
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Vitória | ES | 3.090 |
O que esta pessoa prometeu em eleições anteriores
Trechos dos planos de governo que ela registrou em disputas passadas, extraídos do mesmo jeito que o de agora. Compare com o plano de 2026 acima — e com as votações e projetos mais abaixo, se houve mandato.
Plano de governo de 2020
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Vamos otimizar, também, o estoque de insumos e medicamentos para não faltar nada para quem precisa, além de implementar parcerias com o setor privado e tecnologias para melhorar todo o processo, aumentando a eficiência das equipes de saúde, eliminando todos os entraves para, assim, alcançarmos a excelência na saúde pública de Vitória.
Página 27 do plano de 2020
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Mazinho COMO VAMOS FAZER Precisamos oferecer um serviço de saúde eficaz em Vitória, o cidadão merece todo o nosso respeito, principalmente em uma situação vulnerável como é em casos de doença.
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Educação7 registros
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Vamos, além da grade curricular tradicional, introduzir outras metodologias com novas competências que utilizam tecnologias para
Página 15 do plano de 2020
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Abordaremos novos temas, como programação e robótica, e vamos estimular nossos alunos a trabalhar o lado sócio emocional, fazendo novas descobertas.
Página 16 do plano de 2020
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Vamos fazer os alunos sentirem vontade de passar mais tempo lá dentro.
Página 17 do plano de 2020
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Através da educação de qualidade vamos colocar os alunos da rede pública em pé de igualdade com estudantes da rede privada, e todos vão disputar no mesmo nível de conhecimento uma vaga na universidade ou em um curso técnico.
Página 17 do plano de 2020
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Garantir a efetividade dos recursos aplicados. Controlar receitas e gastos, de modo a propiciar uma maior eficiência na gestão do patrimônio público. Incorporar profissionais qualificados para lidar com alunos especiais.
Página 18 do plano de 2020
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Ampliar o número de profissionais para atender a demanda existente. Estabelecer parcerias com as organizações da sociedade civil para que proporcionem capacitação para os profissionais da educação em Vitória.
Página 18 do plano de 2020
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Para isso, vamos realizar parcerias com instituições de ensino superior da cidade, e seus respectivos Departamentos de Educação Física e Departamento de Artes.
Página 66 do plano de 2020
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Enfim, buscando a integração dos sistemas de videomonitoramento particulares a uma rede de acesso às forças de segurança municipal, por meio de novas tecnologias, vamos ampliar de forma considerável a rede de vigilância na cidade.
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COM MORALIDADE, EFICIÊNCIA E INOVAÇÃO VAMOS RETOMAR A ECONOMIA DE VITÓRIA Caros amigos e amigas Vitória é uma cidade linda, da qual os moradores têm um grande orgulho de viver.
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Ampliar as zonas especiais para estímulo de moradia popular e de interesse social.
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Revisar o Plano Diretor Urbano, com apoio de indicadores socioeconômicos, e realizar reuniões com associações comunitárias em bairros com baixo equilíbrio no uso e ocupação do solo. Lutar por um Programa de Mobilidade Metropolitana, para que Vitória retome o protagonismo nas discussões em um âmbito mais amplo. Rediscutir as linhas de transporte coletivo (municipal x metropolitano).
Página 23 do plano de 2020
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Mazinho COMO VAMOS FAZER Vitória precisa, urgentemente, recuperar o tempo perdido quanto à infraestrutura e obras, usando a tecnologia a favor da população, para que ela possa
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Enfim, vamos trabalhar incessantemente para melhorar o ambiente de negócios da cidade.
Página 10 do plano de 2020
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E vamos, nos quatro anos, colocar todas em um padrão internacional, transformandoas em um ambiente atrativo e amigável, que trabalha na integração dos pais com a comunidade.
Página 17 do plano de 2020
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Na minha gestão, onde for possível, vamos também elaborar e fomentar as parcerias com organizações do Terceiro Setor, usando dos contratos de gestão para medir o
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Mazinho COMO VAMOS FAZER Vitória precisa de agilidade no processo de respostas às complexas questões que envolvem o acolhimento às pessoas mais carentes e o respeito às diversidades.
