Hildon Chaves

Expandir a política estadual de atendimento itinerante em saúde Fomentar o atendimento itinerante junto aos municípios e Governo Federal por meio da utilização de unidades móveis terrestres e fluviais, embarcações de saúde e demais estruturas adequadas às características geográficas do Estado, garan‐ tindo maior presença dos serviços públicos de saúde nas comunidades de difícil acesso.

Página 43 do plano de governo

Capacitar pediatras da Atenção Básica (UBS) para triagem precoce de sinais de TEA e encaminhamento qualificado, reduzindo referências desnecessárias ao CERO.

Página 54 do plano de governo

Desenvolver protocolo de triagem de saúde mental aplicável na Atenção Básica para identificar cuidadores em sofrimento psíquico e encaminhá-los ao programa.

Página 54 do plano de governo

Garantir prioridade de acesso a medicamentos de alto custo e insumos especiais dentro da Assistência Farmacêutica do estado, com regulação transparente e prazos definidos.

Página 58 do plano de governo

Capacitar equipes da Atenção Básica para reconhecimento de sinais de alerta de doenças raras, reduzindo o tempo médio até o diagnóstico (hoje frequentemente superior a anos).

Página 58 do plano de governo

Investir em educação é investir no futuro das pessoas e do Estado.

Página 45 do plano de governo

Garantir que cada estudante aprenda no tempo certo, desenvolva plenamente suas competências e permaneça na escola deve ser o principal objetivo da política educacional.

Página 46 do plano de governo

Promover a inclusão é garantir atendimento especializado, equipes preparadas e ambientes escolares acessíveis, acolhedores e comprometidos com o desenvolvimento de cada aluno.

Página 48 do plano de governo

Capacitar o professor é o investimento de maior multiplicação dentro do sistema educacional.

Página 56 do plano de governo

Integrar cultura e educação fortalece a formação cidadã, estimula a criatividade e expande as oportunidades para crianças, jovens e adultos desenvolverem seus talentos e conhecerem a história de Rondônia.

Página 90 do plano de governo

Contratar empresa especializada para formar multiplicadores: cuidadores formados no programa poderão atuar como facilitadores de novos grupos, ampliando a rede de atendimento e possibilitando geração de renda, escalando o alcance.

Página 55 do plano de governo

Criar cadastro estadual de pacientes com doenças raras, permitindo dimensionar a demanda real e priorizar investimentos.

Página 58 do plano de governo

Investir em inovação, capacitação permanente e transformação digital reforça a rede socioas‐ sistencial, aumenta a eficiência dos serviços e melhora a qualidade do atendimento prestado à população.

Página 61 do plano de governo

Promover investimentos na infraestrutura para o agronegócio Realizar investimentos permanentes na manutenção, recuperação e melhoria das estradas vicinais, pontes e demais estruturas da malha viária rural, assegurando melhores condições para o escoamento da produção, redução dos custos logísti‐ cos e reforço da competitividade do setor agropecuário.

Página 67 do plano de governo

Fortalecer a agricultura familiar Expandir as políticas públicas destinadas ao reforço da agricultura familiar, promo‐ vendo mecanização agrícola, melhoria da infraestrutura rural, assistência técnica, acesso ao crédito, incentivo à agroindustrialização, agregação de valor à produ‐ ção, ampliação da segurança alimentar e reforço da inclusão produtiva.

Página 68 do plano de governo

Fortalecer a bioeconomia e a agroindústria Estimular a inovação, a pesquisa, a agregação de valor aos produtos da biodiversi‐ dade, o reforço das cooperativas e o desenvolvimento de bioindústrias e agroin‐ dústrias, aumentando a competitividade da produção regional. 2 I N D Ú S T R I A , C O M É R C I O, E M P R E E N D E D O R I S M O E I N O VA ‐ Ç Ã O PLANO DE GOVERNO 2027- 2030 105 C O L I G A Ç Ã O :

Página 105 do plano de governo

Implantar o Programa Invest Turismo Rondônia Criar uma política permanente de atração de investimentos para o turismo, estrutu‐ rando uma Sala do Investidor, uma carteira estadual de projetos e mecanismos de apoio à implantação de novos empreendimentos turísticos, ampliando a participa‐ ção da iniciativa privada no desenvolvimento do setor. 4 T U R I S M O PLANO DE GOVERNO 2027- 2030 112 C O L I G A Ç Ã O :

Página 112 do plano de governo

Construiremos uma política estadual de trânsito que preserve vidas, previna acidentes, incorpore inovação, dê agilidade à administração e construa uma mobilidade cada vez mais segura, atual e acessível para toda a população.

