Bacelar

Garantir que toda a população de Salvador disponha de atenção à saúde nos serviços públicos, com qualidade e cobrindo todas as suas necessidades e demandas.

Página 50 do plano de 2020

Vamos implementar as Redes de Atenção Integral à Saúde que serão ordenadas pela Atenção Básica a partir dos territórios, sabendo o que cada pessoa precisa assumindo o papel de coordenador do cuidado da saúde de cada pessoa, de cada família.

Página 51 do plano de 2020

Vamos obedecer às deliberações das Conferências de Saúde pois é o debate e a vontade popular que nos apontará o caminho por onde andar.

Página 51 do plano de 2020

Vamos eliminar as ameaças que vem recaindo sobre a gestão direta ou pública da atenção primária a saúde.

Página 52 do plano de 2020

Garantir que 100% da população tenha assegurado o direito à saúde de qualidade, atendendo todas as suas necessidades e demandas, reduzindo as desigualdades e iniquidades em saúde efetivamente até o final do terceiro ano de gestão Estratégias: a.

Página 54 do plano de 2020

Aumentar o financiamento por meio do aumento da participação do município destinado ao SUS para 25% do orçamento municipal até o final do terceiro ano de governo. b.

Página 54 do plano de 2020

Implantar os três turnos (manhã, tarde e noite) de funcionamento da Atenção Básica com Programa de Saúde da Família (AB/PSF) de modo a garantir a cobertura de atendimento em todos os bairros de todos os Distritos Sanitários. d.

Página 54 do plano de 2020

Reestruturar e ampliar a capacidade instalada de unidades de saúde existentes com Recursos Humanos, equipamentos e materiais garantindo o seu funcionamento pleno. g.

Página 54 do plano de 2020

Construir e equipar novas unidades de saúde de modo a ampliar o acesso e consolidar a Rede de Atenção Integral à Saúde com alta capacidade resolutiva.

Página 54 do plano de 2020

Ampliar a capacidade instalada da atenção hospitalar aumentado o número de leitos hospitalares sob gestão do Município, iniciando a municipalização de hospitais estaduais e estabelecendo convênios, regidos pelo interesse público, com a rede suplementar do SUS, particularmente com instituições filantrópicas. b.

Página 55 do plano de 2020

Implementar um programa de saúde para adolescentes para reduzir a mortalidade e a morbidade nesse grupo e favorecer o desenvolvimento físico e mental pleno e saudável.

Página 57 do plano de 2020

Implantar todos os componentes da politica de saúde para homens contribuindo para a redução da mortalidade e mortalidade, particularmente a mortalidade precoce presente em Salvador entre jovens negros.

Página 60 do plano de 2020

Ampliar o cuidado no domicílio com equipes multiprofissionais coordenadas pela Atenção Básica.

Página 61 do plano de 2020

Garantir o tratamento rápido das pessoas de Salvador com câncer que hoje se veem impedidas de fazerem o tratamento oportuna e adequadamente.

Página 63 do plano de 2020

Ampliar a capacidade de atender e tratar as pessoas com câncer com a implantação do CEMOC – Centro Municipal de Oncologia.

Página 63 do plano de 2020

Garantir a atenção à saúde nas unidades do sistema prisional Estratégias  Trata se de uma política a ser implementada de forma integrada e articulada com a secretaria de segurança.  Criar e organizar ambulatórios e enfermarias nas unidades prisionais.

Página 64 do plano de 2020

Criar e treinar equipes de saúde para populações encarceradas.

Página 64 do plano de 2020

Fortalecer o poder dos Conselhos de Saúde com legítimos representantes das coletividades (municipal, distritais e locais), para garantir e fortalecer a participação popular e o controle social. b.

Página 66 do plano de 2020

Fortalecer o desenvolvimento de uma estratégia mais articulada e inteligente de patrulhamento municipal preventivo, em linha com a Lei nº 13.022/2014, com base nas evidências, dados e informações produzidos pelo Observatório Municipal, a exemplo do REG-M; 5.

Página 76 do plano de 2020

Intervenção física: iremos adequar o espaço público a partir das escolas existentes no Município.

Página 11 do plano de 2020

Será por meio das mães e da comunidade escolar que construiremos um novo marco de uma Salvador acima de tudo humana e moderna.

Página 11 do plano de 2020

Construir as Comunidades Educadoras em Salvador O Programa Comunidades Educadoras foi premiado pela UNESCO em 2016/2017 como uma das 16 experiências exitosas em educação em todo mundo.

Página 35 do plano de 2020

Fortalecer as perspectivas da educação tecnológica e desenvolver mais tecnologias da informação e comunicação.

Página 48 do plano de 2020

Criar Programa Desenvolvimento de Recursos Humanos para garantir a qualidade e atualização e evolução técnica dos servidores, mediante um processo de educação continuada. c.

