DR Rafu

Investir em equipamentos de saúde, como UPAs e AMEs, e assegurar que todos funcionem eficazmente, proporcionando um atendimento humanizado e eficiente. 4.

Página 40 do plano de 2024

Ampliar a cobertura de Atenção Básica em 100% no município, garantindo acesso a serviços de saúde primários de qualidade para toda a população e promovendo a prevenção e o tratamento precoce de doenças.

Página 41 do plano de 2024

Garantir atendimento de Atenção Domiciliar (AD1) nas Equipes de Saúde da Família:

Página 41 do plano de 2024

Desenvolver e implementar programas de prevenção e promoção da saúde:

Página 42 do plano de 2024

Criar campanhas de vacinação e rastreamento para doenças prevalentes.

Página 42 do plano de 2024

Implementar programas de valorização para médicos, enfermeiros, Agentes Comunitários de Saúde (ACS) e outros profissionais, incluindo reconhecimento, treinamentos e melhorias nas condições de trabalho. 7.

Página 42 do plano de 2024

Estabelecer parcerias com instituições de saúde e organizações comunitárias:

Página 42 do plano de 2024

Aumentar a cobertura de programas de prevenção e promoção da saúde para 100% da população até o final do mandato:

Página 42 do plano de 2024

Garantir a entrega de medicamentos em casa para pacientes com condições crônicas e uso contínuo, como diabetes, hipertensão, asma, e outras condições de longo prazo, assegurando a continuidade do tratamento e melhorando a qualidade de vida dos pacientes.

Página 43 do plano de 2024

Desenvolver um Sistema de Entrega de Medicamentos: • Criar e implementar um sistema logístico para a entrega regular de medicamentos na casa dos pacientes.

Página 43 do plano de 2024

Implementar Programas de Monitoramento e Acompanhamento: • Designar equipes de saúde da família para monitorar a adesão ao tratamento e acompanhar a evolução dos pacientes. 4.

Página 44 do plano de 2024

Implementar Sistema de Feedback e Avaliação: • Criar um sistema de feedback para que os pacientes possam relatar problemas com a entrega ou o uso dos medicamentos. • Avaliar regularmente o desempenho do programa e fazer ajustes com base nas informações coletadas e nas necessidades dos pacientes. 6.

Página 44 do plano de 2024

Promover Educação em Saúde: • Oferecer materiais educativos sobre o manejo das condições crônicas e o uso adequado dos medicamentos.

Página 44 do plano de 2024

Garantir a coleta domiciliar de exames laboratoriais para pacientes acamados, domiciliados e com Transtorno do Espectro Autista (TEA), assegurando a continuidade do monitoramento de saúde e o acesso a exames sem a necessidade de deslocamento para unidades de saúde.

Página 45 do plano de 2024

Desenvolver um Sistema de Coleta Domiciliar de Exames: o Criar um sistema logístico para a coleta domiciliar de exames laboratoriais, incluindo a equipe de profissionais treinados e os equipamentos necessários para realizar a coleta e garantir o transporte seguro das amostras. 3.

Página 45 do plano de 2024

Garantir que o AME tenha todos os recursos necessários para atender a população de forma eficaz. • Promover a realização de consultas, exames e procedimentos especializados:

Página 49 do plano de 2024

Reduzir a fila de espera e melhorar a qualidade do atendimento. • Metas: • Estabelecer parceria efetiva com o Governo do Estado nos primeiros seis meses. • Implantar 100% do AME até o segundo ano de mandato. • Reduzir a fila de espera para consultas especializadas em 70% em dois anos. • Realizar 100% dos exames e procedimentos especializados solicitados em tempo hábil.

Página 49 do plano de 2024

Garantir o acesso a medicamentos de forma eficiente e organizada.

Página 50 do plano de 2024

Estabelecer um hospital escola no Hospital Regional de Ferraz de Vasconcelos, em parceria com o Governo Estadual e universidades, visando melhorar o atendimento hospitalar, a atenção domiciliar pós-alta e a atenção primária municipal.

Página 53 do plano de 2024

Criar programas específicos para acompanhamento de pacientes após a alta hospitalar, baseados na Portaria Ministerial 4183 de dezembro de 2022, garantindo continuidade no cuidado. • Fortalecer a Atenção Primária Municipal:

Página 54 do plano de 2024

Promover a melhoria contínua da educação municipal, focando na humanização do ensino e na qualificação dos profissionais da área. 5.

Página 40 do plano de 2024

Ampliar programas de educação e cuidados para a primeira infância.

Página 64 do plano de 2024

Garantir o reajuste do valor per capita repassado às creches parceiras para equiparar o salário dos profissionais e assegurar a manutenção adequada das creches, promovendo um ambiente de aprendizado seguro e de qualidade para as crianças.

Página 69 do plano de 2024

Implementar programas de capacitação e desenvolvimento profissional para os educadores das creches, garantindo que estejam atualizados com as melhores práticas educacionais e pedagógicas.

