Deputado Estadual · Bahia
Elinaldo
Antonio Elinaldo Araujo da Silva
44111 UNIÃO — União Brasil
- Patrimônio declarado
- R$ 1,4 mi
- R$ 1.423.147,04
- Arrecadado
- R$ 0,00
- R$ 0,00
- Do teto legal de gasto
- 0%
- R$ 0,00 contratados
Identificação
- Nome completo
- Antonio Elinaldo Araujo da Silva
- Nascimento
- 19/11/1971 (54 anos)
- Naturalidade
- Mata de São João / BA
- Gênero
- Masculino
- Cor/raça declarada
- Parda
- Estado civil
- Casado(a)
- Escolaridade
- Ensino Médio Completo
- Ocupação declarada
- Produtor Agropecuário
- Nacionalidade
- Brasileira Nata
- Etnia indígena
- Não Informado
Coligação e partido
- Partido
- UNIÃO — União Brasil (nº 44)
- Tipo de agremiação
- Federação
- Coligação
- Federação
- Federação
- UNIÃO/PP — Federação União Progressista
- Composição da coligação
- FEDERAÇÃO UNIÃO PROGRESSISTA(UNIÃO/PP)
- Composição da federação
- UNIÃO/PP
Candidaturas anteriores
Onde esta mesma pessoa já disputou eleição, segundo o TSE: por qual partido, com que patrimônio declarado na época e o que aconteceu em cada uma.
| Ano | Cargo | Partido | Onde | Votos | Bens na época | Resultado | No TSE |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | Prefeito 25 | DEMPra Camaçari Seguir Avançando | Camaçari | 68.927 | R$ 631,3 mil | Eleito | Ficha 2020 |
| 2016 | Prefeito 25 | DEMA Vez do Povo | Camaçari | 73.994 | R$ 87,0 mil | Eleito | Ficha 2016 |
| 2014 | Deputado Estadual 25123 | DEMUnidos Para Uma Bahia Melhor | Bahia | 36.278em 417 municípios | R$ 87,0 mil | Suplente | Ficha 2014 |
| 2012 | Vereador 25123 | DEMTa Na Hora de Mudar | Camaçari | 5.545 | R$ 112,0 mil | Eleito Por QP | Ficha 2012 |
| 2008 | Vereador 25123 | DEM** | Camaçari | — | R$ 116,0 mil | Eleito | Ficha 2008 |
Onde teve mais votos
Municípios com maior votação em cada eleição, no primeiro turno. Só o primeiro turno porque é o recorte em que toda candidatura aparece.
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Camaçari | BA | 68.927 |
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Camaçari | BA | 73.994 |
Eleição de 20148 registros
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Camaçari | BA | 27.412 |
| Salvador | BA | 2.325 |
| Mata de São João | BA | 926 |
| Alagoinhas | BA | 680 |
| Dias D Ávila | BA | 454 |
| Feira de Santana | BA | 281 |
| Lauro de Freitas | BA | 259 |
| Simões Filho | BA | 223 |
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Camaçari | BA | 5.545 |
O que esta pessoa prometeu em eleições anteriores
Trechos dos planos de governo que ela registrou em disputas passadas, extraídos do mesmo jeito que o de agora. Compare com o plano de 2026 acima — e com as votações e projetos mais abaixo, se houve mandato.
Plano de governo de 2020
Saúde10 registros
-
Fortalecer a Oferta de Cirurgias Eletivas de baixa e média complexidade, assim como de exames laboratoriais, radiológicos, ultrassonográficos e gráficos, através dos prestadores de serviços, com parceria transparente; 8.
Página 1 do plano de 2020
-
Fortalecer Política Municipal de Combate às Drogas, de modo a fortalecer a rede de saúde mental, com ênfase no enfrentamento da dependência de crack e outras drogas, em conjunto com ao Ministério Público, Polícias Civil e Militar, rede municipal e estadual de educação, entidades filantrópicas, Conselho Tutelar; 11.
Página 1 do plano de 2020
-
Fortalecer Equipes de Saúde Bucal da Estratégia Saúde da Família;
Página 1 do plano de 2020
-
Ampliar Atendimento Odontológico de Urgência (24 horas) em UPA; 13.
Página 2 do plano de 2020
-
Assegurar dispensação de medicamentos nas 24 horas, nas UPA e na Farmácia Central; 18.
Página 2 do plano de 2020
-
Fortalecer as ferramentas de gestão que otimizem a distribuição racional de medicamentos; 21.
Página 2 do plano de 2020
-
Assegurar veículo para realização de atendimento domiciliar pelas equipes da Estratégia Saúde da Família e Núcleo de Apoio a Saúde da Família (NASF); 25.
Página 2 do plano de 2020
-
Fortalecer a Auditoria Municipal de Saúde, com a ampliação do contingente de auditores. 26.
Página 2 do plano de 2020
-
Estabelecer articulação com a rede não governamental de assistência social e com as outras políticas sociais da prefeitura, em especial as de saúde, educação, trabalho e segurança pública, para responder com efetividade à diversidade das necessidades; 6.
