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Transparência Eleitoral 2026
Foto oficial de Pardini

Deputado Estadual · São Paulo

Pardini

Mario Eduardo Pardini Affonseca

55014 PSD — Partido Social Democrático

Aguardando JulgamentoConcorrendo2 candidaturas anteriores3 alteraçãoões no dado
Patrimônio declarado
R$ 1,2 mi
R$ 1.170.875,03
Arrecadado
R$ 20,1 mil
R$ 20.100,00
Do teto legal de gasto
10%
R$ 124.342,15 contratados

Identificação

Nome completo
Mario Eduardo Pardini Affonseca
Nascimento
06/02/1971 (55 anos)
Naturalidade
Santos / SP
Gênero
Masculino
Cor/raça declarada
Branca
Estado civil
Divorciado(a)
Escolaridade
Superior Completo
Ocupação declarada
Engenheiro
Nacionalidade
Brasileira Nata
Etnia indígena
Não Informado

Coligação e partido

Partido
PSD — Partido Social Democrático (nº 55)
Tipo de agremiação
Partido Isolado
Coligação
Partido Isolado
Composição da coligação
PSD

Candidaturas anteriores

Onde esta mesma pessoa já disputou eleição, segundo o TSE: por qual partido, com que patrimônio declarado na época e o que aconteceu em cada uma.

Candidaturas anteriores desta pessoa
AnoCargoPartido OndeVotos Bens na época ResultadoNo TSE
2020 Prefeito 45 PSDBBotucatu Não Pode Parar Botucatu 58.541 R$ 432,2 mil Eleito Ficha 2020
2016 Prefeito 45 PSDBBotucatu Mais Forte Botucatu 39.045 R$ 408,9 mil Eleito Ficha 2016

Onde teve mais votos

Municípios com maior votação em cada eleição, no primeiro turno. Só o primeiro turno porque é o recorte em que toda candidatura aparece.

Municípios com maior votação em 2020
MunicípioUF Votos
BotucatuSP 58.541
Municípios com maior votação em 2016
MunicípioUF Votos
BotucatuSP 39.045

O que esta pessoa prometeu em eleições anteriores

Trechos dos planos de governo que ela registrou em disputas passadas, extraídos do mesmo jeito que o de agora. Compare com o plano de 2026 acima — e com as votações e projetos mais abaixo, se houve mandato.

Plano de governo de 2020

Abrir o plano de 2020 (PDF)

Saúde18 registros
  • Fortalecer continuadamente os serviços de Saúde através de:

    Página 29 do plano de 2020

  • Ampliar as parcerias e contribuir na coordenação das atividades com a UNESP, Hospital das Clínicas, Secretaria Estadual da Saúde, Famesp, OS Pirangi, CAIS “Cantídio de Moura Campos”, UNIMED e outras instituições que integram os serviços em saúde do Município;

    Página 29 do plano de 2020

  • Garantir a estruturação da assistência hospitalar integrada às atividades da Rede Básica;

    Página 29 do plano de 2020

  • Fortalecer e propiciar o funcionamento regular e autônomo de todos os Conselhos de Unidades de Saúde (CONUS).

    Página 29 do plano de 2020

  • Apoiar a criação de veículos de comunicação regular do Conselho Municipal de Saúde e dos CONUS.

    Página 29 do plano de 2020

  • Ampliar o número de médicos e outros profissionais de saúde de acordo com a necessidade da população, através de parcerias no contrato de gestão de Organização Social e parcerias público-privadas;

    Página 30 do plano de 2020

  • Construir novas Unidades de Saúde da Família expandindo a estratégia de saúde da família.

    Página 30 do plano de 2020

  • Promover ações de saúde priorizando os cuidados das doenças crônicas (Diabetes, Hipertensão Articulares, Asma, Dores crônicas);

    Página 30 do plano de 2020

  • Aumentar de forma continuada a resolutividade das Unidades Básicas de Saúde;

    Página 30 do plano de 2020

  • Implantar o Pronto Atendimento Odontológico na UBS CS1, para priorizar o atendimento de urgências no horário comercial, possibilitando às demais unidades o enfoque nos atendimentos programados.

