Senador · Rio de Janeiro
Marcelo Crivella
Marcelo Bezerra Crivella
100 REPUBLICANOS — Republicanos
- Patrimônio declarado
- R$ 5,1 mil
- R$ 5.084,74
- Arrecadado
- R$ 0,00
- R$ 0,00
- Do teto legal de gasto
- 0%
- R$ 0,00 contratados
Identificação
- Nome completo
- Marcelo Bezerra Crivella
- Nascimento
- 09/10/1957 (68 anos)
- Naturalidade
- Rio de Janeiro / RJ
- Gênero
- Masculino
- Cor/raça declarada
- Branca
- Estado civil
- Casado(a)
- Escolaridade
- Superior Completo
- Ocupação declarada
- Engenheiro
- Nacionalidade
- Brasileira Nata
- Etnia indígena
- Não Informado
Coligação e partido
- Partido
- REPUBLICANOS — Republicanos (nº 10)
- Tipo de agremiação
- Partido Isolado
- Coligação
- Partido Isolado
- Vice na chapa
- Vagner Arruda dos Santos — REPUBLICANOS
- Composição da coligação
- REPUBLICANOS
Candidaturas anteriores
Onde esta mesma pessoa já disputou eleição, segundo o TSE: por qual partido, com que patrimônio declarado na época e o que aconteceu em cada uma.
| Ano | Cargo | Partido | Onde | Votos | Bens na época | Resultado | No TSE |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | Deputado Federal 1000 | REPUBLICANOSRepublicanos | Rio de Janeiro | 110.450em 92 municípios | R$ 634,8 mil | Eleito Por QP | Ficha 2022 |
| 2020 | Prefeito 10 | REPUBLICANOSCom Deus, Pela Família e Pelo Rio | Rio de Janeiro | 576.825913.700 no 2º turno | R$ 665,6 mil | 2º Turno | Ficha 2020 |
| 2016 | Prefeito 10 | PRBPor Um Rio Mais Humano | Rio de Janeiro | 842.2011.700.030 no 2º turno | R$ 701,7 mil | 2º Turno | Ficha 2016 |
| 2014 | Governador 10 | PRBPRB | Rio de Janeiro | 1.619.1653.442.713 no 2º turno | R$ 734,5 mil | 2º Turno | Ficha 2014 |
| 2010 | Senador 100 | PRBPartido Republicano Brasileiro | Rio de Janeiro | 3.332.886em 92 municípios | R$ 739,1 mil | Eleito | Ficha 2010 |
| 2008 | Prefeito 10 | PRB** | Rio de Janeiro | — | R$ 180,9 mil | Não Eleito | Ficha 2008 |
| 2006 | Governador 10 | PRBCrescendo Com O Rio | Rio de Janeiro | — | R$ 78,1 mil | Concorrendo | Ficha 2006 |
| 2004 | Prefeito 22 | PLTodos Pela Paz | Rio de Janeiro | — | R$ 0,00 | Não Eleito | Ficha 2004 |
Onde teve mais votos
Municípios com maior votação em cada eleição, no primeiro turno. Só o primeiro turno porque é o recorte em que toda candidatura aparece.
Eleição de 20228 registros
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Rio de Janeiro | RJ | 63.991 |
| Duque de Caxias | RJ | 6.753 |
| Nova Iguaçu | RJ | 5.410 |
| São Gonçalo | RJ | 4.391 |
| São João de Meriti | RJ | 3.696 |
| Belford Roxo | RJ | 2.289 |
| Niterói | RJ | 1.659 |
| Campos dos Goytacazes | RJ | 1.371 |
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Rio de Janeiro | RJ | 576.825 |
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Rio de Janeiro | RJ | 842.201 |
Eleição de 20148 registros
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Rio de Janeiro | RJ | 697.460 |
| Duque de Caxias | RJ | 113.402 |
| São Gonçalo | RJ | 95.029 |
| São João de Meriti | RJ | 71.946 |
| Nova Iguaçu | RJ | 70.453 |
| Belford Roxo | RJ | 49.461 |
| Campos dos Goytacazes | RJ | 42.579 |
| Niterói | RJ | 42.503 |
Eleição de 20108 registros
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Rio de Janeiro | RJ | 1.123.018 |
| Duque de Caxias | RJ | 221.185 |
| São Gonçalo | RJ | 221.097 |
| Nova Iguaçu | RJ | 198.984 |
| São João de Meriti | RJ | 134.404 |
| Belford Roxo | RJ | 119.086 |
| Campos dos Goytacazes | RJ | 113.790 |
| Niterói | RJ | 83.173 |
O que esta pessoa prometeu em eleições anteriores
Trechos dos planos de governo que ela registrou em disputas passadas, extraídos do mesmo jeito que o de agora. Compare com o plano de 2026 acima — e com as votações e projetos mais abaixo, se houve mandato.
Plano de governo de 2020
Saúde13 registros
-
Vamos continuar trilhando no caminho da correta execucão da despesa pública, oferecendo o melhor serviço público de saúde aos cariocas.
Página 21 do plano de 2020
-
Implantar o Centro de tratamento odontológico a pacientes especiais; 2.1.4.
Página 22 do plano de 2020
-
Implantar o Hospital Veterinário com funcionamento de emergência 24 horas em Santa Cruz; 2.1.7.
Página 22 do plano de 2020
-
Ampliar os Centros de urologia no hospital Souza Aguiar e no hospital Piedade.
Página 22 do plano de 2020
-
Ampliar leitos de UTI Adulto em 50%, passando de 178 para 277 leitos de UTI da rede de saúde do município; 2.1.10.
Página 23 do plano de 2020
-
Criar o Centro especializado de odontologia na Zona Oeste – Sulacap e Santa Cruz; 2.1.14.
Página 23 do plano de 2020
-
Criar 5 centrais cariocas de intérprete de língua brasileira de sinais na área da saúde; 2.1.15.
Página 23 do plano de 2020
-
Aumentar as ofertas de consultas médicas no município do Rio de Janeiro através de parceria ou convênio com consultórios privados com pagamento pela tabela SUS; 2.1.17.
Página 23 do plano de 2020
-
Promover a qualificação das equipes de saúde seja da atenção básica ou hospitalar bem como de organizações da sociedade civil para atuação direcionada à primeira infância; 2.1.20.
Página 23 do plano de 2020
-
Desenvolver e implantar estratégia ativa de monitoramento de gestantes em situação de vulnerabilidade social e/ou risco obstétrico, bem como qualificar a atenção pré-natal através da revisão dos procedimentos e protocolos de acompanhamento da gestante e de capacitação dos recursos humanos envolvidos; 2.1.24.
Página 24 do plano de 2020
-
Promover o fortalecimento da Atenção Primária à Saúde para que lidere ações de cuidado em redes de atenção à saúde regionalizadas; 2.1.28.
Página 24 do plano de 2020
-
Criar um NÚCLEO DE FISCALIZACÃO INTEGRADO, à semelhança e em articulação ao Centro de Operações Rio; será o órgão central de coordenação de operações de fiscalizar de ocupações irregulares na cidade, estabelecendo novos protocolos e procedimentos para integração das áreas finalísticas ligadas à fiscalização;
Página 25 do plano de 2020
-
Revisar o Projeto de Lei de Uso e Ocupação do Solo – LUOS; 2.10.1.12.
