1º Suplente · Pernambuco
Carlos Andrade de Lima
Carlos Antonio Gomes de Andrade Lima
111 UNIÃO — União Brasil
- Patrimônio declarado
- R$ 3,6 mi
- R$ 3.610.417,68
- Arrecadado
- R$ 0,00
- R$ 0,00
- Do teto legal de gasto
- —
- R$ 0,00 contratados
Identificação
- Nome completo
- Carlos Antonio Gomes de Andrade Lima
- Nascimento
- 08/02/1981 (45 anos)
- Naturalidade
- Recife / PE
- Gênero
- Masculino
- Cor/raça declarada
- Branca
- Estado civil
- Casado(a)
- Escolaridade
- Superior Completo
- Ocupação declarada
- Advogado
- Nacionalidade
- Brasileira Nata
- Etnia indígena
- Não Informado
Coligação e partido
- Partido
- UNIÃO — União Brasil (nº 44)
- Tipo de agremiação
- Coligação
- Coligação
- Pernambuco de Coração
- Federação
- UNIÃO/PP — Federação União Progressista
- Vice na chapa
- Eduardo da Fonte — PP
- Composição da coligação
- PODE / PSD / AVANTE / FEDERAÇÃO PSDB CIDADANIA(PSDB/CIDADANIA) / FEDERAÇÃO UNIÃO PROGRESSISTA(UNIÃO/PP)
- Composição da federação
- UNIÃO/PP
Candidaturas anteriores
Onde esta mesma pessoa já disputou eleição, segundo o TSE: por qual partido, com que patrimônio declarado na época e o que aconteceu em cada uma.
| Ano | Cargo | Partido | Onde | Votos | Bens na época | Resultado | No TSE |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | Senador 444 | UNIÃOPernambuco Com Força de Novo | Pernambuco | 258.289em 185 municípios | R$ 3,3 mi | Não Eleito | Ficha 2022 |
| 2020 | Prefeito 17 | PSLPSL | Recife | 13.938 | R$ 4,9 mi | Não Eleito | Ficha 2020 |
Onde teve mais votos
Municípios com maior votação em cada eleição, no primeiro turno. Só o primeiro turno porque é o recorte em que toda candidatura aparece.
Eleição de 20228 registros
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Recife | PE | 13.938 |
O que esta pessoa prometeu em eleições anteriores
Trechos dos planos de governo que ela registrou em disputas passadas, extraídos do mesmo jeito que o de agora. Compare com o plano de 2026 acima — e com as votações e projetos mais abaixo, se houve mandato.
Plano de governo de 2020
Saúde6 registros
-
Criar o Programa Primeiros Passos – ação integrada com as Secretarias de Saúde e Ação Social para a assistência e apoio as crianças de zero a seis anos e suas mães (inclusive assistência pré natal);
Página 11 do plano de 2020
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Viabilizar programas de esportes e lazer para inclusão das pessoas com deficiência e mobilidade reduzida, desenvolvendo ainda atividades orientadas de atividade e lazer em massa; 3.8 – Saúde e Qualidade de Vida População sadia é população consciente Promover a valorização e qualificação meritocrática continuada dos agentes de saúde;
Página 12 do plano de 2020
-
Promover o tele atendimento Promover uma central de marcação de consultas encaminhando o paciente as unidades mais próximas e que possam atender a demanda de forma mais ágil;
Página 12 do plano de 2020
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Promover um programa de atendimento noturno objetivando ampliar a oferta de profissionais da saúde e impor uma maior velocidade para o atendimento e marcação de exames;
Página 12 do plano de 2020
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Promover um calendário permanente de vacinação e controle de endemias;
Página 12 do plano de 2020
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Promover a fiscalização e o monitoramento de saúde preventiva junto às comunidades mais carentes e aos grupos de vulneráveis;
Página 12 do plano de 2020
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Criar o Programa Criativação Educacional - através de Bibliotecas Especiais:
Página 11 do plano de 2020
-
Promover o “voucher da educação” no ensino fundamental e nas creches;
Página 11 do plano de 2020
-
Promover os Hubs Culturais - transformar complexos urbanos ora degradados, como por exemplo: o antigo Matadouro (Nascedouro) de Peixinhos, em usinas de cultura e escolas de produção cultural (artes gráficas, música, cinema, teatro, etc).
Página 18 do plano de 2020
-
Criar e coordenar uma agenda, de periodicidade quinzenal, para encontros sistematizados com integrantes do meio político e da iniciativa privada sobre as ideias da gestão objetivando a consolidação das PPPs; 3.2 - Segurança Pública Uma cidade segura é básica para a geração de negócios Lema: tolerância zero!
