Deputado Estadual · Rio Grande do Sul
Giuseppe Riesgo
Giuseppe Ricardo Meneghetti Riesgo
30500 NOVO — Partido Novo
- Patrimônio declarado
- R$ 525,6 mil
- R$ 525.645,49
- Arrecadado
- R$ 206,7 mil
- R$ 206.690,00
- Do teto legal de gasto
- 0%
- R$ 785,05 contratados
Identificação
- Nome completo
- Giuseppe Ricardo Meneghetti Riesgo
- Nascimento
- 10/11/1995 (30 anos)
- Naturalidade
- Santa Maria / RS
- Gênero
- Masculino
- Cor/raça declarada
- Branca
- Estado civil
- Solteiro(a)
- Escolaridade
- Superior Completo
- Ocupação declarada
- Advogado
- Nacionalidade
- Brasileira Nata
- Etnia indígena
- Não Informado
Coligação e partido
- Partido
- NOVO — Partido Novo (nº 30)
- Tipo de agremiação
- Partido Isolado
- Coligação
- Partido Isolado
- Composição da coligação
- NOVO
Candidaturas anteriores
Onde esta mesma pessoa já disputou eleição, segundo o TSE: por qual partido, com que patrimônio declarado na época e o que aconteceu em cada uma.
| Ano | Cargo | Partido | Onde | Votos | Bens na época | Resultado | No TSE |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | Prefeito 30 | NOVOSegue Teu Coração | Santa Maria | 15.107 | R$ 451,7 mil | Não Eleito | Ficha 2024 |
| 2022 | Deputado Estadual 30500 | NOVONovo | Rio Grande do Sul | 28.209em 497 municípios | R$ 426,7 mil | Suplente | Ficha 2022 |
| 2018 | Deputado Estadual 30500 | NOVONovo | Rio Grande do Sul | 16.224em 497 municípios | R$ 54,8 mil | Eleito Por Média | Ficha 2018 |
Onde teve mais votos
Municípios com maior votação em cada eleição, no primeiro turno. Só o primeiro turno porque é o recorte em que toda candidatura aparece.
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Santa Maria | RS | 15.107 |
Eleição de 20228 registros
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Santa Maria | RS | 10.290 |
| Porto Alegre | RS | 2.285 |
| Santa Cruz do Sul | RS | 939 |
| Farroupilha | RS | 741 |
| Caxias do Sul | RS | 709 |
| São Borja | RS | 475 |
| Canoas | RS | 446 |
| São Sepé | RS | 438 |
Eleição de 20188 registros
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Santa Maria | RS | 7.763 |
| Porto Alegre | RS | 886 |
| São Borja | RS | 669 |
| Caxias do Sul | RS | 371 |
| Farroupilha | RS | 361 |
| Caçapava do Sul | RS | 288 |
| Santa Cruz do Sul | RS | 215 |
| Agudo | RS | 208 |
O que esta pessoa prometeu em eleições anteriores
Trechos dos planos de governo que ela registrou em disputas passadas, extraídos do mesmo jeito que o de agora. Compare com o plano de 2026 acima — e com as votações e projetos mais abaixo, se houve mandato.
Plano de governo de 2024
-
Vamos desenvolver zonas comerciais funcionais, que estimulem a população a sair de casa e ocupar os espaços da nossa cidade, reduzindo a sensação de insegurança.
Página 7 do plano de 2024
-
Promover estudo rigoroso para verificação de sua utilização ou desocupação dos imóveis em posse do município;
Página 21 do plano de 2024
-
Desenvolver sistema integrado que permita agendar consultas, acessar resultados de exames e acompanhar tratamentos médicos de forma simples e rápida, diminuindo filas e reduzindo a demora para obter atendimento. 5.2 Sistema Unificado de Filas Investir na atenção primária e na ordenação e redução de filas com o intuito de evitar sobrecarrega dos serviços de urgência;
Página 33 do plano de 2024
-
Ampliar o acesso à saúde da primeira infância, aumentando a disponibilidade de pediatras no sistema público;
Página 35 do plano de 2024
Educação6 registros
-
Ampliar a disponibilidade de vagas na educação infantil e no ensino fundamental (anos iniciais), para que todas as famílias estejam devidamente amparadas no cuidado e aprendizagem de suas crianças;
Página 37 do plano de 2024
-
Promover a inclusão das crianças com necessidades especiais, com equipe multiprofissional qualificada. 6.3 Infraestrutura escolar Melhorar e conservar o espaço físico das escolas, garantindo infraestrutura adequada ao ambiente de aprendizagem e dignidade aos alunos e professores;
Página 37 do plano de 2024
-
Ampliar o ensino no turno integral nas escolas, viabilizando no contraturno a realização de atividades educacionais, esportivas, tecnológicas e artísticas.
