Deputado Estadual · Bahia
Rogério Andrade
Andre Rogerio de Araujo Andrade
15444 MDB — Movimento Democrático Brasileiro
- Patrimônio declarado
- R$ 1,4 mi
- R$ 1.380.364,72
- Arrecadado
- R$ 3,6 mil
- R$ 3.600,00
- Do teto legal de gasto
- 0%
- R$ 0,00 contratados
Identificação
- Nome completo
- Andre Rogerio de Araujo Andrade
- Nascimento
- 19/08/1976 (50 anos)
- Naturalidade
- Elísio Medrado / BA
- Gênero
- Masculino
- Cor/raça declarada
- Branca
- Estado civil
- Divorciado(a)
- Escolaridade
- Superior Completo
- Ocupação declarada
- Deputado
- Nacionalidade
- Brasileira Nata
- Etnia indígena
- Não Informado
Coligação e partido
- Partido
- MDB — Movimento Democrático Brasileiro (nº 15)
- Tipo de agremiação
- Partido Isolado
- Coligação
- Partido Isolado
- Composição da coligação
- MDB
Candidaturas anteriores
Onde esta mesma pessoa já disputou eleição, segundo o TSE: por qual partido, com que patrimônio declarado na época e o que aconteceu em cada uma.
| Ano | Cargo | Partido | Onde | Votos | Bens na época | Resultado | No TSE |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | Deputado Estadual 15444 | MDBMDB | Bahia | 89.269em 417 municípios | R$ 1,9 mi | Eleito Por QP | Ficha 2022 |
| 2020 | Prefeito 55 | PSDA Força do Trabalho | Santo Antônio de Jesus | 23.457 | R$ 975,5 mil | Não Eleito | Ficha 2020 |
| 2016 | Prefeito 55 | PSDA Força do Trabalho | Santo Antônio de Jesus | 29.089 | R$ 801,9 mil | Eleito | Ficha 2016 |
| 2014 | Deputado Estadual 55444 | PSDPra Bahia Avançar Mais | Bahia | 96.550em 417 municípios | R$ 619,9 mil | Eleito Por QP | Ficha 2014 |
| 2010 | Deputado Estadual 25444 | DEMDemocratas | Bahia | 60.292em 204 municípios | R$ 0,00 | Eleito | Ficha 2010 |
| 2006 | Deputado Estadual 25444 | PFLAvança Bahia | Bahia | — | R$ 68,6 mil | Concorrendo | Ficha 2006 |
Onde teve mais votos
Municípios com maior votação em cada eleição, no primeiro turno. Só o primeiro turno porque é o recorte em que toda candidatura aparece.
Eleição de 20228 registros
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Santo Antônio de Jesus | BA | 18.719 |
| Ribeira do Pombal | BA | 9.362 |
| Tucano | BA | 6.949 |
| Brumado | BA | 3.727 |
| Castro Alves | BA | 3.508 |
| Santa Terezinha | BA | 2.753 |
| Milagres | BA | 2.556 |
| Elísio Medrado | BA | 2.518 |
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Santo Antônio de Jesus | BA | 23.457 |
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Santo Antônio de Jesus | BA | 29.089 |
Eleição de 20148 registros
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Santo Antônio de Jesus | BA | 12.854 |
| Ribeira do Pombal | BA | 10.594 |
| Itatim | BA | 4.097 |
| Castro Alves | BA | 3.840 |
| Amargosa | BA | 3.754 |
| São Felipe | BA | 3.308 |
| Cabaceiras do Paraguaçu | BA | 3.182 |
| Milagres | BA | 2.897 |
Eleição de 20108 registros
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Santo Antônio de Jesus | BA | 8.235 |
| Salvador | BA | 3.300 |
| Amargosa | BA | 3.282 |
| Conceição do Almeida | BA | 2.579 |
| Castro Alves | BA | 2.537 |
| Mutuípe | BA | 2.462 |
| Presidente Tancredo Neves | BA | 2.413 |
| Muritiba | BA | 2.299 |
O que esta pessoa prometeu em eleições anteriores
Trechos dos planos de governo que ela registrou em disputas passadas, extraídos do mesmo jeito que o de agora. Compare com o plano de 2026 acima — e com as votações e projetos mais abaixo, se houve mandato.
Plano de governo de 2020
Saúde20 registros
-
Ampliar os serviços em parceria com a Secretaria de Saúde na criação de um Centro de Atenção à Terceira Idade e as políticas voltadas para este público; 14.
Página 6 do plano de 2020
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Ampliar o número de Equipes de Saúde Bucal garantindo uma equipe para cada Unidade de Saúde da Família (USF); 3.
Página 7 do plano de 2020
-
Implantar o serviço de entrega domiciliar de medicamentos de acordo com os protocolos consolidados no período de 2017 a 2020, aos usuários classificados como prioritários na Atenção Primária; 7.
Página 7 do plano de 2020
-
Construir cinco novas unidades de saúde para a Atenção Básica:
Página 7 do plano de 2020
-
Garantir acesso da população aos atendimentos odontológicos através de Unidade Odontológica Móvel (UOM); 10.
Página 8 do plano de 2020
-
Implantar Centro Integrado de Informação em Saúde (CIS) em articulação com as demais Secretarias de Governo, buscando a produção de informação consistente e confiável para tomada de decisões; 12.
Página 8 do plano de 2020
-
Fortalecer o planejamento, monitoramento e avaliação em saúde de forma participativa, ascendente e descentralizada na Rede de Atenção à Saúde; 13.
Página 8 do plano de 2020
-
Fortalecer a Auditoria do Sistema Único de Saúde (SUS) ampliando as ações de fiscalização da execução das políticas públicas de saúde; 14.
