Deputado Estadual · Bahia
Zé Raimundo
José Raimundo Fontes
13222 PT — Partido dos Trabalhadores
- Patrimônio declarado
- R$ 3,7 mi
- R$ 3.730.430,59
- Arrecadado
- R$ 0,00
- R$ 0,00
- Do teto legal de gasto
- 0%
- R$ 0,00 contratados
Identificação
- Nome completo
- José Raimundo Fontes
- Nascimento
- 15/04/1950 (76 anos)
- Naturalidade
- Pojuca / BA
- Gênero
- Masculino
- Cor/raça declarada
- Parda
- Estado civil
- Divorciado(a)
- Escolaridade
- Superior Completo
- Ocupação declarada
- Deputado
- Nacionalidade
- Brasileira Nata
Coligação e partido
- Partido
- PT — Partido dos Trabalhadores (nº 13)
- Tipo de agremiação
- Federação
- Coligação
- Federação
- Federação
- PT/PC do B/PV — Federação Brasil da Esperança - Fe Brasil
- Composição da coligação
- FEDERAÇÃO BRASIL DA ESPERANÇA - FE BRASIL(PT/PC do B/PV)
- Composição da federação
- PT/PC do B/PV
Candidaturas anteriores
Onde esta mesma pessoa já disputou eleição, segundo o TSE: por qual partido, com que patrimônio declarado na época e o que aconteceu em cada uma.
| Ano | Cargo | Partido | Onde | Votos | Bens na época | Resultado | No TSE |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | Deputado Estadual 13222 | PTFederação Brasil da Esperança - Fe Brasil(pt/pc do B/PV) | Bahia | 87.695em 417 municípios | R$ 2,4 mi | Eleito Por QP | Ficha 2022 |
| 2020 | Prefeito 13 | PTA Conquista do Futuro | Vitória da Conquista | 81.72182.942 no 2º turno | R$ 2,3 mi | 2º Turno | Ficha 2020 |
| 2018 | Deputado Estadual 13222 | PTForça do Trabalho Pela Bahia | Bahia | 94.014em 417 municípios | R$ 1,9 mi | Eleito Por QP | Ficha 2018 |
| 2016 | Prefeito 13 | PTConquista Quer Mais | Vitória da Conquista | 51.98970.513 no 2º turno | R$ 1,9 mi | Não Eleito | Ficha 2016 |
| 2014 | Deputado Estadual 13222 | PTPra Bahia Avançar Mais | Bahia | 84.969em 417 municípios | R$ 1,3 mi | Eleito Por QP | Ficha 2014 |
| 2010 | Deputado Estadual 13222 | PTPra Frente Bahia | Bahia | 70.322em 261 municípios | R$ 174,8 mil | Eleito | Ficha 2010 |
| 2004 | Prefeito 13 | PTFrente Conquista Popular | Vitória da Conquista | — | R$ 0,00 | Eleito | Ficha 2004 |
Onde teve mais votos
Municípios com maior votação em cada eleição, no primeiro turno. Só o primeiro turno porque é o recorte em que toda candidatura aparece.