Página 37 do plano de 2024
-
Promover ações destinadas a melhorar a aprendizagem dos alunos e os índices educacionais do município.
Página 37 do plano de 2024
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Implementar plano de aproveitamento da água da chuva com sistema de cisternas em escolas e creches municipais, para lavagens de pátio ou outros usos;
Página 40 do plano de 2024
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Promover a constante capacitação de professores de Educação Física, visando incentivar o esporte nas escolas;
Página 47 do plano de 2024
-
Fortalecer a integração da Guarda Municipal com a Polícia Civil, Brigada Militar e Corpo de Bombeiros para atendimento mais rápido e eficiente nas situações de emergência;
Página 31 do plano de 2024
Economia e Emprego9 registros
-
Revitalizaremos espaços públicos, criando áreas de convivência que incentivem a interação social e o comércio local e incentivaremos a implementação de fachadas ativas em nossos prédios residenciais.
Página 7 do plano de 2024
-
Vamos valorizar pequenos e médios empreendedores, além de melhorar a infraestrutura urbana e rural e a conectividade para atrair novos investimentos.
Página 7 do plano de 2024
-
Construir e acompanhar o cumprimento de Código de Conduta para as empresas que mantêm contratos com o poder público municipal;
Página 12 do plano de 2024
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Implantar política de autorregularização fiscal que consiste em uma plataforma de inteligência fiscal que, após indicar inconsistências nas informações dos contribuintes , faça as devidas correções antes de instituir o processo de auto lançamento, desde que o contribuinte esteja de acordo. 1.3 Liberdade para trabalhar Rever e atualizar processos administrativos, tornando-os mais eficientes e menos onerosos;
Página 13 do plano de 2024
-
Promover o zoneamento misto, permitindo a coexistência de diferentes usos em uma mesma área (residencial, comercial e serviços), o que contribui para a vitalidade urbana, reduzindo deslocamentos e incentivando a convivência e a segurança local. 2.12 Paradas de ônibus seguras Desenvolver programa para adoção de paradas de ônibus por empresas e grupos de indivíduos.
Página 23 do plano de 2024
-
Promover estrutura central, por meio do Mercado Público de Santa Maria, para a comercialização do melhor da nossa produção agropecuária em um espaço temático e aberto da manhã até a noite, beneficiando os pequenos e médios produtores rurais da região.
Página 29 do plano de 2024
-
Incentivar o turismo de eventos e festivais culturais, impulsionando a valorização dos artistas da terra.
Página 29 do plano de 2024
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Integrar Santa Maria no turismo regional, valorizando seus atributos únicos, fortaleça suas conexões com outras cidades, inclusive melhorando o acesso aos locais turísticos dos distritos do município.
Página 29 do plano de 2024
-
Revisar dos contratos dos serviços de coleta concedidos pela Prefeitura, garantindo padrões de qualidade e remuneração das empresas responsáveis conforme o cumprimento de metas e padrões exigidos;
Página 40 do plano de 2024
Infraestrutura6 registros
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Promover, por meio dessas medidas, o benefício de aproximar as pessoas de seus locais de trabalho, reduzindo a necessidade do uso de carros e transporte público, favorecendo um estilo de vida saudável e a interação entre moradores de cada bairro. 2.11 Fachadas ativas Incentivar as "fachadas ativas" para garantir uma interação dinâmica da população com o espaço público.
Página 22 do plano de 2024
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Contratar Estudo de Viabilidade Técnica e Ambiental (EVTEA) para construção de um aeroporto civil.
Página 27 do plano de 2024
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Viabilizar o uso comercial do aeroporto civil para o transporte tando de pessoas quanto de cargas.
Página 27 do plano de 2024
-
Estabelecer negociações com os poderes executivo e legislativo federais para a construção do Aeroporto Civil de Santa Maria.
Página 27 do plano de 2024
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Priorizar a análise de processos vinculados à moradia, como parcelamento do solo para fins residenciais, assim como atividades de mineração correlatas, como extração de areia e basalto.
