Paula Mascarenhas

Fortalecer o SUS regional como importante estratégia de resposta à pandemia da COVID-19, dedicando esforços e estabelecendo parcerias para melhor entender a doença e sua evolução, em preparar e coordenar redes de atenção e em definir o aumento do acesso e a priorização do uso dos testes de diagnóstico na população, a fim de subsidiar a tomada de decisão. 06.

Página 6 do plano de 2020

Implantar cuidados paliativos na Rede de Atenção à Saúde municipal, cuidados estes que se centram na pessoa e não na doença, tratando e controlando os sintomas para pacientes que se encontram nas últimas fases de uma doença que não pode ser mais curada;

Página 6 do plano de 2020

Criar um colegiado de gestão municipal da atenção especializada e hospitalar (SMS, hospitais e CMS); 05.

Página 7 do plano de 2020

Construir um Hospital de Pronto Socorro regional, em parceria com o governo do Estado; 08.

Página 7 do plano de 2020

Criar um programa municipal de alimentação adequada de gestantes e crianças na primeira infância; 10.

Página 7 do plano de 2020

Estender os conceitos da Rede Bem Cuidar, que leva em consideração o diálogo entre os gestores públicos, profissionais de saúde e comunidade para, juntos, construírem um plano de atendimento que leva em consideração as necessidades locais e oferece um cuidado acolhedor e humanizado à população; 12.

Página 7 do plano de 2020

Criar Grupo de Trabalho Intersetorial de Saúde Mental (SMS/SAS); 14.

Página 7 do plano de 2020

Instituir um plano municipal de educação popular em saúde, prática voltada à promoção, proteção e recuperação da saúde que leva em consideração a diversidade de saberes da população e estimula a corresponsabilização do indivíduo com a sua saúde; 03.

Página 8 do plano de 2020

Criar um programa de medicamentos em casa para grupos prioritários; 04.

Página 8 do plano de 2020

Implantar programa Veterinário no Bairro – Utilizar a estrutura do castramóvel para orientação e consulta veterinária; 09.

Página 17 do plano de 2020

Criar o Centro de Qualidade de Vida, visando melhorar a saúde e o bem estar do servidor, oferecendo atendimentos ambulatoriais na SARH; 09.

Página 30 do plano de 2020

Ampliar o projeto Conte Comigo, de compartilhamento de livros, para atender mais crianças na Educação Infantil; 02.

Página 7 do plano de 2020

Ampliar, na medida das necessidades, as Escolas de Ensino Fundamental; 04.

Página 8 do plano de 2020

Viabilizar, junto ao FNDE, a construção de 02 EMEIS nas bairros Farroupilha e Colônia Z3. 2 – Ensino: 01.

Página 8 do plano de 2020

Ampliar e dar continuidade ao projeto Construindo Saberes, com o objetivo de diminuir a evasão escolar e a distorção idade/ano dos alunos da rede municipal; 02.

Página 8 do plano de 2020

Instituir a Educação Socioemocional como política pública no município, para que o programa se torne sustentável, ampliando o alcance para escolas estaduais e privadas;

Página 8 do plano de 2020

Ampliar o projeto E-Jovem, com o objetivo de reduzir as taxas de defasagem idade/ano e para correção e/ou melhoria do fluxo escolar; 04.

Página 9 do plano de 2020

Implantar núcleos de Paz/Justiça Restaurativa nos territórios, para monitoramento de ações desenvolvidas, envolvendo toda a comunidade escolar; 07.

Página 9 do plano de 2020

Implementar o atendimento de turno integral, no mínimo em três escolas:

Página 9 do plano de 2020

Ampliar o programa ACT, de fortalecimento de laços entre pais e filhos, com o objetivo de atender a todas as escolas de Educação Infantil; 11.

Página 9 do plano de 2020

Implantar plataforma educacional, de forma gradual, em toda a rede municipal; 16.

Página 9 do plano de 2020

Implantar programa para acesso e acompanhamento do rendimento escolar; 17.

Página 9 do plano de 2020

Promover formação permanente e continuada para professores, especialmente alfabetizadores; 19.