Página 3 do plano de 2020
-
Fortalecer e ampliar o Programa Papel Passado, visando promover a regularização fundiária dos imóveis através da legalização das áreas ocupadas, assegurando o direito à moradia aos ocupantes;
Página 6 do plano de 2020
Educação11 registros
-
Desenvolver Projeto de Qualificação de Docentes, com o objetivo de melhorar a qualidade do ensino, trabalhando temas, mobilizando instrutores e alocando carga-horária adequada às necessidades dos professores, de acordo com seu nível e área de atuação, a partir de discussão com os representantes da categoria e especialistas no tema;
Página 2 do plano de 2020
-
Ampliar a Expansão da Rede Municipal de Educação Infantil, tendo como objetivo que todas as crianças estejam nos Centros Municipais de Educação Infantil e acompanhados por um professor, ampliando o investimento na educação infantil, com contínuo crescimento da qualidade, garantia da oferta a todas as crianças de quatro a cinco anos e ampliação na faixa de zero a três anos; 9.
Página 3 do plano de 2020
-
Desenvolver um Projeto Especial de Alfabetização e Leitura, com professores capacitados, materiais e prioridade da Prefeitura para essa iniciativa, tendo como meta uma taxa de alfabetização próxima a 100%; 10.
Página 3 do plano de 2020
-
Fortalecer o funcionamento do Programa Mais Educação em Camaçari; 11.
Página 3 do plano de 2020
-
Assegurar acessibilidade às instalações, respeito às diferenças e o acesso à educação especializada aos educandos com necessidades educacionais especiais, promovendo a Educação Especial na perspectiva da educação inclusiva.
Página 3 do plano de 2020
-
Promover Campanha Permanente de Educação para o Trânsito, valorizando o pedestre, com foco em pontos críticos e unidades de ensino; 10.
Página 4 do plano de 2020
-
Desenvolver ações específicas de Acompanhamento de Creches e Escolas, com a disponibilização de câmeras nos acessos às unidades escolares, com a presença da Prefeitura na garantia da segurança das crianças, jovens, pais e profissionais da educação;
Página 5 do plano de 2020
-
Implementar o Programa de Mensageiros Mirins, permitindo a inserção produtiva de jovens ainda em idade escolar, facilitando sua entrada no mercado de trabalho quando em idade adequada; 3.
Página 7 do plano de 2020
-
Promover o conceito da convivência pacífica no espaço urbano, como perspectiva enriquecedora da harmonia entre as pessoas, dando ênfase para ações conjuntas entre o esporte, a educação e a cultura; 5.
Página 8 do plano de 2020
-
Criar Campanha de Educação no Turismo para ser implementado nas escolas do ensino fundamental. 35.
Página 10 do plano de 2020
-
Incentivar o desenvolvimento de alternativas para solucionar os problemas gerados pelo atual modelo de crescimento da cidade, realizando parcerias com instituições de ensino e pesquisa e organizações do terceiro setor;
Página 10 do plano de 2020
-
Desenvolver projeto de Segurança Comunitária Interativa Municipal, envolvendo comunidade, polícia e demais órgãos, com identificação conjunta dos principais problemas, e parceria com a comunidade na solução dos problemas; 5.
Página 5 do plano de 2020
Economia e Emprego12 registros
-
Priorizar a construção de moradias para população com renda familiar de até três salários mínimos; 15.
Página 6 do plano de 2020
-
Fortalecer a atuação do Escritório Público de Projetos Habitacionais para a população de baixa renda; 18.
Página 7 do plano de 2020
-
Fortalecer e manter atuante a Central de Apoio ao Empreendedor de Camaçari, congregando as iniciativas da Prefeitura de suporte ao empresariado, funcionando como ponto central do posicionamento da cidade de apoio à atividade produtiva; 4.
Página 9 do plano de 2020
-
Promover iniciativas de capacitação profissional de trabalhadores fixos e autônomos, além da organização da oferta de mão de obra para empreendimentos locais, através de Banco de Talentos; 6.
Página 9 do plano de 2020
-
Fortalecer o Programa de atração de empresas e investimentos para o município com o objetivo de impulsionar a retomada da economia e gerar emprego e renda, destacando toda a estrutura industrial, urbana, turística, ambiental, de logística e pesquisa para estimular a chegada de novos negócios; 20.
Página 9 do plano de 2020
-
Implantar Programa de Incentivo ao Turismo Náutico e Esportes, com implantação de sistema de sinalização náutica e píeres. 26.
Página 10 do plano de 2020
-
Implantar Centro de Artesanato na Orla, reunindo a produção de artesãos do município, de forma organizada, em áreas de fluxo turístico, gerando emprego, trabalho, renda e oportunidades; 27.
Página 10 do plano de 2020
-
Investir na qualificação e certificação de profissionais na área do turismo, visando o fortalecimento da atividade. 29.
Página 10 do plano de 2020
-
Promover a capacitação de pessoal em cursos técnicos voltados para a indústria, o comércio e a prestação de serviços com foco no programa de atração de investimentos para Camaçari; 38.
Página 10 do plano de 2020
-
Apoiar a implantação de arranjos produtivos inovadores descentralizados a fim de gerar oferta de emprego por toda Camaçari; 41.
Página 11 do plano de 2020
-
Fortalecer e ampliar as ações voltadas para os setores Rural e da Pesca, fortalecendo essas importantes atividades, que possuem tradição no município, gerando oportunidades de emprego, trabalho e renda; 47.
Página 11 do plano de 2020
-
Implantar Centro de Artesanato na Costa, reunindo a produção de artesãos do município, de forma organizada, em áreas de fluxo turístico, gerando emprego, trabalho, renda e oportunidades; 51.
Página 11 do plano de 2020
Infraestrutura8 registros
-
Assegurar transporte para realização de tratamento fora do domicílio (TFD), nos casos de quimioterapia, radioterapia, hemodiálise; 24.
