Si Dantas

Instituir programa com o intuito de promover diversas modalidades desportivas, tendo como público alvo crianças, adolescentes e pessoas com deficiência (auditivo, visual, intelectual, físico ou múltiplo) de sete a dezessete anos, que estejam matriculados nas escolas do município.

Página 46 do plano de 2024

Implantar projeto que proporcione ao itajuipense conhecer sua história, o lugar onde mora, as pessoas com quem convive e as pessoas/instituições que contribuíram e contribuem com o desenvolvimento local, através de ações integradas desenvolvidas pela Secretaria de Cultura em parceria com a Secretaria de Educação.

Página 69 do plano de 2024

Integrar na educação formal e não formal valores e habilidades para um modo de vida sustentável e saudável.

Página 71 do plano de 2024

Garantir à Secretaria de Educação a gestão plena dos recursos do Fundo de Manutenção e Desenvolvimento da Educação Básica e de Valorização dos Profissionais da Educação – FUNDEB.

Página 73 do plano de 2024

Estabelecer parcerias com estudantes de diversos cursos de graduação, provenientes de Instituições de Ensino Superior da Região Litoral Sul, para desenvolvimento de pesquisas sobre temas relacionados à gestão municipal. →Implantar:

Página 74 do plano de 2024

Construir um centro destinado à promoção de atividades de formação para os professores, coordenadores e gestores escolares municipais, promovendo parcerias com o

Página 74 do plano de 2024

Adquirir veículo com essa finalidade para servir como biblioteca itinerante, através do qual alunos do 5º e do 6º ao 9º ano, na qualidade de agentes de leitura, serão conduzidos pelo centro, bairros, distritos e povoado do município, propiciando além do conhecimento literário, conhecer o território municipal. →Hortas Escolares nas Escolas do Campo:

Página 76 do plano de 2024

Incentivar a criação de hortas nas escolas do campo para, além de potencializar a sustentabilidade, valorizar a cultura do homem daquela localidade. → Rádio Escola:

Página 76 do plano de 2024

Implantar, em parceria com estudantes dos cursos de Comunicação Social existentes na região, programa de rádio educativo nas escolas municipais voltado aos alunos da educação básica, através do Programa Mais Educação, do Governo Federal. → Bibliotecas Escolares e Salas de Leitura:

Página 76 do plano de 2024

Ampliar o número, equipar adequadamente e fomentar atividades por meio de parceria com o Ministério da Educação - MEC. →Currículo das Escolas do Campo:

Página 76 do plano de 2024

Fortalecer o controle social da Educação municipal, através do: • Funcionamento efetivo do Conselho Municipal de Educação (CME), do Conselho Municipal de Alimentação Escolar (CMAE) e do Conselho Municipal de Acompanhamento e Controle Social do Fundeb (CMACSF); • Realização da Conferência Municipal de Educação.

Página 78 do plano de 2024

Apoiar e criar as condições para uma economia local dinâmica e criativa, que garanta o acesso ao emprego sem prejudicar o ambiente.

Página 21 do plano de 2024

Instituir a PMST visando a promoção, dentre outros, de ações de conscientização sobre a obrigatoriedade de utilização de Equipamentos de Proteção Individual (EPI), inclusive para pessoal de empresas prestadoras de serviços terceirizados. →Gestão Tributária:

Página 55 do plano de 2024

Instituir, no mês de dezembro, em comemoração ao Dia da Cidade, projeto que contemple Praça de Alimentação (exposição de produtos do comércio local e ambulantes), Feira Cultural (teatro, dança, música, artesanato e outros), Shows com Músicos locais, entre outros. →Intercâmbio Cultural:

Página 69 do plano de 2024

Incentivar a implantação de cooperativas e associações em diversas áreas, tais como artesanais, pequenas manufaturas industriais e agroindustriais, atividades de coleta seletiva e reciclagem. • Adquirir e adequar uma área para implantação do Pólo Industrial do Município de Itajuípe. →Projeto Farinha do Povo:

Página 79 do plano de 2024

Incentivar a produção integrada de alimentos, em parceria com a EMBRAPA – Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária. → Realizar Diagnóstico Situacional do Comércio de Itajuípe, coletando informações para estudos que possam melhorar as condições de geração de emprego e renda.