    Página 30 do plano de 2020

  • Viabilizar a ampliação da oferta de atendimentos odontológicos de urgência em horários estendidos no período noturno e nos finais de semana e feriados;

    Página 30 do plano de 2020

  • Estabelecer, de forma complementar, parcerias público-privadas (PPP) para a realização de cirurgias eletivas, para reduzir de forma sustentada a demanda reprimida pelos procedimentos nas diversas especialidades médicas;

    Página 31 do plano de 2020

  • Ampliar e reestruturar a oferta de exames complementares especializados que apresentem demanda reprimida e tempo de espera acima do adequado, através de parcerias público-privadas;

    Página 31 do plano de 2020

  • Ampliar as Especialidades oferecidas pelo CEO (Centro de Especialidades Odontológicas);

    Página 31 do plano de 2020

  • Aumentar o número de próteses odontológicas totais (dentadura).

    Página 31 do plano de 2020

  • Aumentar a resolutividade das Unidades Básicas de Saúde para os atendimentos de doenças agudas e urgências;

    Página 31 do plano de 2020

  • Garantir a renovação da frota de viaturas do SAMU 192 Botucatu e ampliar o número de equipes conforme demanda;

    Página 32 do plano de 2020

  • Promover ações de vigilância à saúde (epidemiológica, sanitária, ambiental e do trabalhador);

    Página 32 do plano de 2020

Educação12 registros
  • Ampliar as vagas disponíveis no “Projeto Criadores Solidários”, através das oficinas já implantadas e criação de novas oficinas nas Escolas de Moda, Escola de Costura, Escola de Beleza e Escola da Cozinha.

    Página 4 do plano de 2020

  • Implantar o projeto “costura Botucatu” capacitando e incentivando as costureiras e os costureiros a produzirem os uniformes escolares e os uniformes de trabalho dos funcionários públicos através da frente de trabalho;

    Página 5 do plano de 2020

  • Viabilizar a criação do Centro Juvenil de Orientação para o Trabalho voltado para a orientação de jovens que desejem orientação e preparação para o mercado de trabalho em parceria com as entidades de ensino;

    Página 6 do plano de 2020

  • Fortalecer os programas socioeducativos que atuam com jovens em idade de educação básica para condicionar a reinserção e permanência do jovem no sistema educacional;

    Página 6 do plano de 2020

  • Ampliar as atividades direcionadas aos alunos da rede municipal de ensino voltadas para a valorização da história e da cultura Afrobrasileira;

    Página 7 do plano de 2020

  • Fortalecer a integração entre SEMUTRAN, PM e GCM de programa educacional para o uso das Ciclovias;

    Página 8 do plano de 2020

  • Garantir e ampliar o fortalecimento e a autonomia dos Conselhos da Educação:

    Página 14 do plano de 2020

  • Fortalecer o papel dos Espaços Públicos de Convivência (praças, centros comunitários, escolas e outros) como espaços de expressão, difusão e fruição da arte e da cultura;

    Página 15 do plano de 2020

  • Incentivar, ampliar e revigorar a agricultura familiar mediante compras governamentais de seus produtos alimentícios para a alimentação escolar, restaurante popular, banco de alimentos, entidades sociais e hospitais públicos de acordo com os programas do Governo Federal e Estadual tais como PAA – Programa de Aquisição de Alimentos, PNAE – Programa Nacional de Alimentação Escolar, PPAIS – Programa Paulista

    Página 17 do plano de 2020

  • Promover convênios entre o município e universidades para troca de experiências, desenvolvimento de pesquisas de interesse comum, organização de banco de dados, estágios e participações de técnicos em cursos de extensão e pós-graduação;