Página 2 do plano de 2020
-
Fortalecer e ampliar processos de cooperação com Concessionárias e Governo Estadual, no sentido de humanizar as rodovias que passam pelo município, de forma a integrá-las aos bairros por onde passam, em relação ao uso do solo, ao sistema viário e ao transporte, investindo em segurança, passarelas e viadutos; 18.
Página 5 do plano de 2020
-
Ampliar projetos e planos específicos para pedestres e bicicletas reconhecendo-os como modais de transporte não motorizados; 20.
Página 5 do plano de 2020
-
Fortalecer e manter atualizada a Central Integrada de Monitoramento de Camaçari, com a instalação de câmeras nos principais pontos da cidade, para utilização em ações de promoção da segurança, ordem pública, mobilidade; 6.
Página 5 do plano de 2020
-
Promover iniciativas para a integração do transporte público da cidade com o Metrô de Salvador e Lauro de Freitas, via Cascalheira, Parafuso ou outro; 2.
Página 6 do plano de 2020
-
Qualificar a Estrada Velha de Monte Gordo (BA-512), viabilizando uma Nova Via Monte Gordo a Jacuípe; 5.
Página 6 do plano de 2020
-
Desenvolver Projeto de Inclusão Esportiva, de forma a mobilizar a população para a prática do esporte, em diversas modalidades, aproveitando a infraestrutura existente na cidade; 2.
Página 7 do plano de 2020
-
Desenvolver iniciativas de marketing institucional para melhor divulgação das praias da Costa de Camaçari, com a criação de elementos de identidade visual, uso de tecnologias, comunicação bilíngue e apoio ao turista ao longo da Estrada do Coco; 7.
Página 9 do plano de 2020
Meio Ambiente5 registros
-
Instituir e implementar a política de gestão de resíduos sólidos, especialmente a coleta seletiva e reciclagem;
Página 6 do plano de 2020
-
Incentivar a implantação de empreendimentos privados com ordenamento e que qualifique o ambiente urbano gerando impactos positivos à cidade; 19.
Página 7 do plano de 2020
-
Estabelecer o Sistema de Áreas de Valor Ambiental de Camaçari, definindo as áreas de proteção, preservação e conservação ambiental, além da criação de parques e demais áreas destinadas ao lazer e convívio; 31.
Página 7 do plano de 2020
-
Criar um Sistema de Informações Municipais integrado reunindo dados, informações, indicadores e índices capazes de quantificar e qualificar a realidade do município em suas dimensões sociodemográficas, econômicas, culturais, geofísicas, espaciais, ambientais e político-institucionais; 15.
Página 12 do plano de 2020
-
Implantar procedimentos administrativos visando simplificar, dar publicidade e diminuir o tempo no licenciamento ambiental e de atividades, e empreendimentos no município; 16.
Página 12 do plano de 2020
-
Fortalecer a Rede de Saúde da Mulher, da Criança, do Homem e do Idoso, com ênfase nas áreas e populações de maior vulnerabilidade; 15.
Página 2 do plano de 2020
-
Promover efetivamente a inclusão social da população em situação de risco, vulnerabilidade e pobreza articulando as competências municipais, estaduais e federais cujo foco seja a erradicação da pobreza; 5.
Página 3 do plano de 2020
-
Capacitar os atores da política pública de assistência social, a fim de se assegurar a melhoria da gestão, considerando-se todas as instâncias do sistema descentralizado e participativo, bem como as realidades regionais e locais; 8.
Página 3 do plano de 2020
-
Fortalecer os conselhos, as conferências e os fóruns de assistência social como espaços de democratização, negociação de consensos e de gestão compartilhada; 9.
Página 3 do plano de 2020
-
Fortalecer e ampliar o Programa Casa Melhor com ações de apoio à melhoria das moradias em condições precárias, através da disponibilização de assessoria técnica, mão de obra e materiais, acompanhamento de obras e desburocratização de processos; 17.
Página 7 do plano de 2020
-
Desenvolver Programa de Capacitação do Servidor Público Municipal;
Página 13 do plano de 2020
Outros20 registros
-
Ampliar a Assistência à Reabilitação Interdisciplinar, contemplando atendimento de fisioterapia, fonoaudiologia e psicologia, com foco prioritário em crianças com necessidades especiais e paralisia cerebral; 9.
Página 1 do plano de 2020
-
Reestruturar a Vigilância Sanitária, com adequação dos recursos humanos e materiais; 22.
Página 2 do plano de 2020
-
Ampliar ambulâncias para dar suporte ao atendimento domiciliar; 23.
Página 2 do plano de 2020
-
Garantir medidas de combate às desigualdades entre homens e mulheres como condição do desenvolvimento do município;
Página 3 do plano de 2020
-
Promover a participação, o atendimento, o respeito e o direito pleno a todas as mulheres de Camaçari; 11.
Página 4 do plano de 2020
-
Desenvolver políticas de valorização da mulher em toda sua diversidade e contribuir para o avanço da inclusão das mulheres em todos os espaços.
Página 4 do plano de 2020
-
Ampliar a instalação de Sinalização Viária (vertical, horizontal e semafórica) nos principais corredores de tráfego do Município, disciplinando e promovendo fluidez e segurança; 7.
Página 4 do plano de 2020
-
Desenvolver projetos específicos de melhoria do trânsito, com intervenções pontuais, em locais críticos, que apresentem problemas de circulação e elevados índices de acidentes; 8.
Página 4 do plano de 2020
-
Modernizar a prática de utilização de Pátio de Veículos, para depósito dos veículos apreendidos por infrações ao Código de Trânsito; 11.