Página 8 do plano de 2020
-
Modernizar a gestão das unidades de saúde da rede pública municipal - Implantação de Programa de Avaliação de Desempenho e de Qualidade (Eficácia, Eficiência e Efetividade); 15.
Página 8 do plano de 2020
-
Implantar Programa de Informatização integrando os diversos sistemas de informação, com dados de todos os usuários do SUS em todas as unidades da rede pública municipal; 16.
Página 8 do plano de 2020
-
Ampliar o Prontuário Eletrônico do Cidadão (PEC) para todas as unidades de saúde do município; 17.
Página 8 do plano de 2020
-
Ampliar a adesão do Telessaúde para todas as unidades de saúde da Atenção Básica priorizando a implantação dos protocolos aplicados para Infarto Agudo do Miocárdio (IAM) e Acidente Vascular Cerebral (AVC); garantindo melhor assistências nas urgências e emergências 18.
Página 8 do plano de 2020
-
Ampliar e fortalecer o projeto de Educação em Saúde do SAMU192 para orientar a população quanto ao acesso aos serviços; 20.
Página 8 do plano de 2020
-
Implementar ações para ampliar os recursos de custeio do SAMU 192; 21.
Página 8 do plano de 2020
-
Fortalecer os órgãos e espaços de controle social como Conselho Municipal de Saúde, Conferência Municipal de Saúde e demais Fóruns Setoriais; 22.
Página 8 do plano de 2020
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Implantar Equipe de Consultórios de Rua (ECR) na Atenção Básica;
Página 8 do plano de 2020
-
Garantir a realização de exames de prevenção do câncer de colo de útero e de mama para todas as mulheres segundo protocolo do Ministério da Saúde e o acompanhamento em Centro Especializado; 33.
Página 9 do plano de 2020
-
Fortalecer a parceria entre a rede básica municipal e as unidades hospitalares que prestam serviço de atenção materno-infantil para intensificar as ações de redução da Mortalidade Materna e Infantil; 34.
Página 9 do plano de 2020
-
Garantir a implementação da Política Nacional de Saúde da Pessoa Idosa em todas as unidades da rede pública municipal, com ações de promoção do envelhecimento saudável; 35.
Página 9 do plano de 2020
-
Fortalecer a parceria entre as Secretarias de Saúde, Educação e Assistência Social para o desenvolvimento de ações e programas em todas as unidades de saúde da rede municipal de estimulo ao crescimento e desenvolvimento de crianças e adolescentes; 37.
Página 9 do plano de 2020
Educação17 registros
-
Garantir reforço escolar aos alunos da Rede Municipal que foram impactados com a restrição das aulas presenciais durante a pandemia de COVID-19, com ampliação de carga horária em turno oposto; 2.
Página 4 do plano de 2020
-
Garantir o cumprimento do Plano de Carreira dos Profissionais da Educação, promovendo a valorização de todos os profissionais da educação municipal; 4.
Página 4 do plano de 2020
-
Ampliar a concessão para alunos de mestrado e doutorado com projetos aplicados no município, em parceria com instituições de ensino superior; 5.
Página 4 do plano de 2020
-
Ampliar programas para acesso e permanência de estudantes de baixa renda no Ensino Superior, a exemplo do PRO+, realizado em parceria com a FACEMP 7. zFortalecer e desenvolver ações voltadas ao cumprimento das metas do Plano Nacional de Educação e Plano Municipal de Educação; 8.
Página 4 do plano de 2020
-
Ampliar esforços apara continuar avançando o IDEB (Índice de Desenvolvimento da Educação Básica), fortalecendo o Ciclo Escolar, com formação de professores e criação de sala de transição/ reforço escolar, minimizando evasões, repetências e fazendo correção do fluxo. 9.
Página 4 do plano de 2020
-
Ampliar a educação integral, com atividades complementares, garantindo a expansão da carga horária dos alunos, em articulação com as secretarias de esporte e cultura. 16.
Página 4 do plano de 2020
-
Implementar na Educação Municipal os conceitos de Educação Emocional, Inteligências Múltiplas, Inteligência Emocional, estimulando o resgate da autoestima do estudante, do professor e da família, já previstos no currículo em fase de construção em 2020. 19.
Página 4 do plano de 2020
-
Garantir a continuidade da participação de familiares e voluntários no dia a dia da escola, desenvolvendo novas ações de integração social. 21.
Página 5 do plano de 2020
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Garantir o princípio da gestão democrática da educação, de forma articulada com a comunidade, através do fortalecimento do conselho municipal de educação, conselhos escolares e Grêmios Estudantis; 30.
Página 5 do plano de 2020
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Implementar o Sistema de Gestão Escolar, garantindo ferramentas de gestão e planejamento e informatizando o processo de matrícula, registro de frequência e rendimento, além de boletins dos estudantes; 31.
Página 5 do plano de 2020
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Ampliar a oferta de computadores e adquirir tablets para as escolas, inclusive para cessão a profissionais da educação e alunos; 32.
Página 5 do plano de 2020
-
Ampliar os programas de parceria com Clubes e demais espaços e locais para atividades esportivas dos alunos da rede municipal; 36.
Página 5 do plano de 2020
-
Fortalecer a parceria com as instituições de ensino da área da saúde para garantir integração e articulação ensino-serviço-comunidade; 26.
Página 8 do plano de 2020
-
Construir novas quadras em escolas e comunidades e quadras cobertas nos maiores barros, a exemplo, do Alto Santo Antônio; 16.
Página 16 do plano de 2020
-
Ampliar as atividades de Esporte Educacional, nas Unidades de Ensino; 19.