Página 42 do plano de 2020
Educação12 registros
-
Instituir a cessão não onerosa de áreas públicas municipais, em especial na AP5, para fomento da produção agrícola orgânica (criando empregos verdes) que poderá se adquirida pelo Município para abastecimento de abrigos, creches, escolas e restaurantes populares; 2.1.7.
Página 14 do plano de 2020
-
Distribuimos mais de 500 mil cestas básicas para as famílias dos alunos e podem ter certeza, cidadãos cariocas, vamos fazer mais.
Página 18 do plano de 2020
-
Vamos continuar a ampliar e melhorar nossa rede de ensino municipal.
Página 19 do plano de 2020
-
Estabelecer normas, procedimentos e prazos para definição de mecanismos de consulta pública da demanda por creches e pré-escolas; 2.3.2.
Página 19 do plano de 2020
-
Implantar o Projeto Alfabetização Carioca, que consiste no emprego de métodos para alfabetizar o aluno carioca em dois anos.
Página 19 do plano de 2020
-
Garantir a alimentação de todos os alunos que porventura não possam estar na escola por conta da pandemia (KITMERENDA CARTÃO DE R$ 54,25);
Página 20 do plano de 2020
-
Ampliar as escolas bilingue, incluindo intensificar a capacitação dos Professores em Líguas; 2.3.6.
Página 20 do plano de 2020
-
Ampliar os convênios com instituições públicas e privadas, capazes de desenvolver ações voltadas ao aluno público-alvo da Educação Especial, bem como viabilizar a formação continuada de excelência para os profissionais que atuam junto aos alunos público-alvo da Educação Especial; 2.3.10.
Página 20 do plano de 2020
-
Implantar mais ESCOLAS DE LUTAS priorizando as Zonas Norte e Oeste;
Página 20 do plano de 2020
-
Instituir o PROGRAMA SOCIO EMOCIONAL CARIOCA, que consiste em trabalhar com o lado psicológico das crianças, pais e servidores da educação de forma a mitigar os impactos que a pandemia causou.
Página 21 do plano de 2020
-
Criar o Programa Resgate e Cidadania que realizará atividades coletivas integradas entre assistência e educação para MSE (MEDIDA SOCIO-EDUCATIVAS), através da interface direta com as escolas dos territórios.
Página 28 do plano de 2020
-
Ampliar o Projeto Escolas Sustentáveis (hoje em 35 escolas municipais); e 2.7.8.2.
Página 34 do plano de 2020
-
Fortalecer os serviços públicos municipais de atendimento psicológico às crianças de 0 a 6 anos que sofreram violência, de forma a possibilitar rapidez no atendimento e alcançar toda a família; 2.1.22.
Página 23 do plano de 2020
-
Implantar o Programa de Tutoria e Acompanhamento a Adolescentes em cumprimento de medidas socioeducativas em meio aberto (MSE) a fim de garantir que durante todo o cumprimento da medida ele seja acompanhado por profissionais de nível superior em busca de uma mudança saudável de trajetória; 2.6.11.
Página 28 do plano de 2020
-
Criar de um sistema de informações via método Survey para o Serviço de Proteção a Adolescentes em Cumprimento de Medidas socioeducativas em meio aberto; 2.6.17.
Página 29 do plano de 2020
-
Implantar o Projeto “Ronda Maria da Penha” em parceria com a Guarda Municipal, tendo como exemplo a experiência exitosa da Polícia Militar do Estado do Rio de Janeiro – PMERJ com o Programa “Patrulha Maria da Penha”, entre outras experiências no âmbito municipal em diversas cidades do Brasil no enfrentamento à violência doméstica e familiar.
Página 29 do plano de 2020
Economia e Emprego15 registros
-
Vamos continuar com as ações para o equilíbrio fiscal, para aumentar os investimentos na saúde, educação, na geração de empregos e na conservação da cidade.
Página 2 do plano de 2020
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Instituir o Banco Carioca de Fomento, em parceria com o BNDES (não será criada uma instituição bancária regulada pelo Banco Central), para oferecer linhas de microcrédito para os pequenos empreendedores e injetar recursos no financiamento de empreendimentos sustentáveis, socialmente responsáveis e com impacto comunitário; 2.1.2.
Página 13 do plano de 2020
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Criar um pacote de incentivos para atração de empresas privadas para o Rio de Janeiro com oferecimento de concessões de espaços ociosos que pertençam ao Município.
Página 13 do plano de 2020
-
Estabelecer, em parceria com instituição independente da iniciativa privada, sem fins lucrativos, uma certificação para empresas cariocas que invistam na Cidade e estimulem a cadeia de consumo e produção local.
Página 14 do plano de 2020
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Revisar o contrato de parceria público-privada do VLT CARIOCA, com objetivo de readequar a receita real (deficitária em razão da demanda superestimada) aos custos, permitindo a continuidade da operação sem onerar o bolso do contribuinte.
Página 15 do plano de 2020
-
Implantar política pública de estímulo ao uso de táxis, mediante projeto de lei específico, por meio da geração de créditos ao usuário do aplicativo taxi.rio que poderá ser utilizado em outros serviços municipais, como estacionamentos rotativos e abatimento nas tarifas de remoção de veículos; 2.2.8.
Página 16 do plano de 2020
-
Ampliar a fiscalização contra fraudes de produtos alimentares através do registro de estabelecimentos de produtos agropecuários ; 2.1.11.
Página 23 do plano de 2020
-
Implantar o programa "Estágios Verdes", visando estimular a oferta e a participação dos jovens na economia verde do Município. 2.8.
Página 35 do plano de 2020
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Criar o cinturão de ordem pública no turismo, levando o Programa RIO+SEGURO para os principais pontos turísticos da Cidade. 2.8.3.
Página 36 do plano de 2020
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Revitalizar o Centro da Cidade, implantando projeto com foco na melhoria da qualidade urbana e estabelecendo zonas livres de carros emitentes de gases de efeito estufa, a partir do incentivo e investimento em modalidades alternativas e do levantamento de dados sobre viagens; 2.10.1.33.
Página 44 do plano de 2020
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Criar uma agência municipal de crédito habitacional e locação social, e desenvolver estudos que permitam atrair empreendedores e parceiros para apoiar a gestão desse serviço; 2.10.2.5.
Página 45 do plano de 2020
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Implantar a concessão do autódromo de Deodoro, promovendo a geração de empregos diretos e indiretos e retomando os investimentos privados nessa área, com apoio do Governo Federal; 2.11.3.
Página 49 do plano de 2020
-
Implantar novos modelos de gestão para atração de investimentos na promoção imobiliária de áreas e bens culturais que possibilitem ações de conservação e valorização. 2.12.
Página 50 do plano de 2020
-
Aliado ao nosso desafiador plano de desenvolvimento econômico que visa retomar a primeira posição do Rio em Indústria Criativa e campeã em sediar grandes eventos e eventos corporativos, vamos fortalecer a indústria do turismo, em especial o turismo ecológico
Página 50 do plano de 2020
-
Promover, junto com o Ministério do Turismo, estímulos para que a cidade seja um HUB da malha aérea; 2.13.
Página 53 do plano de 2020
Infraestrutura18 registros
-
Promover a integração em malha dos diversos sistemas de transporte na Cidade do Rio de Janeiro, em conjunto com o Governo do Estado e os Municípios da Região Metropolitana; 2.2.4.