Página 55 do plano de 2020

Desenvolver plano de comunicação, disseminando a atuação do Município, em especial no campo da prevenção das violências e da promoção dos direitos humanos, notadamente dos setores historicamente excluídos, criminalizados e, não raro, vitimados fatalmente, a partir da realização de campanhas específicas.

Página 70 do plano de 2020

Priorizar grupos populacionais vulneráveis à exposição às violências, entre os quais se destacam crianças, adolescentes, jovens e mulheres negras e pobres, usuários(as) problemáticos(as) de álcool e de outras drogas, etc.; 2.

Página 72 do plano de 2020

Implantar o 1º Centro de Referência Municipal em Direitos Humanos para potencializar a realização de cursos, oficinas, seminários, workshop’s e debates sobre desigualdades sociais e segurança pública, liberdade e tolerância religiosa; convivência cidadã, seletividade racial e abordagem policial (e da Guarda Municipal); entre outros, em parceria com organizações da sociedade civil e instituições de ensino superior; 8.

Página 75 do plano de 2020

Implementar a 1ª Agência Municipal de Boas Notícias, com Núcleos Comunitários nos territórios com maior incidência de homicídios e outras formas de vitimização letal, ultimando a desconstrução dos preconceitos que, não raro, recaem sobre essas comunidades e estimulando a visibilidade social positiva desse segmento social periférico.

Página 75 do plano de 2020

Regulamentar, no âmbito municipal, a Lei Federal nº 13.022/2014 (Estatuto Geral das Guardas Municipais), com a finalidade de fortalecer o papel preventivo da Guarda Municipal de Salvador como a polícia do século XX, calcada em uma estratégia mais ampla de policiamento de proximidade orientado à resolução de problemas, em especial junto às comunidades periféricas mais desassistidas da Capital; 2.

Página 75 do plano de 2020

Criar as Comissões Internas de Prevenção a Acidentes e às Violências nas Escolas Públicas Municipais (CIPAVE’s), que contará com o apoio da Guarda Municipal; 8.

Página 76 do plano de 2020

Criar a Academia Municipal da Guarda Municipal de Salvador para fomentar a perspetiva de atuação socioprofissional mediadora e restauradora de conflitos da Guarda Municipal

Página 76 do plano de 2020

Instituir Procedimentos Operacionais Padrão (POP) entre a Guarda Municipal e as Polícias Estaduais, de modo a potencializar a qualidade do serviço público de segurança prestado à população; 15.

Página 77 do plano de 2020

Qualificar os padrões de abordagem policial, sobretudo no que se refere à recriação de situações concretas (simuladas), buscando o aperfeiçoamento da atuação da Guarda Municipal e das demais polícias, em especial com as juventudes periféricas e negras; 16.

Página 77 do plano de 2020

Implantar câmeras de vídeomonitoramento nas viaturas da Guarda Municipal e, por convênio, nas da Polícia Militar da Bahia tanto para a proteção do servidor público quanto do(a) cidadão(ã) de Salvador de eventuais usos abusivos da força e/ou denúncias e perseguições falsas; 18.

Página 77 do plano de 2020

Criar o “Prêmio Espírito Público de Salvador” para premiar os servidores públicos de segurança que mais se destacaram nos esforços para a redução das violências e crimes monitorados pela política municipal de segurança cidadã de Salvador, nas seguintes categorias:

Página 77 do plano de 2020

Instituir o “Programa de Recomposição Permanente da Guarda Municipal”, para fins de garantir a recomposição dos servidores públicos municipais de segurança aposentados;

Página 77 do plano de 2020

Implantar Plano de Cargos e Salários único, para extinguir os contratos precários do conjunto dos trabalhadores, corrigir as graves distorções salariais e definir o concurso púbico como única forma de ingresso na Secretaria Municipal de Saúde.

Página 55 do plano de 2020

Incentivar a formação de redes de economia solidária, enfatizando a autogestão, cooperativismo e participação coletiva. 4.

Página 80 do plano de 2020

Criar uma política de comercialização e centrais de distribuição de produtos da economia solidária e da agricultura familiar. 5.

Página 80 do plano de 2020

Apoiar a criação de cooperativas de catadores e incentivar através de doação de materiais, como carrinhos motorizados, para esses trabalhadores. 7.

Página 80 do plano de 2020

Criar programa de assistência técnica e financiamento à expansão das médias empresas. 10.

Página 80 do plano de 2020

Criar o Programa Compra Local - considera o surgimento de cadeias curtas sob dois aspectos, o incentivo à população para adquirir produtos do mercado local e estímulo às grandes empresas para que adquiram matérias primas e insumos das médias e pequenas empresas locais.

Página 80 do plano de 2020

Apoiar espaços comunitários de produção de alimentos (cozinhas comunitárias) tanto para disponibilizar alimento para a própria comunidade, quanto como forma de geração de renda com a venda de alimentos; 8.

Página 83 do plano de 2020

Incentivaremos, nesses locais, a mobilidade dos pedestres e ao transporte público.