Página 80 do plano de 2024

Fortalecer os processos de decisão com a promoção dos instrumentos da democracia participativa.

Página 20 do plano de 2024

Implementar uma gestão eficiente que envolva as etapas de planejamento, execução e avaliação.

Página 20 do plano de 2024

Regulamentar, através de lei municipal, o Portal Oficial do Poder Executivo do Município de Itajuípe, acessível no endereço www.itajuipe.ba.gov.br, de forma a garantir a existência, publicação, manutenção e atualização permanente, dentre outros, dos seguintes instrumentos: 26

Página 25 do plano de 2024

Garantir a aquisição de produtos do campo para atender às necessidades do município, através do PAA e PNAE.

Página 32 do plano de 2024

Regulamentar, em âmbito municipal, a Lei nº. 13.019, de 31 de julho de 2014, que estabelece o regime jurídico das parcerias entre a administração pública e as organizações da sociedade civil. →Mutirões Sociais:

Página 36 do plano de 2024

Estabelecer formalmente o SMAC, uma rede integrada de serviços ao cidadão, através do Espaço Cidadão, a ser instalado em local acessível e totalmente identificado, com acesso direto aos seguintes serviços: • Setor de Documentação (SDOC):

Página 40 do plano de 2024

Instituir calendário anual contendo as atividades esportivas e de lazer realizadas pelo município, envolvendo todas as modalidades. 45 →Adote uma Quadra:

Página 43 do plano de 2024

Promover a integração dos servidores públicos municipais através da realização de atividades esportivas e de lazer, promovendo o bem estar social/familiar com participação de todos os órgãos municipais. →Desenvolver o Campeonato Interbairros, realizado no Estádio da LIDT e em diversos campos de futebol da cidade, e apoiar as Copas de Ruas (Sede Povoados e Distritos). →Equipamentos Esportivos:

Página 47 do plano de 2024

Promover a eficiência do Departamento de Gestão de Pessoas, dar maior atenção e valorizar os servidores públicos municipais, através de: • Portal do Servidor Municipal:

Página 54 do plano de 2024

Criar a EGDS, com a finalidade de capacitar, desenvolver e estimular os servidores públicos no desempenho de suas atividades.

Página 54 do plano de 2024

Promover a eficiência dos serviços do Departamento de Gestão através de: • Departamento de Tributos:

Página 55 do plano de 2024

Estruturar o Departamento de Contabilidade, dotando-o de mobiliário adequado, equipamentos e sistema de informática modernos e pessoal qualificado, capaz de atender às novas demandas exigidas ao setor público pelos órgãos nacionais de contabilidade pública e pelo controle externo. →Gestão de Almoxarifado:

Página 57 do plano de 2024

Instituir Política Municipal de Gestão e Consumo Sustentável de Materiais, a partir do Almoxarifado Central (a ser criado), com o objetivo de evitar desperdícios e promover o consumo responsável no âmbito da Administração Pública.

Página 57 do plano de 2024

Incentivar os servidores públicos a desenvolverem ações neste sentindo, a exemplo da reutilização de papel, conscientização sobre a substituição de impressões por utilização de arquivos digitais etc. →Gestão Patrimonial:

Página 57 do plano de 2024

Instituir a avaliação do Poder Executivo Municipal, de forma gradativa ao longo dos quatro anos da gestão, sob a coordenação da Controladoria Geral do Município, com a finalidade de medir, ano a ano, o desempenho dos órgãos e entidades.

Página 60 do plano de 2024

Estruturar o SMC observando o plano de trabalho firmado entre o Município de Itajuípe e o Ministério da Cultura, com vistas a fortalecer a Política Municipal de Cultura. →Reativar e dar efetividade às ações do Conselho Municipal de Cultura. 69 →Censo Cultural:

Página 67 do plano de 2024

Instituir o cadastro anual de artistas populares e produtores culturais de Itajuípe, a fim de valorizar talentos e potencialidades por meio de apoio e formação técnico-profissional. →Capacitação para elaboração de projetos culturais:

Página 67 do plano de 2024

Promover a capacitação sócio-institucional dos atores produtores de cultura para que atuem efetivamente na busca por incentivos públicos e privados nas produções culturais, em especial, voltadas para a juventude. (Proposta aprovada na II Conferência Municipal de Juventude de Itajuípe) →Agenda Cultural Permanente:

Página 67 do plano de 2024

Estabelecer uma agenda que assegure espaços para a diversidade de manifestações culturais existentes no município durante todo o

Página 67 do plano de 2024

Implantar projeto de valorização dos artistas voluntários que atuam nas bandas de Fanfarra existentes do município.