Página 15 do plano de 2020
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Criar, sem aumento de despesa, mediante projeto de lei, da Autoridade Regulatória de Mobilidade da Cidade do Rio de Janeiro, autarquia especial formada por corpo técnico que possua independência técnico-científica para regular as tarifas praticadas por todos os modais de transporte da Cidade
Página 16 do plano de 2020
-
Implantar e requalificar três grandes novas estações/terminais intermodais de transporte público, de acordo com o Plano de Mobilidade Urbana Sustentável - PMUS, com prioridade para o pedestre e promovendo o desenvolvimento econômico e imobiliário; 2.2.18.
Página 17 do plano de 2020
-
Fortalecer os instrumentos de planejamento do sistema viário e de transportes especialmente elaborando:
Página 17 do plano de 2020
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Aumentar a rede de corredores estruturais de média e alta capacidade, de acordo com o Plano de Mobilidade Urbana Sustentável – PMUS e alinhado aos corredores de desenvolvimento sustentável, implantando ao menos um dos eixos de transporte prioritários e ampliando faixas destinadas à circulação de ônibus – BRS. 2.3.
Página 18 do plano de 2020
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Ampliar o número de serviços e informações da Secretaria disponíveis no Portal Carioca Digital e na página da SMU na internet; 2.10.1.28.
Página 43 do plano de 2020
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Desenvolver programa de assistência técnica que possibilite às famílias terem apoio técnico para reformas e ampliação de moradias, visando melhorias das condições de habitabilidade e segurança das edificações; 2.10.2.4.
Página 45 do plano de 2020
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Implantar o Plano Municipal de Habitação de Interesse Social com adequação dos fundos existentes para implantação dos diferentes programas previstos e inclusão de estratégias para aumentar a resiliência das comunidades frente a eventos extremos; 2.10.2.8.
Página 45 do plano de 2020
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Instituir o grupo de trabalho - GTT RIO SANEAMENTO na FUNDAÇÃO JOÃO GOULART com foco na capacitação dos servidores da Fundação Rio-Águas e áreas municipais afins, principalmente para participação das câmaras técnicas da ANA e frente ao Novo Marco Legal do Saneamento e às normativas da Agência Nacional de Águas e Saneamento Básico – ANA ; 2.10.3.2.
Página 46 do plano de 2020
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Estruturar a Assessoria de Gestão Estratégica para a modernização do Saneamento do Rio (PGES-Rio); 2.10.3.3.
Página 46 do plano de 2020
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Fortalecer da capacidade do município no exercício de sua titularidade e autonomia administrativa, política e orçamentária na gestão dos serviços públicos de saneamento; 2.10.3.4.
Página 46 do plano de 2020
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Criar a AGESANRIO - Agencia de Saneamento Básico do Município do Rio de Janeiro para cuidar da coleta, tratamento de esgotos e macrodrenagem; 2.10.3.4.2.
Página 46 do plano de 2020
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Implantar a GESTÃO DE SANEAMENTO POR ÁREAS DE PLANEJAMENTO (AP) através da realização de concessões municipais por APs no modelo da concessão da AP05 com interação com planos de bacias dos subcomitês da bacia hidrográfica da Baía de Guanabara; 2.10.3.6.
Página 46 do plano de 2020
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Promover a concessão do esgotamento sanitário para duas áreas de planejamento da cidade, além de implantar coletores de tempo seco em caráter transitório em áreas prioritárias e expandir a fiscalização de galerias de águas pluviais e nos corpos hídricos de competência municipal para identificar ligações irregulares de esgotos; 2.10.3.7.
Página 46 do plano de 2020
-
Instituir o SANEAMENTO INTEGRADO a ações de urbanização, adequações habitacionais e regularização fundiária como política de governo;
Página 46 do plano de 2020
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Universalizar o saneamento nas áreas de habitações subnormais; 2.10.3.9.
Página 47 do plano de 2020
-
Implantar uma modelagem econômico-financeira para a gestão municipal dos serviços de saneamento com foco na arrecadação aplicada na melhoria dos serviços de saneamento da cidade e modicidade tarifária; 2.10.3.10.
Página 47 do plano de 2020
-
Desenvolver programa de saneamento de áreas periurbanas ou áreas agrícolas, com o uso de tecnologias sustentáveis e complementares às convencionais, apropriadas às localidades com baixa densidade demográfica; 2.10.3.15.
Página 47 do plano de 2020
Meio Ambiente16 registros
-
Promover revisão de critérios de contratações municipais e serviços, inclusive frota municipal, a fim de incluir critérios de sustentabilidade visando maior eficiência, redução de emissão de poluentes e com orientação na direção da descarbonização das atividades, introduzindo um percentual progressivo de carros elétricos na frota principal. 2.5.5.
Página 25 do plano de 2020
-
A exitosa construção do Plano de Desenvolvimento Sustentável, em consonância com os dezessete objetivos de desenvolvimento sustentável da ONU, são exemplos dos caminhos que iremos trilhar nessa importante área-fim que é a proteção do meio ambiente urbano.
Página 31 do plano de 2020
-
Estabelecer programa municipal de prevenção e controle de incêndios em ambientes naturais; 2.7.8.
Página 32 do plano de 2020
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Fortalecer as atividades de manutenção das áreas reflorestadas em estágio inicial de desenvolvimento; 2.7.9.
Página 32 do plano de 2020
-
Implantar a Taxa de Licenciamento que possibilitará recursos financeiros para o Fundo Ambiental; e 2.7.10.3.
Página 32 do plano de 2020
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Criar o Centro de Gestão Ambiental de Recursos Hídricos do município; 2.7.12.
Página 33 do plano de 2020
-
Regulamentar a Lei 5.248 de 27 de janeiro de 2011 que institui a Política Municipal sobre Mudanças do Clima e Desenvolvimento Sustentável;
Página 34 do plano de 2020
-
Implantar o programa "Cursos EAD sobre mudança do clima e desenvolvimento sustentável", visando a disseminação de conceitos e práticas do desenvolvimento sustentável associado à redução de emissões de gases de efeito estufa; e 2.7.9.5.
Página 35 do plano de 2020
-
Criar, em parceria com o Instituto Pereira Passos e a Secretaria do Meio Ambiente, o sistema de monitoramento e mapeamento de construções irregulares, cruzando as informações do 1746 e denúncias diversas com as imagens atualizadas das áreas onde se executam construções irregulares, de modo a subsidiar em tempo a atuação contra esse tipo de infração urbanística. 2.8.14.
Página 37 do plano de 2020
-
Ampliar e aperfeiçoar Sistema de Monitoramento Meteorológico, Condicionantes Ambientais e Avaliação de Risco Climático com diagnósticos permanentemente atualizados bem como sistema eletrônico de inventário dos dados fundiários, urbanísticos, ambientais, fazendários e sociais, que dão suporte às políticas públicas municipais;
Página 37 do plano de 2020
-
Instituir a SMAC- Secretaria Municipal de Meio Ambiente como órgão de fiscalização ambiental municipal pleno. 2.10.3.5.
Página 46 do plano de 2020
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Implantar projeto piloto de renaturalização e despoluição de pelo menos um rio na cidade; 2.10.3.14.