Eleição de 20228 registros
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Vitória da Conquista | BA | 32.009 |
| Poções | BA | 3.945 |
| Planalto | BA | 3.846 |
| Ribeirão do Largo | BA | 2.882 |
| Cândido Sales | BA | 2.280 |
| Mortugaba | BA | 2.117 |
| Riacho de Santana | BA | 2.100 |
| Iuiu | BA | 1.795 |
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Vitória da Conquista | BA | 81.721 |
Eleição de 20188 registros
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Vitória da Conquista | BA | 35.855 |
| Planalto | BA | 4.174 |
| Presidente Jânio Quadros | BA | 3.248 |
| Poções | BA | 2.929 |
| Riacho de Santana | BA | 2.620 |
| Condeúba | BA | 2.129 |
| Livramento de Nossa Senhora | BA | 2.127 |
| Cândido Sales | BA | 2.094 |
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Vitória da Conquista | BA | 51.989 |
Eleição de 20148 registros
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Vitória da Conquista | BA | 29.385 |
| Encruzilhada | BA | 3.934 |
| Planalto | BA | 3.708 |
| Presidente Jânio Quadros | BA | 3.588 |
| Anagé | BA | 3.195 |
| Malhada | BA | 2.852 |
| Riacho de Santana | BA | 2.372 |
| Carinhanha | BA | 2.049 |
Eleição de 20108 registros
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Vitória da Conquista | BA | 28.453 |
| Carinhanha | BA | 3.770 |
| Planalto | BA | 3.048 |
| Anagé | BA | 2.871 |
| Poções | BA | 2.455 |
| Salvador | BA | 2.395 |
| Ribeirão do Largo | BA | 2.181 |
| Malhada | BA | 2.101 |
O que esta pessoa prometeu em eleições anteriores
Trechos dos planos de governo que ela registrou em disputas passadas, extraídos do mesmo jeito que o de agora. Compare com o plano de 2026 acima — e com as votações e projetos mais abaixo, se houve mandato.
Plano de governo de 2020
Saúde11 registros
-
Promover estudos, elaborar projetos e introduzir amplas e sistemáticas inovações de planejamento e gerenciamento dos fluxos da atenção básica e especializada, informatizando e introduzindo sistemas e plataformas digitais na maior quantidade possível de serviços atividades e ações; 2.
Página 29 do plano de 2020
-
Ampliar a cobertura da atenção básica e incluir nas áreas georreferenciadas o atendimento descentralizado de especialidades médicas em território, no atendimento regido pela lógica das necessidades de saúde da população e da organização de Redes de Atenção à Saúde, buscando facilitar e ampliar o acesso; 3.
Página 29 do plano de 2020
-
Fortalecer a Atenção Primária à Saúde (APS) para melhorar o cuidado ofertado à população através da ampliação e inovação de ações na atenção primária à saúde; 4.
Página 29 do plano de 2020
-
Fortalecer o Controle Social, com a dinamização e empoderamento dos Conselhos Locais de Saúde; 13.
Página 30 do plano de 2020
-
Implantar serviços em unidade especializada a Atenção à Saúde da Mulher, com foco no diagnóstico, tratammento e acompnhamento das patologias de grande prevalência, conforme os indicadores epidemiológicos; 5.
Página 29 do plano de 2020
-
Promover o desenvolvimento e aquisiçao de aplicativos de modo a permitir a aproximação dos cidadãos com os serviços públicos de saúde, bem como, oferecer maior comodidade e autonomia aos usuários, com agilidade de informaçoes e acesso aos serviços no SUS; 6.
Página 29 do plano de 2020
-
Fortalecer e ampliar, em parceria com o Estado, os serviços de atendimento de saúde mental; 15.
Página 30 do plano de 2020
-
Fortalecer o Controle Social, com a dinamização e empoderamento dos Conselhos Locais de Saúde; 12.
Página 30 do plano de 2020
-
Fortalecer e ampliar, em parceria com o Estado, os serviços de atendimento de saúde mental; 14.
Página 30 do plano de 2020
-
Implantar o Serviço de Atenção a Saúde da população negra, entre eles o atendimento a Anemia Falciforme.
Página 30 do plano de 2020
-
Implementar ações dos nucleos do NASF voltados para a preservação da saúde junto às unidades básicas de Saúde da Família; 11.