Página 68 do plano de 2024

Integrar na educação formal e não formal valores e habilidades para um modo de vida sustentável e saudável.

Página 22 do plano de 2020

Instituir programa com o intuito de promover diversas modalidades desportivas, tendo como público alvo crianças, adolescentes e pessoas com deficiência (auditivo, visual, intelectual, físico ou múltiplo) de sete a dezessete anos, que estejam matriculados nas escolas do município.

Página 47 do plano de 2020

Estabelecer no calendário esportivo, na Semana Municipal da Juventude, os “Jogos Estudantis”, envolvendo alunos matriculados nas escolas municipais, em parceria com a Secretaria Municipal de Educação.

Página 47 do plano de 2020

Promover, anualmente, evento destinado à promoção do lazer e atividades socioeducativas para crianças e adolescentes, em parceria com todos os órgãos e entidades municipais e organizações da sociedade civil, sempre no mês de outubro (Dia das Crianças). → Incentivar a realização de Campeonatos de Dominó, Baralho e Xadrez para diversas faixas etárias, envolvendo os alunos das escolas municipais.

Página 49 do plano de 2020

Implantar projeto que proporcione ao itajuipense conhecer sua história, o lugar onde mora, as pessoas com quem convive e as pessoas/instituições que contribuíram e contribuem com o desenvolvimento local, através de ações integradas desenvolvidas pela Secretaria de Cultura em parceria com a Secretaria de Educação.

Página 73 do plano de 2020

Garantir à Secretaria de Educação a gestão plena dos recursos do Fundo de Manutenção e Desenvolvimento da Educação Básica e de Valorização dos Profissionais da Educação – FUNDEB. → Plano Municipal de Educação (PME):

Página 78 do plano de 2020

Estabelecer parcerias com estudantes de diversos cursos de graduação, provenientes de Instituições de Ensino Superior da Região Litoral Sul, para desenvolvimento de pesquisas sobre temas relacionados à gestão municipal. → Implantar:

Página 78 do plano de 2020

Construir um centro destinado à promoção de atividades de formação para os professores, coordenadores e gestores escolares municipais, promovendo parcerias com o Ministério da Educação, a Secretaria de Educação da Bahia e as Universidades instaladas na região Litoral Sul da Bahia.

Página 79 do plano de 2020

Adquirir veículo com essa finalidade para servir como biblioteca itinerante, através do qual alunos do 5º e do 6º ao 9º ano, na qualidade de agentes de leitura, serão conduzidos pelo centro, bairros, distritos e povoado do município, propiciando além do conhecimento literário, conhecer o território municipal.

Página 80 do plano de 2020

Incentivar a criação de hortas nas escolas do campo para, além de potencializar a sustentabilidade, valorizar a cultura do homem daquela localidade. → Rádio Escola:

Página 81 do plano de 2020

Implantar, em parceria com estudantes dos cursos de Comunicação Social existentes na região, programa de rádio educativo nas escolas municipais voltado aos alunos da educação básica, através do Programa Mais Educação, do Governo Federal. → Bibliotecas Escolares e Salas de Leitura:

Página 81 do plano de 2020

Ampliar o número, equipar adequadamente e fomentar atividades por meio de parceria com o Ministério da Educação - MEC. → Currículo das Escolas do Campo:

Página 81 do plano de 2020

Criar vagas para o cargo de Professor de Educação Física e posterior realização de concurso público de provas e títulos para admissão destes profissionais, de forma a garantir o ensino da educação física nas séries

Página 81 do plano de 2020

Fortalecer o controle social da Educação municipal, através do:

Página 82 do plano de 2020

Apoiar e criar as condições para uma economia local dinâmica e criativa, que garanta o acesso ao emprego sem prejudicar o ambiente.