Página 9 do plano de 2020

Desenvolver a integração digital entre a SMED e a rede escolar de ensino. 5 - Desporto e Lazer: 01.

Página 10 do plano de 2020

Investir na Educação Permanente dos profissionais da Rede Socioassistencial, fortalecendo a articulação em rede; 03.

Página 10 do plano de 2020

Implementar calçadas e intersecções interligando escolas, universidades, estabelecimentos de saúde e de entretenimento; 02.

Página 12 do plano de 2020

Criar nas escolas um projeto sobre a violência doméstica, como forma de prevenção, interligando assistência social, ensino e acolhimento da mulher (Maria da Penha vai à Escola); 02.

Página 21 do plano de 2020

Ampliar o projeto Conte Comigo para atender mais crianças na Educação Infantil; 06.

Página 23 do plano de 2020

Promover uma maior integração entre o Pacto Pelotas Pela Paz com as universidades, tornando-o objeto de estudo em pesquisas e projetos universitários; 12.

Página 23 do plano de 2020

Integrar o projeto Justiça Restaurativa a outros projetos, como mão de obra prisional; 06.

Página 9 do plano de 2020

Fortalecer as ações de prevenção à violência e defesa dos direitos da população LGBTQI+, em toda a rede socioassistencial; 11.

Página 11 do plano de 2020

Instituir Conselho de Governança para a Secretaria de Segurança Pública; 02.

Página 21 do plano de 2020

Criar nova Sede para a Guarda Municipal. 3 – Centro Integrado de Operações e Monitoramento (CIOM): 01.

Página 21 do plano de 2020

Estabelecer central de atendimento integrada com as forças policiais e de apoio à vida; 05.

Página 21 do plano de 2020

Unificar o atendimento ao cidadão com um único número de telefone para atendimento, uma sala de videomonitoramento e uma conexão de rádio para todas as forças de Segurança Pública trabalharem de maneira integrada no atendimento. 4 - Observatório de Segurança Pública: 01.

Página 21 do plano de 2020

Fortalecer o Observatório para ampliar os dados monitorados, como índices de violência contra a mulher, violência racial, violência LGBTQIA+ entre outros; 02.

Página 21 do plano de 2020

Criar um acesso efetivo de comunicação para o atendimento imediato à mulher vítima de Violência; 03.

Página 21 do plano de 2020

Criar whatsapp da Guarda Municipal para acolher denúncias de mulheres vítimas de violência; 04.

Página 21 do plano de 2020

Criar um sistema estruturado, com instrumento para avaliar o risco de feminicídio, voltado a mulheres vítimas de agressão.

Página 21 do plano de 2020

Fortalecer o projeto Acolher, que trabalha com o apoio psicológico a famílias de vítimas de homicídios; 02.

Página 22 do plano de 2020

Criar o projeto APAC feminina, utilizando a mão de obra prisional como recuperação das apenadas, reaproximação da família e acolhimento das mulheres na sociedade. 8 – Novo Presídio: 01.

Página 22 do plano de 2020

Apoiar e estimular a construção de novo presídio na Cidade de Pelotas. 9 - Políticas públicas integradas para a juventude: 01.

Página 22 do plano de 2020

Ampliar o projeto Cada Jovem Conta, tornando-o mais abrangente e ampliando o número de jovens impactados; 05.Tratar a questão do tráfico de drogas entre adolescentes, em conjunto com a Dissuasão Focada, de forma a não tolerar que facções utilizem o recrutamento de crianças e adolescentes para o trabalho com o tráfico; 06.

Página 22 do plano de 2020

Integrar o projeto Justiça Restaurativa a outros projetos, como o mão de obra prisional; 04.

Página 23 do plano de 2020

Ampliar e fortalecer o desenvolvimento das ações culturais no Sistema Prisional e no Sistema Socioeducativo (CASE e CASEMI); 09.

Página 23 do plano de 2020

Criar projeto territorial para o Pacto Pelotas Pela Paz, integrando prevenção e repressão, para pacificar os bairros que apresentam maiores índices de violência; 10.

Página 23 do plano de 2020

Priorizar o atendimento aos microempreendedores e empresários individuais na Administração Direta e Indireta; 02.

