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Transparência Eleitoral 2026
Foto oficial de Prof. Linoberg

Deputado Federal · Roraima

Prof. Linoberg

Linoberg Barbosa de Almeida

2323 CIDADANIA — Cidadania

DeferidoConcorrendo3 candidaturas anteriores3 alteraçãoões no dado
Patrimônio declarado
R$ 670,0 mil
R$ 670.000,00
Arrecadado
R$ 2,5 mil
R$ 2.500,00
Do teto legal de gasto
0%
R$ 0,00 contratados

Identificação

Nome completo
Linoberg Barbosa de Almeida
Nascimento
30/10/1976 (49 anos)
Naturalidade
Brasília / DF
Gênero
Masculino
Cor/raça declarada
Preta
Estado civil
Solteiro(a)
Escolaridade
Superior Completo
Ocupação declarada
Professor de Ensino Superior
Nacionalidade
Brasileira Nata

Coligação e partido

Partido
CIDADANIA — Cidadania (nº 23)
Tipo de agremiação
Federação
Coligação
Federação
Federação
PSDB/CIDADANIA — Federação PSDB Cidadania
Composição da coligação
FEDERAÇÃO PSDB CIDADANIA(PSDB/CIDADANIA)
Composição da federação
PSDB/CIDADANIA

Candidaturas anteriores

Onde esta mesma pessoa já disputou eleição, segundo o TSE: por qual partido, com que patrimônio declarado na época e o que aconteceu em cada uma.

Candidaturas anteriores desta pessoa
AnoCargoPartido OndeVotos Bens na época ResultadoNo TSE
2022 Deputado Federal 5595 PSDPSD Roraima 5.635em 15 municípios R$ 640,0 mil Suplente Ficha 2022
2020 Prefeito 18 REDEBoa Vista Melhor e Diferente Boa Vista 15.775 R$ 578,0 mil Não Eleito Ficha 2020
2016 Vereador 18123 REDECoragem Pra Mudar Boa Vista Boa Vista 1.649 R$ 70,0 mil Eleito Por Média Ficha 2016

Onde teve mais votos

Municípios com maior votação em cada eleição, no primeiro turno. Só o primeiro turno porque é o recorte em que toda candidatura aparece.

Eleição de 20228 registros
Municípios com maior votação em 2022
MunicípioUF Votos
Boa VistaRR 5.303
CantáRR 86
RorainópolisRR 50
MucajaíRR 39
Alto AlegreRR 38
CaracaraíRR 33
CaroebeRR 18
PacaraimaRR 16
Municípios com maior votação em 2020
MunicípioUF Votos
Boa VistaRR 15.775
Municípios com maior votação em 2016
MunicípioUF Votos
Boa VistaRR 1.649

O que esta pessoa prometeu em eleições anteriores

Trechos dos planos de governo que ela registrou em disputas passadas, extraídos do mesmo jeito que o de agora. Compare com o plano de 2026 acima — e com as votações e projetos mais abaixo, se houve mandato.

Plano de governo de 2020

Abrir o plano de 2020 (PDF)

Saúde20 registros
  • Garantir manutenção permanente, preventiva e corretiva de máquinas, equipamentos e estrutura predial;

    Página 13 do plano de 2020

  • Implantar o laboratório central de análises clínicas para atender a ampliação da demanda por exames;

    Página 13 do plano de 2020

  • Fortalecer o Conselho Municipal de Saúde, com capacitação dos conselheiros.

    Página 13 do plano de 2020

  • Ampliar a quantidade de equipes da Estratégia Saúde da Família e de equipes NASF-AB;

    Página 14 do plano de 2020

  • Contratar profissionais da saúde já aprovados em concursos públicos homologados, incluindo listas de espera, e realizar novos concursos de acordo com demanda avaliada por políticas públicas e responsabilidade fiscal;

    Página 14 do plano de 2020

  • Fortalecer o papel do Agente Comunitário de Saúde (ACS), profissão importante na relação dos serviços de saúde com a população;

    Página 14 do plano de 2020

  • Implementar as residências multiprofissionais em saúde, em parcerias com o Ministério da Saúde (MS), os serviços de saúde locais, as universidades e cursos técnicos para a atuação na atenção básica, média e alta complexidade;

    Página 14 do plano de 2020

  • PROMOVER A ATENÇÃO BÁSICA DE MANEIRA RESOLUTIVA, CRIATIVA E INTELIGENTE É NOSSA META.