Página 44 do plano de 2020
Educação9 registros
-
Garantir melhores condições de ensino e aprendizagem nas escolas da rede municipal, valorizando o debate, estudos e a reflexão sobre implantar, ampliar e tornar eficiente praticas capazes de viabilizar o acesso, permanência e ensino-aprendizagem de qualidade;
Página 25 do plano de 2020
-
Assegurar melhores condições de ensino e aprendizagem nas escolas da rede municipal, valorizando o debate, estudos e a reflexão sobre implantar, ampliar e tornar eficiente praticas capazes de viabilizar o acesso, permanência e ensino-aprendizagem de qualidade;
Página 25 do plano de 2020
-
Viabilizar a estruturação das unidades de ensino, tanto na zona rural quanto na cidade, objetivando dotá-las de condições dignas de práticas pedagógicas, incluindo o suporte material e físico para otimizar a prática do esporte e atividades culturais e a convivência entre estudantes e as comunidades do entorno; 9.
Página 26 do plano de 2020
-
Estruturar a organização da rede seguindo os fundamentos de uma educação inclusiva, educação de jovens e adultos para a diversidade, educação com arte, e valorização da cultura popular e educação integradora da escola-comunidade; 12.
Página 27 do plano de 2020
-
Implementar, gradativamente e de forma seletiva, escola de tempo integral e/ou jornada ampliada, com atividades artísticas, recreativas, e reforço da aprendizagem, tomando como referência a experiência do Programa Conquista Criança.
Página 27 do plano de 2020
-
Fortalecer as articulações para a comercialização da produção rural do município, tendo em vista o abastecimento alimentar da população, as compras governamentais para a alimentação escolar e outras, por meio de gestão direta do governo municipal e a ampliação dos pontos de vendas de produtos de qualidade em mercados municipais e em bairros da periferia; 7.
Página 33 do plano de 2020
-
Desenvolver programas e ações visando à conscientização e a educação sobre a temática dos direitos humanos.
Página 40 do plano de 2020
-
Desenvolver animação artístico-cultural e esportiva nos espaços públicos voltados para o lazer: praças públicas, os equipamentos esportivos e escolas.
Página 43 do plano de 2020
-
Desenvolver sistematicamente os Esportes no ambiente escolar: • Aprimorando as atividades de educação física nas escolas, melhorando a infraestrutura e qualificando o corpo docente para ações educativas, tendo o esporte como um vetor de fortalecimento da cidadania; • Organizando jogos estudantis/escolares, inclusive nas modalidades paradesportivas; 10.
Página 44 do plano de 2020
-
Desenvolver ações diversas que contribuir no auxílio de promoção da segurança publica rurais; 30.
Página 23 do plano de 2020
-
Criar programas e ações direcionadas para o combate ao racismo institucional, à violência doméstica, à violência contra a pessoa idosa, LGBTQIA+, genocídio da juventude negra e periférica, racismo religioso;
Página 39 do plano de 2020
Economia e Emprego12 registros
-
Implantar o Centro de Distribuição e Comercialização da Produção da Agricultura Familiar na área pertencente à Prefeitura nas proximidades do Anel Viário; 12.
Página 18 do plano de 2020
-
Nesse contexto, vamos reavaliar e retomar, de forma inovadora, experiências como o Banco do Povo, o cooperativismo a economia solidária, o apoio e parcerias com os setores empresariais na promoção de eventosturísticos e comerciais.
Página 32 do plano de 2020
-
Promover e incentivar arranjos produtivos locais como ferramenta para a inclusão social e a geração de emprego e renda, viabilizando o acesso ao crédito e a capacitação dos atores envolvidos no processo; 5.
Página 33 do plano de 2020
-
Reformar, modernizar e readequar os mercados e feiras municipais e outros equipamentos públicos de modo a facilitar e fortalecer o comercio local; 11.
Página 33 do plano de 2020
-
Apoiar programas para ampliar e aprimorar as ações de qualificação profissional, criando oportunidades para inserção de mulheres e jovens no mercado de trabalho; 13.
Página 33 do plano de 2020
-
Incentivar e apoiar a elaboração de Programa de Economia Criativa com a destinação de espaços e apoios para incentivar a geração de Startups, em articulação com instituições públicas e privadas, para provimento de serviços diversos aos negócios e ao empreendedorismo local, regional e nacional; 16.