Página 5 do plano de 2020

Criar um programa de qualificação (cursos profissionalizantes) e apoio ao microempreendedor e ao empresário individual; 03.

Página 5 do plano de 2020

Priorizar as licitações promovidas pela Administração Pública Direta e Indireta a microempresas e empresas de pequeno porte sediadas no município de Pelotas; 04.

Página 5 do plano de 2020

Criar um Programa de Regularização Fiscal, abrangendo a Administração Direta e Indireta (SANEP), objetivando que os contribuintes atingidos pelos efeitos da pandemia possam parcelar ou adimplir seus débitos, inscritos em dívida ativa ou não, com os descontos legalmente previstos; 05.

Página 5 do plano de 2020

Criar um programa de incentivos fiscais destinado ao microempreendedor e ao empresário individual, de forma a possibilitar a geração de emprego e renda; 06.

Página 5 do plano de 2020

Criar um programa de retorno ao trabalho para as pessoas que perderam o emprego devido aos efeitos da pandemia, mediante incentivos fiscais às empresas; 07.

Página 5 do plano de 2020

Criar o Programa Pelotas Indústria como um projeto de industrialização juntamente com os segmentos locais para geração de trabalho e renda em larga escala.

Página 5 do plano de 2020

Ampliar o programa de Geração de Trabalho e Renda nos condomínios do MCMV;

Página 11 do plano de 2020

Criar o Programa Pelotas Indústria como um projeto de industrialização, juntamente com os segmentos locais, para geração de trabalho e renda em larga escala; 3 – Infraestrutura: 01.

Página 18 do plano de 2020

Estabelecer medidas de incentivo e apoio à inovação e à pesquisa científica e tecnológica nos ambientes empresarial, acadêmico e social no Município; 04.

Página 18 do plano de 2020

Apoiar e ampliar a agenda de eventos do Pelotas Parque Tecnológico, que visem ao empreendedorismo e à inovação, fortalecendo Pelotas como um dos importantes polos de inovação no estado do Rio Grande do Sul; 11.

Página 19 do plano de 2020

Ampliar o projeto de Reservação de Água, com a construção de 100 açudes e tanques escavados para irrigação da agricultura e pecuária, dessedentação de animais e piscicultura; 02.

Página 19 do plano de 2020

Implantar o programa Mais Emprego, de atração e incentivo à instalação de indústrias, para beneficiamento de produtos regionais; 02.

Página 19 do plano de 2020

Ampliar o programa de agroindústrias familiares, com novas unidades beneficiadoras de produtos de origem animal e vegetal; 03.

Página 19 do plano de 2020

Apoiar o turismo rural com a ampliação dos métodos de promoção e informação, sinalização turística e criação de novos roteiros; 04.

Página 19 do plano de 2020

Criar o programa de piscicultura, através de sistema integrado com indústria a ser instalada no município;

Página 19 do plano de 2020

Qualificar a fiscalização e inspeção de produtos de origem animal nos abatedouros e agroindústrias, implementando a terceirização de parte deste serviço; 05.

Página 20 do plano de 2020

Criar o Departamento de Pesca e Piscicultura, para apoiar os pescadores artesanais e estimular a produção de peixes na zona colonial; 04.

Página 20 do plano de 2020

Ampliar a parceria do projeto APAC com o terceiro setor, com o objetivo de trazer inovação; 03.

Página 22 do plano de 2020

Promover novas Áreas de Interesse Cultural e Natural, como as Colônias dos Distritos de Pelotas, Colônia de Pescadores Z3, os Quilombos do Algodão, do Alto do Caixão, Vó Elvira e Cerrito, Balneário dos Prazeres, Santo Antônio, Valverde e Pontal da Barra; 11.

Página 24 do plano de 2020

Construir banheiros em moradias de população vulnerável; 10.

Página 12 do plano de 2020

Ampliar a rede de iluminação em led, através de Parcerias Público Privadas (PPPs), beneficiando toda a cidade, a começar pelos bairros. 4 – Pavimentação: 01.

Página 12 do plano de 2020

Ampliar e qualificar o parque de máquinas da Secretaria de Obras e Pavimentação; 03.