Página 4 do plano de 2020
-
Implantar Projeto de Cuidado com os Passeios, visando dotar a cidade de espaços para pedestres com segurança e conforto, promovendo a interação social e qualidade da paisagem urbana; 16.
Página 5 do plano de 2020
-
Ampliar a oferta de ciclorotas (ciclovias, ciclo faixas e caminhos compartilhados) e bicicletários/paraciclos criando uma rede de bicicletas integrada com todos os modais; 21.
Página 5 do plano de 2020
-
Apoiar a intensificação da fiscalização do combate à ocupação irregular e degradação ambiental no Município; 2.
Página 5 do plano de 2020
-
Modernizar o Parque de Iluminação Pública de Camaçari, com foco em aumento dos níveis de segurança e conforto do cidadão, redução de custos e uso de tecnologia LED para melhoria no controle e gestão; 10.
Página 6 do plano de 2020
-
Garantir a coleta de lixo regular em todas as localidades do município; 11.
Página 6 do plano de 2020
-
Promover a limpeza das áreas públicas de forma regular e adequada; 12.
Página 6 do plano de 2020
-
Ampliar o programa de recuperação de praças e espaços públicos; 6.
Página 6 do plano de 2020
-
Promover ações de urbanização de assentamentos urbanos precários; 12.
Página 6 do plano de 2020
-
Garantir o cumprimento da ordem de chamada do Programa Minha Casa Minha Vida; 13.
Página 6 do plano de 2020
-
Implantar o Parque dos Esportes na área pública do entorno do Estádio Municipal; 20.
Página 7 do plano de 2020
-
Promover a requalificação da praia localizada na saída do Emissário Submarino; 21.
Página 7 do plano de 2020
Plano de governo de 2016
Saúde20 registros
-
Promover o recadastramento dos servidores, revisão dos contratos terceirizados e redimensionamento do quantitativo dos servidores nas Unidades de Saúde, conforme o novo formato da Rede; 7.
Página 1 do plano de 2016
-
Criar Programa de Educação Permanente para a Saúde, visando promover ações educativas para todos os profissionais de saúde que atuam no Município, capacitar gestores de todos os níveis, incentivar servidores para realizarem formação acadêmica (graduação, especialização, mestrado e doutorado) e instituir prêmio a servidores que realizarem trabalhos acadêmicos e apresentem em congressos ou similares. 8.
Página 1 do plano de 2016
-
Fortalecer o Conselho Municipal de Saúde e capacitar os Conselheiros Municipais de Saúde; 9.
Página 1 do plano de 2016
-
Incentivar práticas integrativas em saúde como acupuntura, massagens terapêuticas, heiki e homeopatia; 15.
Página 1 do plano de 2016
-
Implantar 03 Academias da Saúde, como forma de fortalecer a prevenção; 16.
Página 1 do plano de 2016
-
Implantar 03 Multicentros de Saúde, ambulatório de especialidades para realização de consultas e exames; 17.
Página 1 do plano de 2016
-
Ampliar a Oferta de Cirurgias Eletivas de baixa e média complexidade, assim como de exames laboratoriais, radiológicos, ultrassonográficos e gráficos, através dos prestadores de serviços, com parceria transparente; 18.
Página 1 do plano de 2016
-
Criar Política Municipal de Combate às Drogas, de modo a fortalecer a rede de saúde mental, com ênfase no enfrentamento da dependência de crack e outras drogas, em conjunto com ao Ministério Público, Polícias Civil e Militar, rede municipal e estadual de educação, entidades filantrópicas, Conselho Tutelar; 28.
Página 2 do plano de 2016
-
Ampliar Equipes de Saúde Bucal da Estratégia Saúde da Família; 30.
Página 2 do plano de 2016
-
Reestruturar o CEO – Centro de Especialidades Odontológica; 31.
Página 2 do plano de 2016
-
Implantar Atendimento Odontológico de Urgência (24 horas) em UPA; 32.
Página 2 do plano de 2016
-
Desenvolver esforços para ampliar a cobertura da Estratégia Saúde da Família para 100% do município; 34.
Página 2 do plano de 2016
-
Implantar 03 Núcleos de Apoio à Saúde da Família - NASF; 35.
Página 2 do plano de 2016
-
Ampliar o quantitativo de Agentes Comunitários de Saúde e de Agentes de Combate às Endemias, de forma a ampliar a atuação junto às famílias; 36.
Página 2 do plano de 2016
-
Criar o Cartão Saúde Camaçari - Cartão Específico de Saúde para os habitantes de Camaçari, permitindo melhor acompanhando dos cuidados à saúde, descontos na rede credenciada/referenciada, e práticas integrativas de saúde, com foco em prevenção. 38.
Página 2 do plano de 2016
-
Garantir e ampliar os medicamentos do elenco básico da REMUME; 39.
Página 2 do plano de 2016
-
Assegurar dispensação de medicamentos nas 24 horas, nas UPA; 41.
Página 2 do plano de 2016
-
Implantar ferramentas de gestão que otimizem a distribuição racional de medicamentos; 45.
Página 2 do plano de 2016
-
Assegurar veículo para realização de atendimento domiciliar pelas equipes da Estratégia Saúde da Família e Núcleo de Apoio a Saúde da Família (NASF); 56.
Página 3 do plano de 2016
-
Fortalecer a Auditoria Municipal de Saúde, com a ampliação do contingente de auditores.
Página 3 do plano de 2016
Educação14 registros
-
Implantar Novo Modelo de Gestão na Educação de Camaçari, com foco em competência e resultados humanizados, fortalecendo a Gestão Integrada da Educação garantindo a articulação com a sociedade civil e fortalecendo o Conselho Municipal de Educação e os Conselhos Escolares; 2.