    Página 15 do plano de 2020

  • Criar os Tapiris da Saúde, articulados com as Academias da Saúde do governo federal, dispondo de profissionais de educação fsica, nutricionistas e fisioterapeutas, articuladas com as macro áreas;

    Página 15 do plano de 2020

  • Implementar, em parcerias com o Ministério da Saúde, UBS e escolas municipais, o Programa Saúde nas Escolas, fazendo a prevenção da obesidade infantil, detecção de quadros de saúde mental e emocional, saúde bucal, entre outros;

    Página 15 do plano de 2020

  • Contratar mais médicos e oferecer melhores condições de trabalho para que não falte nenhum profissional desta categoria e levar o atendimento e os serviços do Hospital da Criança à excelência, nos níveis de média e alta complexidade;

    Página 16 do plano de 2020

  • Criar centro de reabilitação para pacientes com deficiências fsicas incapacitantes, motoras e sensório-motoras e contratar equipe especializada com profissionais especializados em reabilitação (médicos fisiatras, enfermeiras, farmacêuticos, fisioterapeutas, nutricionistas, psicólogos, terapeutas ocupacionais, assistentes sociais, profissionais de educação fsica e fonoaudiólogos);

    Página 16 do plano de 2020

  • Aumentar o número de profissionais que atuam na equipe multidisciplinar do Centro de Prevenção do Câncer de Colo e Mama (CPCOM) e ampliar o atendimento à população;

    Página 16 do plano de 2020

  • Implantar um equipamento municipal de pronto atendimento, com raio-X, eletrocardiografia, pediatria, odontologia, laboratório de exames, leitos de observação para adultos e crianças, salas de medicação, nebulização, ortopedia e sala de emergência;

    Página 16 do plano de 2020

  • Promover e desenvolver estratégias que contribuam para a participação e o controle social em vigilância em saúde;

    Página 17 do plano de 2020

  • Fortalecer e integrar as três vigilâncias: de saúde, ambiental e epidemiológica;

    Página 17 do plano de 2020

  • Fortalecer a política de vigilância epidemiológica das Doenças e Agravos Não-transmissíveis;

    Página 17 do plano de 2020

  • Revisar a lei que dispõe sobre uso e ocupação do solo de Boa Vista;

    Página 35 do plano de 2020

  • Ampliar e recontextualizar programa preventivo de melhoria, manutenção e desobstrução dos sistemas de drenagem, com a permanente limpeza de galerias e bueiros (a Patrulha da Chuva vai continuar!);

    Página 35 do plano de 2020

  • Implantar o Programa Academias da Saúde, articulado com o eixo da saúde da administração municipal;

    Página 48 do plano de 2020

Educação18 registros
  • Fortalecer estratégias para melhorar a qualidade de ensino e aprendizagem nas turmas de 1º e 2º anos oportunizando, apoio, orientação, capacitação e acompanhamento dos professores alfabetizadores, valorizando o protagonismo docente quanto às atividades que atendam às necessidades de aprendizagem;

    Página 5 do plano de 2020

  • Priorizar os processos de alfabetização de nossas crianças, acompanhando-as ano a ano e verificando suas necessidades e progressos;

    Página 5 do plano de 2020

  • Garantir efetivamente uma educação escolar indígena específica, diferenciada, intercultural, bilíngue/multilíngue, comunitária e contextualizada às realidades de Boa Vista;

    Página 5 do plano de 2020

  • Estabelecer política específica para os cuidadores das escolas municipais;

    Página 5 do plano de 2020

  • Criar a Gratificação de Incentivo ao Assistente de Aluno (GIA) progressiva;

    Página 5 do plano de 2020

  • Garantir a disponibilidade de Equipamentos de Proteção Individual (EPIs) para as escolas, com ênfase nas equipes de educação especial;

    Página 5 do plano de 2020

  • INTEGRAR E MELHORAR O APRENDIZADO, OS ALUNOS EM PRIMEIRO LUGAR PÁG 06 PLANO DE CIDADE Garantir o ensino integral com responsabilidade fiscal.