Página 69 do plano de 2024

Assegurar que 100% das escolas recebam a transferência de recursos para a conta da APM até o final do primeiro trimestre do programa. • Capacitação Completa:

Página 71 do plano de 2024

Capacitar 100% dos membros da APM e diretores escolares sobre a gestão e prestação de contas do fundo até o final do primeiro semestre. • Uso Eficiente dos Recursos:

Página 71 do plano de 2024

Garantir que qualquer sobra de recursos do FUNDEB 70 seja diretamente alocada para a valorização dos profissionais da educação, assegurando que esses recursos contribuam para melhorias concretas em suas remunerações e condições de trabalho.

Página 72 do plano de 2024

Criar e regulamentar normas específicas para a aplicação da sobra do FUNDEB 70, garantindo que esses recursos sejam exclusivamente utilizados para benefícios diretos aos profissionais da educação. o Definição de Aplicações:

Página 72 do plano de 2024

Implementar um sistema transparente que registre e publique detalhadamente a quantidade de sobra do FUNDEB 70 e sua destinação para os profissionais da educação.

Página 72 do plano de 2024

Desenvolver e implementar um Plano Municipal de Educação (PME) para Ferraz, adaptado às necessidades e realidades locais, em substituição à adesão ao Plano Estadual de Educação, promovendo uma abordagem personalizada e eficiente para o desenvolvimento educacional no município.

Página 74 do plano de 2024

Criar uma comissão de elaboração do PME composta por representantes da Secretaria de Educação, gestores escolares, professores, pais, estudantes e especialistas em educação. o Diagnóstico Educacional:

Página 74 do plano de 2024

Revisar e ajustar o Plano Municipal de Educação com base no feedback recebido, para assegurar que o documento final reflita as necessidades e expectativas da comunidade. 4.

Página 75 do plano de 2024

Criar uma estratégia de comunicação para divulgar o Plano Municipal de Educação à comunidade escolar e ao público em geral, garantindo que todos estejam informados sobre o plano e seus objetivos. o Feedback e Ajustes:

Página 75 do plano de 2024

Estabelecer a comissão de elaboração do PME e concluir o diagnóstico educacional até o final do primeiro trimestre. • Elaboração do Plano:

Página 75 do plano de 2024

Promover a prática esportiva e integração entre os estudantes através das Olimpíadas Escolares.

Página 84 do plano de 2024

Promover a criação de comitês de sustentabilidade nas escolas, envolvendo alunos e professores na gestão de projetos ambientais e no desenvolvimento de iniciativas de preservação. • Horta Comunitária nas Escolas e Educação Ambiental para Cultivo Domiciliar: o Implementação de Hortas Comunitárias nas Escolas:

Página 93 do plano de 2024

Desenvolver hortas comunitárias em escolas, integrando o cultivo de alimentos ao currículo escolar, e proporcionando aos alunos uma educação prática sobre sustentabilidade e alimentação saudável. o Programas de Educação para Cultivo Domiciliar:

Página 93 do plano de 2024

Implementar hortas comunitárias em 20 escolas do município até o final do terceiro ano. • Educação para Cultivo Domiciliar:

Página 93 do plano de 2024

Implementar campanhas de controle de pragas e roedores em todas as áreas urbanas. • Educação e Conscientização:

Página 118 do plano de 2024

Incentivar o voluntariado para ações de zeladoria, como limpeza de ruas, quadras, praças e plantio de árvores. • Parcerias com Escolas:

Página 119 do plano de 2024

Implementar ações eficazes para reduzir a criminalidade e aumentar a segurança dos cidadãos. 6.

Página 40 do plano de 2024

Aumentar o efetivo da Guarda Civil Municipal (GCM) para melhorar a segurança pública no município.

Página 77 do plano de 2024

Fortalecer a segurança pública através da criação de Rondas Ostensivas Municipais (ROMU) e Rondas Ostensivas Motorizadas (ROMO).

Página 78 do plano de 2024

Ampliar a segurança através da parceria com a Polícia Militar em operações delegadas.

Página 79 do plano de 2024

Estabelecer um batalhão da Polícia Militar na cidade para reforçar a segurança pública.

Página 80 do plano de 2024

Ampliar e valorizar o serviço de canil para reforçar a segurança pública.

Página 81 do plano de 2024

Criar um ambiente favorável ao empreendedorismo e à geração de empregos na cidade, diminuindo a dependência dos cidadãos de se deslocarem para outras regiões. 2.

Página 40 do plano de 2024

Estabelecer pontos de entrega voluntária de materiais recicláveis (ecopontos) em locais estratégicos da cidade, facilitando o descarte consciente pela população. o Parcerias com Cooperativas de Catadores:

Página 94 do plano de 2024

Promover a instalação de sistemas de captação de água da chuva em residências e comércios por meio de campanhas informativas e incentivos. • Monitoramento e Alerta de Alagamentos: • Desenvolvimento de Sistema de Monitoramento:

Página 103 do plano de 2024

Estabelecer parcerias com a comunidade e empresas locais para apoiar a revitalização e manutenção dos espaços públicos.