Página 34 do plano de 2020
-
Instituir o fórum (Câmara ou Conselho) consultivo e orientar para discussão e proposição de medidas que possam estimular o favorecimento de um ambiente institucional e normativo propicio ao dinamismo econômico e a geração de renda e emprego; 17.
Página 34 do plano de 2020
-
Incentivar e apoiar iniciativas de aplicaçao de tecnologias inovadoras no processo de produção agropecuaria especialmente para: • Conservação do solo; • Produção agrícola equilibrada e sustentável; 2.
Página 36 do plano de 2020
-
Incentivar o desenvolvimento de atividades economicas sustentáveis e a geração dos empregos verdes.: • Estimular a produção industrial sustentável; 12.
Página 37 do plano de 2020
-
Incentivar o desenvolvimento de atividades economicas sustentáveis e a geração dos empregos verdes estimulando a: • Produção industrial sustentável; 12.
Página 37 do plano de 2020
-
Fortalecer e ampliar o apoio às múltiplas expressões artísticas e culturais, concebendo-as e inserindo-as nas estratégias de geração e circulação de trabalho, emprego, renda e receita.
Página 48 do plano de 2020
-
Desenvolver programas e atividades de formação profissional nas áreas culturais e artísticas, estimulando a Economia Criativa, de modo a incluir jovens e mulheres em cursos de capacitação e atividades de empreendedorismo impulsionando a geração de emprego e renda.
Página 49 do plano de 2020
Infraestrutura7 registros
-
Priorizar as ações de pavimentação em corredores de ônibus; 9.
Página 15 do plano de 2020
-
Ampliar a pavimentação e equipamentos de urbanização na sede dos distritos; 12.
Página 15 do plano de 2020
-
Implantar ações de Saneamento bàsico nas sedes dos Distritos e Povoados: avaliar a possibilidade de introduçao gradativa e de formas alternativas de ações de saneamento básico; 16.
Página 22 do plano de 2020
-
Promover Eventos esportivos, implementando as seguintes diretrizes: • Dialogar com as federações esportivas, visando a contribuir com a captação de eventos esportivos locais, regionais e nacionais, na perspectiva de fortalecer a prática esportiva da nossa população, inclusive no paradesporto; • Fortalecer os Centros Esportivos Comunitários, com apoio aos eventos esportivos nos
Página 43 do plano de 2020
-
Integrar os órgãos institucionais municipal das políticas e gestão do uso do solo, circulação viária e transporte público.
Página 55 do plano de 2020
-
Regulamentar o Sistema de Transporte Complementar (Alimentador) priorizando investimentos no sistema viário, criando formas de incentivar a circulação do transporte coletivo em relação ao transporte individual motorizado.
Página 55 do plano de 2020
-
Integrar os órgãos institucionais municipais às políticas e gestão do uso do solo, circulação viária e transporte público; 17.
Página 56 do plano de 2020
Meio Ambiente7 registros
-
Criaremos um ambiente de respeito e confiança, garantindo aos servidores a compreensão e seu engajamento aos objetivos do governo para atender à sociedade.
Página 10 do plano de 2020
-
Promover diagnóstico, cadastramento e planos de monitoramento de todos os loteamentos de chacáras e lotes residenciais em todo o território do municipio, analisando os aspectos legais e os seus impactos sócioambientais para o conjunto da sociedade, identificando, tambem, as futuras implicações de exigências de serviços públicos; 14.
Página 18 do plano de 2020
-
Desenvolver programas e atividades para abordagem do tema “Mudanças Climáticas”, envolvendo as diversas parcerias, especialmente com os organismos públicos e a sociedade civil organizada; 8.
Página 37 do plano de 2020
-
Assegurar a segurança hídrica, estimulando e executando ações de recuperação e revitalização de nascentes e de corpos hídricos.