    Página 6 do plano de 2020

  • Ampliar planejamento da merenda escolar atrelado à cultura, qualidade e produção locais, com base no Plano Nacional de Alimentação Escolar (PNAE);

    Página 7 do plano de 2020

  • Ampliar espaço de empreendimentos locais na oferta de serviços e materiais para o fornecimento de uniformes escolares.

    Página 7 do plano de 2020

  • INTEGRAR E MELHORAR O APRENDIZADO, OS ALUNOS EM PRIMEIRO LUGAR

    Página 7 do plano de 2020

  • INTEGRAR AS POLÍTICAS DE EDUCAÇÃO E CULTURA NUMA AÇÃO PELA INFÂNCIA, ADOLESCÊNCIA E JUVENTUDE EM BOA VISTA PÁG 09 PLANO DE CIDADE O bem-estar de crianças e jovens precisa de dinamização no município.

    Página 9 do plano de 2020

  • Criar ação articulada com coletivos e órgãos da educação e da cultura para formar pontos de leitura;

    Página 10 do plano de 2020

  • Implementar o ensino de artes como elemento do processo educacional;

    Página 10 do plano de 2020

  • Ampliar convênios, parcerias e contratos com universidades e clínicas particulares e diminuir a demanda reprimida de serviços;

    Página 13 do plano de 2020

  • Criar o Programa de Trainee Municipal, que terá como objetivo atrair jovens de ensino médio e profissionais de ensino superior completo para encontrar, no Poder Executivo municipal ou em parceiros da iniciativa privada conveniados, a oportunidade de experiência profissional que falta para chegar ao primeiro emprego;

    Página 21 do plano de 2020

  • Instituir Política Municipal de Bem Estar e Proteção Animal que seja capaz dimensionar população animal, propor microchipagem, castração humanizada, programa de posse responsável, unidade móvel veterinária, alinhada com as experiência de ongs, universidades, e amantes da causa na sociedade civil.

    Página 38 do plano de 2020

  • Promover, em parceria com o Ministério da Cidadania, o Programa Segundo Tempo com o objetivo de ampliar o acesso às práticas esportivas e culturais, no contra turno escolar de crianças, adolescentes e universitários.

    Página 51 do plano de 2020

  • Implementar o Projeto Talentos Mirins, com a descoberta de jovens atletas da rede municipal de ensino nas diversas modalidades esportivas;

    Página 51 do plano de 2020

Economia e Emprego7 registros
  • Garantir maior investimento em equipamentos e materiais para as equipes que atuam nos laboratórios municipais (Laboratório da Água, Laboratório de Citologia e Laboratório de Referência Municipal);

    Página 16 do plano de 2020

  • Criar o Facilita BV, um programa de promoção de desenvolvimento social e econômico baseado na geração de emprego e renda, em especial para setores de baixa renda, hoje à margem das estruturas produtivas da economia local;

    Página 21 do plano de 2020

  • Desenvolver o Turismo Histórico, inserindo os moradores no contexto, gerando renda e emprego;

    Página 22 do plano de 2020

  • IMPLEMENTAR UMA BOA VISTA VERDADEIRAMENTE TECNOLÓGICA ograHubs de Inovação, os Hubs BV, centros empresariais, núcleos de econ ubadoras de empresas, co-workings com foco em projetos d mento de Deliberação com atores locais sobre to, subvenção, atração de investimentos e in Municipal para boratórios Include Tech PÁG 23 PLANO DE CIDADE

    Página 23 do plano de 2020

  • Revisaremos o Código Tributário, implantaremos o IPTU Verde e repensaremos, com justiça social, como cobramos a iluminação pública dos munícipes.