Página 22 do plano de 2020

Instituir a PMST visando a promoção, dentre outros, de ações de conscientização sobre a obrigatoriedade de utilização de Equipamentos de Proteção Individual (EPI), inclusive para pessoal de empresas prestadoras de serviços terceirizados. → Gestão Tributária:

Página 57 do plano de 2020

Instituir, no mês de dezembro, em comemoração ao Dia da Cidade, projeto que contemple Praça de Alimentação (exposição de produtos do comércio local e ambulantes), Feira Cultural (teatro, dança, música, artesanato e outros), Shows com Músicos locais, entre outros. → Intercâmbio Cultural:

Página 73 do plano de 2020

Incentivar a implantação de cooperativas e associações em diversas áreas, tais como artesanais, pequenas manufaturas industriais e agroindustriais, atividades de coleta seletiva e reciclagem. • Adquirir e adequar uma área para implantação do Pólo Industrial do Município de Itajuípe. • → Projeto Farinha do Povo:

Página 85 do plano de 2020

Incentivar a produção integrada de alimentos, em parceria com a EMBRAPA – Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária, → Realizar Diagnóstico Situacional do Comércio de Itajuípe, coletando informações para estudos que possam melhorar as condições de geração de emprego e renda.

Página 86 do plano de 2020

Fortalecer os processos de decisão com a promoção dos instrumentos da democracia participativa.

Página 21 do plano de 2020

Implementar uma gestão eficiente que envolva as etapas de planejamento, execução e avaliação.

Página 21 do plano de 2020

Regulamentar, através de lei municipal, o Portal Oficial do Poder Executivo do Município de Itajuípe, acessível no endereço www.itajuipe.ba.gov.br, de forma a garantir a existência, publicação, manutenção e atualização permanente, dentre outros, dos seguintes instrumentos:

Página 27 do plano de 2020

Promover ações, em parceria com a Secretaria de Agricultura e Meio Ambiente, materializando boas práticas no que diz respeito ao uso sustentável da água.

Página 32 do plano de 2020

Implantar projetos e/ou ações municipais que promovam o uso racional de recursos naturais, a exemplo dos dispositivos para o uso racional da água (reutilização), cursos e

Página 33 do plano de 2020

Garantir a aquisição de produtos do campo para atender às necessidades do município, através do PAA e PNAE.

Página 35 do plano de 2020

Regulamentar, em âmbito municipal, a Lei nº. 13.019, de 31 de julho de 2014, que estabelece o regime jurídico das parcerias entre a administração pública e as organizações da sociedade civil. → Mutirões Sociais:

Página 39 do plano de 2020

Estabelecer formalmente o SMAC, uma rede integrada de serviços ao cidadão, através do Espaço Cidadão, a ser instalado em local acessível e totalmente identificado, com acesso direto aos seguintes serviços: • Setor de Documentação (SDOC):

Página 43 do plano de 2020

Instituir calendário anual contendo as atividades esportivas e de lazer realizadas pelo município, envolvendo todas as modalidades.

Página 46 do plano de 2020

Promover a integração dos servidores públicos municipais através da realização de atividades esportivas e de lazer, promovendo o bem estar social/familiar com participação de todos os órgãos municipais. → Desenvolver o Campeonato Interbairros, realizado no Estádio da LIDT e em diversos campos de futebol da cidade, e apoiar as Copas de Ruas (Sede Povoados e Distritos). → Equipamentos Esportivos:

Página 48 do plano de 2020

Instituir instância administrativa e estratégica da Gestão, com duração permanente, aberto à Prefeita, Secretários e demais titulares dos órgãos e entidades municipais, destinado à promoção do planejamento municipal, exposição de temas relativos às suas áreas de atuação e discussão de assuntos diversos de interesse da Administração Municipal.

Página 55 do plano de 2020

Promover a eficiência do Departamento de Gestão de Pessoas, dar maior atenção e valorizar os servidores públicos municipais, através de: • Portal do Servidor Municipal:

Página 56 do plano de 2020

Criar a EGDS, com a finalidade de capacitar, desenvolver e estimular os servidores públicos no desempenho de suas atividades.

