Deputado Federal · São Paulo
Ederli Batista
Ederli Batista de Paulo
1810 REDE — Rede Sustentabilidade
- Patrimônio declarado
- R$ 0,00
- R$ 0,00
- Arrecadado
- R$ 0,00
- R$ 0,00
- Do teto legal de gasto
- 0%
- R$ 0,00 contratados
Identificação
- Nome completo
- Ederli Batista de Paulo
- Nascimento
- 18/09/1971 (54 anos)
- Naturalidade
- Sertãozinho / SP
- Gênero
- Masculino
- Cor/raça declarada
- Parda
- Estado civil
- Casado(a)
- Escolaridade
- Superior Completo
- Ocupação declarada
- Bancário e Economiário
- Nacionalidade
- Brasileira Nata
- Etnia indígena
- Não Informado
Coligação e partido
- Partido
- REDE — Rede Sustentabilidade (nº 18)
- Tipo de agremiação
- Federação
- Coligação
- Federação
- Federação
- PSOL/REDE — Federação Psol Rede
- Composição da coligação
- FEDERAÇÃO PSOL REDE(PSOL/REDE)
- Composição da federação
- PSOL/REDE
Candidaturas anteriores
Onde esta mesma pessoa já disputou eleição, segundo o TSE: por qual partido, com que patrimônio declarado na época e o que aconteceu em cada uma.
| Ano | Cargo | Partido | Onde | Votos | Bens na época | Resultado | No TSE |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | Prefeito 18 | REDEFederação Psol Rede(psol/rede) | Sertãozinho | 261 | R$ 0,00 | Não Eleito | Ficha 2024 |
| 2020 | Prefeito 13 | PTFrente Democratica Popular | Sertãozinho | 1.174 | R$ 0,00 | Não Eleito | Ficha 2020 |
| 2012 | Vereador 22220 | PRCoragem Pra Fazer 2 | Palmas | 71 | R$ 0,00 | Suplente | Ficha 2012 |
Onde teve mais votos
Municípios com maior votação em cada eleição, no primeiro turno. Só o primeiro turno porque é o recorte em que toda candidatura aparece.
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Sertãozinho | SP | 261 |
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Sertãozinho | SP | 1.174 |
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Palmas | TO | 71 |
O que esta pessoa prometeu em eleições anteriores
Trechos dos planos de governo que ela registrou em disputas passadas, extraídos do mesmo jeito que o de agora. Compare com o plano de 2026 acima — e com as votações e projetos mais abaixo, se houve mandato.
Plano de governo de 2024
-
Implementar um sistema integrado de saúde digital para agendamentos, prontuários eletrônicos e telemedicina. Prevenção e promoção da saúde:
Página 1 do plano de 2024
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Garantir uma educação de qualidade e inclusiva para todos os estudantes.
Página 1 do plano de 2024
-
Construir novas escolas e creches, e reformar as existentes para garantir ambientes seguros e adequados. Capacitação de professores:
Página 1 do plano de 2024
-
Promover programas de formação continuada e valorização profissional. Tecnologia na educação:
Página 1 do plano de 2024
-
Implementar ferramentas digitais e acesso à internet nas escolas, além de promover a alfabetização digital. Educação inclusiva:
Página 1 do plano de 2024
-
Reduzir os índices de criminalidade e aumentar a sensação de segurança na cidade.
Página 2 do plano de 2024
-
Contratar mais policiais e guardas municipais, além de investir na capacitação contínua. Tecnologia na segurança:
Página 2 do plano de 2024
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Implementar câmeras de vigilância e sistemas de monitoramento inteligente. Prevenção ao crime:
Página 2 do plano de 2024
-
Promover o desenvolvimento econômico e a geração de emprego e renda para a população.
Página 2 do plano de 2024
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Criar incentivos fiscais para atrair empresas e indústrias para a cidade. Qualificação profissional:
Página 2 do plano de 2024
-
Desenvolver programas de capacitação e requalificação para trabalhadores, com foco em setores de alta demanda. Empreendedorismo:
Página 2 do plano de 2024
-
Apoiar o empreendedorismo local através de incubadoras, programas de microcrédito e consultoria empresarial. Parcerias público-privadas:
Página 2 do plano de 2024
Infraestrutura5 registros
-
Promover a integração entre diferentes tipos de transporte, como bicicletas e ônibus. Tarifa social:
Página 1 do plano de 2024
-
Ampliar a rede de esgoto e abastecimento de água, além de melhorar a gestão de resíduos sólidos. Pavimentação e iluminação:
Página 2 do plano de 2024
-
Desenvolver programas de habitação para a construção de casas e apartamentos populares. Regularização fundiária:
Página 3 do plano de 2024
-
Ampliar e preservar áreas verdes urbanas, parques e reservas naturais. Energia Renovável:
Página 3 do plano de 2024
-
Incentivar o uso de fontes de energia renovável, como solar e eólica, em prédios públicos e residenciais. Projetos de Conservação:
Página 3 do plano de 2024
Meio Ambiente6 registros
-
Construir e revitalizar parques, praças e áreas de lazer para a população. Projetos de sustentabilidade:
Página 2 do plano de 2024
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Garantir a sustentabilidade fiscal e a eficiência na gestão dos recursos públicos. 8.