Página 3 do plano de 2016
-
Implantar o Programa Agentes de Educação, em parceria com diretores das escolas, equipe pedagógica e os demais integrantes da escola.
Página 3 do plano de 2016
-
Desenvolver um Novo Projeto Pedagógico para a Rede Municipal de Educação, a partir da análise das principais tendências, da escola de tempo integral e do uso de tecnologias, de forma que os jovens, as suas famílias e a sociedade possam ter perspectivas futuras de paz social, trabalho e renda; 9.
Página 3 do plano de 2016
-
Implantar a Educação Integral, através de escolas em tempo integral, contra turno ou via expansão da carga horária dos estudantes, em articulação com esportes, ciências e cultura; 10.
Página 3 do plano de 2016
-
Desenvolver Projeto de Qualificação de Docentes, com o objetivo de melhorar a qualidade do ensino, trabalhando temas, mobilizando instrutores e alocando carga-horária adequada às necessidades dos professores, de acordo com seu nível e área de atuação, a partir de discussão com os representantes da categoria e especialistas no tema;
Página 3 do plano de 2016
-
Promover a Expansão da Rede Municipal de Educação Infantil, tendo como objetivo que todas as crianças estejam nos Centros Municipais de Educação Infantil e acompanhados por um professor, ampliando o investimento na educação infantil, com contínuo crescimento da qualidade, garantia da oferta a todas as crianças de quatro a cinco anos e ampliação na faixa de zero a três anos; 13.
Página 4 do plano de 2016
-
Desenvolver um Projeto Especial de Alfabetização e Leitura, com professores capacitados, materiais e prioridade da Prefeitura para essa iniciativa, tendo como meta uma taxa de alfabetização próxima a 100%; 14.
Página 4 do plano de 2016
-
Implantar o pleno funcionamento do Programa Mais Educação em Camaçari; 15.
Página 4 do plano de 2016
-
Assegurar acessibilidade às instalações, respeito às diferenças e o acesso à educação especializada aos educandos com necessidades educacionais especiais, promovendo a Educação Especial na perspectiva da educação inclusiva.
Página 4 do plano de 2016
-
Promover Campanha Permanente de Educação para o Trânsito, valorizando o pedestre, com foco em pontos críticos e unidades de ensino; 12.
Página 6 do plano de 2016
-
Desenvolver ações específicas de Acompanhamento de Creches e Escolas, com a disponibilização de câmeras nos acessos às unidades escolares e implantação da Ronda Escolar, com a presença da Prefeitura na garantia da segurança das crianças, jovens, pais e profissionais da educação; 5.
Página 7 do plano de 2016
-
Implementar o Programa de Mensageiros Mirins, permitindo a inserção produtiva de jovens ainda em idade escolar, facilitando sua entrada no mercado de trabalho quando em idade adequada; 4.
Página 9 do plano de 2016
-
Promover o conceito da convivência pacífica no espaço urbano, como perspectiva enriquecedora da harmonia entre as pessoas, dando ênfase para ações conjuntas entre o esporte, a educação e a cultura; 4.
Página 10 do plano de 2016
-
Incentivar o desenvolvimento de alternativas para solucionar os problemas gerados pelo atual modelo de crescimento da cidade, realizando parcerias com instituições de ensino e pesquisa e organizações do terceiro setor; 12.
Página 11 do plano de 2016
-
Implantar o Observatório da Discriminação Racial e LGBT, buscando coibir práticas de agressões às minorias, e prestando apoio às vítimas de violência; 15.
Página 5 do plano de 2016
-
Desenvolver projeto de Segurança Comunitária Interativa Municipal, envolvendo comunidade, polícia e demais órgãos, com identificação conjunta dos principais problemas, e parceria com a comunidade na solução dos problemas;
Página 6 do plano de 2016
-
Desenvolver, em parceria com entidades e governos, um efetivo Programa de Combate às Drogas, reduzindo a participação dos jovens no mundo do crime, oferecendo opção qualificada de melhoria da vida em comunidade; 5.
Página 9 do plano de 2016
Economia e Emprego11 registros
-
Promover a articulação com o COFIC (empresas do Pólo Industrial), Corpo de Bombeiros, órgãos municipais, estaduais e federais, para a elaboração e implantação de um Novo Plano de Defesa Civil de Camaçari; 9.
Página 7 do plano de 2016
-
Desenvolver ação cooperativa com o Pólo Industrial para otimização de custos e procedimentos.
Página 7 do plano de 2016
-
Priorizar a construção de moradias para população com renda familiar de até três salários mínimos; 16.
Página 8 do plano de 2016
-
Implantar o Centro de Capacitação, Pesquisa e Integração Jovem, com estrutura moderna de qualificação profissional para jovens de 15 a 25 anos, contribuindo para sua inserção produtiva de forma qualificada; 7.
Página 9 do plano de 2016
-
Desenvolver amplo e competente Programa de Capacitação de Profissionais, utilizando a estrutura da Casa do Trabalho, que deve ter atuação ampliada e complementada, sempre em parceria com instituições de ciência, tecnologia e inovação; 2.
Página 10 do plano de 2016
-
Implantar o Centro de Apoio ao Empreendedor de Camaçari, congregando as iniciativas da Prefeitura de suporte ao empresariado, funcionando como ponto central do posicionamento da cidade de apoio à atividade produtiva; 3.