Página 16 do plano de 2020
-
Promover a iniciação desportiva nas modalidades paraolímpicas, tanto nas Escolas quanto em parceria com as Associações de bairros; 22.
Página 17 do plano de 2020
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Ampliar programa de ronda escolar garantindo segurança aos alunos, professores e moradores das áreas próximas às escolas, nos três turnos; 10.
Página 20 do plano de 2020
Segurança6 registros
-
Garantir a continuidade do PROERD – programa de prevenção às drogas em parceria com a Polícia Militar 39.
Página 5 do plano de 2020
-
Ampliar as ações de parceria entre o Corpo de Bombeiros e a Coordenação da Defesa Civil do município para melhor atuação em prevenção a desastres naturais; 1.
Página 10 do plano de 2020
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Ampliar o alcance da iluminação pública nos pontos de maior incidência criminal; 4.
Página 20 do plano de 2020
-
Em parceria com o Conselho de Segurança Pública, Sociedade Civil e entidades de representação de classe, Guarda Municipal e forças Policiais, vamos elaborar e implementar o Plano Municipal de Segurança Pública; 5.
Página 20 do plano de 2020
-
Ampliar o modelo de gestão integrada de segurança pública municipal com representantes da sociedade civil, de entidades e de outros poderes e esferas governamentais 9.
Página 20 do plano de 2020
-
Ampliar o apoio logístico às Polícias Militar, Polícia Civil e Corpo de Bombeiros, através de convênio para as ações de segurança no município 12.
Página 20 do plano de 2020
Economia e Emprego20 registros
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Garantir a ampliação do programa JEEP – Jovens Empreendedores, em parceria com o SEBRAE. (Programa de empreendedorismo e projeto de vida) 22.
Página 5 do plano de 2020
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Implantar o Programa Arquiteto do Bairro para apoiar a elaboração de projetos arquitetônicos e orientação na construção de forma correta e regularizada para pessoas de baixa renda; 6.
Página 11 do plano de 2020
-
Criar um Centro de informações cartográficas para dar apoio a implantação de empreendimentos ofertando informações de georreferenciamento e da base cartográfica atualizada, contribuindo para a geração de emprego e renda; 8.
Página 11 do plano de 2020
-
Fortalecer o empreendedorismo rural, capacitando e incentivando os agricultores familiares para a participação em eventos e feiras de negócios; 2.
Página 12 do plano de 2020
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Ampliar a oferta de assistência técnica e extensão rural para projetos de agricultura e pecuária; 5.
Página 12 do plano de 2020
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Criar o Cadastro Municipal de Agropecuaristas, oferecendo orientação técnica sobre inseminação artificial e melhoramento genético;
Página 12 do plano de 2020
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Criar um programa de apoio à manutenção e ampliação de Agronegócios nas mais diversas áreas em parceria com a SDR – Secretaria de Desenvolvimento Rural; 15.
Página 13 do plano de 2020
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Criar uma Feira de Negócios que contemple os Agronegócios, que fomente a economia rural e o empreendedorismo em todos os seus segmentos; 20.
Página 13 do plano de 2020
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Incentivar o cooperativismo e o associativismo em todas as comunidades rurais;
Página 13 do plano de 2020
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Criar o “Banco do Povo” com políticas efetivas de auxílio ao comércio local, propiciando aos pequenos e médios comerciantes o acesso a crédito com taxas de juros bem inferiores às praticadas no mercado, fomentando a geração de emprego e renda; 2.
Página 13 do plano de 2020
-
Implantar a Escola de Compras para orientar e capacitar Microempresários Individuais, Microempresas e Empresário de Pequeno Porte a vender para aos Governos e para o terceiro setor.
Página 13 do plano de 2020
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Implantar cursos técnicos profissionalizantes para a formação de mão de obra para a indústria e comércio; 5.
Página 14 do plano de 2020
-
Incentivar a atração de indústrias e de investimentos nacionais e internacionais no intuito de promover a ampliação do emprego e da renda; 9.
Página 14 do plano de 2020
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Promover ações que fomentem a economia solidária, o cooperativismo e o associativismo; 12.
Página 14 do plano de 2020
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Fortalecer o empreendedorismo Cultural com programas de apoio e incentivo a diversas modalidade; 18.
Página 14 do plano de 2020
-
Implantar cursos técnicos profissionalizantes para a formação de mão de obra para a indústria e comércio;
Página 14 do plano de 2020
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Ampliar a captação de recursos para investimento em esportes, através de parcerias com Governos Federal, Estadual e empresas privadas; 12.
Página 16 do plano de 2020
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Apoiar e promover o turismo religioso, o Ecoturismo, turismo rural, turismo de aventura e turismo cultural; 7.
Página 19 do plano de 2020
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Ampliar o investimento na valorização dos servidores públicos com programas permanentes de capacitação; 11.
Página 19 do plano de 2020
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Ampliar o monitoramento eletrônico das vias públicas através da parceria com o comércio, sociedade civil e o CICOM, permitindo mais controle na prevenção e apuração dos delitos; 8.
Página 20 do plano de 2020
Infraestrutura5 registros
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Criar programa Santo Antônio de Jesus Digital, com implantação de internet banda larga gratuita nas escolas e entorno, praças públicas e outros espaços de convivência; 7.
Página 7 do plano de 2020
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Implantar o Morar Melhor - Programa de habitação e melhorias habitacionais na sede e na zona rural; 2.
Página 11 do plano de 2020
-
Investir na aquisição de equipamentos para apoiar e estimular o desenvolvimento agrícola no município, bem como para a manutenção e conservação das estradas vicinais, em parceria com a SDR – Secretaria de Desenvolvimento Rural; 10.