Página 11 do plano de 2020

Para isso vamos atuar para ampliar a oferta de água potável e do saneamento básico, da destinação adequada do lixo. d.

Página 50 do plano de 2020

Vamos implementar uma política de habitação com e moradia digna para todos e todas.

Página 50 do plano de 2020

Fortalecer os Distritos Sanitários com poder e capacidade técnica para o gerenciamento amplo das suas atribuições descentralizadas, envolvendo pessoal suficiente e qualificado, infraestrutura com equipamentos e material incluindo meio de transporte e ambulâncias. c.

Página 54 do plano de 2020

Garantir acesso e facilidades de transportes aos doentes em tratamento de câncer criando transporte específico para essa finalidade e evitando que o doente debilitado pela doença e pelo tratamento enfrente transportes inadequados.

Página 63 do plano de 2020

Incentivar a realização de investimentos públicos municipais com foco em melhorias de infraestrutura urbana em iluminação pública, pavimentação, podas de árvores, revitalização de espaços públicos, a partir do fomento de espaços urbanos seguros, nos locais que concentram a maior ocorrência desses delitos.

Página 78 do plano de 2020

Em nosso Governo desde o primeiro dia iremos trabalhar com o povo, para o povo e, principalmente, junto deste.

Página 7 do plano de 2020

São esses que movem nossos bairros e são esses que serão a prioridade de nosso governo.

Página 8 do plano de 2020

O nosso governo acredita na força dos bairros, sendo que iremos reconstruir Salvador a partir destes, com muita transparência, governando para quem precisa e tendo na comunidade escolar a base da participação social.

Página 8 do plano de 2020

Em nosso governo iremos implementar os Projetos Urbanos Integrais – PUI.

Página 8 do plano de 2020

Reduziremos a dívida social de Salvador expressa no mapa apresentado a seguir, construído pelo Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (IPEA): regiões com menor IDH e que receberão prioridade na implementação dos PUI.

Página 9 do plano de 2020

Coordenação interinstitucional: promoveremos intervenções do Governo Municipal definidos a partir de um comitê administrador, mesas de trabalho com entidades públicas, privadas e acadêmicas, e a gestão para a participação das entidades nacionais e os agentes de cooperação internacional.

Página 11 do plano de 2020

Gestão social: fortaleceremos as organizações comunitárias através do treinamento de líderes e do monitoramento e avaliação do projeto.

Página 11 do plano de 2020

Promoveremos programas habitacionais através da regularização, legalização, melhoria e construção de edifícios de uso misto, residências costeiras, residências no interior de quarteirões e em terraços.

Página 11 do plano de 2020

Criar e desenvolver a oportunidade de aprendizado sobre diferentes ferramentas, linguagens e equipamentos para construção de vídeos, imagens, textos criativos, fotografias, podcasts e programas de rádio web que viabilizem a expressão do ponto de vista da juventude periférica.

Página 49 do plano de 2020

Fortalecer e ampliar o espaço institucional da juventude; 2.

Página 49 do plano de 2020

Garantir um orçamento específico que favoreça a articulação política e gestão de projetos e programas para promoção da juventude; 3.

Página 49 do plano de 2020

Garantir a continuidade de projetos e programas que obtiveram êxito na gestão anterior; 4.

Página 49 do plano de 2020

Criar banco de dados e pesquisa periódica junto aos jovens de 15 a 29 anos de idade de Salvador que permitam diagnosticar, planejar, monitorar e avaliar ações voltadas para a juventude.

Página 49 do plano de 2020

Nosso governo irá garantir a segurança alimentar acessível a toda a população dos bairros mais pobres. f.

Página 50 do plano de 2020

Garantir assistência segura e de qualidade ao parto, às mulheres em puerpério e aos recémnascidos; 3.

Página 56 do plano de 2020

Promover estimular e apoiar às mulheres no aleitamento materno exclusivo ate os seis meses de idade da criança;

Página 56 do plano de 2020

Implantar o “Programa Viver Mais e Melhor” envolvendo todos os órgãos de governo promovendo dignidade, saúde , segurança e qualidade de vida aos idosos e idosas.

Página 61 do plano de 2020

Implantar o Programa de Saúde nas Escolas Estratégia  Criar de modo articulado e integrando o Programa Saúde nas Escolas envolvendo as secretarias de saúde e educação;  Implementar medidas para o seu funcionamento  Avaliar periodicamente o programa e os indicadores de saúde d população escolar.

Página 64 do plano de 2020

Promover métodos alternativos de resolução não violenta de conflitos e de promoção de uma cultura de paz, privilegiando:

Página 74 do plano de 2020

Fortalecer os órgãos de controle, interno (Corregedoria) e externo (Ouvidoria) da Guarda Municipal de Salvador, conforme preconizado pelo art. 13 do Estatuto Geral das Guardas Municipais; 17.

Página 77 do plano de 2020