Página 116 do plano de 2024

Estabelecer parcerias com empresas especializadas em controle de pragas para garantir a eficácia das ações.

Página 118 do plano de 2024

Promover oficinas e workshops sobre empreendedorismo para incentivar a criação de pequenos negócios. • Parcerias com Empresas:

Página 120 do plano de 2024

Estabelecer parcerias com empresas locais para facilitar a inserção dos participantes no mercado de trabalho.

Página 120 do plano de 2024

Estabelecer parcerias com organizações e empresas locais para apoiar as atividades do Centro, como doações de materiais, serviços voluntários e patrocínios para eventos. • Voluntariado:

Página 123 do plano de 2024

Desenvolver programas de financiamento acessível para famílias de baixa renda.

Página 128 do plano de 2024

Promover o desenvolvimento econômico local através do apoio a pequenas empresas, incentivando a geração de empregos e o crescimento econômico sustentável.

Página 135 do plano de 2024

Estabelecer parcerias com instituições financeiras para facilitar o acesso ao crédito para pequenas empresas. • Assistência Técnica:

Página 135 do plano de 2024

Desenvolver políticas de incentivos fiscais para pequenas empresas, como redução de impostos e taxas municipais.

Página 135 do plano de 2024

Desenvolver programas de aprendizagem para jovens e adultos em áreas com alta demanda de mão de obra. • Feiras de Emprego:

Página 137 do plano de 2024

Reduzir a taxa de desemprego em 20% no primeiro ano. • Novas Empresas:

Página 137 do plano de 2024

Aumentar o número de novas empresas registradas em 25% no primeiro ano.

Página 137 do plano de 2024

Estabelecer um novo Polo Industrial oferecendo isenções fiscais para atrair e estimular a instalação de empresas, impulsionar o desenvolvimento econômico local e promover a geração de empregos na região.

Página 137 do plano de 2024

Criar um plano para a implementação do Polo Industrial, incluindo a definição de áreas destinadas a diferentes tipos de indústrias e a infraestrutura necessária. • Isenções Fiscais: • Isenção de IPTU:

Página 138 do plano de 2024

Conceder redução de até 50% no Imposto Sobre Serviços (ISS) para as empresas que prestarem serviços dentro do Polo Industrial. • Isenção de ICMS:

Página 138 do plano de 2024

Conceder isenções fiscais a pelo menos 30 empresas que se instalarem no Polo Industrial até o final do segundo ano. • Geração de Empregos:

Página 139 do plano de 2024

Aumentar o número de empresas instaladas no Polo Industrial em 20% até o final do terceiro ano.

Página 139 do plano de 2024

Promover o desenvolvimento de uma infraestrutura urbana que priorize a sustentabilidade e a mobilidade eficiente, incentivando o uso de transportes públicos e modos de transporte sustentáveis, além de reduzir a poluição ambiental.

Página 95 do plano de 2024

Promover a transição para uma frota de transporte público com veículos elétricos, através de subsídios e incentivos fiscais para empresas de transporte, além da instalação de pontos de recarga para veículos elétricos em áreas estratégicas da cidade. o Fiscalização Intensiva para Redução de Fumaça Preta:

Página 96 do plano de 2024

Implementar um programa de fiscalização intensiva de veículos, especialmente os de transporte público e de carga, para coibir a emissão de fumaça preta, garantindo que os veículos em circulação atendam aos padrões de emissões de poluentes estabelecidos pela legislação ambiental. o Incentivo ao Uso de Bicicletas e Modos de Transporte Ativos:

Página 96 do plano de 2024

Expandir a infraestrutura cicloviária com a construção de ciclovias e bicicletários, além de campanhas para promover o uso de bicicletas e outros meios de transporte não motorizados como alternativas saudáveis e ecológicas. o Melhoria da Infraestrutura do Transporte Público:

Página 96 do plano de 2024

Investir na modernização da infraestrutura de transporte público, com a melhoria das condições de segurança, acessibilidade e eficiência dos serviços, tornando o transporte público mais atraente para a população.

Página 96 do plano de 2024

Reduzir em 30% a emissão de fumaça preta de veículos fiscalizados até o final do terceiro ano. • Expansão da Infraestrutura Cicloviária:

Página 96 do plano de 2024

Construir 20 km de novas ciclovias e instalar 50 bicicletários até o final do segundo ano. • Aumento do Uso de Transporte Público:

Página 96 do plano de 2024

Aumentar em 25% o uso do transporte público pela população até o final do terceiro ano.