Página 48 do plano de 2020
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Ampliar os elementos que compõe a cesta básica, pensando também na qualidade nutricional dos alimentos. Capacitar conselheiros da Secretaria de Assistência Social em formulação de projetos e na área de finanças.
Página 48 do plano de 2020
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Mazinho COMO VAMOS FAZER Na minha gestão vamos colocar o esporte e o lazer, principalmente em bairros carentes, como prioridade para crianças, adolescentes e idosos.
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E vamos, ainda, priorizar as parcerias com o setor privado, seja por meio de PPPs, concessões, privatizações, porque elas permitem melhorar a prestação dos serviços, dão mais transparência para a população e são mais fáceis de gerenciar.
Página 42 do plano de 2020
Outros20 registros
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E mais ainda, vamos investir em políticas públicas de fomento ao empreendedorismo nas escolas.
Página 10 do plano de 2020
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Infelizmente, por causa dessa falta de compromisso da prefeitura com as crianças e adolescentes e suas famílias, vamos largar atrasado.
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Na minha gestão vamos trabalhar estimulando parcerias com o setor privado, nos valendo das PPPs, que são mais do que essenciais para a construção de projetos de excelência, não podemos ter um Executivo centralizador das ações.
Página 22 do plano de 2020
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Mas com trabalho, articulação e, principalmente, com inteligência, vamos mudar esse cenário.
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Mazinho COMO VAMOS FAZER A prefeitura tem muito a fazer e a contribuir para melhorar a segurança de Vitória e proteger a vida e o patrimônio da população.
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Vamos executar um inventário para identificar em que estado se encontram os atuais equipamentos públicos e a malha viária, assim como desenvolver um planejamento estratégico plurianual com o objetivo de identificar as prioridades, para, posteriormente, elaborar projetos e captar recursos.
Página 35 do plano de 2020
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Vamos executar um inventário das reais intervenções necessárias em cada bairro e, a partir daí, sim, seremos pontuais para resolvê-las.
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Vamos implantar uma gestão eficiente dos serviços urbanos e de fiscalização, com introdução de tecnologia para permitir que o cidadão atue como um auditor da cidade, comunicando com a prefeitura de maneira ágil para que possa denunciar as irregularidades de um lado, e, de outro, possa contar com uma equipe da prefeitura dedicada 24 horas para atender os chamados e resolver o problema o mais rápido possível.
Página 37 do plano de 2020
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Então, vamos ter um Executivo mais próximo da população através de fóruns e conselhos, de uma boa articulação com a sociedade civil organizada e, principalmente, muita conversa.
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Vamos ser uma prefeitura eficiente, que atua com gestão e entrega de bons serviços públicos para o cidadão.
Página 43 do plano de 2020
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Garantir que as atas e resoluções estejam disponibilizadas na internet de forma atualizada. Garantir que o portal de transparência esteja devidamente atualizado, principalmente nos dados de responsabilidade da própria prefeitura.
Página 44 do plano de 2020
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E para alcançar esse objetivo, vamos investir em mapeamento para, a partir de dados concretos, principalmente em relação à população mais vulnerável de Vitória, planejar as devidas ações.
Página 47 do plano de 2020
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Vamos criar uma cultura de turismo moderna e inovadora na cidade ampliando o ambiente de negócios para o setor, atraindo investidores dispostos a trabalhar na infraestrutura turística, no desenvolvimento de produtos, na ampliação das atividades de lazer, entre outros.
Página 53 do plano de 2020
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Mazinho COMO VAMOS FAZER Essa é a identidade que queremos para Vitória.
Página 54 do plano de 2020
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Criar mecanismos para concessão do evento para a iniciativa privada. Revitalizar o Sambão do Povo para transformá-lo em uma área para grandes eventos.
Página 56 do plano de 2020
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Criar mais visitas guiadas e incluir atividades com os pais dos alunos a fim de participarem de alguma etapa. Criar turismo de base comunitária nos bairros.