Página 56 do plano de 2020

Promover a eficiência dos serviços do Departamento de Gestão através de: • Departamento de Tributos:

Página 57 do plano de 2020

Estruturar o Departamento de Contabilidade, dotando-o de mobiliário adequado, equipamentos e sistema de informática modernos e pessoal qualificado, capaz de atender às novas demandas exigidas ao setor público pelos órgãos nacionais de contabilidade pública e pelo controle externo. → Gestão de Almoxarifado:

Página 59 do plano de 2020

Instituir Política Municipal de Gestão e Consumo Sustentável de Materiais, a partir do Almoxarifado Central (a ser criado), com o objetivo de evitar desperdícios e promover o consumo responsável no âmbito da Administração Pública.

Página 59 do plano de 2020

Incentivar os servidores públicos a desenvolverem ações neste sentindo, a exemplo da reutilização de papel, conscientização sobre a substituição de impressões por utilização de arquivos digitais etc. → Gestão Patrimonial:

Página 59 do plano de 2020

Implantar a gestão de bens patrimoniais (Ativo Imobilizado) pertencentes ao município, observando as normas de administração patrimonial aplicada ao setor público, estabelecidas pela Portaria nº. 828 de 14/12/2011 da Secretaria do Tesouro Nacional.

Página 59 do plano de 2020

Instituir a avaliação do Poder Executivo Municipal, de forma gradativa ao longo dos quatro anos da gestão, sob a coordenação da Controladoria Geral do Município, com a finalidade de medir, ano a ano, o desempenho dos órgãos e entidades.

Página 62 do plano de 2020

Adquirir uma área para a construção de um novo Cemitério, contendo área administrativa e espaço para serviço de atendimento funerário (Velório).

Página 66 do plano de 2020

Integrar na educação formal e não formal valores e habilidades para um modo de vida sustentável e saudável.

Página 25 do plano de 2016

Instituir programa com o intuito de promover diversas modalidades desportivas, tendo como público alvo crianças, adolescentes e pessoas com deficiência (auditivo, visual, intelectual, físico ou múltiplo) de sete a dezessete anos, que estejam matriculados nas escolas do município.

Página 48 do plano de 2016

Promover, anualmente, evento destinado à promoção do lazer e atividades socioeducativas para crianças e adolescentes, em parceria com todos os órgãos e entidades municipais e organizações da sociedade civil, sempre no mês de outubro (Dia das Crianças). → Incentivar a realização de Campeonatos de Dominó, Baralho e Xadrez para diversas faixas etárias, envolvendo os alunos das escolas municipais.

Página 50 do plano de 2016

Implantar projeto que proporcione ao itajuipense conhecer sua história, o lugar onde mora, as pessoas com quem convive e as pessoas/instituições que contribuíram e contribuem com o desenvolvimento local, através de ações integradas desenvolvidas pela Secretaria de Cultura em parceria com a Secretaria de Educação.

Página 73 do plano de 2016

Garantir à Secretaria de Educação a gestão plena dos recursos do Fundo de Manutenção e Desenvolvimento da Educação Básica e de Valorização dos Profissionais da Educação – Fundeb. → Plano Municipal de Educação (PME):

Página 76 do plano de 2016

Construir um centro destinado à promoção de atividades de formação para os professores municipais, promovendo parcerias com o Ministério da Educação, a Secretaria de Educação da Bahia e as Universidades instaladas na região Litoral Sul da Bahia.

Página 78 do plano de 2016

Instituir a Política Municipal de Alimentação Escolar (PMAE), sob a supervisão do Conselho Municipal de Alimentação Escolar (CMAE),

Página 78 do plano de 2016

Implantar, em parceria com estudantes dos cursos de Comunicação Social existentes na região, programa de rádio educativo nas escolas municipais voltado aos alunos da educação básica, através do Programa Mais Educação, do Governo Federal. → Bibliotecas Escolares e Salas de Leitura:

Página 80 do plano de 2016

Ampliar o número, equipar adequadamente e fomentar atividades por meio de parceria com o Ministério da Educação - MEC. → Currículo das Escolas do Campo:

Página 80 do plano de 2016

Criar vagas para o cargo de Professor de Educação Física e posterior realização de concurso público de provas e títulos para admissão destes profissionais, de forma a garantir o ensino da educação física nas séries iniciais da educação básica, em consonância com o disposto no art. 188 da Lei Orgânica do Município de Itajuípe. → Fortalecer o projeto Rede de Trocas entre as Escolas Municipais.