    Página 23 do plano de 2020

  • Implantar programa de educação para o trânsito exclusivo para ciclistas, em parceria com a Secretaria de Educação, visando incentivar o uso ordenado de ciclovias e rotas de ciclistas, por meio de ações educativas em finais de semana e em pontos estratégicos;

    Página 28 do plano de 2020

  • Desenvolver ações e campanhas educativas em parceria com as universidades, entidades de ensinos e a iniciativa privada que visem a proteção e preservação dos animais silvestres;

    Página 33 do plano de 2020

Economia e Emprego17 registros
  • Desenvolver projetos de rotas alternativas acessíveis e adequação às normas de acessibilidade das regiões de grande circulação, como concentrações de serviços e comércio;

    Página 3 do plano de 2020

  • Incentivar programas de capacitação dos trabalhadores da cultura visando a qualificação profissional local;

    Página 16 do plano de 2020

  • Apoiar a instalação de indústrias para transformação de matéria-prima (laranja, cana, mel, hortaliças, frutas, legumes, peixes, etc) visando agregar valor aos produtos do campo;

    Página 17 do plano de 2020

  • Fortalecer as associações e as cooperativas de produtores rurais, visando à ampliação da renda e acesso a internet;

    Página 17 do plano de 2020

  • Ampliar e aprimorar o programa “agricultura urbana” com os projetos horta comunitária, agricultura de cerca, pomares urbanos, jardim comestível, mandala medicinal e horta na escola;

    Página 18 do plano de 2020

  • Apoiar a expansão e desenvolvimento das empresas já estabelecidas, bem como a atração e viabilização de novos investimentos;

    Página 21 do plano de 2020

  • Fortalecer a ação do Projeto UNITE denominado “Tiro Certo”, visando levar a oportunidade de qualificação profissional aos Atiradores, durante o período de cumprimento de suas obrigações civil com o Exército;

    Página 21 do plano de 2020

  • Garantir apoio às campanhas promocionais do comércio local através de parceria com as entidades representativas de classe;

    Página 21 do plano de 2020

  • Incentivar o microcrédito em parceria com o Banco do Povo Paulista através de maior divulgação do mesmo;

    Página 21 do plano de 2020

  • Viabilizar mecanismos de incentivo à formalização dos empreendedores através da sala do empreendedor e possibilitando a participação em cursos de qualificação empresarial;

    Página 22 do plano de 2020

  • Ampliar a captação de recursos extra orçamentários para viabilizar grandes investimentos desonerando, assim, os cofres municipais;

    Página 22 do plano de 2020

  • Apoiar ações de apoio ao NEI - Núcleo de Empreendedorismo e Inovação nas atividades que possam fomentar a mudança de comportamento em relação ao espírito da inovação e ao empreendedorismo na sociedade, mais especificamente nas comunidades: acadêmica, empresarial e educacional;

    Página 22 do plano de 2020

  • Incentivar a maior integração entre indústria, agricultura e serviços;

    Página 22 do plano de 2020

  • Promover ações de divulgação do potencial econômico do Município para atrair investimentos públicos e privados;

    Página 23 do plano de 2020

  • Expandir o turismo rural, religioso, de aventura, gastronômico e técnico científico;

    Página 23 do plano de 2020

  • Garantir a participação da população como forma de encontrar soluções, sugerir projetos, e acompanhar os investimentos públicos de todos os setores do governo.

    Página 26 do plano de 2020

  • Viabilizar em parceria com a Secretaria Adjunta de Turismo, com recursos do MIT, sinalização turística urbana e também viabilizar sinalização turística rural, auxiliando o deslocamento de turistas nos atrativos do município.