Página 57 do plano de 2020
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Vamos lutar pelo progresso que não esgota os recursos naturais.
Página 58 do plano de 2020
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Na minha gestão vamos acabar com o excesso de burocracia e focar no princípio da boa-fé e, principalmente, na fiscalização, mas não a punitiva por si só, e sim na orientativa, que mostre ao cidadão o caminho correto para ele se regularizar dentro dos princípios da sustentabilidade.
Página 59 do plano de 2020
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Vamos formar uma equipe qualificada de fiscais, que entenda essa nova cultura colaborativa.
Página 59 do plano de 2020
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Vamos usar a tecnologia para criar meios facilitadores para realizar o trabalho que envolve todas essas questões.
Página 60 do plano de 2020
Mesmo critério de extração do plano atual: só frases em forma de compromisso, copiadas literalmente, com a página. Não conferimos se foram cumpridas — dizer que uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é o ranqueamento que este portal não faz. O material está aqui inteiro para que a comparação seja sua.
Histórico como a Justiça Eleitoral o registra. Serve para o leitor cruzar por conta própria o que foi prometido antes com o que foi feito depois — se a pessoa exerceu mandato, a atuação parlamentar está mais abaixo nesta página. Não calculamos índice de promessa cumprida: dizer se uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é exatamente o ranqueamento que este portal não faz.
Situação jurídica da candidatura
- Situação do registro
- Deferido
- Julgamento
- Deferido
- Cassação
- Sem registro
- Nº do processo de registro
- 06005345320266080000
- Protocolo da candidatura
- —
Patrimônio declarado
| Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|
| Aplicação de Renda Fixa (CDB, RDB e Outros) | Banestes | R$ 120.800,09 |
| Aplicação de Renda Fixa (CDB, RDB e Outros) | Banestes | R$ 25.542,61 |
| Aplicação de Renda Fixa (CDB, RDB e Outros) | Sicoob | R$ 20.000,00 |
| Quotas Ou Quinhões de Capital | Capital Social | R$ 5.000,00 |
| Aplicação de Renda Fixa (CDB, RDB e Outros) | Banco do Brasil | R$ 1.659,85 |
| Outros Créditos e Poupança Vinculados | Banco do Brasil | R$ 361,59 |
| Quotas Ou Quinhões de Capital | Sicoob | R$ 164,62 |
Valores conforme a declaração de bens entregue à Justiça Eleitoral no registro de candidatura. Não são atualizados por avaliação de mercado.
Financiamento de campanha
De onde veio o dinheiro
- Recursos de Pessoas Físicas 66.0%
- Recursos Próprios 21.1%
- Recursos de Financiamento Coletivo 12.9%
| Origem | Valor | Lançamentos |
|---|---|---|
| Recursos de Pessoas Físicas | R$ 62.500,00 | 5 |
| Recursos Próprios | R$ 20.000,00 | 1 |
| Recursos de Financiamento Coletivo | R$ 12.178,18 | 1 |
Maiores doadores declarados
| Doador | Documento | Valor |
|---|---|---|
| Bruno da Luz Darcy de Oliveira | ***.256.157-** | R$ 50.000,00 |
| Edmar Lorencini dos Anjos | ***.344.187-** | R$ 20.000,00 |
| Elegis Gestao Estrategica, Consultoria e Tecnologia Ltda | 28.067.410/0001-79 | R$ 12.178,18 |
| Lidia Lorenzoni Morosini | ***.539.337-** | R$ 6.000,00 |
| Luciano Ferreira Secchin | ***.243.557-** | R$ 3.000,00 |
| Edmar Euzebio dos Anjos | ***.899.467-** | R$ 2.500,00 |
| Alexandre Zavaris Drago | ***.085.407-** | R$ 1.000,00 |
Doadores originários
Quem bancou a doação quando o dinheiro chegou por meio de partido, comitê ou terceiro.