Página 37 do plano de 2020
-
Instituir o Observatório das mudanças climátcas em parceria com organismos publicos e represtações políticas dos poderes executivo e Legislativo, em seus tres níveis.
Página 37 do plano de 2020
-
Reduzir os impactos ambientais do sistema de mobilidade urbana, adotando tecnologia verde, com redução de emissões e promovendo eficiência energética, estimulando e adotando tecnologias que reduzam as emissões de poluentes, incluindo a redução da poluição sonora 6.
Página 55 do plano de 2020
-
Implantar medidas de trânsito seguro, desenvolvendo estudos e identificando soluções de segurança e fluidez do trânsito, com limites de velocidade próprios para o ambiente urbano, buscando reduzir o número de acidentes e vítimas do trânsito (mortos e feridos); 12.
Página 55 do plano de 2020
-
Reorganizaremos e reforçaremos os mecanismos da assistência social, de proteção dos direitos humanos e cuidados com as pessoas em situação de vulnerabilidade social, do idoso, da criança e do adolescente; implementaremos estratégias especiais de combate a todas formas de violência, discriminação e preconceitos de raça, gênero, religião e orientação sexual.
Página 5 do plano de 2020
-
Reestruturar o Sistema Único da Assistência Social em Conquista, aprimorando os equipamentos, programas, projetos, serviços e benefícios da proteção social básica e proteção social especial; 4.
Página 39 do plano de 2020
-
Promover ações e programas articulados com outros eixos de atuação que têm contato com as populações atendidas pelos direitos humanos e pela assistência social, potencializando as capacidades de intervenção, ampliando e compartilhando informações, melhorando conjuntamente as ações desses eixos; 5.
Página 39 do plano de 2020
-
Assegurar transparência na aplicação dos recursos do FUNDEB; 5.
Página 26 do plano de 2020
Outros20 registros
-
Vamos retomar as práticas de participação social através dos instrumentos que criamos e soubemos utilizar tão bem com a ajuda da população, como os conselhos, conferências e debates públicos, abertos aos diversos setores da sociedade.
Página 5 do plano de 2020
-
Vamos retomara prática da reflexão e descortinar novos horizontes para a Educação; implementar alternativas para ampliar agilizar a assistência à saúde, tanto na atenção primária quanto na especializada;
Página 5 do plano de 2020
-
Vamos sonhar, lutando para realizar nossos sonhos, vamos de mãos dadas.
Página 5 do plano de 2020
-
Instituiremos a sistemática de elaboração de programas de capacitação, qualificação, treinamento, avaliação de planos de cargos, funções, direitos, vencimentos e desempenho individual e coletivo, conforme as especificidades de cada categoria profissional e de suas competências.
Página 11 do plano de 2020
-
Vamos fortalecer e reformular os Conselhos e Conferências Municipais enquanto instâncias de participação democrática da população, reunindo representantes da Prefeitura e sociedade civil, com a função de formular e controlar a execução das políticas públicas de cada setor, incluindo cotas de gênero em todos os conselhos e a criação de fóruns de representantes distritais; 5.
Página 11 do plano de 2020
-
Vamos implantar programas para ampliar a utilização de ferramentas tecnológicas propiciando o aprimoramento do desempenho da administração publica, introduzindo mecanismos de integração dos sistemas de planejamento, gestão de pessoas e finanças; 11.
Página 12 do plano de 2020
-
Fortalecer e introduzir novas formas de valorização e participação de políticas de gênero, avaliando e aprimorando o modelo do planejamento da gestão municipal, dando-lhe o caráter de transversalidade e integração de programas e ações, com recortes, quando couber, nas dimensões espaciais, socioeconômicas, de gênero, etário e étnico e de outras situações específicas.
Página 13 do plano de 2020
-
Duplicar as avenidas localizadas nas saídas e entradas da cidade, interligando com as BA´s 415 (VCAxIlhéus) 265 (Barra do Choça) e 262 (Anagé); 4.
