Maurício Dziedricki

Desenvolver plano de ação em áreas estratégicas que deverão ser ocupadas por meio de programa de desenvolvimento das competências das lideranças.

Página 4 do plano de 2016

Desenvolver estratégias de atenção básica em Práticas Integrativas e Complementares As terapias complementares são temas de cada vez mais estudos e estão invadindo centros médicos no Brasil e no mundo, onde o objetivo deste plano é desenvolver uma estratégia de implantação destas práticas em postos de saúde pelo Sistema Único de Saúde, o SUS.

Página 14 do plano de 2016

Reduzir a morbimortalidade tanto em eventos decorrentes de trauma quanto de causas clínicas, em decorrência do atendimento pré-hospitalar com menor tempo resposta.

Página 15 do plano de 2016

Ampliar o atendimento do projeto “Fique Sabendo Jovem”, uma unidade móvel equipada com consultórios, em que podem ser realizados testes rápidos para HIV, sífilis e hepatite C, com segurança e privacidade, pela Secretaria Municipal da Saúde (SMS), em parceria com a UNICEF.

Página 19 do plano de 2016

Promover o congelamento das ocupações com a finalidade de evitar novos adensamentos.

Página 24 do plano de 2016

Priorizar a educação qualificando o ensino, reduzindo o insucesso escolar com a melhoria do IDEB e combatendo a evasão escolar.

Página 17 do plano de 2016

Estabelecer um padrão de excelência no ensino fundamental, baseado na gestão de uma política pública de ensino com gestores públicos capacitados, que tenham o olhar voltado para a qualidade do ensino, em especial aos componentes básicos do currículo (português, matemática), com foco no aprendizado eficiente e melhora no IDEB da rede municipal. 11.Educação infantil.

Página 17 do plano de 2016

Ampliar e qualificar o atendimento em creches e pré-escolas, proporcionando um ambiente adequado para o desenvolvimento da criança em seus primeiros anos de vida.

Página 17 do plano de 2016

Integrar a educação infantil como uma etapa educativa e não apenas assistencial.

Página 17 do plano de 2016

Estender o horário de creches municipais e conveniadas com o Município de Porto Alegre, a fim de atender os filhos de mães trabalhadoras em horários alternativos. 12.Educação inclusiva.

Página 17 do plano de 2016

Estabelecer uma política eficiente de capacitação continuada que motive e qualifique os professores da rede pública municipal de ensino, apoiando-os em novas tecnologias, para uma prática mais efetiva no processo de aprendizagem.

Página 18 do plano de 2016

Desenvolver atividades que promovam a integração entre as escolas, os serviços de saúde, as famílias e a comunidade, aproximando a vida da comunidade às escolas.

Página 18 do plano de 2016

Implementar políticas de formação eficientes para o emprego investindo na formação de capital intelectual como insumo primário.

Página 7 do plano de 2016

Desenvolver um observatório para a detecção e prospecção das tendências e da necessidade de trabalho, por setor da economia e através de canais de comunicação contínua entre as empresas e agências de emprego para ajustar a capacitação as exigências do mercado profissional.

Página 7 do plano de 2016

Incentivar a geração de empregos de qualidade em termos de equidade e dignidade com a eliminação de todas as formas de trabalho forçado; abolição efetiva do trabalho infantil; eliminação de todas as formas de discriminação, fortalecendo o diálogo e a proteção social.

Página 7 do plano de 2016

Apoiar a economia social de mercado, a atividade autônoma e os pequenos negócios.

Página 7 do plano de 2016

Promover a cooperação empresarial como forma de fortalecer as iniciativas e criar sinergias, aumentando a produtividade e proporcionando o acesso a novos mercados.

Página 8 do plano de 2016

Apoiar, facilitar a criação das redes de incubadoras de empresas objetivando promover o desenvolvimento integrado entre as Empresas Inovadoras, Incubadoras de Empresas em operação (Cietec), Parques Tecnológicos (Tecnopuc) e Programas de Incubação que venham a ser criados no município, atuando em prol do desenvolvimento social e econômico da Cidade.

Página 8 do plano de 2016

Promover a utilização produtiva dos espaços e infraestruturas já existentes, vazios ou subutilizados (quarto distrito, distrito industrial da restinga) para o desenvolvimento projetos produtivos da economia criativa, colaborativa e solidária bem como de projetos de empreendedores autônomos.

Página 8 do plano de 2016

Desenvolver medidas de apoio às cooperativas e associações vinculadas ao agronegócio nas zonas rurais da cidade e promover o desenvolvimento comunitário incentivando a criação de polos criativos em zonas residenciais, através de recursos financeiros oriundos do microcrédito fortalecendo as economias locais. 3.

Página 8 do plano de 2016

Conceder as empresas de tecnologia, as microempresas e aos empreendedores autônomos vantagens em sua relação com o município

Página 8 do plano de 2016

Incentivar os setores orientados para o desenvolvimento econômico sustentável Adequar a legislação municipal as necessidades de desenvolvimento das micro e pequenas empresas bem como do trabalho autônomo através de sistemas colaborativos que facilitem a execução de trabalhos em grupos, incentivando, por exemplo, a implementação do comércio eletrônico (e-commerce) e organizando a reconversão de espaços.