Página 13 do plano de 2020

Pavimentar as vias internas dos bairros que são trajeto do transporte coletivo; 05.

Página 13 do plano de 2020

Pavimentar vias nos bairros utilizando o padrão "Obranobairro", incluindo iluminação em led, e dando preferência às vias do transporte coletivo; 06.

Página 13 do plano de 2020

Implantar novas linhas de transporte coletivo, com microônibus, via aplicativo, trechos curtos para polos atratores; 05.

Página 14 do plano de 2020

Descentralizar a manutenção dos 1.200 km de estradas e equipar os distritos com conjunto de máquinas; 03.

Página 19 do plano de 2020

Implantar novos pontos de iluminação pública, em locais estratégicos, nas estradas rurais; 06.

Página 19 do plano de 2020

Ampliar e qualificar a pavimentação no entorno dos atrativos turísticos; 03.

Página 25 do plano de 2020

Ampliar e qualificar a rede de wi-fi da cidade, especialmente no entorno dos atrativos turísticos – alinhados com o marco civil da internet; 07.

Página 25 do plano de 2020

Instituir Política Municipal de Educação Ambiental, orientada para o desenvolvimento da consciência ambiental e a promoção de atividades de preservação do patrimônio natural, cultural e de proteção animal;

Página 14 do plano de 2020

Instituir Programa de Arborização, visando à preservação, manejo e expansão da cobertura verde na cidade; 06.

Página 15 do plano de 2020

Instituir a Rede de Defesa e Proteção Animal – Atuar na preservação ambiental, em especial na defesa e proteção animal e no controle de populações, para atingir o equilíbrio ambiental e o convívio harmonioso dos munícipes com os animais; 02.

Página 17 do plano de 2020

Estruturar o setor ambiental, responsável pela elaboração dos processos de licenciamento das atividades agrícolas e não agrícolas do meio rural.

Página 20 do plano de 2020

Ampliar o RH Itinerante, conferindo um maior protagonismo ao servidor ao criar mais locais de fala, a fim de compartilhar experiências, informações, treinamento e exposição quanto à percepção na rotina de trabalho diário, indo ao encontro desse servidor no seu ambiente de trabalho; 06.

Página 29 do plano de 2020

Criar a Comissão Assistencial, grupo de trabalho permanente, para avaliação e implementação de ações de combate à pandemia, no que se refere à população em situação de rua; 02.

Página 6 do plano de 2020

Implementar acessibilidade para idosos e pessoas com deficiência em todas as unidades da rede socioassistencial; 04.

Página 10 do plano de 2020

Fortalecer as ações de promoção, proteção e defesa dos direitos das Pessoas com Deficiência; 09.

Página 11 do plano de 2020

Ampliar o acompanhamento às famílias em situação de vulnerabilidade social na zona rural, especialmente os povos tradicionais, quilombolas e indígenas; 12.

Página 11 do plano de 2020

Ampliar o fomento, a democratização e o acesso aos recursos financeiros, proporcional à vulnerabilidade socioeconômica do município, por meio de editais, chamadas públicas e credenciamentos, fortalecendo a descentralização das atividades culturais no município; 02.

Página 23 do plano de 2020

Incentivar a produção de atividades culturais inclusivas, com dispositivos de acessibilidade para deficientes visuais e auditivos; 08.

Página 24 do plano de 2020

Revisar o Código Municipal do Meio Ambiente, visando harmonizar a legislação municipal as normativas federais e estaduais, bem como desburocratizar e modernizar os processos; 05.

Página 15 do plano de 2020

Revisar a legislação local para desburocratizar os processos e procedimentos administrativos, observando os limites impostos pela segurança jurídica; 02.

Página 28 do plano de 2020

Implantar o Governo Digital, com a ampliação ao acesso virtual aos serviços públicos;

Página 28 do plano de 2020

Instituir o Acervo Digital: projeto de digitalização do arquivo central e arquivos setoriais, com a desmaterialização de processos e criação de repositórios digitais, promovendo a gestão online de documentos; 09.

Página 29 do plano de 2020

Implementar reforma administrativa, simplificando processos com vistas à desburocratização e eficiência dos serviços públicos; 10.