Página 42 do plano de 2024
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Criar plano de mapeamento constante de pontos críticos das ruas e estradas dos distritos, realizado com participação ativa da comunidade;
Página 45 do plano de 2024
Meio Ambiente5 registros
-
Promover atuação integrada com instituições estaduais e federais no monitoramento de eventos climáticos extremos;
Página 39 do plano de 2024
-
Aumentar o pessoal com capacidade de execução do Plano de Resiliência Climática dentro do quadro de servidores da Prefeitura.
Página 39 do plano de 2024
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Aumentar a quantidade de Ecopontos para coleta de papéis, metais, plásticos e eletrônicos, e ampliar a frequência de recolhimento dos dejetos. 7.3 Santa Maria mais verde Incentivar a adoção de tecnologias limpas como forma de minimizar impactos ambientais;
Página 40 do plano de 2024
-
Criar um programa municipal de recuperação e preservação de nascentes. 7.6 Licenciamento Ambiental Modernizar o processo de licenciamento ambiental, implementando novas tecnologias para envio de documentação, acompanhamento do processo e envio de recursos administrativos;
Página 41 do plano de 2024
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Ampliar a estrutura da Secretaria de Meio Ambiente para executar suas atividades, bem como disponibilizar recursos para garantir a correta fiscalização, sem prejudicar o ambiente de negócios local;
Página 41 do plano de 2024
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Criar Centros de Iniciação ao Esporte para ampliar o acesso ao esporte e a oferta de equipamento público esportivo qualificado. 9.2 Feiras e apresentações culturais Criar um espaço para que talentos locais possam se expressar e ganhar visibilidade, fortalecendo a identidade cultural da comunidade e promovendo a inclusão social.
Página 47 do plano de 2024
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Ampliar programa de atendimento às pessoas em situação de rua.
Página 50 do plano de 2024
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Com a Gestão 5.0, vamos implementar soluções inovadoras que avancem o processo de digitalização e a eficiência dos processos administrativos da Prefeitura, além de facilitem a interação do cidadão com o poder público.
Página 8 do plano de 2024
-
Reduzir de processos burocráticos e regulamentações do poder público para a realização de atividades privadas de baixo risco.
Página 13 do plano de 2024
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Revisar o Código Tributário Municipal. 1.6 Governo digital Intensificar ações para um governo digitalizado e para a modernização das secretarias, buscando reduzir o uso de papel, e facilitar o cruzamento de informações e a eficiência da comunicação com os cidadãos;
Página 14 do plano de 2024
Outros20 registros
-
Desenvolveremos sistemas digitais integrados para áreas como saúde e educação, que permitam agendar consultas, realizar matrículas de estudantes, reduzindo a demora dos procedimentos e diminuindo filas.
Página 8 do plano de 2024
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Para isso, vamos focar em iniciativas que valorizem a cultura local, promovam eventos comunitários e fortaleçam a identidade da cidade.
Página 9 do plano de 2024
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Vamos trabalhar para que cada bairro, rua e praça seja um reflexo do cuidado e carinho que temos por nossa cidade.
Página 9 do plano de 2024
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Implementar medidas de controle de qualidade dos serviços municipais, para identificar áreas de maior demora e ocorrência de falhas, inclusive nos processos internos das secretarias, para melhorar a gestão de procedimentos e pessoas. 1.2 Equilíbrio fiscal Executar o orçamento com equilíbrio fiscal, preservando os serviços públicos essenciais, sempre objetivando a justiça tributária e a sustentabilidade financeira;
Página 12 do plano de 2024
-
Revisar as taxas municipais, visando a compatibilidade destas com os custos dos serviços prestados, sem onerar o santamariense;
Página 13 do plano de 2024
-
Instituir plataforma de comunicação Governo 24 Horas, em que o cidadão possa solicitar informações, serviços e registrar sugestões e reclamações;
Página 15 do plano de 2024
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Garantir o cumprimento das metas do Marco Legal do Saneamento Básico, para garantir dignidade e saúde a cada santa-mariense. 2.4 Rearborização da cidade Executar o plano de rearborização da cidade, incentivando o plantio consciente de árvores. 2.5 Parcerias para preservação de parques e praças Estabelecer parcerias com o setor privado para o compartilhamento da gestão de espaços públicos;
Página 19 do plano de 2024
-
Reduzir a burocracia e criar uma frente de trabalho que garanta dignidade para a população que vive em moradias irregulares;
Página 21 do plano de 2024
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Promover a modernização das paradas de ônibus, com a construção de abrigo para a chuva e vento, iluminação própria, botão de emergência interligado ao CIOSP, com sistema antifurto e anti-vandalismo.