Página 9 do plano de 2016

Desenvolver uma estratégia para promover o desenvolvimento econômico baseado em atividades de Investigação e Desenvolvimento mais Inovação (I&D+i) melhorando a inter-relação entre os centros de investigação e pesquisa (universidades), os novos empreendedores e as

Página 9 do plano de 2016

Instituir um plano de fomento aos serviços turísticos, com programas de formação específica, para o turismo de negócios, cultural e rural, rever e melhorar os critérios de hospitalidade de qualidade, alojamento, transporte e do emprego.

Página 10 do plano de 2016

Desenvolver a rede de inovação e cooperação empresarial promovendo a colaboração entre as universidades e as iniciativas empreendedoras, favorecendo a incorporação do jovem pesquisador nas empresas e assim retendo os talentos formados nas universidades de Porto Alegre na cidade.

Página 10 do plano de 2016

Promover o desenvolvimento de talentos através da criação de uma rede de espaços multifuncional para interação e troca criativa de empreendimentos inovadores (polos criativos), gerando sinergia entre os muitos centros pesquisa existentes em Porto Alegre as empresas e a administração para implementar a inovação através do trabalho em redes potencializando a formação do novo tecido produtivo.

Página 10 do plano de 2016

Apoiar a implantação de arranjos produtivos locais (APLs) definidas como aglomerações de empreendimentos de um mesmo ramo em bairros, promovendo a descentralização da oferta de empregos articulando a interação, cooperação e o aprendizado entre si e com os demais atores locais - governo, instituições de pesquisa, de ensino e crédito.

Página 11 do plano de 2016

Orientaremos os cidadãos e empresas para que adaptem sua tecnologia de câmeras de vigilância a uma tecnologia capaz de ser conectada ao sistema de vigilância municipal, assim ampliaremos sem custos os “olhos” do poder público na cidade. 8.

Página 16 do plano de 2016

Estabelecer cronograma de funcionamento mensal, para gestão e

Página 3 do plano de 2016

Garantir o sucesso de continuidade dos serviços, sem prejuízos e risco de paralisação.

Página 4 do plano de 2016

Destinar os recursos para investimentos do exercício da seguinte forma: 50% para pagamento de demandas novas; e 50% para pagamento do passivo (demandas antigas), isto sempre consultando às Regiões e temáticas, para identificar como, e quais demandas a serem atendidas.

Página 5 do plano de 2016

Capacitar os atores sociais e gestores governamentais usando como fonte de informação da cidade o OBSERVA POA e fortalecendo o projeto de capacitação de lideranças e atores sociais. 6.Estímulos aos fundos sociais.

Página 5 do plano de 2016

Fortalecer e aperfeiçoar os conselhos municipais na cidade, por meio de cursos de capacitação, para a sua consolidação e fortalecimento através dos atores sociais.

Página 6 do plano de 2016

Apoiar as iniciativas que realmente criarem postos de trabalho com fomento a uma nova economia solidária e colaborativa baseada na

Página 7 do plano de 2016

Incentivar e promover o desenvolvimento de planos de negócios e outras ferramentas de planejamento estratégico voltada para a cadeia produtiva de toda a cidade respeitando as características de cada local.

Página 8 do plano de 2016

Desenvolver linhas estratégicas de novos tecidos produtivos com respeito a vocação de cada região da cidade e as formas de arranjos sociais.

Página 9 do plano de 2016

Fortalecer o projeto 4D ( Quarto Distrito) 6.Privilegiar a logística dos modais pela localização e novas formas de arranjos sociais.

Página 10 do plano de 2016

Incentivar a produção de atividades sustentáveis com alto conteúdo tecnológico, auxiliando na captação de recursos, facilitando instalação de atividades produtivas formais e promovendo parcerias para construção ou melhoria de espaços adequados para o desenvolvimento.

Página 10 do plano de 2016

Incentivar através incubadoras locais a construção de redes de empreendimentos econômicos solidários em cadeias de produção, comercialização e consumo por meio do assessoramento técnico.

Página 11 do plano de 2016

Criar um ambiente adequado para atração de novos investimentos.

Página 12 do plano de 2016

Implantar novos serviços de Consultório na Rua vinculados a profissionais Redutores de Danos que atendam essa população.

Página 14 do plano de 2016

Ampliar e agilizar as equipes de atendimento de emergências com serviços de motolância que podem chegar, em média, de 3 (três) a 5 (cinco) minutos antes das equipes da ambulância, tempo suficiente para definir a manutenção de uma vida.

Página 15 do plano de 2016

Desenvolver um aplicativo que possa oferecer os mais diversos serviços para o cidadão da cidade.

Página 16 do plano de 2016

Desenvolver ações que aproximem e valorizem a família como referência de unidade familiar e desenvolvimento social.

Página 18 do plano de 2016

Ampliar a participação e organização do Festival de Música da Juventude, que já está em sua sexta edição e é realizado pela SMJ, promovendo eliminatórias nas 17 regiões do Orçamento Participativo (OP).

Página 19 do plano de 2016

Qualificar e ampliar o atendimento no estúdio de gravação de áudio Geraldo Flach (Teatro de Câmara), expandindo a participação de artistas da juventude.

Página 19 do plano de 2016

Promover o diálogo intenso com as diversas esferas fiscalizatórias.

Página 22 do plano de 2016

Unificar, organizar e gerenciar as demandas dos serviços de conservação do Município que são prestados pelos diversos Órgãos da PMPA:

Página 22 do plano de 2016