Página 47 do plano de 2020
-
Ampliar os meios e canais de comunicação do Centro de Operações Rio - COR Rio sobre situações de risco e emergência de forma integrada ao Sistema de Monitoramento Meteorológico e de Condicionantes Ambientais; 2.10.3.19.
Página 48 do plano de 2020
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Estruturar sistemas de monitoramento e controle para eventos de calor extremo, ressacas e demais perigos climáticos ainda não notificados, ampliando as notificações do COR junto à população e em conjunto com o Instituto Pereira Passos de forma a intensificar o uso do SIURB DATA.RIO; 2.10.3.20.
Página 48 do plano de 2020
-
Promover ações estruturantes do setor de resíduos, com atualização do Plano Municipal de Gestão Integrada de Resíduos Sólidos, ampliação da base de dados relativa ao sistema de gestão de resíduos e implantação de portais para disponibilizar conteúdos para a sociedade na plataforma do SIURB DATA.RIO; 2.10.3.21.
Página 48 do plano de 2020
-
Ampliar unidades de tratamento de resíduos com recuperação energética e de compostagem, com capacidade ampliada para receber resíduos orgânicos recolhidos pelo serviço municipal e os de grandes centros comercializadores e consumidores; 2.11.
Página 48 do plano de 2020
Assistência Social9 registros
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Implantar nas unidades de atenção primária, ações específicas para o acolhimento e acompanhamento de menores de 1 ano com doenças respiratórias;
Página 23 do plano de 2020
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Desenvolver banco de dados com cadastramento de idosos com interesses, habilidades e funções a serem desempenhadas, bem como estabelecer indicadores para acompanhamento de uso dos equipamentos municipais, especialmente culturais e esportivos, indicando os dados de faixa etária para embasar as políticas para idosos; 2.1.26.
Página 24 do plano de 2020
-
Ampliar fortemente o Programa de Atenção Domiciliar ao Idoso (PADI) de forma a oferecer atendimento mais humanizado e resultando no aumento da desospitalização de idosos que necessitam de cuidados contínuos; 2.1.27.
Página 24 do plano de 2020
-
Criar o programa INCLUSÃO CARIOCA – que vai atender as 120 mil famílias mais pobres do Município, por meio de um complemento de renda , que serão monitorados por equipes da Assistência Social para que eles possam ser incluídos nos mais diversos programas do governo para que possamos reduzir o número de pessoas em situação de vulnerabilidade.
Página 27 do plano de 2020
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Ampliar a rede de atendimento de Proteção Social Básica priorizando as áreas de maior vulnerabilidade da cidade; 2.6.4.
Página 27 do plano de 2020
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Implantar um Sistema de Acompanhamento Integrado da Assistência Social para, além de todos os benefícios da automação de processos, auxiliar no acompanhamento de todas as ações realizadas pelas proteções sociais básica e especial de modo integrado, além das demais ações da SMASDH;
Página 27 do plano de 2020
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Instituir parcerias com os juizados da infância para o programa de Guarda Subsidiada como alternativa ao acolhimento institucional de crianças e adolescentes em risco social e vulnerabilidade; 2.6.10.
Página 28 do plano de 2020
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Ampliar em 50% o número de vagas nos Hotéis acolhedores para o atendimento à população adulta em situação de rua, estabelecendo como método prioritário de acolhimento, a exemplo do que tem sido executado pela SMASDH através dos CPAs – Centros Provisórios de Acolhimento.
Página 28 do plano de 2020
-
Estabelecer Estratégias de políticas habitacionais (housing first) com parceria com os órgãos pertinentes, para absorção de pessoas em situação de rua, com prioridade para idosos independentes e grupos familiares; 2.6.13.
Página 28 do plano de 2020
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Criar o Comitê Carioca de Desburocratização, colegiado que poderá se reunir inclusive de maneira virtual, periodicamente, com assentos das principais entidades representativas da iniciativa privada, para promover medidas que desentravem ações administrativas que possam criar um ambiente econômico favorável; 2.5.6.
Página 25 do plano de 2020
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Implantar mais 30 Conselhos Tutelares na Cidade do Rio de Janeiro, reestruturando e modernizando seus processos, principalmente de atendimento ao cidadão; 2.6.24.
Página 30 do plano de 2020
Outros20 registros
-
Criar redes locais de produção e consumo estimuladas pela aquisição de insumos (pelo Município) provenientes de pequenos produtores que aderirem ao programa.
Página 14 do plano de 2020
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Criar 100 mil novos empregos diretos com investimentos em obras de infraestrutura mediante convênios de repasse do Governo Federal, em especial com a implementação de políticas voltadas ao saneamento básico e a despoluição de lagoas e rios; 2.1.6.
Página 14 do plano de 2020
-
Reestruturar o sistema BRT (Bus Rapid Transit) por meio da concessão das estações para a iniciativa privada, reinvestindo todo o capital na segurança e prevenção a vandalismos que afetam sua capacidade de operação; 2.2.2.
Página 15 do plano de 2020
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Ampliar as ciclofaixas para permitir o melhor escoamento de bens e serviços dentro do Município em razão do crescimento desse modelo em razão dos eventos da pandemia de 2020; 2.2.8.3.
Página 16 do plano de 2020
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Promover adequação das estações do BRT, das calhas e dos veículos; objetivando o combate à evasão de tarifas, diversificação de modelos de ônibus (caso seja necessário) que possam trafegar nas calhas.
Página 17 do plano de 2020
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Ampliar o quadro dos Agente Auxiliares de Educação Especial com realização de concurso Público; 2.3.9.
Página 20 do plano de 2020
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Implementar novas linhas do Programa Ônibus da Liberdade especialmente na região de Vargens, Jacarepaguá, Guaratiba e Santa Cruz ( 7ª CRE e 10ªCRE) , ampliando o atendimento às crianças 2.4.
Página 21 do plano de 2020
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Implantar o Centro de hemodiálise – Bangu / Campo Grande; 2.1.3.
Página 22 do plano de 2020
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Implantar o Centro de tratamento à pessoa com obesidade Mórbida; 2.1.5.
Página 22 do plano de 2020
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Ampliar o sistema de vigilância SISVISA agregando a vigilância em zoonoses; 2.1.12.
Página 23 do plano de 2020
-
Aumentar significativamente as ações de incentivo ao aleitamento materno bem como as relacionadas à qualidade da assistência ao prénatal e parto; 2.1.18.
Página 23 do plano de 2020
-
Estruturar área dedicada à escuta da população, com ênfase em processos participativos abertos (Orçamento Participativo) e com metodologias e instrumentos diferenciados para engajamento dos cidadãos em diferentes bairros e regiões do município e alinhada ao planejamento municipal; 2.5.2.
Página 25 do plano de 2020
-
Instituir um Fundo Imobiliário formado pela carteira de imóveis do Município, com o objetivo preferencial de reequilibrar o déficit da previdência Municipal, buscando formas diversificadas de gestão dos ativos imobiliários da cidade; 2.5.8.
Página 26 do plano de 2020
-
Agora, nesta continuidade de gestão, vamos ampliar e consolidar todas essas ações e ainda vamos: 2.6.1.
Página 27 do plano de 2020
-
Em paralelo, vamos criar cursos profissionalizantes das entidades privadas visando à inclusão desses jovens no mercado de trabalho.