Página 23 do plano de 2024
-
Investir em infraestruturas verdes, como parques e áreas de retenção de água, e promover práticas agrícolas e urbanas sustentáveis podem ajudar a reduzir os danos causados por eventos climáticos extremos, protegendo tanto as populações humanas quanto os habitats naturais.
Página 39 do plano de 2024
-
Incentivar nos distritos à construção de açudes para o armazenamento da água da chuva;
Página 41 do plano de 2024
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Criar um programa de incentivo a construção de barragens para fins de irrigação;
Página 41 do plano de 2024
-
Aumentar o rol de atividades auto licenciáveis, respeitando a legislação estadual e federal vigente, dando mais protagonismo para os responsáveis técnicos dos empreendimentos;
Página 41 do plano de 2024
-
Promover protagonismo para os responsáveis técnicos dos empreendimentos;
Página 42 do plano de 2024
-
Incentivar a celebração de festividades locais nos distritos para fomentar a cultura e o lazer comunitário. 8.3 Programas ao Produtor Rural Prover infraestrutura e amparo logístico para a realização das Feiras de Produtos Coloniais;
Página 45 do plano de 2024
-
Apoiar eventos culturais que celebrem as diferentes tradições e heranças culturais presentes em Santa Maria, como festivais, exposições e feiras;
Página 47 do plano de 2024
-
Construir e divulgar, junto a população, Cronograma Cultural e Esportivo da cidade. 9.4 Revitalizar Balneários Melhorar a infraestrutura e os serviços oferecidos nos balneários de Santa Maria para promover o turismo local, aumentar o lazer disponível para os residentes e preservar os recursos naturais da região.
Página 48 do plano de 2024
-
Apoiar a reinserção das mães que desejam retornar ao mercado de trabalho;
Página 50 do plano de 2024
-
Promover a valorização da pessoa idosa e a conscientização familiar quanto as suas necessidades e direitos;
Página 50 do plano de 2024
-
Apoiar e incentivar eventos, encontros, debates com temas LGBTQIA+ e promover a inserção no mercado de trabalho;
Página 50 do plano de 2024
Mesmo critério de extração do plano atual: só frases em forma de compromisso, copiadas literalmente, com a página. Não conferimos se foram cumpridas — dizer que uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é o ranqueamento que este portal não faz. O material está aqui inteiro para que a comparação seja sua.
Histórico como a Justiça Eleitoral o registra. Serve para o leitor cruzar por conta própria o que foi prometido antes com o que foi feito depois — se a pessoa exerceu mandato, a atuação parlamentar está mais abaixo nesta página. Não calculamos índice de promessa cumprida: dizer se uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é exatamente o ranqueamento que este portal não faz.
Situação jurídica da candidatura
- Situação do registro
- Deferido
- Julgamento
- Deferido
- Cassação
- Sem registro
- Nº do processo de registro
- 06003859420266210000
- Protocolo da candidatura
- —
Patrimônio declarado
| Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|
| Outras Aplicações e Investimentos | Fundos de Investimentos de Renda Fixa, Multimercados, Etc. | R$ 300.151,80 |
| Aplicação de Renda Fixa (CDB, RDB e Outros) | Aplicação de Renda Fixa (CDB, RDB e Outros) | R$ 128.008,82 |
| Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc. | Automóvel | R$ 64.414,46 |
| Fundos: Ações, Mútuos de Privatização, Invest. Empresas Emergentes, Invest.participação e Invest. Índice Mercado | Fundos: Ações, Mútuos de Privatização, Invest. Empresas Emergentes, Invest.participação e Invest. Índice Mercado | R$ 15.000,00 |
| Terreno | Uma Fracao de Terra Rural, Com Area de Tres Hectares (3ha), Contendo Uma Casa de Material, Situada Na Zona Rural, Distrito de Arroio Grande, Em Santa Maria, RS. Avaliado Em R$ 13.000,00 Conforme A Mat | R$ 13.000,00 |
| Outras Aplicações e Investimentos | Criptomoedas | R$ 4.236,47 |
| Depósito Bancário Em Conta Corrente No País | Depósito Bancário Em Contas Correntes No País | R$ 721,05 |
| Caderneta de Poupança | Caderneta de Poupança | R$ 112,89 |
Valores conforme a declaração de bens entregue à Justiça Eleitoral no registro de candidatura. Não são atualizados por avaliação de mercado.