    Página 29 do plano de 2020

  • Criar a Secretaria Municipal de Assuntos Internacionais que deverá atuar aliada ao desenvolvimento econômico local, atuando em áreas que envolvem atração de investimentos, desenvolvimento sustentável e divulgação da cidade.

    Página 30 do plano de 2020

  • Garantir atualização justa do PCCR para o GCM, levando em consideração o salário-base e a combinação de desempenho com qualificação do servidor, além de previsibilidade para aposentadoria mais justa;

    Página 33 do plano de 2020

Assistência Social5 registros
  • Ampliar o fomento ao plantio em áreas indígenas, reposicionando o beneficiamento da pimenta, a produção de farinha e do tucupi preto como produtos de origem certificada – Made in BV;

    Página 20 do plano de 2020

  • Fortalecer o Centro de Referência de Assistência Social (CRAS);

    Página 48 do plano de 2020

  • Fortalecer o Centro de Referência Especializado de Assistência Social (CREAS);

    Página 48 do plano de 2020

  • Implementar os Centros POP (Centros de Referência Especializados para População em Situação de Rua);

    Página 48 do plano de 2020

  • Criar estratégias de diálogo continuado com conselheiros tutelares na perspectiva da gestão compartilhada visando reduzir vulnerabilidades sociais graves como abandono, maus tratos e abusos diversos;

    Página 49 do plano de 2020

Outros20 registros
  • Promover políticas efetivas e realistas é o objetivo deste plano de governo.

    Página 2 do plano de 2020

  • Estabelecer Sistema Municipal de Cultura – SMC, absorvendo e ampliando o alcance da FETEC;

    Página 10 do plano de 2020

  • Fortalecer as relações com as associações de artistas do município;

    Página 10 do plano de 2020

  • Criar o Circuito Junino de Boa Vista com calendário de apresentação itinerante pelas praças da cidade;

    Página 11 do plano de 2020

  • Criar o setor de planejamento e investimento em saúde para captação de recursos;

    Página 13 do plano de 2020

  • Criar sistema de usuários e acesso aos serviços de saúde oferecidos pela PMBV, informatizados e conectados à Internet;

    Página 13 do plano de 2020

  • Implementar o Centro de Referência em Saúde do Trabalhador de Boa Vista;

    Página 17 do plano de 2020

  • Implementar gestão e alimentação, no âmbito municipal, dos sistemas de informação de interesse da vigilância;

    Página 17 do plano de 2020

  • Apoiar o desenvolvimento sustentável de aquicultura, suinocultura, avicultura e produção leiteira e de laticínios;

    Página 20 do plano de 2020

  • No mesmo sentido, incentivaremos a formalização, com o Programa Facilita BV.

    Página 21 do plano de 2020

  • A partir de 2021, estabeleceremos uma nova estratégia de fazer finanças públicas junto das pessoas.

    Página 29 do plano de 2020

  • Ampliar investimentos em segurança pública dando protagonismo a guardas municipais e agentes de trânsito é meta norteadora.

    Página 32 do plano de 2020

  • Implantar o Conselho Comunitário de Segurança com objetivo de integrar processos de proteção de segurança do cidadão com participação social;

    Página 33 do plano de 2020

  • Assegurar que a Guarda Civil Municipal tenha uma assessoria de comunicação própria;

    Página 33 do plano de 2020

  • Garantir o pagamento da Gratificação de Serviços Voluntários (GSV) Estabelecer dentro dos limites da responsabilidade fiscal auxilio-fardamento e auxílio-alimentação mais dignos;

    Página 33 do plano de 2020

  • Garantir que o superintendente da GCM despache diretamente com o prefeito sem intermediários, com foco nas reais demandas da instituição;

    Página 33 do plano de 2020

  • Garantir que o Corregedor da Superintendência da GCM seja escolhido de forma justa por seus pares em lista tríplice entregue ao gabinete do prefeito;

    Página 33 do plano de 2020

  • Garantir a adequação de nossa Guarda Civil Municipal em todos os artigos da Lei 13.022.