Página 3 do plano de 2024
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Promover o desenvolvimento sustentável e a preservação do meio ambiente.
Página 3 do plano de 2024
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Implementar programas de coleta seletiva, reciclagem e compostagem, além de apoiar cooperativas de coletores de recicláveis. Educação Ambiental:
Página 3 do plano de 2024
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Desenvolver campanhas educativas sobre a importância da preservação ambiental e práticas sustentáveis. Parques e Áreas Verdes:
Página 3 do plano de 2024
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Implementar projetos de conservação da fauna e flora locais, com programas de reflorestamento e proteção de áreas sensíveis. 9.
Página 3 do plano de 2024
-
Simplificar e otimizar a estrutura administrativa para melhorar a eficiência operacional. Digitalização e Governo Eletrônico:
Página 3 do plano de 2024
Outros18 registros
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Aumentar o número de médicos, enfermeiros e técnicos, além de promover programas de formação contínua. Digitalização dos serviços:
Página 1 do plano de 2024
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Desenvolver programas de apoio para alunos com necessidades especiais e inclusão social. 3.
Página 1 do plano de 2024
-
Construir e reformar terminais, pontos de ônibus e faixas exclusivas. Integração dos modais:
Página 1 do plano de 2024
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Implementar programas de subsídio para garantir acesso ao transporte para a população de baixa renda. 4.
Página 1 do plano de 2024
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Desenvolver programas sociais e educativos para jovens em situação de risco. Parcerias:
Página 2 do plano de 2024
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Estabelecer parcerias com órgãos estaduais e federais para ações conjuntas de segurança. 5.
Página 2 do plano de 2024
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Implementar iniciativas de energia renovável e programas de educação ambiental. 6.
Página 2 do plano de 2024
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Estabelecer parcerias com o setor privado para desenvolvimento de projetos econômicos e sociais. 7.
Página 2 do plano de 2024
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Garantir moradia digna para todas as famílias, especialmente as de baixa renda.
Página 2 do plano de 2024
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Implementar programas de regularização de terras e imóveis para garantir a propriedade legal aos moradores. Melhoria das condições habitacionais:
Página 3 do plano de 2024
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Promover reformas em áreas de vulnerabilidade e implementar infraestrutura básica. Parcerias e financiamento:
Página 3 do plano de 2024
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Estabelecer parcerias com instituições financeiras para facilitar o acesso a financiamentos habitacionais.
Página 3 do plano de 2024
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Modernizar a administração pública para torná-la mais eficiente, transparente e voltada para resultados.
Página 3 do plano de 2024
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Fortalecer a participação cidadã e o controle social sobre a administração pública. Gestão Financeira e Orçamentária:
Página 3 do plano de 2024
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Implementar programas de castração e vacinação de animais de rua e de famílias de baixa renda. Adoção Responsável:
Página 4 do plano de 2024
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Promover feiras de adoção e campanhas de conscientização sobre a adoção responsável. Abrigos e Centros de Proteção:
Página 4 do plano de 2024
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Construir e manter abrigos para animais abandonados, oferecendo cuidados médicos e alimentação. Educação e Conscientização:
Página 4 do plano de 2024
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Desenvolver programas educativos sobre a importância dos cuidados com os animais e o combate aos maus-tratos.