Página 29 do plano de 2020

Criar uma central de gestão de dados estatísticos das mais diversas áreas, possibilitando a tomada de decisões mais rápida, bem como privilegiando a transparência dos processos. 2 - Gestão, Transparência e Informação: 01.

Página 29 do plano de 2020

Criar a Ouvidoria do Servidor Público, como um canal de comunicação entre os servidores e os gestores, na busca de soluções para as reclamações e sugestões; 05.

Página 29 do plano de 2020

COLIGAÇÃO VAMOS EM FRENTE, PELOTAS PLANO DE GOVERNO “PELOTAS ACOLHEDORA, PELOTAS DAS OPORTUNIDADES” 2021 – 2024

Página 1 do plano de 2020

Implantar pontos de wi-fi nos bairros da cidade, para que a população de baixa renda tenha acesso à internet, facilitando o ensino remoto, bem como disponibilizando programas educativos; 03.

Página 6 do plano de 2020

Ampliar os serviços ofertados no Centro de Especialidades; 03.

Página 6 do plano de 2020

Criar um Centro Materno Infantil para risco fetal com cuidado longitudinal; 04.

Página 6 do plano de 2020

Desenvolver ações de capacitação e valorização do trabalhador em saúde; 12.

Página 7 do plano de 2020

Fortalecer o Projeto Vida Ativa, em parceria com a SMED, com estudo da viabilidade da construção de uma piscina pública e/ou um centro de reabilitação física; 03.

Página 7 do plano de 2020

Implementar sistema informatizado com prontuário único em todos os serviços; 04.

Página 7 do plano de 2020

Criar um colegiado de gestão municipal da atenção primária (SMS, UFPel, UCPel e CMS); 06.

Página 7 do plano de 2020

Criar o Centro Regional de Atendimento Infanto-Juvenil (CRAI); 09.

Página 7 do plano de 2020

Fortalecer as ações de matriciamento entre atenção primária e atenção especializada; 13.

Página 7 do plano de 2020

Criar um Centro de Atendimento Especializado para a Terceira Idade.

Página 7 do plano de 2020

Ampliar ações de promoção, prevenção e diagnóstico precoce de infecções sexualmente transmissíveis; 05.

Página 8 do plano de 2020

Reformar e ampliar as EMEFS Francisco Caruccio e Frederico Ozanan, para implantação do turno integral; 02.

Página 8 do plano de 2020

Reformar e ampliar as EMEFS Maria Joaquina e Mário Meneghetti, para expandir o atendimento das turmas ainda não contempladas com turno integral; 03.

Página 8 do plano de 2020

Ampliar o atendimento de turno integral nas EMEFS Maria Joaquina e Dr.

Página 9 do plano de 2020

Ampliar gradualmente o atendimento no Centro de Atendimento ao Autista Dr.

Página 9 do plano de 2020

Ampliar e dar continuidade ao programa START, com o objetivo de estimular o empreendedorismo e protagonismo dos jovens, como forma de combater a vulnerabilidade juvenil no município; 13.

Página 9 do plano de 2020

Ampliar o Calendário de atividades Esportivas e de Lazer; 02.

Página 10 do plano de 2020

Ampliar os valores destinados ao PROESPORTE, desenvolvendo cursos e oficinas para a qualificação dos proponentes; 05.

Página 10 do plano de 2020

Ampliar as ações da Coordenadoria de Políticas Públicas para Mulheres, especialmente nos bairros com maior vulnerabilidade e risco social, para fortalecimento da prevenção à violência de gênero e empreendedorismo feminino; 10.

Página 11 do plano de 2020

Ampliar o número de equipes de Estratégia Saúde da Família para 80% de cobertura; 2.

Página 2 do plano de 2016

Criar a Farmácia itinerante na Zona Rural para entrega dos medicamentos controlados e antibióticos; 4.

Página 2 do plano de 2016

Implantar o Teleagendamento de consultas em todas as UBSs; 13.

Página 2 do plano de 2016

Garantir a segurança dos munícipes e de seus patrimônios, por meio de patrulhas preventivas itinerantes durante os Eventos Adversos, em apoio à Defesa Civil Municipal e Estadual; 5.