Página 27 do plano de 2020
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Ampliar o atendimento às famílias com crianças na primeira infância e jovens objetivando um maior fortalecimento dos vínculos familiares e comunitários e de prevenção de riscos sociais; 2.6.5.
Página 27 do plano de 2020
-
Implantar o Plano de Ação Municipal para promoção do Registro Civil de Nascimento e documentação civil básica, como direitos essenciais; 2.6.6.
Página 27 do plano de 2020
-
Instituir o Plano Assistencial de Gestão de Risco e Desastre com vistas a assegurar ações efetivas e ainda mais integradas em situações de risco e desastres; 2.6.8.
Página 28 do plano de 2020
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Duplicar a capacidade do Programa Família Acolhedora para o atendimento a crianças e adolescentes em situação de risco social, que conta com famílias voluntárias previamente habilitadas pelo município e juizados da infância; 2.6.9.
Página 28 do plano de 2020
-
Vamos resgatar a cidadania do jovem e a exemplo do Projeto da
Página 28 do plano de 2020
Plano de governo de 2016
-
Criar uma Maternidade ao lado do Hospital Pediátrico Nossa Senhora do Loreto na Ilha do Governador até o final de 2018. (*) Bairros:
Página 3 do plano de 2016
Educação7 registros
-
Criar 20 mil novas vagas em creches e 40 mil novas vagas em pré-escolas até 2020 através de uma PPP onde o parceiro privado fique responsável pela construção e manutenção administrativa das novas unidades de ensino infantil (EDIs) e a Prefeitura, pela parte pedagógica e pela merenda escolar (por conta das exigências do Ministério da Educação para repasse das verbas da merenda) – mesmo modelo de Belo Horizonte. 12.
Página 3 do plano de 2016
-
Criar, no primeiro ano de governo e em parceria com universidades e organizações do terceiro setor, um novo programa de qualificação e avaliação de todos os professores municipais - com foco na progressão de sua formação e cursos de pós-graduação. 14.
Página 3 do plano de 2016
-
Aumentar em 20% o orçamento destinado ao custeio das unidades de ensino até 2020.
Página 4 do plano de 2016
-
Contratar em 2017, todos os Agentes de Apoio à Educação Especial aprovados no concurso realizado em 2014 para auxiliarem os professores em salas de aula onde haja inclusão de crianças com necessidades especiais; e garantir a presença de pelo menos, um assistente social para cada 3 unidades escolares para atendimento e proteção a crianças em situação de risco familiar. 19.
Página 4 do plano de 2016
-
Estabelecer parcerias com organizações culturais, esportivas e profissionalizantes do terceiro setor para complementar a carga horária dos anos finais do ensino fundamental (antigo ginásio) com atividades culturais, esportivas ou oficinas de formação profissional - objetivando acabar com os atuais níveis de evasão escolar. 20.
Página 4 do plano de 2016
-
Criar, em 2017, um programa de incentivo para os pais se envolverem mais nas atividades escolares de seus filhos (reuniões com professores e diretores de escola) a partir da ampliação do programa Vale Cultura.
Página 4 do plano de 2016
-
Reduzir o número de radares na cidade (já no primeiro ano de governo), mantendo apenas aqueles que, comprovadamente, justifiquem sua necessidade para reduzir o número de acidentes – e garantindo ainda que todos os recursos obtidos com as multas sejam destinados exclusivamente à conservação das nossas vias e a programas educativos para motoristas e alunos da rede pública municipal. 40.
Página 6 do plano de 2016
-
Ampliar em pelo menos 20% o número de câmeras de vigilância do município até 2020 (com priorização segundo os indicadores de violência verificados) e
Página 4 do plano de 2016
-
Criar até o final de 2018 uma política de incentivos para as forças de segurança do ERJ baseada no atingimento de metas de melhoria na sensação de segurança e na avaliação de desempenho das forças policias pelo cidadão por AISP (Área Integrada de Segurança Pública) - a partir do uso periódico de pesquisas de vitimização. 28.
Página 5 do plano de 2016
-
Desenvolver uma parceria público-privada (PPP) para ampliação, modernização e melhoria da iluminação pública da cidade com previsão de conclusão dos investimentos até o final de 2019 – o cronograma desses investimentos será determinado segundo os indicadores de violência registrados em cada AISP. 29.
Página 5 do plano de 2016
-
Reduzir o número de secretarias e órgãos ligados diretamente ao Prefeito de 29 para algo em torno de 15, garantindo uma economia significativa do gasto com a máquina administrativa e dando mais agilidade aos processos decisórios dentro da Prefeitura.
Página 6 do plano de 2016
-
Ampliar e dar dignidade à rede estrutural de acolhimento de pessoas em situação de rua através de parcerias com instituições filantrópicas, visando aumentar em 4.000 o número de vagas em centros de acolhimento, recuperação ou reabilitação até 2019. (*) Bairros:
Página 7 do plano de 2016
Outros11 registros
-
Implantar CERs (Coordenações de Atendimento Regional) ao lado dos hospitais Rocha Faria, Salgado Filho e Albert Schweitzer até o final de 2017. 5.
Página 2 do plano de 2016
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Estabelecer um novo plano de cargos e salários baseado na meritocracia para todos os servidores da saúde do município até o final de 2017, garantindo melhores salários para aqueles servidores que cumprirem suas metas de produtividade e de qualidade no atendimento – para isso, também será estabelecido um sistema de avaliação do atendimento médico feito diretamente pelo cidadão. 8.
Página 3 do plano de 2016
-
Recuperar, até o final de 2018, o programa original das 10 unidades de ordem pública (UOPs) existentes, com o reestabelecimento de procedimentos operacionais padrão (POPs), o patrulhamento permanente das áreas de atuação e o estabelecimento de uma equipe de choque para cada UOP. 25.
Página 5 do plano de 2016
-
Garantir, até o final de 2017, a presença de pelo menos um guarda municipal nas unidades de ensino do município durante o horário de funcionamento das mesmas iniciando pelas áreas mais violentas da cidade. 27.
Página 5 do plano de 2016
-
Estabelecer, no primeiro ano de governo, uma parceria com o Ministério Público e com o Conselho Tutelar para combater a exploração de crianças nas ruas pelos próprios pais ou por outros adultos.
Página 5 do plano de 2016
-
Ampliar para 3 horas o prazo de utilização do Bilhete Único Carioca (hoje, esse prazo é de duas horas e meia) e estender seu uso para o Metrô Rio até o final de 2018. 35.
Página 6 do plano de 2016
-
Garantir que o ISS recolhido pela UBER sobre as viagens originadas na cidade deixe de ir para São Paulo e seja utilizado exclusivamente para financiar um programa de subsídios voltados para a modernização e manutenção da frota de táxi da cidade – a ser implantado em 2018. 39.
Página 6 do plano de 2016
-
Garantir junto ao Governo do Estado que a Estação do Metrô da Gávea esteja em operação até o final de 2017.
Página 6 do plano de 2016
-
Reestruturar e ampliar o programa “Vale Cultura” e garantir por lei que, pelo menos, 1% do orçamento municipal seja destinado à promoção da cultura na cidade já no primeiro ano de governo. 44.
Página 7 do plano de 2016
-
Garantir a despoluição das lagoas e dos canais da Barra da Tijuca e de Jacarepaguá em até 8 anos, a partir da concessão dos serviços de água e esgoto na AP 4 (Barra e Jacarepaguá), no mesmo modelo utilizado na AP 5 (Zona Oeste). 46.
