Deputado Estadual · Pernambuco
Janjão
João Francisco da Silva Neto
55222 PSD — Partido Social Democrático
- Patrimônio declarado
- R$ 846,7 mil
- R$ 846.727,55
- Arrecadado
- R$ 7,5 mil
- R$ 7.500,00
- Do teto legal de gasto
- 0%
- R$ 0,00 contratados
Identificação
- Nome completo
- João Francisco da Silva Neto
- Nascimento
- 17/11/1986 (39 anos)
- Naturalidade
- Bom Jardim / PE
- Gênero
- Masculino
- Cor/raça declarada
- Parda
- Estado civil
- Casado(a)
- Escolaridade
- Superior Completo
- Ocupação declarada
- Professor de Ensino Fundamental
- Nacionalidade
- Brasileira Nata
Coligação e partido
- Partido
- PSD — Partido Social Democrático (nº 55)
- Tipo de agremiação
- Partido Isolado
- Coligação
- Partido Isolado
- Composição da coligação
- PSD
Candidaturas anteriores
Onde esta mesma pessoa já disputou eleição, segundo o TSE: por qual partido, com que patrimônio declarado na época e o que aconteceu em cada uma.
| Ano | Cargo | Partido | Onde | Votos | Bens na época | Resultado | No TSE |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | Prefeito 44 | UNIÃOUnião de Todos Por Bom Jardim | Bom Jardim | 13.659 | R$ 1,5 mi | Eleito | Ficha 2024 |
| 2020 | Prefeito 22 | PLUnião de Todos Por Bom Jardim | Bom Jardim | 14.065 | R$ 3,1 mi | Eleito | Ficha 2020 |
Onde teve mais votos
Municípios com maior votação em cada eleição, no primeiro turno. Só o primeiro turno porque é o recorte em que toda candidatura aparece.
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Bom Jardim | PE | 13.659 |
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Bom Jardim | PE | 14.065 |
O que esta pessoa prometeu em eleições anteriores
Trechos dos planos de governo que ela registrou em disputas passadas, extraídos do mesmo jeito que o de agora. Compare com o plano de 2026 acima — e com as votações e projetos mais abaixo, se houve mandato.
Plano de governo de 2020
Saúde9 registros
-
Construir Academias da Saúde em diversas localidades do Município, espaços destinados à prática de atividades físicas, munidas de equipamentos de qualidade e de uso gratuito.
Página 19 do plano de 2020
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Construir as Unidades Municipais de Saúde – UMS’s, nas seguintes Comunidades:
Página 19 do plano de 2020
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Construir um novo e moderno Hospital Municipal, que contará com ala para Maternidade, propiciando o nascimento de crianças em terras bonjardinenses, para que venham a se tornar, assim, verdadeiros cidadãos de Bom Jardim.
Página 19 do plano de 2020
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Construir a Academia da Saúde da Comunidade de Umari de Zezé, no Distrito de Umari.
Página 19 do plano de 2020
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Criar o Centro Diagnóstico por Imagem - CDI, para realização de exames de ultrassonografia de raio X, com laudo e sem laudo.
Página 20 do plano de 2020
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Implantar o Projeto Atendimento Ampliado na Unidade Básica de Saúde, do Distrito de Umari, com funcionamento de 12h consecutivas para beneficiar os cidadãos que trabalham durante todo o dia, os quais terão prioridade para atendimento à noite.
Página 20 do plano de 2020
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Implementar a criação da Clínica Veterinária Animal, para realização de consultas em animais pertencentes à população de baixa renda, realização de procedimentos de castração e vacinação de animais de rua, para o controle da proliferação de doenças e da população de cachorros e gatos no município.
Página 20 do plano de 2020
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Capacitar continuadamente os profissionais do SUS para a melhorar do atendimento à mulher.
Página 21 do plano de 2020
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Criar o Programa Saúde da Mulher em Dia, estabelecendo parceria com o Serviço Social do Comércio - SESC para a realização de ações de combate ao câncer de mama e de colo de útero.
Página 21 do plano de 2020
Educação20 registros
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Para elevar as médias do Município no Índice de Desenvolvimento da Educação Básica - IDEB, iremos implantar Programa de Requalificação das instalações e focar na melhoria dos serviços educacionais em todas as unidades da rede municipal de ensino, com foco na tecnologia.
Página 13 do plano de 2020
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Sendo assim, como algumas das medidas a serem adotadas, implantaremos laboratórios de informática com a utilização de modernos softwares educativos, ampliando dessa forma, o interesse dos alunos pelas atividades escolares, adequando as metodologias de ensino às demandas e oportunidades trazidas por um mundo cada vez mais digital.
Página 13 do plano de 2020
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Construir novos prédios para as sedes das Escolas Eutímio de Souza Cabral, no Distrito de Tamboatá e Maria Farias de Albuquerque, no Distrito de Encruzilhada, com estruturas modernas que incorporem novas ferramentas tecnológicas voltadas ao aprendizado estudantil.
Página 14 do plano de 2020
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Ampliar o transporte escolar universitário com a oferta da rota universitária para Campina Grande, atendendo aos alunos de universidades públicas e particulares da Paraíba.