Página 96 do plano de 2024

Promover a instalação de painéis solares em prédios públicos e residenciais, através de incentivos fiscais, linhas de crédito especiais, e campanhas de conscientização sobre os benefícios econômicos e ambientais da energia solar. o Uso de Energias Renováveis em Infraestrutura Municipal:

Página 97 do plano de 2024

Integrar o uso de energias renováveis em projetos de infraestrutura municipal, como a instalação de sistemas de energia solar em escolas, hospitais, e outros edifícios públicos, além de promover a eficiência energética em todos os novos projetos. • Uso de Tecnologia para Monitoramento Ambiental: o Implementação de Sistemas de Monitoramento da Qualidade do Ar e da Água:

Página 97 do plano de 2024

Investir na melhoria da infraestrutura dos locais de trabalho. • Programas de Bem-Estar:

Página 112 do plano de 2024

Implementar projetos que atendam às necessidades da cidade e da Prefeitura, como melhorias na infraestrutura urbana, campanhas de limpeza, e apoio a programas municipais. • Acompanhamento e Avaliação: • Monitoramento das Atividades:

Página 125 do plano de 2024

Promover o desenvolvimento urbano integrado que atenda às demandas de habitação, saúde, educação e infraestrutura, garantindo a qualidade de vida dos moradores.

Página 126 do plano de 2024

Integrar o planejamento habitacional com os setores de saúde, educação e infraestrutura para garantir que novos empreendimentos contem com infraestrutura adequada. • Infraestrutura Básica:

Página 126 do plano de 2024

Estabelecer parcerias com entidades privadas e públicas para a construção de habitação de interesse social. • Financiamento:

Página 128 do plano de 2024

Desenvolver e implementar projetos de requalificação urbana, incluindo melhorias na infraestrutura, paisagismo e serviços públicos. • Envolvimento Comunitário:

Página 129 do plano de 2024

Garantir um nível de satisfação de pelo menos 90% dos beneficiários com relação à qualidade das moradias e ao processo de entrega.

Página 133 do plano de 2024

Integrar o Plano Diretor com outros planos setoriais, como mobilidade urbana, saneamento básico, habitação e meio ambiente.

Página 151 do plano de 2024

Criar condições favoráveis para o crescimento econômico, social e ambiental do município.

Página 5 do plano de 2024

Promover a preservação dos ecossistemas locais, aumentar a cobertura vegetal urbana e rural, e proteger nascentes e corpos hídricos, visando à sustentabilidade ambiental e à melhoria da qualidade de vida da população.

Página 91 do plano de 2024

Criar e oficializar áreas protegidas para a preservação de ecossistemas locais, assegurando a conservação da biodiversidade e a manutenção dos serviços ecossistêmicos. o Incentivo à Criação de Parques Municipais e Áreas Verdes Urbanas:

Página 91 do plano de 2024

Promover a criação de novos parques municipais e a expansão de áreas verdes urbanas, aumentando os espaços públicos voltados ao lazer e à preservação ambiental. • Programa de Reflorestamento Urbano e Rural: o Plantio de Árvores Nativas:

Página 91 do plano de 2024

Estabelecer parcerias com ONGs e escolas locais para envolver a comunidade no plantio e na manutenção das árvores, promovendo a educação ambiental e o engajamento social. • Proteção de Nascentes e Corpos Hídricos: o Programas de Recuperação e Preservação de Nascentes:

Página 91 do plano de 2024

Implementar programas específicos para a recuperação de nascentes degradadas, com técnicas de reflorestamento e proteção do solo, assegurando a continuidade da oferta de água. o Monitoramento da Qualidade da Água:

Página 91 do plano de 2024

Recuperar e proteger 100% das nascentes mapeadas no município até o final do quarto ano.

Página 92 do plano de 2024

Fortalecer a conscientização ambiental e promover a participação ativa da comunidade em práticas sustentáveis, através de campanhas educativas, formação de conselhos e comitês, e o desenvolvimento de hortas comunitárias e programas de cultivo domiciliar.

Página 92 do plano de 2024

Implementar campanhas de sensibilização em escolas, comunidades e empresas sobre a importância da preservação ambiental e gestão adequada de resíduos, visando a conscientização e a mudança de comportamento. o Promoção de Eventos e Oficinas:

Página 92 do plano de 2024

Expandir a coleta seletiva para todos os bairros da cidade, assegurando que todos os residentes tenham acesso a serviços adequados de separação e destinação de resíduos recicláveis. o Criação de Ecopontos:

Página 94 do plano de 2024

Promover a compostagem de resíduos orgânicos em domicílios e comunidades, oferecendo capacitação e suporte técnico para que os cidadãos possam transformar seus resíduos em adubo. o Centro de Compostagem Municipal:

Página 94 do plano de 2024

Implementar um centro municipal de compostagem para tratar resíduos orgânicos coletados, produzindo adubo para uso em hortas comunitárias e em áreas verdes da cidade. • Gestão Integrada de Resíduos Sólidos: o Desenvolvimento de Plano Integrado:

Página 94 do plano de 2024

Criar e implementar um plano integrado de gestão de resíduos sólidos que aborde a redução, reutilização, reciclagem e disposição final adequada, com metas claras para a diminuição do volume de resíduos enviados a aterros sanitários. o Campanhas de Conscientização:

Página 94 do plano de 2024

Desenvolver incentivos financeiros e fiscais para que comércios locais adotem práticas de gestão de resíduos, como redução, separação, reciclagem e compostagem. o Campanhas junto aos Estabelecimentos Comerciais:

Página 95 do plano de 2024

Implementar e operacionalizar o centro de compostagem municipal até o final do segundo ano. • Redução de Resíduos Enviados a Aterros:

Página 95 do plano de 2024

Reduzir em 40% o volume de resíduos sólidos enviados a aterros sanitários até o final do terceiro ano.