Página 7 do plano de 2016
-
Criar, até o final de 2019, um Parque entre Bangu e Campo Grande com área, atrações e características iguais às do Parque de Madureira. 47.
Página 7 do plano de 2016
Mesmo critério de extração do plano atual: só frases em forma de compromisso, copiadas literalmente, com a página. Não conferimos se foram cumpridas — dizer que uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é o ranqueamento que este portal não faz. O material está aqui inteiro para que a comparação seja sua.
Histórico como a Justiça Eleitoral o registra. Serve para o leitor cruzar por conta própria o que foi prometido antes com o que foi feito depois — se a pessoa exerceu mandato, a atuação parlamentar está mais abaixo nesta página. Não calculamos índice de promessa cumprida: dizer se uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é exatamente o ranqueamento que este portal não faz.
Situação jurídica da candidatura
- Situação do registro
- Aguardando Julgamento
- Julgamento
- Aguardando Julgamento
- Cassação
- Sem registro
- Nº do processo de registro
- 06023471220266190000
- Protocolo da candidatura
- —
Patrimônio declarado
| Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|
| Aplicação de Renda Fixa (CDB, RDB e Outros) | Renda Fixa | R$ 5.084,74 |
Valores conforme a declaração de bens entregue à Justiça Eleitoral no registro de candidatura. Não são atualizados por avaliação de mercado.
Financiamento de campanha
Nenhuma movimentação financeira prestada até a data desta sincronização. A prestação de contas é entregue em etapas ao longo da campanha.
Prestação de contas parcial, conforme entregue pela campanha ao TSE. Os números mudam a cada novo relatório e não representam o balanço final.
Atuação parlamentar
- Casa
- Câmara dos Deputados
- Mandato por
- RJ — REPUBLICANOS
- Votações nominais listadas
- 60
- Projetos apresentados
- 40
Como votou
Votações nominais em plenário60 registros
| Data | Matéria | Ementa | Voto |
|---|---|---|---|
| 12/08/2026 | — | Aprovado o Substitutivo Reformulado ao Projeto de Lei Complementar nº 114, de 2026, adotado pela relatora da Comissão de Minas e Energia, r… | Sim |
| 12/08/2026 | — | Aprovado o Substitutivo ao Projeto de Lei Complementar nº 230, de 2025, adotado pela relatora da Comissão de Finanças e Tributação. Sim: 33… | Sim |
| 12/08/2026 | — | Rejeitadas as Emendas de Plenário. Sim: 108; Não: 275; Abstenção: 1; Total: 384. | Sim |
| 14/07/2026 | REQ 3797/2026 | Aprovado o Requerimento de Urgência (Art. 155 do RICD). Sim: 276; Não: 139; Abstenção: 1; Total: 416. | Sim |
| 14/07/2026 | — | Rejeitada a Emenda de Plenário nº 2. Sim: 134; Não: 285; Abstenção: 2; Total: 421. | Não |
| 07/07/2026 | — | Aprovado o Substitutivo ao Projeto de Lei Complementar nº 41, de 2026, adotado pela relatora da Comissão de Defesa dos Direitos da Mulher.… | Sim |
| 02/07/2026 | REQ 1492/2026 | Aprovado o Requerimento de Urgência (Art. 155 do RICD). Sim: 305; Não: 112; Abstenção: 1; Total: 418. | Sim |
| 01/07/2026 | REQ 3690/2026 | Aprovado o Requerimento de Urgência (Art. 155 do RICD). Sim: 293; Não: 158; Abstenção: 3; Total: 454. | Não |
| 01/07/2026 | REQ 1233/2026 | Aprovado o Requerimento de Urgência (Art. 155 do RICD). Sim: 279; Não: 162; Abstenção: 1; Total: 442. | Sim |
| 17/06/2026 | — | Aprovado o Substitutivo ao Projeto de Lei nº 4.133, de 2023, adotado pelo relator da Comissão de Ciência, Tecnologia e Inovação. Sim: 308;… | Não |
| 17/06/2026 | — | Mantido o texto. Sim: 285; Não: 106; Abstenção: 1; Total: 392. | Sim |
| 17/06/2026 | — | Rejeitada a Emenda n° 102. Sim: 22; Não: 378; Abstenção: 1; Total: 401. | Não |
| 17/06/2026 | REQ 3557/2026 | Aprovado o Requerimento de Urgência (Art. 155 do RICD). Sim: 273; Não: 160; Abstenção: 4; Total: 437. | Sim |
| 16/06/2026 | — | Aprovada a Subemenda Substitutiva ao Projeto de Lei Complementar nº 337, de 2017, adotada pelo relator da Comissão de Constituição e Justiç… | Sim |
| 03/06/2026 | REQ 3336/2026 | Aprovado o Requerimento de Urgência (Art. 155 do RICD). Sim: 311; Não: 135; Abstenção: 2; Total: 448. | Sim |
| 28/05/2026 | — | Mantido o texto. Sim: 342; Não: 113; Abstenção: 5; Total: 460. | Sim |
| 28/05/2026 | — | Aprovada, em primeiro turno, a Proposta de Emenda à Constituição nº 5, de 2023, na forma da Emenda Aglutinativa Substitutiva nº 3. Sim: 385… | Sim |
| 28/05/2026 | — | Mantido o texto. Sim: 340; Não: 110; Abstenção: 7; Total: 457. | Sim |
| 28/05/2026 | — | Aprovada, em segundo turno, a Proposta de Emenda à Constituição n° 5, de 2023. Sim: 368; Não: 96; Abstenção: 7; Total: 471. | Sim |
| 28/05/2026 | — | Rejeitado o Requerimento. Sim: 99; Não: 277; Total: 376. | Não |
| 28/05/2026 | — | Rejeitado o Requerimento. Sim: 102; Não: 322; Abstenção: 1; Total: 425. | Não |
| 28/05/2026 | — | Aprovada a preferência. Sim: 467; Não: 4; Abstenção: 1; Total: 472. | Sim |
| 28/05/2026 | — | Mantido o texto. Sim: 335; Não: 117; Abstenção: 5; Total: 457. | Sim |
| 27/05/2026 | — | Aprovada, em primeiro turno, a Proposta de Emenda à Constituição nº 221, de 2019. Sim: 472; Não: 22; Total: 494. | Sim |
| 27/05/2026 | — | Aprovada, em segundo turno, a Proposta de Emenda à Constituição n° 221, de 2019. . Sim: 461; Não: 19; Total: 480. | Sim |
| 27/05/2026 | — | Aprovado o Requerimento. Sim: 372; Não: 101; Total: 473. | Sim |
| 26/05/2026 | REQ 3028/2026 | Aprovado o Requerimento de Urgência (Art. 155 do RICD). Sim: 358; Não: 68; Total: 426. | Não |
| 21/05/2026 | — | Rejeitado o Requerimento. Sim: 94; Não: 228; Total: 322. | Não |
| 20/05/2026 | REQ 2976/2026 | Aprovado o Requerimento de Urgência (Art. 155 do RICD). Sim: 269; Não: 125; Abstenção: 2; Total: 396. | Sim |
| 20/05/2026 | — | Rejeitada a Emenda de Plenário nº 2. Sim: 196; Não: 200; Abstenção: 1; Total: 397. | Sim |