| Doador originário | Documento | Valor |
|---|---|---|
| Edmar Lorencini dos Anjos | ***.344.187-** | R$ 1.064,09 |
| Jose Bonifacio Pires Junior | ***.312.056-** | R$ 1.064,09 |
| Alan Ferreira de Rezende | ***.473.167-** | R$ 1.000,00 |
| Brian Cerri Guzzo | ***.723.247-** | R$ 1.000,00 |
| Jefferson Coelho de Leo | ***.304.007-** | R$ 1.000,00 |
| Murillo Faiao Abikahir | ***.797.677-** | R$ 1.000,00 |
| Deangelis Lacerda | ***.186.997-** | R$ 500,00 |
| Francisco Assis Carvalho Filho | ***.293.807-** | R$ 500,00 |
| Raphael Monthanaro dos Santos Guerra | ***.978.876-** | R$ 500,00 |
| Rodolfo Queiroz Laterza | ***.671.047-** | R$ 500,00 |
| Thiago Ferreira Siqueira | ***.132.177-** | R$ 500,00 |
| Bruno da Luz Darcy de Oliveira | ***.256.157-** | R$ 200,00 |
| Charles Bitencourt Moraes Pires | ***.777.597-** | R$ 200,00 |
| Daniel Chernicharo da Silveira | ***.010.457-** | R$ 200,00 |
| Elielson Gomes Ferri | ***.506.967-** | R$ 200,00 |
Maiores fornecedores contratados
| Fornecedor | Documento | Tipo de despesa | Valor |
|---|---|---|---|
| Elegis Gestao Estrategica, Consultoria e Tecnologia Ltda | 28.067.410/0001-79 | Taxa de Administração de Financiamento Coletivo | R$ 209,81 |
Prestação de contas parcial, conforme entregue pela campanha ao TSE. Os números mudam a cada novo relatório e não representam o balanço final.
O que mudou nesta candidatura
| Quando observamos | Campo | De | Para |
|---|---|---|---|
| 26/08/2026 10:02 | Patrimônio declarado | — | R$ 173.528,76 |
| 26/08/2026 09:53 | Situação de julgamento | — | DEFERIDO |
| 26/08/2026 09:53 | Teto legal de gasto | — | R$ 1.270.629,01 |
Registro nosso, não do TSE: a cada sincronização comparamos o dado novo com o que já tínhamos e anotamos o que mudou. Uma retificação de declaração, uma mudança de situação no julgamento ou uma troca de partido aparecem aqui — mostrar só o valor atual esconderia que ele já foi outro. A série começa em 26/08/2026; alterações anteriores a essa data não foram capturadas.
Documentos do registro
| Documento | Arquivo |
|---|---|
| MAZINHO TRF 2 Certidao Criminal.pdf | 4.MAZINHO TRF 2 Certidao Criminal.pdf |
| apicand_certidao_criminal_justica_federal_primeiro_grau_1786538551367.pdf | |
| MAZINHO TRF2 para fins eleitorais.pdf | 5.MAZINHO TRF2 para fins eleitorais.pdf |
| MAZINHO Certidao Criminal 1 Grau.pdf | 2.MAZINHO Certidao Criminal 1 Grau.pdf |
| apicand_certidao_criminal_justica_estadual_primeiro_grau_1786539053342.pdf | |
| MAZINHO Certidao Criminal 2 Grau.pdf | 3.MAZINHO Certidao Criminal 2 Grau.pdf |
| apicand_certidao_criminal_justica_estadual_segundo_grau_1786540145223.pdf | |
| Mazinho Certidao de Foro Eleitoral.pdf |
O TSE não expõe um endereço público estável para baixar estes anexos. Os arquivos em si — inclusive as certidões criminais e o plano de governo — estão na página oficial da candidatura, indicada abaixo.
Procedência
Tudo nesta página vem de fonte oficial. Nada foi calculado, ponderado ou interpretado por este portal — os totais mostrados são somas diretas dos lançamentos publicados.
Página oficial desta candidatura no TSE:
divulgacandcontas.tse.jus.br — candidatura 80002549110
Sincronização: 26/08/2026 às 11:38.