Página 13 do plano de 2020
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Implantar novos mobiliários urbanos e funcionais como Ponto de Ônibus, de Mototáxis, táxis, bicicletários, que venham proporcionar conforto e segurança aos usuários dos diversos tipos de transporte. 4.
Página 15 do plano de 2020
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Implementar novas rotas e ponto de parada de transporte público; 5.
Página 15 do plano de 2020
Meio Ambiente8 registros
-
Garantir a continuidade do Programa Despertar, em parceria com o SENAR, que trabalha com os conceitos de Ecoeducação, Preservação do Meio Ambiente, Sustentabilidade, em todas as escolas, inclusive com a implantação de hortas e viveiros.
Página 4 do plano de 2020
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Incentivar a diversificação nas atividades agrícolas, com ênfase na agroecologia, produção orgânica e sustentabilidade; 4.
Página 12 do plano de 2020
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Promover ações para transformar a preservação do meio ambiente e da baixa emissão de carbono em renda; 15.
Página 14 do plano de 2020
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Estabelecer meta de desmatamento zero para remanescentes de ambientes naturais; 5.
Página 15 do plano de 2020
-
Aumentar o efetivo da Secretaria, de forma que haja maior fiscalização, especialmente no descarte de produtos químicos no meio ambiente; 9.
Página 15 do plano de 2020
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Ampliar parcerias com iniciativa privada, Governo do Estado, instituições não governamentais e comunidade para a implantação de Programas Ambientais de reflorestamento, despoluição do ar, do solo e dos mananciais; 10.
Página 15 do plano de 2020
-
Promover ações educativas socioambientais para comunidades urbanas e rurais, integradas com os órgãos e entidades do sistema, tendo em vista a formação de consciência para o uso sustentável dos recursos ambientais; 14.
Página 15 do plano de 2020
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Criar incentivos, a exemplo do IPTU VERDE e redução das taxas de licenciamento, para incentivar empreendimentos imobiliários residenciais, comerciais, mistos ou institucionais a realizarem ações e práticas de sustentabilidade em suas construções, através do Programa de Certificação Sustentável; 15.
Página 15 do plano de 2020
Assistência Social11 registros
-
Implantar Casa de Passagem para pessoas em situação de rua; 3.
Página 6 do plano de 2020
-
Ampliar a capacitação dos atores da política pública de assistência social, a fim de assegurar a melhoria da gestão, considerando todas as instâncias do sistema descentralizado e participativo, bem como as realidades regionais e locais; 10.
Página 6 do plano de 2020
-
Ampliar o fortalecimento dos conselhos, das conferências e dos fóruns de assistência social como espaços de democratização, negociação de consensos e de gestão compartilhada; 13.
Página 6 do plano de 2020
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Ampliar as ações que promovam a inclusão social da população em situação de risco, vulnerabilidade e pobreza articulando as competências municipais, estaduais e federais cujo foco seja a erradicação da pobreza; 15.
Página 6 do plano de 2020
-
Ampliar os Programas de inclusão social e digital para a terceira idade; 4.
Página 7 do plano de 2020
-
Estabelecer convênios e parcerias com Instituições de Longa Permanência para os Idosos (ILPI); 36.
Página 9 do plano de 2020
-
Ampliar parcerias com órgãos públicos e instituições diversas, para ofertas de sementes e demais fomentos para a produção agrícola; 12.
Página 13 do plano de 2020
-
Estabelecer programa de incentivo à contratação de pessoas na terceira idade e pessoas com deficiência; 17.
Página 14 do plano de 2020
-
Ampliar a acessibilidade com segurança nas vias públicas, através de equipamentos como semáforos para pedestres; sinalização sonora para deficientes visuais e rampas para cadeirantes e afins;
Página 15 do plano de 2020
-
Ampliar a acessibilidade das pessoas com deficiência aos eventos culturais, promovidos pelo poder público; 15.
Página 18 do plano de 2020
-
Informatizar e reestruturar a Biblioteca Municipal com aquisições de mais obras literárias e computadores com programas de leitura para deficientes visuais, a exemplo do DOSVOX, como forma de organizar o equipamento cultural com Biblioteca Acessível e Adaptada; 26.
Página 18 do plano de 2020
-
Criar um Canal específico na Ouvidoria para as Comunidades Rurais 17.
Página 13 do plano de 2020
-
Investir na qualificação do servidor público e a promoção da cultura do melhor servir ao público; 9.
Página 19 do plano de 2020
-
Investir em recursos tecnológicos para agilizar os tramites burocráticos entre os órgãos da gestão Municipal;
Página 20 do plano de 2020
Outros20 registros
-
Ampliar investimento na melhor estruturação das creches já existentes, fortalecendo a parceria com as Secretarias de Assistência Social e de Saúde; 12.
Página 4 do plano de 2020
-
Implantar o Programa de incentivo à leitura - LITERA SAJ 17.
Página 4 do plano de 2020
-
Ampliar ações voltadas ao respeito aos direitos humanos e cidadania desde as séries iniciais; 18.
Página 4 do plano de 2020
-
Ampliar projetos de protagonismo infanto-juvenil, através de Festivais de Arte e Cultura, Jogos Estudantis, Feiras de Ciências e Olimpíadas Temáticas, fortalecendo parcerias com o SESC e demais espaços de lazer do município. 24.
Página 5 do plano de 2020
-
Garantir a continuidade da FICSAJ – Feira de Iniciação Científica; 25.