    Página 33 do plano de 2020

  • Implantar o comitê misto de planos, orçamentos e captação de recursos externos;

    Página 35 do plano de 2020

  • Fortalecer e democratizar o Conselho Municipal da Cidade como instância decisória;

    Página 35 do plano de 2020

Mesmo critério de extração do plano atual: só frases em forma de compromisso, copiadas literalmente, com a página. Não conferimos se foram cumpridas — dizer que uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é o ranqueamento que este portal não faz. O material está aqui inteiro para que a comparação seja sua.

Histórico como a Justiça Eleitoral o registra. Serve para o leitor cruzar por conta própria o que foi prometido antes com o que foi feito depois — se a pessoa exerceu mandato, a atuação parlamentar está mais abaixo nesta página. Não calculamos índice de promessa cumprida: dizer se uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é exatamente o ranqueamento que este portal não faz.

Situação jurídica da candidatura

Situação do registro
Deferido
Julgamento
Deferido
Cassação
Sem registro
Nº do processo de registro
06004867720266230000
Protocolo da candidatura

Patrimônio declarado

R$ 670,0 milTotal declaradoR$ 670.000,00
3Bens declarados
Bens declarados, do maior valor para o menor
TipoDescriçãoValor
CasaResidenciaR$ 500.000,00
Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc.UtilitarioR$ 110.000,00
TerrenoTerrenoR$ 60.000,00

Valores conforme a declaração de bens entregue à Justiça Eleitoral no registro de candidatura. Não são atualizados por avaliação de mercado.

Financiamento de campanha

R$ 2,5 milArrecadadoR$ 2.500,00
R$ 0,00ContratadoR$ 0,00
R$ 3,2 miTeto legal de gastoR$ 3.176.572,53
68.546.314/0001-28CNPJ da campanha

De onde veio o dinheiro

Receitas por origem
OrigemValorLançamentos
Recursos PrópriosR$ 2.500,001

Maiores doadores declarados

Maiores doadores declarados, do maior valor para o menor
DoadorDocumentoValor
Linoberg Barbosa de Almeida***.478.921-**R$ 2.500,00

Prestação de contas parcial, conforme entregue pela campanha ao TSE. Os números mudam a cada novo relatório e não representam o balanço final.

O que mudou nesta candidatura

Alterações observadas nos dados desta candidatura
Quando observamosCampoDePara
26/08/2026 10:00 Patrimônio declarado R$ 670.000,00
26/08/2026 09:53 Situação de julgamento DEFERIDO
26/08/2026 09:53 Teto legal de gasto R$ 3.176.572,53

Registro nosso, não do TSE: a cada sincronização comparamos o dado novo com o que já tínhamos e anotamos o que mudou. Uma retificação de declaração, uma mudança de situação no julgamento ou uma troca de partido aparecem aqui — mostrar só o valor atual esconderia que ele já foi outro. A série começa em 26/08/2026; alterações anteriores a essa data não foram capturadas.

Documentos do registro

Documentos anexados ao pedido de registro
DocumentoArquivo
pdfCERTIDAO FEDERAL 1 GRAU FINS ELEITORAIS.pdf
pdfCERTIDAO FEDERAL 2 GRAU FINS ELEITORAIS.pdf
pdfCERTIDAO ESTADUAL PARA FINS ELEITORAIS.pdf

O TSE não expõe um endereço público estável para baixar estes anexos. Os arquivos em si — inclusive as certidões criminais e o plano de governo — estão na página oficial da candidatura, indicada abaixo.

Procedência

Tudo nesta página vem de fonte oficial. Nada foi calculado, ponderado ou interpretado por este portal — os totais mostrados são somas diretas dos lançamentos publicados.

Página oficial desta candidatura no TSE:
divulgacandcontas.tse.jus.br — candidatura 230002549836

Sincronização: 26/08/2026 às 11:38.

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