Página 9 do plano de 2020
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Aumentar e capacitar o contingente da Guarda Municipal, prover equipamentos e viaturas, e manter um programa permanente de blitz ostensivas;
Página 9 do plano de 2020
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Promover a central de auscultamento Cidadão Seguro – uma ferramenta para tornar o cidadão participativo e proativo no combate a violência;
Página 9 do plano de 2020
-
Promover um sistema eletrônico de excelência para a arrecadação; 3.13 – Desenvolvimento Econômico e Tecnologia Locomotiva da governança!
Página 15 do plano de 2020
-
Promover o circuito dos mercados, uma PPP para a gestão dos mercados públicos transformando-os em pontos de turismo;
Página 18 do plano de 2020
-
Criar, em parceria com a Secretaria de Turismo, o Núcleo do Patrimônio Material responsável por um Programa de PPPs para a permanente manutenção dos edifícios religiosos e as edificações relevantes da Arquitetura recifense;
Página 20 do plano de 2020
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Promover e estimular as parcerias necessárias para uma política de transportes coletivos mais eficientes, diminuindo o intervalo de espera nas paradas, dotando os ônibus de mais conforto e segurança;
Página 19 do plano de 2020
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Promover o transporte fluvial através de barcos adequados as limitações de calado e altura das pontes recifenses, piers estratégicos espelhados nas margens, facilitando o deslocamento de curtas distâncias e de percursos maiores - que liguem bairros mais afastados ao centro da cidade.
Página 19 do plano de 2020
-
Promover e exercer a gestão do Fundo de Desenvolvimento Municipal - composto por percentual do orçamento (excetuando aquelas rubricas com compromissos constitucionais), multas ambientais, estornos das contra partidas que forem investidas pelo próprio FDM, e demais insumos extra orçamentários;
Página 13 do plano de 2020
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Promover os centros municipais de acolhimento e reabilitação para dependentes químicos, modernos e humanizados;
Página 12 do plano de 2020
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Promover o Portal da Transparência - ferramenta para o conhecimento público atualizado sobre a gestão e para uma melhor interpretação dos aspectos propositivos e das dificuldades da governança;
Página 9 do plano de 2020
Outros20 registros
-
Promover a central de monitoramento remoto - para maior rapidez e eficácia das ações através de alta tecnologia: câmaras, drones, rádioscomunicadores, mapas estratégicos de posicionamento de patrulhas em todo o território;
Página 9 do plano de 2020
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Desenvolver uma política permanente de conscientização e diálogo junto as comunidades organizadas; 3. 3 – Comunicação Unir, partilhar e amplificar conhecimentos e ideias Promoção e divulgação das ações de Governo fazendo a interface com todas as Secretarias;
Página 9 do plano de 2020
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Promover um programa de compras governamentais em parcerias com outras prefeituras integrantes da RMR, além de entidades que venham a aderir ao programa;
Página 10 do plano de 2020
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Simplificar os procedimentos e ações dos agentes públicos, órgãos e entidades do Poder Executivo Municipal;
Página 10 do plano de 2020
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Qualificar os edifícios escolares climatizando as salas de aulas, bibliotecas e laboratórios através do incremento de energias limpas;
Página 11 do plano de 2020
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Desenvolver o programa Educando o Cidadão - aulas especiais no contexto urbano com noções de pertencimento à cidade do Recife e noções humanistas;
Página 11 do plano de 2020
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Promover diagnósticos periódicos de todos os equipamentos de esporte da cidade do Recife, fomentando ações de manutenção e preservação constantes, bem como criando novas áreas para a prática de todos os esportes;
Página 12 do plano de 2020
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Criar um programa permanente, desburocratizado e sistémico para as compras de materiais e medicamentos para o provimento permanente das unidades de saúde;
Página 12 do plano de 2020
-
Desenvolver uma política permanente de conscientização e diálogo junto às comunidades organizadas;
Página 12 do plano de 2020
-
Promover torneios escolares e intercomunitários em diversas modalidades – através de parcerias com empresas que possuam grandes estacionamentos, como shoppings, lojas de departamentos e supermercados;
Página 13 do plano de 2020
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Criar as Cotas Orçamentárias trimestrais – este instrumento libera cotas para uso das secretarias conforme as programações e seus cronogramas de execução.
Página 13 do plano de 2020
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Promover um programa permanente de capacitação, valorização e reconhecimento de méritos do servidor;
Página 14 do plano de 2020
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Promover o Pregão Eletrônico e articular com municípios vizinhos as Compras Governamentais.
Página 15 do plano de 2020
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Promover normas e procedimentos para desburocratizar a abertura de firmas, empresas, licenças, rever taxas, multas, etc, como forma de estimular e dinamizar a economia local;
Página 15 do plano de 2020
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Promover as Ações de Força que são Planos, Programas ou Ações de impacto, estratégicos, tratados com prioridade e cujas metas sejam a transformação substantiva da realidade.