Página 10 do plano de 2016
-
Implantar Casa do Turismo, institucionalidade de articulação permanente com o setor de turismo, com infraestrutura que integrará iniciativas de capacitação profissional de trabalhadores fixos e autônomos, e organização da oferta de mão de obra para empreendimentos locais, através de Banco de Talentos; 4.
Página 10 do plano de 2016
-
Apoiar a implantação de arranjos produtivos inovadores e atrações turísticas em bairros e localidades, promovendo a descentralização da oferta de empregos localmente diversificada; 14.
Página 11 do plano de 2016
-
Desenvolver, em parceria com o setor privado, o Cartão de Crédito Camaçari, fortalecendo os produtores de bens primários, o comércio e a pequena indústria local; 18.
Página 11 do plano de 2016
-
Implantar Centro de Artesanato na Orla, reunindo a produção de artesãos do município, de forma organizada, em áreas de fluxo turístico, gerando emprego, trabalho, renda e oportunidades; 26.
Página 11 do plano de 2016
-
Promover a recuperação do Projeto Tamar de Arembepe, em parceria com o setor privado, acreditando no seu potencial de atrativo turístico, gerador de emprego e renda;
Página 11 do plano de 2016
Infraestrutura8 registros
-
Assegurar transporte para realização de tratamento fora do domicílio (TFD), nos casos de quimioterapia, radioterapia, hemodiálise; 55.
Página 3 do plano de 2016
-
Desenvolver Programa de Capacitação do Servidor de Trânsito e Transporte; 5.
Página 5 do plano de 2016
-
Instituir Política de Transporte e Mobilidade Urbana Integrada ao desenvolvimento urbana e uso do solo, com exigência de Estudos de Impacto de Vizinhança para novos empreendimentos habitacionais e comerciais, disciplinando a ocupação e uso do solo em acordo com as demandas de transporte coletivo. 7.
Página 5 do plano de 2016
-
Implantar o Novo Terminal de Integração do Transporte Coletivo Sede – Orla; 17.
Página 6 do plano de 2016
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Desenvolver processos de cooperação com Concessionárias e Governo Estadual, no sentido de humanizar as rodovias que passam pelo município, de forma a integrá-las aos bairros por onde passam, em relação ao uso do solo, ao sistema viário e ao transporte, investindo em segurança, passarelas e viadutos; 22.
Página 6 do plano de 2016
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Promover iniciativas para a integração do transporte público da cidade com o Metrô de Salvador, via Lauro de Freitas e via BR 324; 4.
Página 7 do plano de 2016
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Desenvolver Projeto de Inclusão Esportiva, de forma a mobilizar a população para a prática do esporte, em diversas modalidades, aproveitando a infraestrutura existente na cidade; 3.
Página 9 do plano de 2016
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Desenvolver Plano Diretor de Desenvolvimento Estratégico de Camaçari, preparando nossa cidade para o crescimento sustentável, compreendendo de forma integrada Mobilidade, Habitação, Saúde, Educação, Assistência Social, Desenvolvimento, Infraestrutura, Serviços Ambientais, Proteção ao Patrimônio Cultural e Ambiental.
Página 13 do plano de 2016
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Criar Zonas de Baixo Impacto de Carbono nos Bairros, com ruas de pedestres e calçadas ampliadas para atividades de lazer e cultura, limitando a circulação de veículos motorizados; 21.
Página 6 do plano de 2016
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Estabelecer indicadores de qualidade do ar e implantar sistema de medição e divulgação nos principais pontos de poluição atmosférica; 34.
Página 9 do plano de 2016
Assistência Social6 registros
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Implantar Centro de Atenção Psicossocial – CAPS tipo III – com acolhimento noturno; 26.
Página 2 do plano de 2016
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Implantar Programa Remédio em Casa, com a entrega em domicílio da medicação de uso contínuo para população idosa e portadores de deficiência física; 44.
Página 2 do plano de 2016
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Promover efetivamente a inclusão social da população em situação de risco, vulnerabilidade e pobreza articulando as competências municipais, estaduais e federais cujo foco seja a erradicação da pobreza; 7.
Página 4 do plano de 2016
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Capacitar os atores da política pública de assistência social, a fim de se assegurar a melhoria da gestão, considerando-se todas as instâncias do sistema descentralizado e participativo, bem como as realidades regionais e locais; 10.
Página 5 do plano de 2016
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Fortalecer os conselhos, as conferências e os fóruns de assistência social como espaços de democratização, negociação de consensos e de gestão compartilhada; 11.
Página 5 do plano de 2016
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Instituir Novas Regras de Acessibilidade, visando a proteção do Deficiente e Portador de Necessidades Especiais, de forma a tornar Camaçari cidade mais inclusiva e democrática; 20.
Página 6 do plano de 2016
Gestão e Transparência8 registros
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Promover a reorganização dos processos de aquisições/licitações, dos almoxarifados/estoques, com base na Legislação; 11.
Página 1 do plano de 2016
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Implantar o Programa Morar Melhor, com ações de apoio à melhoria das condições de moradia em áreas carentes, disponibilizando assessoria técnica, mão de obra e materiais, acompanhando as obras e desburocratizando processos, em parceria com a sociedade civil; 19.
Página 8 do plano de 2016
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Investir em tecnologia para a modernização dos sistemas, dos cadastros, dos dados e da gestão pública municipal; 6.
Página 12 do plano de 2016
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Implantar medidas de combate ao desperdício e à corrupção, conforme legislação vigente, ampliando a transparência em todos os atos da gestão municipal e melhorando o controle do patrimônio público; 8.