Página 30 do plano de governo

Faculdade do Governo Este é um compromisso do nosso governo com a juventude rondoniense e com a construção de um futuro de mais oportunidades.

Página 48 do plano de governo

Inspirados no sucesso do Programa Faculdade da Prefeitura, implantado em Porto Velho e responsável por ampliar o acesso ao ensino superior para milhares de estudantes, vamos criar a Faculdade do Governo, um programa que levará oportunidades aos jovens dos 52 municípios de Rondônia.

Página 48 do plano de governo

Promover qualificação profissional para adolescentes e jovens em cumprimento de medidas socioeducativas. 3 Implantar unidades especializadas destinadas ao atendimento de adolescentes com uso de substâncias psicoativas. 4 Mutirão de Consultas Especializadas.

Página 54 do plano de governo

Criar fluxo de regulação prioritário para diagnóstico de deficiência em crianças de 0 a 6 anos, com tempo máximo de espera de 90 dias para consulta especializada.

Página 54 do plano de governo

Criar o "Passe Livre Atípico Estadual": isenção de tarifas em transporte intermunicipal para PcD e seu acompanhante, viabilizando acesso a serviços de saúde nos municípios-polo.

Página 55 do plano de governo

Promover articulação com prefeituras para adoção do índice em programas municipais via protocolo de cooperação técnica.

Página 55 do plano de governo

Criar cadastro estadual unificado de OSCs de PcD, com mapa público de cobertura por município, identificando vazios assistenciais.

Página 56 do plano de governo

Desenvolver trilha de cursos prioritários para PcD com alta empregabilidade em Rondônia, após análise de demanda no mercado.

Página 56 do plano de governo

Criar protocolo de terapia intensiva precoce (0 a 6 anos) com prioridade de fila, período em que a intervenção tem maior custo-efetividade.

Página 57 do plano de governo

Implantar prontuário eletrônico único de evolução terapêutica, permitindo que a família não repita avaliações a cada novo profissional ou município.

Página 57 do plano de governo

Instituir sala de estimulação sensorial e sala de tecnologia assistiva (comunicação alternativa, órteses, adaptações) dentro do centro, com empréstimo de equipamentos às famílias.

Página 58 do plano de governo

Estabelecer fluxo de referência e contrarreferência com centros de excelência em genética médica fora do estado (telemedicina para acompanhamento, viagem apenas quando estritamente necessária).

Página 58 do plano de governo

Criar linha de encaminhamento prioritário para acompanhamento ortopédico e neuro‐ lógico de pessoas com displasias esqueléticas dentro da linha de cuidado de doen‐ ças raras, já que o nanismo de origem genética se enquadra nesse eixo.

Página 58 do plano de governo

Fortalecer parceria com associações já atuantes (como referências locais de pais e amigos de pessoas com Down).

Página 59 do plano de governo

Promover gestão orientada por resultados, com foco na ampliação da cobertura, na agilidade administrativa e na melhoria da qualidade dos serviços prestados.

Página 62 do plano de governo

Investir em cultura é investir nas pes‐ soas, na identidade do nosso estado e, especialmente, na juventude, que encontra na arte, na criatividade e no acesso à cultura oportunidades de formação, inclusão, desenvolvimento e transformação social.

Página 91 do plano de governo

Modernizar a Lei Estadual de Incentivo à Cultura Reformulação da legislação estadual de incentivo à cultura, adequando-a aos novos marcos legais do setor, às necessidades atuais e às boas práticas de trans‐ parência, descentralização territorial e democratização do acesso.

Página 92 do plano de governo

Vamos fazer um diagnóstico completo das contas, contratos, obras, serviços e estruturas do Governo, identificando desperdí‐ cios, gargalos e riscos que comprometem a capacidade do Estado de atender bem à população e voltar a investir.

Página 127 do plano de governo