Página 4 do plano de 2024
Plano de governo de 2020
-
Criar o Programa de Auxílio Jovem, direcionada à formação de jovens, de 14 a 18 anos, em situação de trabalho infantil, para ocupação de vagas em programas de estágio e aprendizagem;
Página 2 do plano de 2020
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Garantir, nos serviços públicos sediados no Município, o atendimento à mulher gestante e puérpera e o estabelecimento de um protocolo de atendimento à mulher que sofre aborto ou perda neonatal, com atendimento psicológico;
Página 6 do plano de 2020
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Criar, nas unidades de atendimento psicológico, o Núcleo de Atendimento aos Idosos, visto que a questão da solidão e da saúde mental é um dos que mais assola a população idosa em nosso Município;
Página 7 do plano de 2020
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Instituir política pública intersetorial que viabilize o acesso à tecnologia digital para os alunos da rede municipal de educação e para suas famílias;
Página 3 do plano de 2020
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Implementar um núcleo formativo para subsidiar as práticas educativas para a educação das relações étnico-raciais, de forma fazer valer as Leis Federais nº 10.639/03 e nº 11.645/08;
Página 5 do plano de 2020
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Implantar um sistema de educação permanente na orientação e conscientização da guarda responsável dos animais, que poderá ser desenvolvida nas escolas, postos de saúde, CRAS e outros setores;
Página 7 do plano de 2020
-
Ampliar a Central de Videomonitoramento e promover a integração com outros órgãos;
Página 3 do plano de 2020
-
Destinar efetivo da Guarda Municipal para atuar diretamente no programa “Patrulha contra a violencia a mulher”, com a finalidade de apoiar as mulheres vítimas de violência que estão sob medidas protetivas;
Página 3 do plano de 2020
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Fortalecer e ampliar os programas sociais municipais em execução, inclusive estimulando o cooperativismo, como porta de saída para os beneficiários;
Página 2 do plano de 2020
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Estruturar a implantação da Incubadora Pública de Economia Criativa e Solidária criando um espaço voltado ao turismo, de modo a movim a economia e criar renda para as famílias;
Página 4 do plano de 2020
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Criar um Projeto Social tornando-o uma referência da cultura da mulher negra e da geração de trabalho e renda nas comunidades de Sertãozinho-SP;
Página 4 do plano de 2020
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Garantir as adaptações de acesso aos espaços de saúde e assistência, com profissionais habilitados e equipamentos adequados como macas ginecológicas adaptadas para pessoas com deficiência fisica, tradudor e intérprete de libras e profissionais qualificados para pessoas com deficiência intelectual.
Página 5 do plano de 2020
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Garantir recursos tecnológicos audiovisuais de acessibilidade para pessoas com deficiência nos canais de comunicação da Prefeitura e nos serviços oferecidos pelos órgãos públicos municipais;
Página 5 do plano de 2020
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Garantir acessibilidade para pessoas com deficiência na totalidade dos órgãos públicos municipais; e Capacitar em Libras os servidores públicos municipais que realizam atendimento ao público.
Página 5 do plano de 2020
Outros16 registros
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Criar cozinhas comunitárias em parceria com entidades socioassistencias nos Territórios, com o objetivo de fornecer alimentação balanceada, saudável e adequada para a população vulnerável a preço justo;
Página 2 do plano de 2020
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Criar um cadastro municipal de entidades e organizações da sociedade civil com vistas à distribuição de cestas básicas e de recursos às famíias atendidas, otimizando a prestação dos serviços das entidades e de seu voluntários e evitando a duplicidade do atendimento;
Página 2 do plano de 2020
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Criar espaço de apoio continuado aos artistas locais, para orientações quanto à formalização e cursos de formação para elaboração de projetos, dentre outras demandas;
Página 2 do plano de 2020
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Integrar uma rede de museus, biblioteca e arquivo histórico em uma plataforma voltada ao patrimônio material e imaterial do municipio.
Página 3 do plano de 2020
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Criar o Polo Tecnológico com a matriz de Arranjos Produtivos Locais CIDADE MODERNA Implementar o Programa Lotes Urbanizados, com acompanhamento técnico das edificações e auxílio na estruturação de condomínios;
Página 4 do plano de 2020
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Implementar ciclovia que interligue a cidade, a partir de estudo viário que proporcione fluidez e integração de regiões PARTICIPAÇÃO E TRANSPARÊNCIA Implementar acesso gratuito à internet em todos os cantos da cidade;
Página 4 do plano de 2020
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Implementar o Sistema integrado de atendimento municipal ao Cidadão, com concentração de diversos serviços em um mesmo espaço;
Página 4 do plano de 2020
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Revitalizar o Paço Municipal, proporcionando condições mais adequadas de trabalho aos servidores públicos; e Implementar o Plano de Cargos, Carreiras e Vencimentos na íntegra.