    Página 28 do plano de 2020

Infraestrutura9 registros
  • Garantir o direito da pessoa idosa na área da saúde, educação, trabalho, assistência social, transporte, mobilidade, habitação, cultura, esporte e lazer;

    Página 7 do plano de 2020

  • Expandir e melhorar a infraestrutura já existente de coleta seletiva porta porta, ampliando para todo o setor urbano;

    Página 18 do plano de 2020

  • Desenvolver estudos para implantação de um cadastro único de munícipes interessados em habitação de interesse social, formando um banco de dados do Município a ser utilizado no planejamento e desenvolvimento de novos projetos habitacionais;

    Página 21 do plano de 2020

  • Revisar e atualizar o PLHIS - Plano Local de Habitação de Interesse Social do município;

    Página 21 do plano de 2020

  • Ampliar e melhorar o Programa Praças Digitais disponibilizando o acesso à Internet de forma gratuita à população;

    Página 25 do plano de 2020

  • Ampliar a universalização da pavimentação asfáltica, chegando a 100%;

    Página 26 do plano de 2020

  • Adquirir máquinas para ampliação da manutenção de estradas rurais;

    Página 27 do plano de 2020

  • Promover a valorização dos espaços públicos sustentáveis com a implantação de novos espaços de lazer e convivência, dotados de completa infraestrutura e acessibilidade, além da manutenção periódica das já existentes em vários bairros da cidade;

    Página 27 do plano de 2020

  • Viabilizar sistema eletrônico de monitoramento em tempo real do sistema de transporte coletivo via G.P.S., com a disponibilização de aplicativo gratuito ao usuário, permitindo o acompanhamento em tempo real da linha;

    Página 27 do plano de 2020

Meio Ambiente5 registros
  • Promover o Desenvolvimento Econômico Sustentável como instrumento do progresso da nossa cidade, de cada cidadão e da humanidade, com respeito ao meio ambiente e às futuras gerações.

    Página 17 do plano de 2020

  • Implantar a usina de beneficiamento de resíduos da construção civil;

    Página 19 do plano de 2020

  • Incentivar a compostagem com resíduos de poda de arvores e do banco de alimentos;

    Página 19 do plano de 2020

  • Regulamentar o Código Municipal de Meio Ambiente no que diz respeito aos recursos hídricos;

    Página 19 do plano de 2020

  • Apoiar a instalação e expansão de indústrias com respeito ao meio ambiente de modo a evitar a geração de incômodos em áreas residenciais e em áreas de importância ambiental ou turística;

    Página 21 do plano de 2020

Assistência Social7 registros
  • Ampliar, dentro do Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos para o Idoso, os projetos do Centro Dia, através de parcerias;

    Página 3 do plano de 2020

  • Ampliar Instituições de Longa Permanência para Idosos (ILPI) através de parcerias;

    Página 4 do plano de 2020

  • Ampliar o Programa “Praça do Idoso”, garantindo além do espaço para prática de atividade física o momento de convivência;

    Página 5 do plano de 2020

  • Ampliar o desenvolvimento pessoal e profissional da pessoa com deficiência;

    Página 6 do plano de 2020

  • Ampliar projetos de práticas esportivas, de cultura, de lazer e de desenvolvimento profissional que atendam às necessidades das pessoas com deficiência;

    Página 6 do plano de 2020

  • Priorizar em todas as políticas, programas e ações a proteção e a promoção dos direitos humanos das pessoas com deficiência;

    Página 7 do plano de 2020

  • Fortalecer a proteção dos direitos dos idosos, adotando leis especiais de proteção ou atualizando as já existentes;

    Página 7 do plano de 2020

Outros20 registros
  • Ampliar e aprimorar o Programa Municipal “Botucatu em Frente”;

    Página 3 do plano de 2020

  • Desenvolver a política de educação permanente dos trabalhadores do SUAS, de execução direta e indireta, bem como dos conselheiros municipais;

    Página 4 do plano de 2020

  • Ampliar as oficinas do “Projeto Criadores Solidários”, vagas para os interessados que não tenham apenas a necessidade do trabalho e renda, mas a convivência e atividades terapêuticas e acompanhados sempre que necessários, por profissionais como: psicólogos e assistentes sociais, através de reuniões grupais;

    Página 4 do plano de 2020

  • Ampliar as parcerias de voluntários e patrocínio para a realização anual da campanha do agasalho;