Página 15 do plano de 2020
-
Vamos acompanhar e fiscalizar a operacionalização da TIP aplicar os seus recursos de forma racionalizada buscando eficiência e função social; 2.
Página 16 do plano de 2020
-
Vamos implementar estudos visando a reforma e modernização do cemitério municipal, ampliando sua capacidade seja por meio de soluções internas e/ou ampliá-lo externamente.
Página 17 do plano de 2020
-
Também viabilizaremos a construção de um templo mortuário ecumênico, no próprio local ou nas proximidades, onde os familiares possam velar seus entes queridos; 9.
Página 17 do plano de 2020
-
As diretrizes que propomos abrange um conjunto de situações que ao longo dos próximos anos iremos implementar, gradativa e de acordo com as condições financeiras e parcerias institucionais
Página 19 do plano de 2020
-
Instituir ambiente e mecanismos para análise e avaliação periódica da melhor forma de (re) organizar planos de cargos, salários, direitos, vantagens, incentivos e formação e capacitação continuadas, seguido critérios de justiça, equidade, legalidade e condições econômico-financeiras do município; 8.
Página 26 do plano de 2020
-
Apoiar e promover congressos com caráter científico, cultural, artístico e literário como estratégia de estabelecimento de relações com a sociedade regional e nacional. 15.
Página 27 do plano de 2020
-
Vamos retomar e alargar os caminhos que já percorremos com participação, planejamento, acompanhamento e controle, com respeito e dignificação de todos os profissionais do sistema.
Página 29 do plano de 2020
-
Revisar as normas do Código Sanitário Municipal e do Sistema de Informação da Vigilância Sanitária, conforme a diretiva supramunicial e autonomia do poder local.
Página 29 do plano de 2020
-
Criar e oferecer, gradativamente, serviços especializados da saúde do idoso de modo a facilitar o acesso e o diagnóstico precoce de algumas patologias, bem como realizar prevenção primária nesta especialidade; 15.
Página 30 do plano de 2020
-
Incentivar a implantação de beneficiamento industrial com ênfaseem atividades econômicas locais, no crescimento inclusivo e ambientalmente justo; 9.
Página 33 do plano de 2020
-
Instituir e implementar programas e atividades de educação ambiental em diferentes modalidades.
Página 37 do plano de 2020
-
Reestruturar, profissionalizar e fortalecer os conselhos municipais de gestão das políticas para as mulheres, população LGBTQIA+, juventude, pessoa idosa e da igualdade racial; 7.
Página 39 do plano de 2020
Plano de governo de 2016
-
Expandir a oferta de consultas, exames e procedimentos especializados; - Fortalecer a rede ambulatorial especializada médica e odontológica; - Fortalecer a Rede de Atenção Materno-Infantil; - Ampliar a Rede de Atenção à pessoa com Deficiência (incluir atendimento à pessoa com deficiência visual e intelectual);
Página 16 do plano de 2016
-
Nesse contexto, ao final deste documento vamos propor alguns projetos e ações estratégicos para esta este temática.
Página 7 do plano de 2016
Mesmo critério de extração do plano atual: só frases em forma de compromisso, copiadas literalmente, com a página. Não conferimos se foram cumpridas — dizer que uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é o ranqueamento que este portal não faz. O material está aqui inteiro para que a comparação seja sua.
Histórico como a Justiça Eleitoral o registra. Serve para o leitor cruzar por conta própria o que foi prometido antes com o que foi feito depois — se a pessoa exerceu mandato, a atuação parlamentar está mais abaixo nesta página. Não calculamos índice de promessa cumprida: dizer se uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é exatamente o ranqueamento que este portal não faz.