| 20/05/2026 | — | Rejeitado o Requerimento. Sim: 115; Não: 313; Total: 428. | Não |
| 20/05/2026 | — | Resultado. Sim: 182; Não: 182; Abstenção: 2; Total: 366. | Sim |
| 19/05/2026 | REQ 1180/2026 | Aprovado o Requerimento de Urgência (Art. 155 do RICD). Sim: 317; Não: 123; Total: 440. | Sim |
| 19/05/2026 | REQ 3983/2025 | Aprovado o Requerimento de Urgência (Art. 155 do RICD). Sim: 284; Não: 127; Abstenção: 1; Total: 412. | Não |
| 19/05/2026 | — | Aprovado o Projeto de Lei Complementar nº 262, de 2019. Sim: 442; Não: 2; Total: 444. | Sim |
| 13/05/2026 | — | Aprovado o Substitutivo ao Projeto de Lei Complementar nº 21, de 2026, adotado pelo relator da Comissão de Finanças e Tributação. Sim: 421;… | Sim |
| 12/05/2026 | — | Aprovada a Subemenda Substitutiva Global ao Projeto de Lei nº 488, de 2019, adotada pelo relator da Comissão de Constituição e Justiça e de… | Sim |
| 06/05/2026 | — | Mantido o texto. Sim: 343; Não: 97; Abstenção: 1; Total: 441. | Sim |
| 29/04/2026 | REC 7/2026 | Rejeitado o Recurso nº 7/2026 (art. 58, § 1º c/c art. 132, § 2º, RICD). Sim: 154; Não: 245; Abstenção: 3; Total: 402. | Sim |
| 28/04/2026 | — | Aprovada a Emenda de Redação nº 4. Sim: 386; Não: 1; Total: 387. | Sim |
| 28/04/2026 | — | Aprovada, em segundo turno, a Proposta de Emenda à Constituição n° 383, de 2017. Sim: 444; Não: 12; Total: 456. | Sim |
| 22/04/2026 | — | Rejeitado o Requerimento. Sim: 117; Não: 278; Total: 395. | Não |
| 22/04/2026 | — | Rejeitado o Requerimento. Sim: 119; Não: 241; Total: 360. | Não |
| 22/04/2026 | — | Aprovado o Substitutivo ao Projeto de Lei nº 4.397, de 2024, adotado pelo relator da Comissão de Constituição e Justiça e de Cidadania. Sim… | Sim |
| 22/04/2026 | — | Mantido o texto. Sim: 252; Não: 161; Total: 413. | Não |
| 22/04/2026 | — | Rejeitado o Requerimento. Sim: 127; Não: 268; Total: 395. | Não |
| 22/04/2026 | — | Rejeitado o Requerimento. Sim: 120; Não: 270; Total: 390. | Não |
| 15/04/2026 | — | Aprovado o Projeto de Lei Complementar nº 55, de 2026. Sim: 342; Não: 39; Total: 381. | Sim |
| 15/04/2026 | REQ 176/2026 | Aprovado o Requerimento de Urgência (Art. 155 do RICD). Sim: 305; Não: 22; Total: 327. | Sim |
| 15/04/2026 | REQ 4565/2025 | Aprovado o Requerimento de Urgência (Art. 155 do RICD). Sim: 355; Não: 29; Total: 384. | Sim |
| 08/04/2026 | — | Rejeitado o Requerimento. Sim: 36; Não: 409; Total: 445. | Não |
| 08/04/2026 | — | Aprovada, em primeiro turno, a Proposta de Emenda à Constituição nº 383, de 2017, na forma da Emenda Aglutinativa nº 2. Sim: 464; Não: 16;… | Sim |
| 07/04/2026 | REQ 3839/2025 | Aprovado o Requerimento de Urgência (Art. 155 do RICD). Sim: 272; Não: 18; Total: 290. | Sim |
| 07/04/2026 | — | Mantido o texto. Sim: 268; Não: 99; Total: 367. | Sim |
| 07/04/2026 | — | Aprovado o Substitutivo ao Projeto de Lei Complementar nº 109, de 2025, adotado pelo relator da Comissão de Constituição e Justiça e de Cid… | Sim |
| 07/04/2026 | — | Rejeitado o Requerimento. Sim: 60; Não: 306; Total: 366. | Não |
| 25/03/2026 | — | Rejeitado o Requerimento. Sim: 124; Não: 257; Abstenção: 1; Total: 382. | Não |
| 25/03/2026 | — | Mantido o texto. Sim: 284; Não: 86; Abstenção: 3; Total: 373. | Sim |
| 25/03/2026 | — | Aprovado o Projeto de Lei nº 6.359, de 2025. Sim: 258; Não: 140; Abstenção: 1; Total: 399. | Não |
| 25/03/2026 | — | Rejeitado o Requerimento. Sim: 137; Não: 257; Total: 394. | Não |
As 60 votações nominais mais recentes em plenário, da mais nova para a mais antiga. Votações simbólicas não registram posição individual e por isso não aparecem aqui.
Projetos apresentados
Projetos de autoria40 registros
| Proposição | Ementa |
|---|---|
| PL 4911/2026 | Altera a Lei nº 12.764, de 27 de dezembro de 2012, para instituir o Programa Nacional de Subsídio ao Profissional de Apoio Escolar – PNSPAE, destinado ao custe… |
| PL 4888/2026 | Institui o Programa Tratamento Garantido, estabelece o Sistema Nacional de Garantia da Continuidade Assistencial na Saúde Suplementar – SNGCASS; cria o Fundo G… |
| REQ 4113/2026 | Requer Moção de Louvor e Aplausos ao Soldado Édson Lima Talão, ao Subtenente Robson Soares Rodrigues e ao Soldado Marco Aurélio Areas da Silva, em reconhecimen… |
| REQ 3458/2026 | Requer urgência para apreciação do Projeto de Lei nº 2.271, de 2026, nos termos do art. 155 do Regimento Interno da Câmara dos Deputados. |
| REQ 3373/2026 | Requeiro a Vossa Excelência, nos termos do art. 104 do Regimento Interno da Câmara dos Deputados, a retirada de tramitação do PL de minha autoria, nº 2921 de 2… |
| PL 3291/2026 | Acrescenta art. 48-A à Lei nº 11.196, de 21 de novembro de 2005, para instituir incentivo fiscal no Imposto sobre a Renda das Pessoas Jurídicas (IRPJ) e na Con… |
| PL 3040/2026 | Institui o Estatuto da Mãe Atípica, estabelece a Política Nacional de Proteção e Inclusão Socioeconômica das Mães Atípicas e dá outras providências. |
| PL 2925/2026 | Altera a Lei nº 11.101, de 9 de fevereiro de 2005, para permitir a recuperação judicial e extrajudicial das pessoas jurídicas que exerçam atividade econômica o… |
| PL 2923/2026 | Institui o Programa Nacional de Acesso ao Esporte – PROACE, mediante gratuidade no transporte público coletivo para crianças e adolescentes atletas vinculados… |
| PL 2922/2026 | Institui o Marco Legal da Inclusão e da Acessibilidade Digital da Pessoa Idosa e altera a Lei nº 8.842, de 4 de janeiro de 1994, a Lei nº 8.078, de 11 de setem… |
| PL 2921/2026 | Altera a Lei nº 11.101, de 9 de fevereiro de 2005, para permitir a reestruturação do passivo de entidades sem fins lucrativos que exerçam atividade econômica a… |
| REQ 2911/2026 | Requeiro a Vossa Excelência, nos termos do art. 104 do Regimento Interno da Câmara dos Deputados, a retirada de tramitação do PL de minha autoria, nº 1639 de 2… |