    Página 4 do plano de 2020

  • Ampliar a oferta de cursos oferecidos através do fundo de solidariedade municipal;

    Página 5 do plano de 2020

  • Ampliar parcerias com entidades sociais e associações esportivas visando aumentar a oferta de vagas para aprendizado e prática esportiva;

    Página 5 do plano de 2020

  • Promover o esporte como ferramenta para o desenvolvimento humano, econômico e social;

    Página 5 do plano de 2020

  • Fortalecer o Programa do Auxílio ao Estudante (PAE);

    Página 6 do plano de 2020

  • Instituir programa que amplie as ações de transversalidade nas políticas públicas de juventude no município;

    Página 6 do plano de 2020

  • Criar programa municipal para oportunizar o associativismo e o empreendedorismo juvenil nas áreas de meio ambiente, cultura, saúde, desporto e responsabilidade social;

    Página 6 do plano de 2020

  • Ampliar a participação das Organizações Sociais na proposição e execução da política de Juventude no município;

    Página 6 do plano de 2020

  • Ampliar a oferta de serviços de esporte, lazer e cultura para a população jovem conforme orientação do Conselho Municipal de Juventude.

    Página 6 do plano de 2020

  • Ampliar as adaptações dos cursos profissionalizantes para as pessoas com deficiência em parceria com as escolas técnicas do município;

    Página 6 do plano de 2020

  • Ampliar a oferta de projetos de esporte, cultura e lazer para a população idosa;

    Página 7 do plano de 2020

  • Ampliar as ações de combate à discriminação e de promoção da igualdade racial;

    Página 7 do plano de 2020

  • Promover a equidade de raça e etnia e combater todas as formas de discriminação e preconceito;

    Página 7 do plano de 2020

  • Ampliar o quadro do efetivo e das equipes especializadas da GCM;

    Página 7 do plano de 2020

  • Incentivar a pratica de reuniões periódicas das Forças de Segurança para avaliação de índices criminais do município;

    Página 8 do plano de 2020

  • Fortalecer a formação de público, através de uma aproximação mais ativa, conhecendo-o melhor e envolvendo-o de forma mais efetiva nas atividades artísticas;

    Página 15 do plano de 2020

  • Fortalecer o trabalho dos chefes de naipes na Orquestra Jovem, garantindo formação contínua aos integrantes;

    Página 15 do plano de 2020

Plano de governo de 2016

Abrir o plano de 2016 (PDF)

Mesmo critério de extração do plano atual: só frases em forma de compromisso, copiadas literalmente, com a página. Não conferimos se foram cumpridas — dizer que uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é o ranqueamento que este portal não faz. O material está aqui inteiro para que a comparação seja sua.

Histórico como a Justiça Eleitoral o registra. Serve para o leitor cruzar por conta própria o que foi prometido antes com o que foi feito depois — se a pessoa exerceu mandato, a atuação parlamentar está mais abaixo nesta página. Não calculamos índice de promessa cumprida: dizer se uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é exatamente o ranqueamento que este portal não faz.

Situação jurídica da candidatura

Situação do registro
Aguardando Julgamento
Julgamento
Aguardando Julgamento
Cassação
Sem registro
Nº do processo de registro
06016578520266260000
Protocolo da candidatura

Patrimônio declarado

R$ 1,2 miTotal declaradoR$ 1.170.875,03
6Bens declarados
Bens declarados, do maior valor para o menor
TipoDescriçãoValor
Outros FundosLca Banco do BrasilR$ 1.110.000,00
Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc.Veiculo \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\Toyota Corolla Ano/mod2006/2007 Cor Preta - Placa DTQ 5544R$ 34.000,00
Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc.Veiculo VW Fusca 1600 - Ano/md1993/1994, Cor Bege - Placa BST 7347R$ 16.500,00
Aplicação de Renda Fixa (CDB, RDB e Outros)CDB Rende Fácil No B.brasilR$ 4.475,20
Quotas Ou Quinhões de CapitalCotas Capital Socil da Apem Assessoria e Planejamento Ltda.R$ 3.000,00
Quotas Ou Quinhões de CapitalSaldo Capital Junto `Secretaria Cooperativa de Credito dos Empregados e Servidores da SabespR$ 2.899,83

Valores conforme a declaração de bens entregue à Justiça Eleitoral no registro de candidatura. Não são atualizados por avaliação de mercado.