Página 12 do plano de 2016
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Implantar Mesa Permanente de Negociação com os representantes do funcionalismo público municipal, estabelecendo canal de negociação qualificado para o atendimento das demandas do servidor público; 11.
Página 12 do plano de 2016
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Priorizar amplamente as compras via pregão eletrônico, visando maior transparência nas aquisições e redução dos preços praticados; 14.
Página 12 do plano de 2016
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Implantar plenamente a Lei da Transparência, visando coibir as práticas de corrupção, estabelecendo novo padrão de relações entre governo e empresas privadas;
Página 12 do plano de 2016
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Desenvolver Programa de Capacitação do Servidor Público Municipal; 20.
Página 13 do plano de 2016
Outros20 registros
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Promover a Informatização de todos os serviços da SESAU, inclusive com a implantação do Prontuário Eletrônico dos Usuários; 3.
Página 1 do plano de 2016
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Implantar 3 (três) distritos sanitários (Sede, Abrantes e Monte Gordo); 4.
Página 1 do plano de 2016
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Desenvolver ações, de forma transversal, com outras secretarias e órgãos do Município; 12.
Página 1 do plano de 2016
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Desenvolver Plano de Recuperação da Rede Física, ao longo de toda a gestão. 13.
Página 1 do plano de 2016
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Ampliar a Assistência à Reabilitação Interdisciplinar, contemplando atendimento de fisioterapia, fonoaudiologia e psicologia, com foco prioritário em crianças com necessidades especiais e paralisia cerebral; 19.
Página 1 do plano de 2016
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Implementar Grupos de Terapia Comunitária, apoiado pelos profissionais da Estratégia Saúde da Família, visando reduzir casos de violência doméstica, depressão e abuso de drogas; 27.
Página 2 do plano de 2016
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Criar o Comitê Municipal de Prevenção ao Uso de Drogas, Reinserção Social e Atenção ao Usuário. 29.
Página 2 do plano de 2016
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Implantar laboratório para confecção de próteses dentárias; 33.
Página 2 do plano de 2016
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Reestruturar o Centro de Referência de Saúde do Trabalhador – CEREST; 50.
Página 2 do plano de 2016
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Reestruturar a Vigilância Sanitária, com adequação dos recursos humanos e materiais; 53.
Página 3 do plano de 2016
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Desenvolver Plano de Recuperação da Rede Física, incluindo todas as condições para a segurança e a paz no ambiente escolar, ao longo de toda a gestão; 8.
Página 3 do plano de 2016
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Garantir medidas de combate às desigualdades entre homens e mulheres como condição do desenvolvimento do município; 12.
Página 5 do plano de 2016
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Promover a participação, o atendimento, o respeito e o direito pleno a todas as mulheres de Camaçari; 13.
Página 5 do plano de 2016
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Desenvolver políticas de valorização da mulher em toda sua diversidade e contribuir para o avanço da inclusão das mulheres em todos os espaços. 14.
Página 5 do plano de 2016
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Promover ações para o disciplinamento do estacionamento de veículos, carga e descarga na área central; 8.
Página 5 do plano de 2016
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Implantar Nova Sinalização Viária (vertical, horizontal e semafórica) nos principais corredores de tréfego do Município, disciplinando e promovendo fluidez e segurança; 9.
Página 5 do plano de 2016
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Desenvolver projetos específicos de melhoria do trânsito, com intervenções pontuais, em locais críticos, que apresentem problemas de circulação e elevados índices de acidentes; 10.
Página 5 do plano de 2016
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Criar Pátio de Veículos, para depósito dos veículos aprendidos por infrações ao Código de Trânsito; 13.
Página 6 do plano de 2016
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Desenvolver Projeto de Cuidado com os Passeios, visando dotar a cidade de espaços para pedestres com segurança e conforto, promovendo a interação social; 19.
Página 6 do plano de 2016
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Ampliar a oferta de ciclorotas (ciclovias, ciclo faixas e caminhos compartilhados) e bicicletários/paraciclos criando uma rede de bicicletas integrada com todos os modais; 25.
Página 6 do plano de 2016
Mesmo critério de extração do plano atual: só frases em forma de compromisso, copiadas literalmente, com a página. Não conferimos se foram cumpridas — dizer que uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é o ranqueamento que este portal não faz. O material está aqui inteiro para que a comparação seja sua.
Histórico como a Justiça Eleitoral o registra. Serve para o leitor cruzar por conta própria o que foi prometido antes com o que foi feito depois — se a pessoa exerceu mandato, a atuação parlamentar está mais abaixo nesta página. Não calculamos índice de promessa cumprida: dizer se uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é exatamente o ranqueamento que este portal não faz.