Página 4 do plano de 2016

Criar a Coordenadoria Municipal de Proteção Animal (COMUPA); 2.

Página 9 do plano de 2016

Estabelecer Convênio com Hospital de Clínicas Veterinárias; 3.

Página 9 do plano de 2016

Promover parcerias com instituições que trabalhem com gastronomia, objetivando a requalificação da merenda escolar; 5.

Página 3 do plano de 2016

Implantar progressivamente o atendimento dos alunos em tempo integral, iniciando por escolas situadas em bairros com maior vulnerabilidade social; 12.

Página 3 do plano de 2016

Implantar uma Escola Agrícola na EMEF Dona Maria Joaquina – Cerrito; 14.

Página 3 do plano de 2016

Ampliar a Plataforma Educopédia nas escolas do município; 16.

Página 3 do plano de 2016

Ampliar a atuação do CASE com a colaboração de profissionais multidisciplinares da SMS e SJSS (psicólogos, fonoaudiólogos, psiquiatras, neurologistas e demais especialidades), priorizando o atendimento aos alunos das escolas da rede municipal; 3

Página 3 do plano de 2016

Incentivar a criação de bandas escolares, em parceria com a iniciativa privada, oferecendo suporte para viabilizar o funcionamento; 23.

Página 4 do plano de 2016

Estabelecer um programa de Educação Ambiental para a rede pública de ensino municipal; 10.

Página 9 do plano de 2016

Criar o Pró-Memória - Programa de proteção ao Patrimônio Material e Imaterial do Município e Ações de Educação Patrimonial.

Página 12 do plano de 2016

Ampliar a participação da Guarda Municipal nos Eventos Públicos, inclusive esportivos e na Zona Rural; 6.

Página 4 do plano de 2016

Fortalecer as Ações Integradas do projeto Crack é possível vencer com os demais órgãos da Segurança Pública, desenvolvendo ações em locais específicos com vistas à redução da criminalidade e do tráfico de drogas; 7.

Página 4 do plano de 2016

Ampliar os Núcleos de Policiamento Comunitário, incluindo a Zona Rural; 8.

Página 4 do plano de 2016

Ampliar os treinamentos e cursos de capacitação para a Guarda Municipal; 11.

Página 4 do plano de 2016

Fortalecer a integração entre os órgãos de segurança pública; 12.

Página 4 do plano de 2016

Criar no município de Pelotas a Secretaria Municipal de Segurança Pública; 14.

Página 4 do plano de 2016

Criar o Grupo Policial Ambiental (GPOA), para execução de ações de Polícia Ambiental por Patrulhas Especializadas da Guarda Municipal, preservando o Patrimônio Cultural e Ambiental da nossa cidade; 15.

Página 4 do plano de 2016

Criar o Grupo Especializado para atuação utilizando Bicicletas pela Guarda Municipal (GBYKE), cobrindo grandes áreas territoriais e mantendo contato aproximado com o cidadão; 16.

Página 4 do plano de 2016

Ampliar o Projeto de utilização de mão de obra prisional; 9.

Página 5 do plano de 2016

Instituir o projeto de Empreendedorismo Social "Mulher Empreendedora"; 5.

Página 7 do plano de 2016

Qualificar o espaço do Eco-camping, tornando-o um espaço público para o Ecoturismo. 13.

Página 9 do plano de 2016

Incentivar o empresariado local à contratação e utilização de mão de obra profissionalizada no setor do turismo, bem como incentivar eventos de capacitação; 3.

Página 10 do plano de 2016

Criar banco de pré-projetos prioritários, de acordo com as demandas do Plano Municipal de Turismo, para a inscrição em editais de captação de recursos; 7.

Página 10 do plano de 2016

Criar o Fundo Municipal de Turismo: capital público e privado; 8.

Página 10 do plano de 2016

Promover novas áreas de interesse cultural e natural como as Colônias dos Distritos de Pelotas, Colônia de Pescadores Z3, os Quilombos do Algodão, do Alto do Caixão e Vó Elvira, Balneário dos Prazeres, Santo Antônio e Valverde; 9.