Financiamento de campanha
De onde veio o dinheiro
- Recursos de Partido Político 80.9%
- Recursos de Financiamento Coletivo 18.3%
- Recursos de Pessoas Físicas 0.8%
| Origem | Valor | Lançamentos |
|---|---|---|
| Recursos de Partido Político | R$ 167.250,00 | 2 |
| Recursos de Financiamento Coletivo | R$ 37.740,00 | 1 |
| Recursos de Pessoas Físicas | R$ 1.700,00 | 3 |
Maiores doadores declarados
| Doador | Documento | Valor |
|---|---|---|
| Partido Novo | 13.405.866/0001-24 | R$ 130.000,00 |
| Queroapoiar.com.br Ltda | 39.586.155/0001-97 | R$ 37.740,00 |
| Partido Novo Rio Grande do Sul - RS - Estadual | 26.471.374/0001-89 | R$ 37.250,00 |
| Daniel Tonezer Mendes | ***.377.111-** | R$ 1.500,00 |
| Joao Henrique Paim Taschetto | ***.201.570-** | R$ 150,00 |
| Paulo Eduardo Gonzalez Chiarelli | ***.062.850-** | R$ 50,00 |
Doadores originários
Quem bancou a doação quando o dinheiro chegou por meio de partido, comitê ou terceiro.
| Doador originário | Documento | Valor |
|---|---|---|
| Andre Bier Gerdau Johannpeter | ***.841.220-** | R$ 15.000,00 |
| Jose Salim Mattar Junior | ***.823.766-** | R$ 12.250,00 |
| Carlos Fernando Couto de Oliveira Souto | ***.694.890-** | R$ 10.000,00 |
| Luis Carlos Moreira Antunes | ***.128.230-** | R$ 5.000,00 |
| Diandrei Becom Fontoura | ***.968.400-** | R$ 3.000,00 |
| Daniel Ehlers | ***.753.330-** | R$ 2.000,00 |
| Alexandre de Moura Bonini Ferrer | ***.393.600-** | R$ 1.500,00 |
| Paola da Silva Sum | ***.183.110-** | R$ 1.500,00 |
| Caio Kanji Pardo Aoqui | ***.449.308-** | R$ 1.050,00 |
| Arlete Freitas dos Anjos | ***.161.850-** | R$ 1.000,00 |
| Edson Luis da Cunha | ***.904.690-** | R$ 1.000,00 |
| Geraldo Pereira Jotz | ***.067.100-** | R$ 1.000,00 |
| Isabel Habeyche Cardoso | ***.023.200-** | R$ 1.000,00 |
| Lucas Pacheco Vieira | ***.505.630-** | R$ 1.000,00 |
| Magda Lazzaretti | ***.145.730-** | R$ 1.000,00 |
Maiores fornecedores contratados
| Fornecedor | Documento | Tipo de despesa | Valor |
|---|---|---|---|
| Queroapoiar.com.br Ltda | 39.586.155/0001-97 | Taxa de Administração de Financiamento Coletivo | R$ 785,05 |
Prestação de contas parcial, conforme entregue pela campanha ao TSE. Os números mudam a cada novo relatório e não representam o balanço final.
O que mudou nesta candidatura
| Quando observamos | Campo | De | Para |
|---|---|---|---|
| 26/08/2026 10:06 | Patrimônio declarado | — | R$ 525.645,49 |
| 26/08/2026 09:53 | Situação de julgamento | — | DEFERIDO |
| 26/08/2026 09:53 | Teto legal de gasto | — | R$ 1.270.629,01 |
Registro nosso, não do TSE: a cada sincronização comparamos o dado novo com o que já tínhamos e anotamos o que mudou. Uma retificação de declaração, uma mudança de situação no julgamento ou uma troca de partido aparecem aqui — mostrar só o valor atual esconderia que ele já foi outro. A série começa em 26/08/2026; alterações anteriores a essa data não foram capturadas.
Documentos do registro
| Documento | Arquivo |
|---|---|
| cert_jf_unica_6853.pdf | |
| cert_tj_1g_6854.pdf | |
| cert_tj_2g_6855.pdf |
O TSE não expõe um endereço público estável para baixar estes anexos. Os arquivos em si — inclusive as certidões criminais e o plano de governo — estão na página oficial da candidatura, indicada abaixo.
Procedência
Tudo nesta página vem de fonte oficial. Nada foi calculado, ponderado ou interpretado por este portal — os totais mostrados são somas diretas dos lançamentos publicados.
Página oficial desta candidatura no TSE:
divulgacandcontas.tse.jus.br — candidatura 210002533066
Sincronização: 26/08/2026 às 11:38.