Página 95 do plano de 2024

Desenvolver programas de certificação ambiental para negócios locais, reconhecendo e premiando empresas que implementem práticas ecológicas e contribuam para a sustentabilidade do município. • Regulamentação e Fiscalização: o Fortalecimento da Fiscalização Ambiental:

Página 99 do plano de 2024

Revisar, atualizar e implementar políticas públicas focadas na proteção ambiental, assegurando que a legislação esteja alinhada com as melhores práticas e as necessidades atuais do município. o Formação de Corpo Técnico Especializado:

Página 99 do plano de 2024

Criar e capacitar um corpo técnico especializado para o licenciamento ambiental, capaz de lidar com projetos de todos os níveis de complexidade.

Página 99 do plano de 2024

Reduzir em 50% o número de infrações ambientais registradas até o final do segundo ano. • Capacitação e Formação de Técnicos:

Página 99 do plano de 2024

Garantir que os repasses municipais para a APAE sejam realizados regularmente, assegurando o suporte contínuo e adequado para essa importante instituição, que oferece serviços essenciais para pessoas com deficiência.

Página 58 do plano de 2024

Fortalecer os Centros de Referência de Assistência Social (CRAS) e os Centros de Referência Especializados de Assistência Social (CREAS) para garantir atendimento de qualidade às famílias e indivíduos em situação de vulnerabilidade.

Página 119 do plano de 2024

Ampliar a oferta de serviços dos CRAS e CREAS para atender a um maior número de famílias e indivíduos.

Página 119 do plano de 2024

Promover a inclusão social e produtiva de indivíduos em situação de vulnerabilidade através de programas de capacitação e geração de renda.

Página 120 do plano de 2024

Garantir atendimento especializado e inclusivo para idosos e pessoas com deficiência.

Página 121 do plano de 2024

Desenvolver programas de convivência e lazer para promover a inclusão social e a qualidade de vida.

Página 122 do plano de 2024

Modernizar e aprimorar as instalações e os serviços do Centro de Convivência do Idoso, oferecendo um ambiente mais acolhedor e funcional para os idosos, e promover atividades e programas que melhorem a qualidade de vida e o bem-estar dos participantes.

Página 122 do plano de 2024

Desenvolver programas de voluntariado para envolver a comunidade na promoção do bem-estar dos idosos, oferecendo suporte adicional nas atividades e eventos. • Monitoramento e Avaliação: • Avaliação da Satisfação dos Participantes:

Página 123 do plano de 2024

Implementar um processo de recrutamento para selecionar cidadãos, prioritariamente aqueles em situação de vulnerabilidade social e econômica.

Página 125 do plano de 2024

Implantar um Banco de Alimentos para garantir a segurança alimentar das famílias em situação de vulnerabilidade.

Página 146 do plano de 2024

Estabelecer o Armazém Solidário para fornecer produtos alimentícios a preços reduzidos para pessoas em situação de vulnerabilidade social, promovendo a segurança alimentar e incentivando hábitos alimentares saudáveis.

Página 147 do plano de 2024

Incentivar a incorporação de práticas sustentáveis em todos os novos empreendimentos e projetos urbanos. • Inclusão Social:

Página 152 do plano de 2024

Promover a transparência e a eficiência na gestão dos recursos públicos, assegurando que sejam utilizados de forma adequada.

Página 59 do plano de 2024

Criar uma estratégia para melhorar a gestão de vagas, com foco em reduzir o tempo de espera e aumentar a eficiência no processo de regulação. • Transparência e Comunicação: • Portal de Transparência:

Página 59 do plano de 2024

Criar e lançar o portal de transparência até o final do próximo trimestre, com informações atualizadas sobre vagas e tempo de espera. • Redução do Tempo de Espera:

Página 61 do plano de 2024

Desenvolver diretrizes claras para a utilização dos recursos, incluindo tipos de despesas permitidas, limites de valores e procedimentos para solicitação e execução. • Capacitação da APM e Diretores:

Página 71 do plano de 2024

Implementar um sistema simplificado de prestação de contas para garantir a transparência e a correta aplicação dos recursos.

Página 71 do plano de 2024

Estabelecer o sistema de transparência e a comissão de supervisão até o final do segundo trimestre. • Distribuição Eficiente:

Página 73 do plano de 2024

Desenvolver um plano de carreira justo e eficiente para os funcionários públicos.

Página 111 do plano de 2024

Desenvolver e implementar um sistema informatizado para a requisição de espaços públicos, simplificando o processo de solicitação, aumentando a transparência e eficiência, e facilitando o acesso à gestão de espaços públicos para a comunidade. 1.