Situação jurídica da candidatura
- Situação do registro
- Deferido
- Julgamento
- Deferido
- Cassação
- Sem registro
- Nº do processo de registro
- 06013744720266050000
- Protocolo da candidatura
- —
Patrimônio declarado
Todos os bens declarados13 registros
| Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|
| Outras Aplicações e Investimentos | Saldo de Contribuição Alba Prev | R$ 2.135.201,96 |
| Apartamento | Apartamento No Edificio Vila de Malta, Rua Piaui, Pituba, Salvador ¿ Bahia | R$ 547.189,35 |
| Prédio Residencial | Imóvel Residencial Com Dois Pavimentos Localizado Na Rua Raul Chagas (Chaves), 35. Bairro Flamengo, Vitória da Conquista - Bahia | R$ 350.000,00 |
| Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc. | Toyota Hillux SW4 Automatica | R$ 183.500,00 |
| Outros Bens e Direitos | Lca ¿ 052341542549 | R$ 157.985,43 |
| Depósito Bancário Em Conta Corrente No País | Conta Banco Bradesco S/a | R$ 111.431,83 |
| Terreno | Lote Residencial No Loteamento Alto do Candeias | R$ 60.000,00 |
| Aplicação de Renda Fixa (CDB, RDB e Outros) | CDB Fixa | R$ 52.393,81 |
| Caderneta de Poupança | Caderneta de Poupança Banco Bradesco S/a | R$ 40.209,78 |
| Terreno | Lote 03, Quadra A No Loteamento Virgilio Figueira, Alto Maron ¿ Vitória da Conquista, Bahia. | R$ 30.000,00 |
| Terreno | Lote 03B. Quadra A No Loteamento Virgilio Figueira, Alto Maron ¿ Vitória da Conquista, Bahia. | R$ 30.000,00 |
| Aplicação de Renda Fixa (CDB, RDB e Outros) | BB CDB ¿ Rende Fácil | R$ 24.091,48 |
| Outros Bens e Direitos | Ourocap | R$ 8.426,95 |
Valores conforme a declaração de bens entregue à Justiça Eleitoral no registro de candidatura. Não são atualizados por avaliação de mercado.
Financiamento de campanha
Nenhuma movimentação financeira prestada até a data desta sincronização. A prestação de contas é entregue em etapas ao longo da campanha.
Prestação de contas parcial, conforme entregue pela campanha ao TSE. Os números mudam a cada novo relatório e não representam o balanço final.
O que mudou nesta candidatura
| Quando observamos | Campo | De | Para |
|---|---|---|---|
| 26/08/2026 10:01 | Patrimônio declarado | — | R$ 3.730.430,59 |
| 26/08/2026 09:53 | Situação de julgamento | — | DEFERIDO |
| 26/08/2026 09:53 | Teto legal de gasto | — | R$ 1.270.629,01 |
Registro nosso, não do TSE: a cada sincronização comparamos o dado novo com o que já tínhamos e anotamos o que mudou. Uma retificação de declaração, uma mudança de situação no julgamento ou uma troca de partido aparecem aqui — mostrar só o valor atual esconderia que ele já foi outro. A série começa em 26/08/2026; alterações anteriores a essa data não foram capturadas.
Documentos do registro
| Documento | Arquivo |
|---|---|
| TRF 1 grau.pdf | |
| Trf 2 grau.pdf | |
| CERTIDAO CRIMINAL TJBA DE 1 GRAU 2026 JOSE RAIMUNDO FONTES.pdf | |
| CERTIDAO CRIMINAL DISTRIBUICAO TJ BA 2 GRAU 2026 JOSE RAIMUNDO FONTES.pdf | |
| foro.pdf |
O TSE não expõe um endereço público estável para baixar estes anexos. Os arquivos em si — inclusive as certidões criminais e o plano de governo — estão na página oficial da candidatura, indicada abaixo.
Procedência
Tudo nesta página vem de fonte oficial. Nada foi calculado, ponderado ou interpretado por este portal — os totais mostrados são somas diretas dos lançamentos publicados.
Página oficial desta candidatura no TSE:
divulgacandcontas.tse.jus.br — candidatura 50002538674
Sincronização: 26/08/2026 às 11:38.