Página 80 do plano de 2016

Fortalecer o controle social da Educação municipal, através do:  Funcionamento efetivo do Conselho Municipal de Educação (CME), do Conselho Municipal de Alimentação Escolar (CMAE) e do Conselho Municipal de Acompanhamento e Controle Social do Fundeb (CMACSF);  Realização da Conferência Municipal de Educação.

Página 81 do plano de 2016

Apoiar e criar as condições para uma economia local dinâmica e criativa, que garanta o acesso ao emprego sem prejudicar o ambiente.

Página 25 do plano de 2016

Garantir a aquisição de produtos do campo para atender às necessidades do município, através do PAA e PNAE. → Fortalecimento da Agricultura Familiar:

Página 38 do plano de 2016

Instituir a PMST visando a promoção, dentre outros, de ações de conscientização sobre a obrigatoriedade de utilização de Equipamentos de Proteção Individual (EPI), inclusive para pessoal de empresas prestadoras de serviços terceirizados. → Gestão Tributária:

Página 57 do plano de 2016

Instituir, no mês de dezembro, em comemoração ao Dia da Cidade, projeto que contemple Praça de Alimentação (exposição de produtos do comércio local e ambulantes), Feira Cultural (teatro, dança, música, artesanato e outros), Shows com Músicos locais, entre outros. → Intercâmbio Cultural:

Página 72 do plano de 2016

Incentivar a implantação de cooperativas e associações em diversas áreas, tais como artesanais, pequenas manufaturas industriais e agroindustriais, atividades de coleta seletiva e reciclagem. → Adquirir e adequar uma área para implantação do Pólo Industrial do Município de Itajuípe. → Projeto Farinha do Povo:

Página 83 do plano de 2016

Construir a Casa Comunitária de Farinha (unidade de processamento de mandiocas) para incentivar o empreendedorismo rural. → Apoio à Cadeia Produtiva do Leite, após aprovação e execução da ZEE (Zoneamento Econômico Ecológico). → Realizar Diagnóstico Situacional do Comércio de Itajuípe, coletando informações para estudos que possam melhorar as condições de geração de emprego e renda. → Comércio do Povo:

Página 83 do plano de 2016

Fortalecer os processos de decisão com a promoção dos instrumentos da democracia participativa.

Página 24 do plano de 2016

Implementar uma gestão eficiente que envolva as etapas de planejamento, execução e avaliação.

Página 25 do plano de 2016

Regulamentar, em âmbito municipal, a Lei nº. 13.019, de 31 de julho de 2014, que estabelece o regime jurídico das parcerias entre a administração pública e as organizações da sociedade civil. → Mutirões Sociais:

Página 41 do plano de 2016

Estabelecer formalmente o SMAC, uma rede integrada de serviços ao cidadão, através do Espaço Cidadão, a ser instalado em local acessível e totalmente identificado, com acesso direto aos seguintes serviços:  Setor de Documentação (SDOC):

Página 44 do plano de 2016

Instituir calendário anual contendo as atividades esportivas e de lazer realizadas pelo município, envolvendo todas as modalidades. → Adote uma Quadra:

Página 47 do plano de 2016

Promover a integração dos servidores públicos municipais através da realização de atividades esportivas e de lazer, promovendo o bem estar social com participação de todos os órgãos municipais. → Desenvolver o Campeonato Interbairros, realizado em diversos campos de futebol da cidade, e apoiar as Copas de Ruas. → Equipamentos Esportivos:

Página 49 do plano de 2016

Instituir instância administrativa e estratégica da Gestão, com duração permanente, aberto à Prefeita, Secretários e demais titulares

Página 55 do plano de 2016

Promover a eficiência do Departamento de Gestão de Pessoas, dar maior atenção e valorizar os servidores públicos municipais, através de:  Portal do Servidor Municipal:

Página 56 do plano de 2016

Criar a EGDS, com a finalidade de capacitar, desenvolver e estimular os servidores públicos no desempenho de suas atividades.