Página 113 do plano de 2024

Desenvolver o software para o sistema de requisição de espaços públicos, incorporando funcionalidades como cadastro de espaços, solicitação e agendamento de reservas, gerenciamento de disponibilidade e relatórios. • Testes e Validação:

Página 114 do plano de 2024

Implementar um programa de manutenção regular para garantir o funcionamento adequado da iluminação pública. • Criar canais de comunicação para recebimento de solicitações de troca de lâmpadas.

Página 117 do plano de 2024

Estabelecer um comitê ou equipe responsável por analisar as solicitações de isenção fiscal e aprovar os pedidos com base nos critérios definidos. • Promoção e Divulgação: • Campanhas de Divulgação:

Página 138 do plano de 2024

Garantir a transparência nas ações e na gestão pública, promovendo a confiança e a participação dos cidadãos.

Página 142 do plano de 2024

Ampliar e modernizar o portal da transparência, facilitando o acesso às informações sobre a gestão municipal. • Publicação de Relatórios:

Página 142 do plano de 2024

Digitalizar processos administrativos para reduzir burocracia e agilizar o atendimento ao cidadão. • Implantação de Sistemas de Gestão:

Página 144 do plano de 2024

Aumentar a percepção de transparência na gestão municipal em 30% no primeiro ano.

Página 144 do plano de 2024

Nosso governo será pautado pelo diálogo aberto e constante com a população, buscando sempre as melhores soluções para os desafios que se apresentarem.

Página 2 do plano de 2024

Juntos, construiremos um município mais forte, mais unido e mais preparado para o futuro.

Página 2 do plano de 2024

Desenvolver políticas sustentáveis e inclusivas que garantam o desenvolvimento equilibrado e justo de Ferraz de Vasconcelos.

Página 40 do plano de 2024

Garantir que pelo menos 80% dos casos sejam resolvidos na Atenção Primária, reduzindo a necessidade de encaminhamentos para níveis mais complexos de atenção. 2.

Página 41 do plano de 2024

Garantir que todas as UBS possuam infraestrutura adequada, incluindo salas de atendimento, equipamentos médicos e tecnologia necessária para um atendimento eficiente e de qualidade. 3.

Página 41 do plano de 2024

Assegurar que 80% dos casos apresentados sejam resolvidos na Atenção Primária, minimizando a necessidade de encaminhamentos para serviços de maior complexidade. 3.

Página 42 do plano de 2024

Implementar Protocolos de Segurança e Conforto: o Desenvolver e seguir protocolos para garantir a segurança e o conforto dos pacientes durante a coleta de exames, utilizando equipamentos apropriados e técnicas minimamente invasivas. o Adaptar os procedimentos para pacientes com TEA, proporcionando um ambiente menos estressante e mais controlado durante a coleta. 5.

Página 46 do plano de 2024

Reduzir Deslocamentos Desnecessários: o Reduzir em 50% o número de deslocamentos de pacientes acamados e domiciliados para unidades de coleta de exames laboratoriais, diminuindo o impacto físico e emocional associado ao transporte.

Página 46 do plano de 2024

Estabelecer acordos de cooperação para a criação e manutenção do hospital escola.

Página 53 do plano de 2024

Estabelecer um Centro Especializado em Reabilitação (CER) de nível 4, oferecendo atendimento multidisciplinar e oficinas para construção de aparelhos ortopédicos, neurológicos, fonoaudiólogos, entre outros.

Página 55 do plano de 2024

Criar oficinas para a fabricação de órteses, próteses, cadeiras de rodas adaptadas e outros dispositivos. • Realizar Parcerias:

Página 55 do plano de 2024

Desenvolver programas específicos para a reabilitação de pacientes com diferentes necessidades.

Página 55 do plano de 2024

Implementar a infraestrutura necessária e adquirir equipamentos para o serviço de hemodiálise. • Capacitar Profissionais de Saúde:

Página 56 do plano de 2024

Reduzir a sobrecarga de serviços de hemodiálise em cidades vizinhas. • Melhoria na Qualidade de Vida dos Pacientes:

Página 57 do plano de 2024

Estabelecer um serviço de banco de sangue através da doação de sangue, em parceria com o Governo Estadual.

Página 57 do plano de 2024

Estabelecer acordos de cooperação para a criação e manutenção do serviço de banco de sangue. • Campanhas de Doação de Sangue:

Página 57 do plano de 2024

Adquirir os equipamentos necessários para o armazenamento e processamento de sangue.

Página 57 do plano de 2024

Promover a conscientização sobre a importância da doação de sangue, aumentando a disponibilidade de sangue para pacientes necessitados. • Autossuficiência:

Página 58 do plano de 2024

Reduzir a dependência de bancos de sangue de outras regiões, fortalecendo a capacidade local de atendimento.

Página 58 do plano de 2024

Estabelecer um calendário fixo de pagamentos para a APAE, evitando atrasos e interrupções nos serviços prestados. • Apoio Técnico e Administrativo:

Página 58 do plano de 2024

Zerar a fila de espera para a realização de exames, consultas e procedimentos atendidos pela Saúde Pública Municipal; 6.