Página 15 do plano de 2020
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Desenvolver parcerias para o fomento e o crédito fáceis para os cidadãos cadastrados, organizar o processo de comercialização, criar as marcas próprias para os produtos, garantir qualidade e divulgação;
Página 16 do plano de 2020
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Promover de forma contundente um programa de mídia para divulgação externa;
Página 17 do plano de 2020
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Promover o transporte fluvial unindo a Bacia do Capibaribe com bairros mais distantes, contribuindo para o suporte ao Turismo e para o deslocamento de parte da população;
Página 17 do plano de 2020
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Criar as Portas do Recife (Pórticos ou Marcos referenciais a serem erguidos nos principais acessos a cidade de Recife pelas BRs e PEs.
Página 18 do plano de 2020
-
Promover a recepção dos viajantes e qualificar as entradas da cidade;
Página 18 do plano de 2020
Mesmo critério de extração do plano atual: só frases em forma de compromisso, copiadas literalmente, com a página. Não conferimos se foram cumpridas — dizer que uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é o ranqueamento que este portal não faz. O material está aqui inteiro para que a comparação seja sua.
Histórico como a Justiça Eleitoral o registra. Serve para o leitor cruzar por conta própria o que foi prometido antes com o que foi feito depois — se a pessoa exerceu mandato, a atuação parlamentar está mais abaixo nesta página. Não calculamos índice de promessa cumprida: dizer se uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é exatamente o ranqueamento que este portal não faz.
Situação jurídica da candidatura
- Situação do registro
- Aguardando Julgamento
- Julgamento
- Aguardando Julgamento
- Cassação
- Sem registro
- Nº do processo de registro
- 06014928720266170000
- Protocolo da candidatura
- —
Patrimônio declarado
| Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|
| Apartamento | Apartamento No Recife | R$ 1.700.000,00 |
| Fundo de Longo Prazo e Fundo de Investimentos Em Direitos Creditórios (FIDC) | Diversas Aplicações Em Fundos de Investimento | R$ 620.157,04 |
| Apartamento | Apartamento No Brasil | R$ 540.000,00 |
| Crédito Decorrente de Empréstimo | Emprestimo A Um Terceiro | R$ 340.000,00 |
| Apartamento | Apartamento Em Portugal | R$ 280.337,40 |
| Quotas Ou Quinhões de Capital | Quotas e Participações de Capital | R$ 112.200,00 |
| Depósito Bancário Em Conta Corrente No País | Saldo Em Conta Corrente | R$ 17.723,24 |
Valores conforme a declaração de bens entregue à Justiça Eleitoral no registro de candidatura. Não são atualizados por avaliação de mercado.
Financiamento de campanha
Nenhuma movimentação financeira prestada até a data desta sincronização. A prestação de contas é entregue em etapas ao longo da campanha.
Prestação de contas parcial, conforme entregue pela campanha ao TSE. Os números mudam a cada novo relatório e não representam o balanço final.
O que mudou nesta candidatura
| Quando observamos | Campo | De | Para |
|---|---|---|---|
| 26/08/2026 10:11 | Patrimônio declarado | — | R$ 3.610.417,68 |
| 26/08/2026 09:53 | Situação de julgamento | — | AGUARDANDO JULGAMENTO |
Registro nosso, não do TSE: a cada sincronização comparamos o dado novo com o que já tínhamos e anotamos o que mudou. Uma retificação de declaração, uma mudança de situação no julgamento ou uma troca de partido aparecem aqui — mostrar só o valor atual esconderia que ele já foi outro. A série começa em 26/08/2026; alterações anteriores a essa data não foram capturadas.
Documentos do registro
| Documento | Arquivo |
|---|---|
| CERTIDAO ELEITORAL TRF5 1 GRAU CARLOS ANTONIO GOMES DE ANDRADE LIMA.pdf | |
| CERTIDAO ELEITORAL TRF5 2 GRAU CARLOS ANTONIO GOMES DE ANDRADE LIMA.pdf | |
| CERTIDAO CRIMINAL TJPE 1 GRAU CARLOS ANTONIO GOMES DE ANDRADE LIMA.pdf | |
| CERTIDAO CRIMINAL TJPE 2 GRAU CARLOS ANTONIO GOMES DE ANDRADE LIMA.pdf | |
| pje-CERTIDAO TJPE -CARLOS ANTONIO GOMES DE ANDRADE LIMA.pdf |
O TSE não expõe um endereço público estável para baixar estes anexos. Os arquivos em si — inclusive as certidões criminais e o plano de governo — estão na página oficial da candidatura, indicada abaixo.
Procedência
Tudo nesta página vem de fonte oficial. Nada foi calculado, ponderado ou interpretado por este portal — os totais mostrados são somas diretas dos lançamentos publicados.
Página oficial desta candidatura no TSE:
divulgacandcontas.tse.jus.br — candidatura 170002552098
Sincronização: 26/08/2026 às 11:38.