Página 56 do plano de 2016

Promover a eficiência dos serviços do Departamento de Gestão de através de:  Departamento de Tributos:

Página 57 do plano de 2016

Estruturar o Departamento de Contabilidade, dotando-o de mobiliário adequado, equipamentos e sistema de informática modernos e pessoal

Página 58 do plano de 2016

Instituir Política Municipal de Gestão e Consumo Sustentável de Materiais, a partir do Almoxarifado Central (a ser criado), com o objetivo de evitar desperdícios e promover o consumo responsável no âmbito da Administração Pública.

Página 59 do plano de 2016

Incentivar os servidores públicos a desenvolverem ações neste sentindo, a exemplo da reutilização de papel, conscientização sobre a substituição de impressões por utilização de arquivos digitais etc. → Gestão Patrimonial:

Página 59 do plano de 2016

Instituir a avaliação do Poder Executivo Municipal, de forma gradativa ao longo dos quatro anos da gestão, sob a coordenação da Controladoria Geral do Município, com a finalidade de medir, ano a ano, o desempenho dos órgãos e entidades.

Página 62 do plano de 2016

Adquirir uma área para a construção de um novo Cemitério, contendo área administrativa e espaço para serviço de atendimento funerário. → Buscar parcerias com outras esferas governamentais para prover a Iluminação do Trevo da Entrada da Cidade.

Página 66 do plano de 2016

Estruturar o SMC observando o plano de trabalho firmado entre o Município de Itajuípe e o Ministério da Cultura, com vistas a fortalecer a Política Municipal de Cultura. → Reativar e dar efetividade às ações do Conselho Municipal de Cultura. → Censo Cultural:

Página 70 do plano de 2016

Instituir o cadastro anual de artistas populares e produtores culturais de Itajuípe, a fim de valorizar talentos e potencialidades por meio de apoio e formação técnico-profissional.

Página 70 do plano de 2016

Promover a capacitação sócio-institucional dos atores produtores de cultura para que atuem efetivamente na busca por incentivos públicos e privados nas produções culturais, em especial, voltadas para a juventude. (Proposta aprovada na II Conferência Municipal de Juventude de Itajuípe) → Agenda Cultural Permanente:

Página 71 do plano de 2016

Estabelecer uma agenda que assegure espaços para a diversidade de manifestações culturais existentes no município durante todo o ano.

Página 71 do plano de 2016

Implantar projeto de valorização dos artistas voluntários que atuam nas bandas de Fanfarra existentes do município.

Página 71 do plano de 2016

Incentivar a criação de hortas nas escolas do campo para, além de potencializar a sustentabilidade, valorizar a cultura do homem daquela localidade.  Informatização do Sistema Municipal de Ensino:

Página 11 do plano de 2012

Implantar sistema informatizado que possibilite a comunicação em rede, através da Internet, entre Secretaria de Educação, as Escolas Municipais e o Conselho Municipal de Educação, a fim de

Página 11 do plano de 2012

Construir um centro destinado à promoção de atividades de formação para os professores municipais.  Formação dos Professores para Escola da Educação Infantil/Creche:

Página 12 do plano de 2012

Ampliar o número, equipar adequadamente e fomentar atividades por meio de parceria com o Ministério da Educação - MEC.  Rádio Escola:

Página 12 do plano de 2012

Implantar, em parceria com estudantes dos cursos de Comunicação Social existentes na região, programa de rádio educativo nas escolas municipais voltado aos alunos da educação básica, através do Programa Mais Educação, do Governo Federal.  Currículo das Escolas do Campo:

Página 12 do plano de 2012

Criar vagas para o cargo de Professor de Educação Física e posterior realização de concurso público de provas e títulos para admissão destes profissionais, de forma a garantir o ensino da educação física nas séries iniciais da educação básica, em consonância com o disposto no art. 188 da Lei Orgânica do Município de Itajuípe.

Página 12 do plano de 2012

Estabelecer parcerias com estudantes de diversos cursos de graduação, provenientes das Instituições de Ensino Superior da região, para desenvolvimento de pesquisas sobre temas relacionados à gestão municipal.