Página 5 do plano de 2020
-
Ampliar os Projetos de Inovação Tecnológica através de um Programa de Ensino Inovador Municipal, com mais equipamentos tecnológicos e recursos digitais; 26.
Página 5 do plano de 2020
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Ampliar a frota própria do serviço de transporte escolar 28.
Página 5 do plano de 2020
-
Garantir a implantação e o pleno funcionamento do Centro de Educação e Apoio a Criança com Deficiência.
Página 5 do plano de 2020
-
Ampliar o Programa Bolsa Família Municipal (Cartão SAJ Cidadão) tendo como meta atender mais mil beneficiários por ano; 2.
Página 6 do plano de 2020
-
Criar Salão Escola nas comunidades, para capacitação de pessoas em situação de vulnerabilidade, no sentido de ampliação de renda com a doação de equipamentos e materiais para início das atividades; 4.
Página 6 do plano de 2020
-
Ampliar os serviços do Centro de Cidadania da Criança e do Adolescente; 11.
Página 6 do plano de 2020
-
Ampliar as campanhas de prevenção e combate às drogas, bem como da valorização da vida em todos os seus aspectos; 16.
Página 6 do plano de 2020
-
Implantar Núcleo de Apoio e Produção para reabilitação de pessoas vulneráveis em ressocialização, capacitando-as e criando oportunidades para o mercado de trabalho; 17.
Página 6 do plano de 2020
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Ampliar a capacitação e qualificação para os técnicos da rede SUAS e demais profissionais com vistas à excelência no atendimento aos usuários;
Página 6 do plano de 2020
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Ampliar os projetos de capacitação profissional, através de cursos profissionalizantes, capacitação posterior e inserção no mercado de trabalho através de parcerias público-privadas; 3.
Página 7 do plano de 2020
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Promover programas de conscientização cidadã e inclusão de grupos minoritários; 5.
Página 7 do plano de 2020
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Ampliar o Centro de Feridas de Santo Antônio de Jesus (CEFSAJ). 6.
Página 7 do plano de 2020
-
Garantir a manutenção do pleno funcionamento da Comissão Intersetorial de Saúde do Trabalhador (CIST); 19.
Página 8 do plano de 2020
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Implantar o novo organograma da SMS reestruturado no período de 2017 a 2020; 23.
Página 8 do plano de 2020
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Implantar Programa de Avaliação de Desempenho primando pela valorização e reconhecimento profissional; 24.
Página 8 do plano de 2020
Plano de governo de 2016
Saúde12 registros
-
Estabelecer articulação com a rede não governamental de assistência social e com as outras políticas sociais da prefeitura, em especial, de saúde, educação, trabalho e segurança pública, para responder com efetividade à diversidade das necessidades.
Página 7 do plano de 2016
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Estabelecer parceria com a Secretaria de Saúde na criação de um Centro de Atenção à Terceira Idade, ampliando as políticas voltadas para este público.
Página 7 do plano de 2016
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Ampliar e acelerar o processo de regularização fundiária das ocupações irregulares e áreas de risco, mediante implantação de políticas de urbanização e legalização das áreas ocupadas, por meio de gestão democrática e participativa.
Página 12 do plano de 2016
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Viabilizar a oferta de convênios com planos de saúde médico-odontológicos de qualidade para os profissionais da área.
Página 13 do plano de 2016
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Integrar a atividade física com ações de saúde da família e em grupos específicos (idosos, diabéticos e outros) e estimular o empreendedorismo nas áreas de atividade física, saúde e esporte.
Página 17 do plano de 2016
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Promover a adequada formação, alocação, qualificação, valorização dos profissionais de saúde.
Página 25 do plano de 2016
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Fortalecer a rede de saúde mental com ênfase no enfrentamento da dependência de crack e outras drogas.
Página 25 do plano de 2016
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Garantir a atenção integral à saúde da pessoa idosa e dos portadores de doenças crônicas e estímulo ao envelhecimento ativo.
Página 25 do plano de 2016
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Garantir o cumprimento da lei municipal que concede reajuste anual automático aos Agentes Comunitários de Saúde.
Página 26 do plano de 2016
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Garantir as ações dos programas de Saúde da Mulher, saúde bucal, controle de diabetes e hipertensão.
Página 26 do plano de 2016
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Ampliar a frota de veículos a disposição da Secretaria de Saúde.
Página 27 do plano de 2016
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Assegurar uma relação de respeito e parceria com o Conselho Municipal de Saúde.
Página 27 do plano de 2016
Educação16 registros
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Garantir acessibilidade das pessoas com deficiência aos eventos culturais, promovidos pelo poder público bem como bibliotecas, parques, etc, Articular com o sistema municipal de educação a promoção e incentivo à prática das diversas modalidades artístico culturais, oficializando no currículo escolar.
Página 9 do plano de 2016
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Desenvolver, de forma intensa e permanente, as relações federativas, com o Estado e a União, buscando garantir recursos e programas para a melhoria da qualidade da educação do município, de forma efetiva.
Página 13 do plano de 2016
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Garantir à todos os estudantes condições adequadas de aprendizagem, com investimentos permanentes na estrutura física, capacitação dos profissionais da educação e Transporte Escolar de qualidade.
Página 13 do plano de 2016
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Garantir o cumprimento do Plano de Carreira dos Profissionais da Educação, promovendo a valorização de todos os profissionais da educação municipal.
Página 13 do plano de 2016
-
Ampliar a educação integral, garantindo a expansão da carga horária dos alunos, com uma forte articulação com as áreas de esporte e cultura, além de reforço escolar.
Página 13 do plano de 2016
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Ampliar os anos de estudo, com uma forte articulação entre a Educação Básica e o Ensino Superior.