Situação jurídica da candidatura
- Situação do registro
- Deferido
- Julgamento
- Deferido
- Cassação
- Sem registro
- Nº do processo de registro
- 06009336620266050000
- Protocolo da candidatura
- —
Patrimônio declarado
Todos os bens declarados29 registros
| Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|
| Quotas Ou Quinhões de Capital | Quotas do Capital Social da Anelar Empreendimentos e Participacoes Ltda | R$ 315.600,00 |
| Outros Fundos | Caixa Consorcio / XS5 Administradora de Consorcios S.a. | R$ 194.499,18 |
| Outros Fundos | Caixa Consorcio / XS5 Administradora de Consorcios S.a. | R$ 194.203,38 |
| Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc. | Toyota Hilux Cdsrv4fd, Prata, Ano/modelo 2021/2021 | R$ 111.864,91 |
| Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc. | Toyota Hilux Cdsrxa4fd, Cinza, Ano/modelo 2021/2022 | R$ 111.218,73 |
| Casa | Movel Residencial, Casa Terrea. | R$ 80.000,00 |
| Outros Bens Imóveis | Imovel Rural (Porcao), Denominado Fazenda Lamaraozinho, Localizado Em Lamarao do Passe | R$ 60.000,00 |
| Outros Fundos | BB Consorcio Trator Implemento Grupo 1423 Cota 2958 | R$ 38.915,98 |
| Outros Fundos | BB Consorcio Trator Implemento Grupo 1423 Cota 8 | R$ 38.915,98 |
| Outros Fundos | BB Consorcio Pesados - Grupo 1677 Cota 5072 | R$ 33.642,87 |
| Outros Fundos | BB Consorcio Pesados - Grupo 1677 Cota 5076 | R$ 33.642,87 |
| Outros Fundos | Bradesco Adm Consorcio, CT 701629377 (Mobi Like), Grupo 010420 Cota 0062-00 | R$ 27.556,43 |
| Outros Fundos | Bradesco Adm Consorcio, CT 701629372 (Mobi Like) | R$ 27.556,43 |
| Outros Fundos | Bradesco Adm Consorcio, CT 701629613 (Mobi Like) | R$ 27.523,73 |
| Outros Bens Imóveis | Imovel Rural Denominado Sitio Itajai, Localizado Em Lamarao do Passe | R$ 20.000,00 |
| Outros Fundos | Caixa Juros e Moedas Fic de Classe de Fif Multimercado Longo Prazo | R$ 18.911,96 |
| Outros Fundos | Caixa Economica Federal Aplicacao Em Fundo de Investimentos Denominado Fi - Fundo de Investimento | R$ 18.901,69 |
| Outros Fundos | Grupo 010883 Cota 0137 Consorcio Automovel Bradesco | R$ 18.671,12 |
| Outros Fundos | BB Consorcio Pesados - Grupo 1677 Cota 9210 | R$ 16.087,27 |
| Outros Fundos | BB Consorcio Pesados - Grupo 1677 Cota 9945 | R$ 16.087,27 |
| Depósito Bancário Em Conta Corrente No País | Caixa Economica Federal - Saldo Em Conta Corrente | R$ 12.336,26 |
| Aplicação de Renda Fixa (CDB, RDB e Outros) | Itau Unibanco S/a Aplicacao Em Renda Fixa Rdb/cdb | R$ 3.213,42 |
| Depósito Bancário Em Conta Corrente No País | Banco Bradesco S.a - Saldo Em Conta Corrente | R$ 1.933,23 |
| VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | Itau Vida e Previdencia S/a - Acumulado Em Vida Gerador de Beneficio Livre - VGBL | R$ 950,00 |
| Aplicação de Renda Fixa (CDB, RDB e Outros) | Banco Bradesco S.a. - Saldo de Aplicacoes Em Renda Fixa | R$ 500,39 |
| Depósito Bancário Em Conta Corrente No País | Ourocap Banco do Brasil | R$ 300,00 |
| Outros Fundos | Banco Bradesco S.a. - Investimento Em Fundo de Credito Firf Simples | R$ 104,57 |
| Caderneta de Poupança | Itau Unibanco S/a - Saldo Em Conta Poupanca | R$ 8,37 |
| Depósito Bancário Em Conta Corrente No País | Itau Unibanco S/a - Saldo Em Conta Corrente | R$ 1,00 |
Valores conforme a declaração de bens entregue à Justiça Eleitoral no registro de candidatura. Não são atualizados por avaliação de mercado.
Financiamento de campanha
Nenhuma movimentação financeira prestada até a data desta sincronização. A prestação de contas é entregue em etapas ao longo da campanha.
Prestação de contas parcial, conforme entregue pela campanha ao TSE. Os números mudam a cada novo relatório e não representam o balanço final.
O que mudou nesta candidatura
| Quando observamos | Campo | De | Para |
|---|---|---|---|
| 26/08/2026 10:01 | Patrimônio declarado | — | R$ 1.423.147,04 |
| 26/08/2026 09:53 | Situação de julgamento | — | DEFERIDO |
| 26/08/2026 09:53 | Teto legal de gasto | — | R$ 1.270.629,01 |
Registro nosso, não do TSE: a cada sincronização comparamos o dado novo com o que já tínhamos e anotamos o que mudou. Uma retificação de declaração, uma mudança de situação no julgamento ou uma troca de partido aparecem aqui — mostrar só o valor atual esconderia que ele já foi outro. A série começa em 26/08/2026; alterações anteriores a essa data não foram capturadas.
Documentos do registro
| Documento | Arquivo |
|---|---|
| Certidao federal.pdf | |
| pje-CERTIDAO TRF1 - 1 GRAU - ELINALDO.pdf | |
| CF 2o grau.pdf | |
| Certidao estaudal 1o grau.pdf | |
| ANTONIO ELINALDO ARAUJO DA SILVA CE 2 GRAU ELEITORAL.pdf |
O TSE não expõe um endereço público estável para baixar estes anexos. Os arquivos em si — inclusive as certidões criminais e o plano de governo — estão na página oficial da candidatura, indicada abaixo.
Procedência
Tudo nesta página vem de fonte oficial. Nada foi calculado, ponderado ou interpretado por este portal — os totais mostrados são somas diretas dos lançamentos publicados.
Página oficial desta candidatura no TSE:
divulgacandcontas.tse.jus.br — candidatura 50002535050
Sincronização: 26/08/2026 às 11:38.