Página 11 do plano de 2016

Instituir o Programa Arrecadação Eficiente que propõe a gestão de todas as receitas tributárias do município por um único órgão.

Página 12 do plano de 2016

Implantar o plano de saneamento para micro e macro drenagem do Município; 7.

Página 5 do plano de 2016

Implementar um grande projeto de ampliação das redes coletoras e das estações de tratamento de esgoto, com vistas a atingir a universalização do sistema; 16.

Página 5 do plano de 2016

Promover a ecoeficiência com a compra de energia no mercado livre; 17.

Página 5 do plano de 2016

Pavimentar a Avenida Espírito Santo (Trecho compreendido entre avenidas Rio Grande do Sul e Senador Joaquim Augusto de Assumpção); 24.

Página 5 do plano de 2016

Pavimentar a Avenida Idelfonso Simões Lopes (Trecho compreendido: entre as avenidas Leopoldo Brod e Corredor Um); 25.

Página 5 do plano de 2016

Criar novas linhas de transporte executivo (micro-ônibus); 36.

Página 6 do plano de 2016

Adquirir de rolo compactador para complemento de manutenção das estradas 14.

Página 8 do plano de 2016

Construir quatro novas UBSs, duas na Zona Rural (Corrientes e Vila Nova) e duas na Zona Urbana( Virgílio Costa e Vila Carvalho/Passo do Salso); 7.

Página 2 do plano de 2016

Implantar mais 4 postos da Rede Bem Cuidar (Guabiroba, Salgado Filho, Sanga Funda e Balneário dos Prazeres); 9.

Página 2 do plano de 2016

Criar um Centro de Convivência em parceria com a SMS, SJSS e SMED; 14.

Página 2 do plano de 2016

Criar uma Comunidade Terapêutica Municipal, para acolher pessoas em situação de drogadição; 15.

Página 2 do plano de 2016

Promover a qualificação do serviço público municipal, por meio de formação permanente; 9.

Página 3 do plano de 2016

Ampliar o uso da Plataforma Khan Academy para mais 17 escolas urbanas e 10 rurais, com carrinhos móveis de notebooks e internet wifi para percorrer as salas de aula; 15.

Página 3 do plano de 2016

Garantir os encaminhamentos ao CAPTA, ampliando os atendimentos realizados em parceria com a SMS; 19.

Página 3 do plano de 2016

Ampliar o número de Guardas Municipais envolvidos no projeto Prevenção antes da Repressão; 2.

Página 4 do plano de 2016

Ampliar a Operação Tudo Azul para outras datas comemorativas (além do Natal e final no ano; 4.

Página 4 do plano de 2016

Estabelecer cronogramas para treinamento continuado dos Agentes de Trânsito; 13.

Página 4 do plano de 2016

Recuperar os passeios públicos através da ampliação das calçadas, privilegiando a acessibilidade e a socialização dos espaços; 4

Página 4 do plano de 2016

Implantar Sistema Informatizado e Georreferenciado para o Serviço Limpeza Urbana; 11.

Página 5 do plano de 2016

Ampliar a substituição das redes de ferro fundido e fibrocimento, que causam problemas no abastecimento, seja por obstrução ou rompimento; 13.

Página 5 do plano de 2016

Ampliar os serviços de convivências e fortalecimento de vínculos; 4.

Página 7 do plano de 2016

Criar a Fábrica de fraldas e absorventes; 7 .Construir Abrigos Institucionais; 8.

Página 7 do plano de 2016

Instituir o Programa Jovem Aprendiz no âmbito dos órgãos da Prefeitura; 10.

Página 7 do plano de 2016

Adquirir caminhão munck para o Departamento de Eletrificação Rural; 3.

Página 8 do plano de 2016

Viabilizar melhorias de condições habitacionais na zona rural.

Página 8 do plano de 2016

Ampliar o número de motoniveladoras, retroescavadeiras e caçambas (para completar a meta de 1 conjunto por distrito); 13.

Página 8 do plano de 2016

Implantar placas de orientação e sinalização - parceria com STT.

Página 8 do plano de 2016