Página 13 do plano de 2012

Implementar o Programa Municipal Esporte é Vida, com o intuito de promover diversas modalidades desportivas, tendo como público alvo crianças, adolescentes e deficientes (auditivo, visual, intelectual, físico ou múltiplo) de 07 a 17 anos, que estejam matriculados nas escolas de Itajuípe.  Canoagem:

Página 32 do plano de 2012

Integrar a comunidade estudantil através das competições esportivas, promovendo a interação e a solidariedade entre atletas, bem como, fortalecer a prática das atividades esportivas nas escolas.  Projeto Bem Estar:

Página 32 do plano de 2012

Estabelecer, formalmente, o respectivo Serviço, através da integração dos serviços atualmente ofertados (RG e Carteira de Reservista) e adição de novos.  Disponibilizar cursos profissionalizantes e outros que motivem a elevação da autoestima e socialização com diversas faixas etárias.  Fortalecer o Programa de Benefícios Eventuais do Município, criado pela Lei Municipal nº. 765/2008.

Página 23 do plano de 2012

Regulamentar o uso do nome social pelo qual as pessoas se identificam e são identificadas pela sociedade, assegurando às pessoas transexuais e travestis o direito à escolha de tratamento nominal nos atos e procedimentos promovidos no âmbito dos órgãos e entidades públicas do município de Itajuípe.  Centro de Referência para Atendimento à Pessoa Idosa:

Página 25 do plano de 2012

Criar, com apoio dos grupos já existentes, ambiente atrativo às pessoas idosas, ofertando serviços de diversas áreas (social, psicológica, saúde, cultura, esporte e lazer), visando à promoção da autonomia e o protagonismo destes indivíduos no seio da comunidade.  Acessibilidade para Todos:

Página 25 do plano de 2012

Incentivar as escolinhas de futebol existentes no município, realizando atividades esportivas no Estádio Humberto Badaró, e nos Campos dos diversos bairros, distritos e povoado de Itajuípe.  Revitalizar os Esportes de Quadra:

Página 31 do plano de 2012

Incentivar as equipes (futsal, handebol, basquete e vôlei) que representam a nossa cidade, a participarem dos Jogos Abertos do Interior.  Copa Poliesportiva:

Página 31 do plano de 2012

Incentivar a prática de esportes olímpicos e paraolímpicos no município.  Campeonato Ruralzão:

Página 31 do plano de 2012

Promover a prática esportiva na zona rural.  Revitalização do Torneio Caxeral de Futebol:

Página 31 do plano de 2012

Incentivar os comerciantes de nossa cidade a participarem do Torneio Caxeral.  Quadra Poliesportiva:

Página 31 do plano de 2012

Construir quadras poliesportivas no Povoado de Ruinha de São Cristovão e no Distrito de União Queimada.  Esporte em Foco:

Página 31 do plano de 2012

Construir vestiários para o campo do Distrito de Sequeiro Grande;

Página 31 do plano de 2012

Revitalizar o Ginásio de Esporte e da Quadra Municipal de Esportes;

Página 32 do plano de 2012

Construir um campo de futebol entre os bairros Alto da Liberdade e Vereador Acácio Almeida e outro nas proximidades da Avenida Itabuna;

Página 32 do plano de 2012

Promover torneios de futebol nos bairros do município.  Inter-bairros:

Página 32 do plano de 2012

Desenvolver, anualmente, o Campeonato Inter-bairros de Futebol.  Esporte é Vida:

Página 32 do plano de 2012

Promover a integração dos servidores públicos através da realização de atividades esportivas, promovendo o bem estar social e integração participativa entre os órgãos e unidades administrativas.  Projeto Itajuípe Campeão:

Página 33 do plano de 2012

Implementar o Conselho Municipal de Cultura – COMCULTURA, regulamentar o respectivo Fundo Municipal e estruturar a Secretaria Municipal de Cultura, visando à implantação do Sistema Municipal, que atuará em parceria com os sistemas nos níveis Estadual e Federal.  Realizar o Centenário do Escritor Adonias Filho.  Incentivar a realização de festivais de música e cinema na Casa da Cultura.

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Implementar ações que visem conscientizar a comunidade em exercer controle social sobre as políticas públicas, participando efetivamente das tomadas de decisão voltadas para a coletividade.  Participação Cidadã:

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