Página 13 do plano de 2016
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Assegurar o acesso à educação especializada aos educandos com deficiência, na perspectiva da educação inclusiva.
Página 13 do plano de 2016
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Revitalizar Educação no Campo revendo calendário escolar, o currículo, os horários, adequando à realidade do campo.
Página 13 do plano de 2016
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Incentivar a participação de familiares e voluntários no dia a dia da escola, desenvolvendo ações de integração social.
Página 14 do plano de 2016
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Implementar o Sistema de Gestão Escolar, garantindo ferramentas de gestão e planejamento e Informatizando o processo de matrícula, registro de frequência e rendimento, além de boletins dos estudantes.
Página 15 do plano de 2016
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Implementar programa de requalificação e revitalização das escolas municipais, promovendo intervenções na infraestrutura e garantindo, de forma satisfatória, o acesso e permanência dos estudantes de forma efetiva Revitalizar as salas de Recursos Multifuncionais das escolas.
Página 15 do plano de 2016
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Garantir que todas as escolas disponham de bibliotecas e de quadras poliesportivas cobertas nas áreas disponíveis.
Página 15 do plano de 2016
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Promover programas de Formação para todos os professores do Sistema Municipal de Educação, inclusive para os que atuam nas modalidades:
Página 15 do plano de 2016
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Promover a iniciação desportiva nas modalidades olímpicas e paraolímpicas, tanto nas Escolas quanto em parceria com as Associações de bairros.
Página 17 do plano de 2016
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Promover cursos de horticultura, jardinagem e educação ambiental nas escolas.
Página 22 do plano de 2016
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Criar programa de ronda escolar garantindo segurança aos alunos, professores e moradores das áreas próximas às escolas, nos três turnos.
Página 27 do plano de 2016
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Estabelecer parceria e incentivar as ações do Conselho Municipal de Segurança Pública.
Página 28 do plano de 2016
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Integrar e modernizar as ações municipais de segurança pública de forma transparente, participativa, visando garantir qualidade de vida.
Página 28 do plano de 2016
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Promover a pesquisa e a inclusão das ciências aplicadas à redução da criminalidade, bem como interagir com a comunidade acadêmica para realizar estudos visando o entendimento mais apurado do fenômeno da violência/criminalidade, para melhor prevenção e controle.
Página 28 do plano de 2016
Economia e Emprego14 registros
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Criar o Cadastro Municipal de Agropecuaristas, oferecendo orientação sobre inseminação artificial e melhoramento genético.
Página 6 do plano de 2016
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Criar Canal de Ouvidoria para denúncia de racismo, homofobia e intolerância religiosa. 3.4 Desenvolvimento Econômico Fomentar a ampliação e o fortalecimento dos Distritos Industriais, através de parcerias com a Secretaria de Indústria e Comércio, FIEB e bancos de incentivo, contribuindo para a consolidação de Santo Antônio de Jesus, como Polo Industrial do Nordeste.
Página 10 do plano de 2016
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Estabelecer parcerias com empresas para contratação de jovens através dos Programas Primeiro Estágio, Primeiro Emprego, Jovem Aprendiz.
Página 11 do plano de 2016
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Apoiar a implantação de arranjos produtivos inovadores em bairros, promovendo a descentralização com a oferta de empregos localmente diversificada.
Página 11 do plano de 2016
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Desenvolver a economia verde e criativa aproveitando melhor os recursos, competências e empreendedores locais.
Página 11 do plano de 2016
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Estabelecer parceria contínua com as Entidades Empresariais e Sindicatos de Classe para promover o fortalecimento da economia local.
Página 12 do plano de 2016
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Promover programas de empreendedorismo e qualificação profissional em parceria com instituições de ensino superior e técnico.
Página 14 do plano de 2016
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Promover formação para as Merendeiras, com foco na alimentação saudável, utilizando os gêneros alimentícios oriundos da agricultura familiar.
Página 15 do plano de 2016
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Ampliar a captação de recursos para investimento em esportes, através de parcerias com Governos federal e Estadual e com empresas privadas.
Página 16 do plano de 2016
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Criar circuitos alternativos de ciclismo, caminhada e corrida no distrito industrial, na zona rural, dentre outros e melhorar as condições dos existentes e sinalizar.
Página 16 do plano de 2016
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Criar e incentivar eventos esportivos intermunicipais, inclusive explorando o ecoturismo, ecoesporte, principalmente para esportes radicais, mountain bike, motocross, crossfit, entre outros.
Página 16 do plano de 2016
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Investir na valorização dos servidores públicos com programas permanentes de capacitação, e implantação e aperfeiçoamento dos Planos de Cargos e Salários, garantindo sua efetividade.
Página 18 do plano de 2016
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Distribuir de forma mais homogênea em todo o espaço urbano os serviços públicos e privados, empregos e espaços para cultura, esporte e lazer.
Página 18 do plano de 2016
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Apoiar e promover o turismo religioso, o Ecoturismo, turismo rural e de aventura.
Página 29 do plano de 2016
Infraestrutura13 registros
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Promover parcerias com o 3° setor e profissionais liberais para realização de cursos e oficinas profissionalizantes nas comunidades. 3.5 Desenvolvimento Urbano e Habitação Estimular a Coleta Seletiva e Tratamento do lixo.
Página 12 do plano de 2016
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Construir moradias para a população de baixa renda através da implantação de Programa Municipal de Habitação, bem como de novas contratações através de Programas Estaduais e Federais.
Página 12 do plano de 2016
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Estabelecer uma política integrada de habitação na Região Metropolitana de Santo Antônio de Jesus.