| REQ 2910/2026 | Requeiro a Vossa Excelência, nos termos do art. 104 do Regimento Interno da Câmara dos Deputados, a retirada de tramitação do PL de minha autoria, nº 1567 de 2… |
| REQ 2717/2026 | Requer a inclusão na Ordem do Dia do Plenário o Projeto de Lei Complementar nº 185/2024. |
| PL 2407/2026 | Altera a Lei nº 9.610, de 19 de fevereiro de 1998, para disciplinar a participação dos artistas intérpretes ou executantes na receita decorrente da exploração… |
| PL 1567/2026 | Altera a Lei nº 7.716, de 5 de janeiro de 1989, para tipificar, de forma específica, condutas discriminatórias praticadas contra a mulher em razão de sua condi… |
| PL 1566/2026 | Altera a Lei nº 8.078, de 11 de setembro de 1990 para disciplinar as dimensões das embalagens de produtos ofertados ao consumidor e dá outras providências. |
| PL 1191/2026 | Altera a Lei nº 8.069, de 13 de julho de 1990, para estabelecer dever de comunicação ao Ministério Público de situações de negligência parental e explicitar su… |
| PL 1093/2026 | Dispõe sobre o Estatuto da Liberdade de Crença e Religiosa. |
| PL 599/2026 | Altera a Lei nº 10.742, de 6 de outubro de 2003, e o Decreto-Lei nº 467, de 13 de fevereiro de 1969, para vedar a adição de margem de comercialização sobre med… |
| PL 598/2026 | Altera a Lei nº 9.504, de 30 de setembro de 1997, para vedar manifestações populares subvencionadas por recursos públicos em homenagem a agentes públicos, cara… |
| REQ 454/2026 | Requer a desapensação do Projeto de Lei nº 596, de 2020, e do Projeto de Lei nº 5799/2016, da árvore de apensados encabeçada pelo Projeto de Lei nº 3722/2012 p… |
| PL 378/2026 | Altera a Lei nº 8.213, de 24 de julho de 1991, para assegurar prazo adequado ao requerimento do salário-maternidade pelo genitor sobrevivente nos casos de fale… |
| PL 377/2026 | Altera a Lei nº 8.009, de 29 de março de 1990, para assegurar a impenhorabilidade do bem de família ainda que a entidade familiar tenha sido constituída poster… |
| PL 376/2026 | Altera a Lei nº 9.782, de 26 de janeiro de 1999, para dispor sobre a vedação do uso, em alimentos destinados ao consumo humano, de substâncias químicas proibid… |
| PL 308/2026 | Aperfeiçoa a Lei nº 11.340, de 7 de agosto de 2006 (Lei Maria da Penha), o Decreto-Lei nº 2.848, de 7 de dezembro de 1940 (Código Penal), e o Decreto-Lei nº 3.… |
| REQ 296/2026 | Requer a Criação da "Frente Parlamentar em Defesa do Mutualismo". |
| REQ 249/2026 | Requer inclusão na co-autoria ao PL 308/2026. |
| REQ 237/2026 | Requer a retirada de proposição em tramitação por duplicidade. |
| PL 223/2026 | Aperfeiçoa a Lei nº 11.340, de 7 de agosto de 2006 (Lei Maria da Penha), o Decreto-Lei nº 2.848, de 7 de dezembro de 1940 (Código Penal), e o Decreto-Lei nº 3.… |
| PL 222/2026 | Altera o Decreto-Lei n° 3.689, de 3 de outubro de 1941, Código de Processo Penal, para dispor sobre hipótese de nulidade de prova. |
| PL 221/2026 | Altera o Decreto-Lei nº 2.848, de 7 de dezembro de 1940 (Código Penal), para tipificar, de forma especial, o crime de vazamento doloso de informações sigilosas… |
| PL 219/2026 | Altera a Lei nº 14.790, de 29 de dezembro de 2023, para instituir mecanismos de exclusão compulsória de apostadores diagnosticados com transtorno do jogo patol… |
| PL 218/2026 | Altera a Lei nº 10.861, de 14 de abril de 2004, para aperfeiçoar os instrumentos de avaliação e supervisão da educação superior nos cursos da área de saúde no… |
| RIC 195/2026 | Requer informações do Ministro de Estado da Defesa, José Mucio Monteiro Filho, sobre as apreensões de munições para armas de fogo contrabandeadas para o Brasil… |
| RIC 194/2026 | Requer informações do Ministro da Justiça e Segurança Pública, Senhor Wellington César Lima e Silva, sobre as apreensões de munições para armas de fogo contrab… |
| PL 140/2026 | Aperfeiçoa a legislação de proteção animal e estabelece deveres específicos de responsabilidade parental nos casos de atos reiterados ou graves de crueldade pr… |
| PL 67/2026 | Institui a Política Nacional de Prevenção e Enfrentamento da Violência no Ambiente Escolar - PREVINE - e dá outras providências. |
| REQ 52/2026 | Requer a concessão de Voto de Louvor à pesquisadora e cientista Tatiana Coelho de Sampaio, professora da Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ) e chefe… |
| REQ 51/2026 | Requer Moção de Pesar pelo falecimento do ex-Ministro de Estado e ex-Deputado Federal RAUL JUNGMANN, ocorrido no dia 18 de janeiro. |
Os 40 projetos mais recentes de autoria deste parlamentar.
O que mudou nesta candidatura
| Quando observamos | Campo | De | Para |
|---|---|---|---|
| 26/08/2026 09:54 | Patrimônio declarado | — | R$ 5.084,74 |
| 26/08/2026 09:53 | Situação de julgamento | — | AGUARDANDO JULGAMENTO |
| 26/08/2026 09:53 | Teto legal de gasto | — | R$ 5.336.641,85 |
Registro nosso, não do TSE: a cada sincronização comparamos o dado novo com o que já tínhamos e anotamos o que mudou. Uma retificação de declaração, uma mudança de situação no julgamento ou uma troca de partido aparecem aqui — mostrar só o valor atual esconderia que ele já foi outro. A série começa em 26/08/2026; alterações anteriores a essa data não foram capturadas.
Documentos do registro
| Documento | Arquivo |
|---|---|
| Certidoes TRF2.pdf | |
| 1 grau TJ.pdf | |
| 2 GRAU TJ.pdf | |
| FORO POR PRERROGATIVA DE FUNCAO.pdf |
O TSE não expõe um endereço público estável para baixar estes anexos. Os arquivos em si — inclusive as certidões criminais e o plano de governo — estão na página oficial da candidatura, indicada abaixo.
Procedência
Tudo nesta página vem de fonte oficial. Nada foi calculado, ponderado ou interpretado por este portal — os totais mostrados são somas diretas dos lançamentos publicados.
Página oficial desta candidatura no TSE:
divulgacandcontas.tse.jus.br — candidatura 190002550184
Sincronização: 26/08/2026 às 11:38.