Página 4 do plano de 2020
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Desenvolver projetos pilotos para a adaptação dos espaços de lazer, esporte e recreação nas praças e espaços públicos;
Página 5 do plano de 2020
-
Criar e implementar um centro móvel de serviços sociais e culturais em veículo adaptado para divulgar serviços e programas da Assessoria de Políticas LGBTQIA+,
Página 5 do plano de 2020
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Criar um programa social nos parâmetros do Transcidadania, englobando transferência de renda e capacitação profissionais para travestis e transexuais em extrema vulnerabilidade social; e Ampliar o corpo de servidores públicos municipais do Centro de Referência e Resistência LGBTQIA+, de modo a garantir o atendimento multidisciplinar.
Página 6 do plano de 2020
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Desenvolver projeto com equipe multidisciplinar voltado a crianças e adolescentes, para a prevenção do uso de álcool e drogas;
Página 6 do plano de 2020
-
Criar a Escola Municipal de Empreendedorismo voltada para jovens que desejam empreender;
Página 6 do plano de 2020
-
Ampliar o acesso aos idosos ao tratamento odontológico, com ênfase para tratamento básico e próteses;
Página 7 do plano de 2020
-
Implementar, na atenção básica, programa de prevenção de queda entre pessoas idosas; e Criar a Universidade dos Idosos para desenvolvimento da inserção da transversalidade cultural para valorização do capital humano.
Página 7 do plano de 2020
-
Estruturar uma politica robusta de fiscalização, com melhorias na condições de trabalho dos fiscais, garantindo veículo e local adequado para sede da equipe;
Página 7 do plano de 2020
Mesmo critério de extração do plano atual: só frases em forma de compromisso, copiadas literalmente, com a página. Não conferimos se foram cumpridas — dizer que uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é o ranqueamento que este portal não faz. O material está aqui inteiro para que a comparação seja sua.
Histórico como a Justiça Eleitoral o registra. Serve para o leitor cruzar por conta própria o que foi prometido antes com o que foi feito depois — se a pessoa exerceu mandato, a atuação parlamentar está mais abaixo nesta página. Não calculamos índice de promessa cumprida: dizer se uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é exatamente o ranqueamento que este portal não faz.
Situação jurídica da candidatura
- Situação do registro
- Deferido
- Julgamento
- Aguardando Julgamento
- Cassação
- Sem registro
- Nº do processo de registro
- 06015608520266260000
- Protocolo da candidatura
- —
Patrimônio declarado
Nenhum bem declarado no registro desta candidatura.
Valores conforme a declaração de bens entregue à Justiça Eleitoral no registro de candidatura. Não são atualizados por avaliação de mercado.
Financiamento de campanha
Nenhuma movimentação financeira prestada até a data desta sincronização. A prestação de contas é entregue em etapas ao longo da campanha.
Prestação de contas parcial, conforme entregue pela campanha ao TSE. Os números mudam a cada novo relatório e não representam o balanço final.
O que mudou nesta candidatura
| Quando observamos | Campo | De | Para |
|---|---|---|---|
| 26/08/2026 10:01 | Patrimônio declarado | — | R$ 0,00 |
| 26/08/2026 09:53 | Situação de julgamento | — | AGUARDANDO JULGAMENTO |
| 26/08/2026 09:53 | Teto legal de gasto | — | R$ 3.176.572,53 |
Registro nosso, não do TSE: a cada sincronização comparamos o dado novo com o que já tínhamos e anotamos o que mudou. Uma retificação de declaração, uma mudança de situação no julgamento ou uma troca de partido aparecem aqui — mostrar só o valor atual esconderia que ele já foi outro. A série começa em 26/08/2026; alterações anteriores a essa data não foram capturadas.
Documentos do registro
| Documento | Arquivo |
|---|---|
| EDERLI BATISTA TRF3 1.pdf | |
| EDERLI BATISTA TRF3 2.pdf | |
| EPROC Ederli.pdf | |
| Ederli CERTIDAO ESTADUAL DE DISTRIBUICOES CRIMINAIS.pdf | |
| CERTIDAO NEGATIVA PARA FINS ELEITORAIS Ederli.pdf |
O TSE não expõe um endereço público estável para baixar estes anexos. Os arquivos em si — inclusive as certidões criminais e o plano de governo — estão na página oficial da candidatura, indicada abaixo.
Procedência
Tudo nesta página vem de fonte oficial. Nada foi calculado, ponderado ou interpretado por este portal — os totais mostrados são somas diretas dos lançamentos publicados.
Página oficial desta candidatura no TSE:
divulgacandcontas.tse.jus.br — candidatura 250002539630
Sincronização: 26/08/2026 às 11:38.