Página 12 do plano de 2016
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Integrar as ações de planejamento urbano, habitação, cadastro e geoprocessamento.
Página 12 do plano de 2016
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Investir na informatização das escolas colocando internet banda larga para acesso dos estudantes e das comunidades do entorno, bem como reativar e revitalizar os laboratórios de informática já existentes.
Página 15 do plano de 2016
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Criar programa Santo Antônio de Jesus Digital, com implantação de internet banda larga gratuita nas escolas e entorno, praças públicas e outros espaços de convivência.
Página 20 do plano de 2016
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Promover programas de conscientização cidadã e inclusão de grupos minoritários. 3.10 Infraestrutura Pavimentar vias.
Página 20 do plano de 2016
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Implementar uma política de saneamento básico, articulando ações conjuntas com os municípios da região, alinhadas aos planos de saneamento básico do governo federal e estadual.
Página 21 do plano de 2016
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Implementar uma estratégia de desenvolvimento integrado sustentável local e regional que contemple, dentre outros, uma política efetiva de saneamento ambiental, incentivos a construções sustentáveis, ao consumo racional de energias e uso de energias renováveis.
Página 22 do plano de 2016
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Implementar uma política de saneamento básico e ambiental para Santo Antônio de Jesus, articulando ações conjuntas com os municípios da região, alinhadas aos planos de saneamento básico do governo federal e estadual.
Página 22 do plano de 2016
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Assegurar condições para a circulação segura e confortável de passageiros do transporte coletivo, pedestres, ciclistas, motociclistas e motoristas.
Página 23 do plano de 2016
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Garantir mobilidade urbana de qualidade priorizando o transporte coletivo ambientalmente adequado, de modo a enfrentar as causas e os efeitos do desenvolvimento urbano no trânsito e no transporte urbano de passageiros e mercadorias.
Página 23 do plano de 2016
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Fortalecer o serviço de Mototáxi, reconhecendo a importância da categoria para o transporte público e combater a ilegalidade.
Página 24 do plano de 2016
Meio Ambiente7 registros
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Incentivar a diversificação nas atividades agrícolas, com ênfase na agroecologia e produção orgânica Incentivar a sustentabilidade através do reflorestamento e da preservação das espécies nativas.
Página 6 do plano de 2016
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Apoiar a resolução da questão da poluição sonora, de forma a permitir que os músicos sejam respeitados e a população também, seja através da criação de lei específica, ou outro meio.
Página 8 do plano de 2016
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Desenvolver um Plano de Conforto Ambiental Urbano para melhorar a qualidade de vida no que diz respeito à insolação, emissões, ruídos, aeração e mudanças climáticas.
Página 22 do plano de 2016
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Estabelecer meta de desmatamento zero para remanescentes de ambientes naturais, criando mecanismos de compensação para os proprietários.
Página 22 do plano de 2016
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Promover campanhas de Conscientização acerca de temas ligados ao meio ambiente como: uso racional da água, poluição sonora, reciclagem de materiais reutilizáveis.
Página 23 do plano de 2016
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Promover a preservação das nascentes, minadouros, mananciais de água e rios que cortam Santo Antônio de Jesus e estimular o uso consciente dos mesmos.
Página 23 do plano de 2016
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Estabelecer parcerias para ampliar a atuação dos grupos ambientalistas locais na construção de políticas públicas e em campanhas educativas de preservação do meio ambiente.
Página 23 do plano de 2016
Assistência Social5 registros
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Estabelecer parcerias com órgãos públicos e instituições diversas para oferta de sementes e demais fomentos para a produção agrícola.
Página 6 do plano de 2016
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Criar Centro de Reabilitação e Convivência para a Pessoa com Deficiência.
Página 7 do plano de 2016
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Fortalecer os conselhos, as conferências e os fóruns de assistência social como espaços de democratização, negociação de consensos e de gestão compartilhada.
Página 7 do plano de 2016
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Promover efetivamente a inclusão social da população em situação de risco, vulnerabilidade e pobreza articulando as competências municipais, estaduais e federais cujo foco seja a erradicação da pobreza.
Página 7 do plano de 2016
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Promover a atenção integral à saúde da mulher, dos idosos e da criança com ênfase nas áreas e populações de maior vulnerabilidade.
Página 26 do plano de 2016
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Criar programa de combate a corrupção no serviço público, primando por uma gestão eficiente.
Página 19 do plano de 2016
Outros20 registros
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Estamos certos de que juntos construiremos uma cidade mais humana e justa, com mais oportunidades para todos e verdadeiramente digna da nossa gente.
Página 5 do plano de 2016
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Criar programa de controle de doenças, disponibilizando veterinário para atendimentos, orientações e inspeções.
Página 6 do plano de 2016
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Investir em máquinas e equipamentos para apoiar e estimular o desenvolvimento agrícola no município.
Página 6 do plano de 2016
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Promover melhores condições de vida para a população do campo, com a oferta de serviços básicos;
Página 6 do plano de 2016
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Aumentar a captação e oferta de água para as comunidades e propriedades rurais.
Página 6 do plano de 2016
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Implantar pequenos fabricos e casas de farinha comunitárias, em parceria com Associações Comunitárias.
Página 6 do plano de 2016
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Garantir Proteção e Assistência à Mulher, através da implementação de uma rede de proteção.
Página 7 do plano de 2016
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Promover políticas públicas articuladas e transversais para a proteção do patrimônio material e imaterial das culturas que contribuíram para a formação da identidade do município, reconhecendo-os como elo indispensável entre o passado, o futuro e o presente.