Financiamento de campanha

R$ 20,1 milArrecadadoR$ 20.100,00
R$ 124,3 milContratadoR$ 124.342,15
R$ 1,3 miTeto legal de gastoR$ 1.270.629,01
68.455.504/0001-30CNPJ da campanha

De onde veio o dinheiro

Receitas por origem
OrigemValorLançamentos
Recursos de Pessoas FísicasR$ 20.100,003

Maiores doadores declarados

Maiores doadores declarados, do maior valor para o menor
DoadorDocumentoValor
Jose Geraldo Batista da Silva***.374.688-**R$ 10.000,00
Pedro Eduardo Mulotto Filho***.544.938-**R$ 10.000,00
Jackson David Rodrigues***.507.968-**R$ 100,00

Maiores fornecedores contratados

Maiores fornecedores contratados, do maior valor para o menor
FornecedorDocumentoTipo de despesaValor
Lar Analia Franco60.333.853/0002-58Publicidade Por Materiais ImpressosR$ 81.242,15
Codam Industrial Ltda18.649.169/0001-32Publicidade Por Materiais ImpressosR$ 30.000,00
Dlocal Brasil Instituicao de Pagamento S.a.25.021.356/0001-32Despesa Com Impulsionamento de ConteúdosR$ 10.000,00
Facebook Servicos Online do Brasil Ltda.13.347.016/0001-17Despesa Com Impulsionamento de ConteúdosR$ 3.100,00

Prestação de contas parcial, conforme entregue pela campanha ao TSE. Os números mudam a cada novo relatório e não representam o balanço final.

O que mudou nesta candidatura

Alterações observadas nos dados desta candidatura
Quando observamosCampoDePara
26/08/2026 10:10 Patrimônio declarado R$ 1.170.875,03
26/08/2026 09:53 Situação de julgamento AGUARDANDO JULGAMENTO
26/08/2026 09:53 Teto legal de gasto R$ 1.270.629,01

Registro nosso, não do TSE: a cada sincronização comparamos o dado novo com o que já tínhamos e anotamos o que mudou. Uma retificação de declaração, uma mudança de situação no julgamento ou uma troca de partido aparecem aqui — mostrar só o valor atual esconderia que ele já foi outro. A série começa em 26/08/2026; alterações anteriores a essa data não foram capturadas.

Documentos do registro

Documentos anexados ao pedido de registro
DocumentoArquivo
pdf09 Certidao Federal de 1 Grau.pdf
pdf10 Certidao Federal de 2 Grau.pdf
pdf07 Certidao Estadual de 1 Grau para Fins Eleitorais.pdf
1 CERTIDAO EPROC E SEEU ESTADUAL DE 1 GRAU para Fins Eleitorais.pdf07.1 CERTIDAO EPROC E SEEU ESTADUAL DE 1 GRAU para Fins Eleitorais.pdf
pdf08 Certidao Estadual de 2 Grau.pdf

O TSE não expõe um endereço público estável para baixar estes anexos. Os arquivos em si — inclusive as certidões criminais e o plano de governo — estão na página oficial da candidatura, indicada abaixo.

Procedência

Tudo nesta página vem de fonte oficial. Nada foi calculado, ponderado ou interpretado por este portal — os totais mostrados são somas diretas dos lançamentos publicados.

Página oficial desta candidatura no TSE:
divulgacandcontas.tse.jus.br — candidatura 250002540890

Sincronização: 26/08/2026 às 11:38.

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