Página 5 do plano de 2020

Implantar, efetivamente, um Sistema Informatizado na Saúde Pública Municipal, e otimizar aqueles eventualmente existentes, para que os profissionais da Saúde tenham acesso imediato às informações constantes nos prontuários dos ferrazenses, além de disponibilização de aplicativos para o agendamento e acesso aos Equipamentos de Saúde; 7.

Página 5 do plano de 2020

Promover investimentos na Atenção Básica, com sua ampliação e otimização para o atendimento eficaz e resolução dos problemas e riscos de saúde da população; 8.

Página 5 do plano de 2020

Aumentar o Percentual de Cobertura de Atenção Primária, através da ampliação da Estratégia Saúde da Família. 8.

Página 5 do plano de 2020

Promover especial atenção à Saúde da Mulher, em sentido amplo, com a implantação do Centro de Saúde da Mulher; 11.

Página 5 do plano de 2020

Implantar o Núcleo de Atenção Farmacêutica em todas as Unidades Básicas de Saúde; 9.

Página 5 do plano de 2020

Promover a Valorização do Profissional da Saúde, com a implantação do Plano de Carreira; 12. “Passe livre gestante” Implantar um programa de Transporte para as Gestantes, objetivando eficácia do acompanhamento da gestação (pré-natal); 13. “Saúde na hora” Implantar o Programa “Saúde na Hora”, que dispõe sobre o horário estendido de funcionamento, até às 21:00 h, de pelo menos 04 (quatro) Unidades Básicas de Saúde. 14.

Página 5 do plano de 2020

Implantar um programa de Transporte para as Gestantes, objetivando eficácia do acompanhamento da gestação (pré-natal); 13.

Página 5 do plano de 2020

Implantar Sistema de Monitoramento Patrimonial nos equipamentos de Saúde; 16.

Página 5 do plano de 2020

Implantar o Informa Saúde (Educação em Saúde) nos equipamentos de saúde pública, através de sistema de imagem e som; 18. “Remédio em casa” Implantar através de aplicativo a entrega de remédios na casa dos munícipes cadastrados; 19.

Página 5 do plano de 2020

Promover a efetiva Zeladoria, Reforma e Ampliação de toda a Rede Pública de Ensino Municipal; 3.

Página 5 do plano de 2020

Promover a melhoria do transporte escolar municipal, buscando alternativas para o efetivo atendimento das necessidades dos alunos; 6.

Página 6 do plano de 2020

Promover a oferta do transporte escolar municipal, buscando alternativas para o efetivo atendimento das necessidades dos alunos no ensino regular e para alunos com deficiência; 6.

Página 6 do plano de 2020

Reestruturar, ampliar e implementar a tecnologia nas escolas (computadores e internet nas escolas com acompanhamento e monitoramento de produtos e serviços de manutenção e estrutura física); 12.

Página 6 do plano de 2020

Fortalecer a política de oferta de Educação de Jovens e Adultos com condições estruturais e pedagógicas, como o EJATEC, em parceria com o Governo do Estado; 14.

Página 7 do plano de 2020

Promover a ampliação e efetivação da Ronda Escolar, estruturando a Guarda Civil Municipal; 7. “Amigo do guarda” Instituir o Programa “Amigo do Guarda” na Rede Municipal de Ensino, com a aproximação da Guarda Civil Municipal e os alunos, por meio da realização de estudos e palestras nas Escolas Públicas Municipais;

Página 7 do plano de 2020

Criar um Centro de Atendimento Educacional para Jovens acima de 14 anos, ofertando cursos preparatórios, oficinas profissionalizantes e grupos de estudos orientados; 13.

Página 6 do plano de 2020

Ampliar e implementar (equipando) as salas de leituras das escolas municipais; 14.

Página 6 do plano de 2020

Fortalecer a política de oferta de Educação de Jovens e Adultos com condições estruturais e pedagógicas; 15.

Página 6 do plano de 2020

Promover política pública de Educação Inclusiva visando atender as leis vigentes e ao que está posto na meta 04 do PNE 2014/2024, implementando e efetivando o atendimento educacional especializado para uma educação inclusiva; 16.

Página 6 do plano de 2020

Fortalecer a parceria com a APAE, visando atender a Educação Especial desde a educação infantil para aqueles que dela necessitem; 17.

Página 6 do plano de 2020

Promover a ampliação e efetivação da Ronda Escolar, estruturando a Guarda Civil Municipal; 7.

Página 7 do plano de 2020

Instituir o Programa “Amigo do Guarda” na Rede Municipal de Ensino, com a aproximação da Guarda Civil Municipal e os alunos, por meio da realização de estudos e palestras nas Escolas Públicas Municipais; 8.

Página 7 do plano de 2020

Implantar a agenda de educação ambiental com a rede municipal de ensino; 3.