Página 8 do plano de 2016
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Ampliar a oferta de atividades de formação cultural e implantar novos centros culturais, incluindo novas linguagens que atendam às aspirações da juventude diante do intenso desenvolvimento tecnológico do mundo atual.
Página 8 do plano de 2016
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Assegurar a gestão democrática do Centro Cultural, Praça CEU’s e outros espaços culturais.
Página 8 do plano de 2016
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Apoiar a classe artística do município, incentivando, inclusive, a criação de associações.
Página 8 do plano de 2016
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Promover e apoiar a realização de eventos a exemplo de: festivais, viradas culturais, encontros, semanas de artes e afins.
Página 8 do plano de 2016
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Apoiar grupos culturais como: dança, teatro, bandas percussivas, fanfarras, filarmônicas, clubes, inclusive com a realização de concursos de cada área.
Página 8 do plano de 2016
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Criar programa Municipal de incentivo à cultura, para captação de recursos (semelhante ao programa FAZ Cultura do Governo do Estado).
Página 8 do plano de 2016
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Viabilizar marco regulatório para apresentações musicais nos bares e casas de shows no município.
Página 9 do plano de 2016
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Garantir a proteção, o reconhecimento e a valorização do patrimônio material e imaterial das culturas que contribuíram para a formação da identidade cultural da cidade.
Página 9 do plano de 2016
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Criar Projeto São João nos Bairros, com mini palcos em largos ou praças dos principais bairros da cidade, com trios nordestinos e artistas locais;
Página 9 do plano de 2016
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Criar Pontos de apoio ao turista, central de aluguel de casas e uma rede social exclusiva para o São João, com circuito de atividades durante o dia nos períodos de São João, vila tradicional com espaço para vendas de comidas típicas, inclusive com cada região rural trazendo o que é típico, espaços para Instalação de esculturas, pinturas e grafites produzidos por artistas da região.
Página 9 do plano de 2016
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Promover e apoiar ações e eventos voltados para a promoção da igualdade étnico-racial do município.
Página 10 do plano de 2016
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Promover qualificação e requalificação profissional com vistas às novas ocupações profissionais, através de parcerias com instituições de Ensino, SEBRAE, SENAI, SESC.
Página 11 do plano de 2016
Mesmo critério de extração do plano atual: só frases em forma de compromisso, copiadas literalmente, com a página. Não conferimos se foram cumpridas — dizer que uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é o ranqueamento que este portal não faz. O material está aqui inteiro para que a comparação seja sua.
Histórico como a Justiça Eleitoral o registra. Serve para o leitor cruzar por conta própria o que foi prometido antes com o que foi feito depois — se a pessoa exerceu mandato, a atuação parlamentar está mais abaixo nesta página. Não calculamos índice de promessa cumprida: dizer se uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é exatamente o ranqueamento que este portal não faz.
Situação jurídica da candidatura
- Situação do registro
- Deferido
- Julgamento
- Deferido
- Cassação
- Sem registro
- Nº do processo de registro
- 06013952320266050000
- Protocolo da candidatura
- —
Patrimônio declarado
| Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|
| Apartamento | Apartamento | R$ 496.475,00 |
| Casa | Casa | R$ 340.000,00 |
| Sala Ou Conjunto | Sala | R$ 167.000,00 |
| Sala Ou Conjunto | Sala | R$ 167.000,00 |
| Apartamento | Apartamento | R$ 161.868,94 |
| Outros Bens e Direitos | Previdencia Complementar | R$ 48.020,78 |
Valores conforme a declaração de bens entregue à Justiça Eleitoral no registro de candidatura. Não são atualizados por avaliação de mercado.
Financiamento de campanha
De onde veio o dinheiro
| Origem | Valor | Lançamentos |
|---|---|---|
| Recursos de Pessoas Físicas | R$ 3.600,00 | 1 |
Maiores doadores declarados
| Doador | Documento | Valor |
|---|---|---|
| Ruy Carlos Tourinho Oliveira | ***.885.155-** | R$ 3.600,00 |
Prestação de contas parcial, conforme entregue pela campanha ao TSE. Os números mudam a cada novo relatório e não representam o balanço final.
O que mudou nesta candidatura
| Quando observamos | Campo | De | Para |
|---|---|---|---|
| 26/08/2026 10:01 | Patrimônio declarado | — | R$ 1.380.364,72 |
| 26/08/2026 09:53 | Situação de julgamento | — | DEFERIDO |
| 26/08/2026 09:53 | Teto legal de gasto | — | R$ 1.270.629,01 |
Registro nosso, não do TSE: a cada sincronização comparamos o dado novo com o que já tínhamos e anotamos o que mudou. Uma retificação de declaração, uma mudança de situação no julgamento ou uma troca de partido aparecem aqui — mostrar só o valor atual esconderia que ele já foi outro. A série começa em 26/08/2026; alterações anteriores a essa data não foram capturadas.
Documentos do registro
| Documento | Arquivo |
|---|---|
| CERTIDAO FEDERAL 1 GRAU 15.pdf | |
| CERTIDAO FEDERAL 2 GRAU 20.pdf | |
| certidao1grau 3 1.pdf | |
| CERTIDAO ELEITORAL.pdf |
O TSE não expõe um endereço público estável para baixar estes anexos. Os arquivos em si — inclusive as certidões criminais e o plano de governo — estão na página oficial da candidatura, indicada abaixo.
Procedência
Tudo nesta página vem de fonte oficial. Nada foi calculado, ponderado ou interpretado por este portal — os totais mostrados são somas diretas dos lançamentos publicados.
Página oficial desta candidatura no TSE:
divulgacandcontas.tse.jus.br — candidatura 50002538714
Sincronização: 26/08/2026 às 11:38.