Página 9 do plano de 2020

Priorizar a efetiva conclusão e destinação das seguintes obras: a) Imóvel Jardim Ferrazense; b) Centro de Convenções; c) Câmara Municipal; d) UBS do Jardim TV; e) Escola Pedro Paulo Paulino; 3.

Página 10 do plano de 2020

Implantar Academias ao Ar Livre em parceria com alunos de Educação Física para oferecer aulas gratuitas. 9.

Página 13 do plano de 2020

Promover olímpiadas escolares e maior incentivo na participação do município em jogos regionais PLANEJAMENTO URBANO: 1.

Página 13 do plano de 2020

Promover Salão do Livro / Salão de Artes / Mostra de Cinema / Virada Cultural / Projeto “Arte nas Escolas”; 6.

Página 11 do plano de 2020

Criar o programa de educação ambiental com comércios e indústrias; 6.

Página 9 do plano de 2020

Instituir Programa de Geração de renda, por meio da capacitação de profissionais e estimulo ao pequeno negócio; 1.

Página 11 do plano de 2020

Criar o programa de educação ambiental com comércios e indústrias; 7.

Página 9 do plano de 2020

Instituir Programa de Geração de renda, por meio da capacitação de profissionais e estimulo ao pequeno negócio; 2.

Página 11 do plano de 2020

Promover o aumento da arrecadação, por meio de incentivo à instalação de indústrias e comércio, com a análise de possíveis incentivos fiscais, visando o favorecimento da população ferrazense; 3.

Página 11 do plano de 2020

Somos conhecedores dos desafios que vamos enfrentar para por em prática tudo aquilo que desejamos para Ferraz de Vasconcelos, mas o objetivo é um só: dar qualidade de vida e honrar a dignidade do cidadão, devolvendo a ele, o orgulho de ser ferrazense!

Página 2 do plano de 2020

Reformar, adequar e reequipar as unidades de Atenção Secundária do município; 4.

Página 4 do plano de 2020

Promover a Valorização do Profissional da Saúde, com a implantação e/ou revisão do Plano de Carreira; 12.

Página 5 do plano de 2020

Promover total reestruturação do Canil Municipal, com a recuperação ou realocação do prédio, para garantir qualidade e suporte no setor; 9. “Ilumina Ferraz” Erradicar os locais e pontos escuros do Município, por meio de uma iluminação pública eficaz; 10.

Página 8 do plano de 2020

Implantar o projeto “Maria da Penha vai à escola”, com o objetivo de educar as crianças sobre a violência contra a mulher SERVIÇOS URBANOS / ZELADORIA: 1. “Ferraz + bonita” Realização do plano emergencial de zeladoria através do “mutirão da zeladoria” – Limpeza e desassoreamento imediato de rios e córregos, limpeza de bueiros, meio fio, manutenção de sarjetão e implantação do cata-treco.

Página 9 do plano de 2020

Recuperar a malha viária, que se encontra em situação precária, por meio do recapeamento das vias necessárias; 6.

Página 9 do plano de 2020

Promover total reestruturação do Canil Municipal, com a plena recuperação ou realocação do prédio, para garantir qualidade e suporte no setor; 9.

Página 7 do plano de 2020

Erradicar os locais e pontos escuros do Município, por meio de uma iluminação pública eficaz; 10.

Página 7 do plano de 2020

Promover a realização de serviços de Tapa Buraco, com máxima qualidade; 5.

Página 8 do plano de 2020

Promover a recuperação e efetiva destinação dos imóveis pertencentes ao Município que estão abandonados e sendo destruídos: a) ETEC; b) Imóvel ao lado do Centro de Especialidades Médicas (Secretaria da Saúde); c) Escola Gastão; d) Morar Bem II – “Casinhas da Vila São Paulo”; 4.

Página 10 do plano de 2020

Erradicar os pontos escuros da Cidade, objetivando a eficácia da conscientização e fiscalização contra o descarte irregular em pontos do Município;

Página 8 do plano de 2020

Implantar projetos “Reciclando com Arte”, com cursos para os catadores de recicláveis fazerem artesanato;

Página 11 do plano de 2020

Garantir parceria com o Governo do Estado de São Paulo no Programa Estadual de Regularização Fundiária Urbana, o Cidade Legal; 3.

Página 12 do plano de 2020

Implantar projetos de atividades físicas (caminhada, atletismo, hidroginástica, ginástica localizada, corrida de rua e passeio ciclístico); 5. “Várzea legal” Oferecer o suporte necessário para a estruturação e regularização dos clubes de futebol da cidade; 6.

Página 13 do plano de 2020

Implantar projetos “Reciclando com Arte”, com cursos para os catadores de recicláveis fazerem artesanato, com isso, agregar valor ao seu trabalho;

Página 11 do plano de 2020

Instituir o PATS – Programa Assistindo o Terceiro Setor, que tem como objetivo auxiliar de forma técnica, jurídica e contábil, além de auxiliar o desenvolvimento e atuação das instituições sociais classificadas como Terceiro Setor; 2.

Página 12 do plano de 2020