Página 14 do plano de 2020
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Ampliar o prédio da Escola Mínima Aroeiras, que contará com 06 (seis) salas de aula, laboratório de informática, parque para as crianças e Ginásio Poliesportivo para a prática de esportes por toda a classe estudantil DESENVOLVIMENTO SOCIAL
Página 14 do plano de 2020
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Implantar o Centro Educacional Especializado - CEE, localizado no centro da Cidade e voltado para as crianças com necessidades especiais, que contará com atendimento de especialidades como: psiquiatria, fonoaudiologia, psicopedagogia, fisioterapia, psicologia, pedagogia, terapia ocupacional, libras, braile, acompanhamento com assistente social, além de assistência aos alunos com deficiência intelectual.
Página 15 do plano de 2020
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Ampliar o número de vagas de creches e de pré-escolas com a construção de novas creches nos Distritos de Bizarra e de Tamboatá, no Povoado de Pindobinha e na Vila da Cohab.
Página 16 do plano de 2020
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Implementar o Projeto Educador Nota 10, nos moldes da premiação realizada pela Fundação Victor Civita, objetivando reconhecer e valorizar os Professores desde a Educação Infantil até o Ensino Fundamental I, bem como Coordenadores Pedagógicos e Gestores das escolas públicas municipais.
Página 16 do plano de 2020
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Criar Programa Multidisciplinar para apoiar os jovens que estão saindo do Ensino Médio, oferecendo orientação vocacional.
Página 16 do plano de 2020
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Reduzir o analfabetismo funcional dos alunos matriculados em turmas do 4º ao 6º ano, melhorando as habilidades de escrita e leitura, reduzindo, assim, problemas futuros de aprendizagem.
Página 16 do plano de 2020
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Criar Programa de Incentivo, por meio de bonificação, para o professor da rede municipal, nas escolas que atingirem o maior índice de desempenho no IDEPE e no IDEB.
Página 16 do plano de 2020
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Criar o Projeto ALUNO DESTAQUE, premiando os alunos que obtiverem os melhores resultados nas diversas séries da rede municipal de educação.
Página 17 do plano de 2020
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Implantar, gradativamente, Sistema de Monitoramento nas escolas municipais, para garantir a segurança da comunidade escolar.
Página 17 do plano de 2020
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Criar o Plano Municipal de Esportes em parceria com a Secretaria Estadual de Educação e Esportes.
Página 24 do plano de 2020
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Ampliar e melhorar a prática poliesportiva nas escolas públicas municipais, dotando-as de recursos humanos e materiais, como componente na melhoria curricular estudantil.
Página 24 do plano de 2020
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Construir em parceria com o Governo Federal, através de convênio de repasse do Ministério da Educação, Quadras Poliesportivas cobertas, para atendimento da classe estudantil na área urbana e na área rural, que não possuam esse importante equipamento público.
Página 25 do plano de 2020
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Promover rondas ostensivas nos prédios das escolas municipais.
Página 29 do plano de 2020
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Garantir a implantação de hortas comunitárias nas escolas da rede municipal.
Página 38 do plano de 2020
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Promover, por meio de profissionais de diversas áreas, palestras sobre agricultura sustentável e meio ambiente nas escolas rede municipal de ensino.
Página 39 do plano de 2020
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Adquirir os produtos da merenda escolar produzidos pela agricultura familiar, por meio do Programa Nacional de Alimentação Escolar-PNAE e do Programa de Aquisição de Alimentos-PAA .
Página 39 do plano de 2020
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Criar e formar a Guarda Civil Municipal, visando manter a ordem no município através do controle policial para a manutenção da ordem social e proteção aos cidadãos.
Página 29 do plano de 2020
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Criar Bases da Guarda Municipal nos Distritos de Umari, Tamboatá e de Bizarra.
Página 29 do plano de 2020
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Criar o Conselho Municipal de Paz e Segurança Pública, o qual terá o papel de discutir e sugerir ações e políticas públicas voltadas à cultura da paz e combate efetivo à criminalidade e à violência, por meio da integração entre os Governo Municipal, Estadual e Federal, Sociedade Civil, Justiça, Ministério Público e Polícias Militar e Civil.
Página 29 do plano de 2020
Economia e Emprego11 registros
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Ampliar e aperfeiçoar o acesso online, rápido e eficiente, para atendimento às demandas dos contribuintes, a exemplo da emissão de Notas Fiscais Eletrônicas – NFS-e e de Certidões de Situação Tributária.
Página 9 do plano de 2020
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Promover a revisão do Código Tributário Municipal, adequando-o às legislações vigentes.
Página 10 do plano de 2020
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Fortalecer a Controladoria Geral do Município para monitoramento de todas as ações no âmbito administrativo, fiscal, tributário e contábil.
Página 10 do plano de 2020
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Desenvolver e estruturar processos que incentivem a criação de um ambiente favorável aos negócios de micro e pequenas empresas, de geração de renda, de programas de capacitação técnica e de incentivo ao crédito produtivo e fortalecimento das atividades produtivas com alto impacto na geração de empregos.
Página 10 do plano de 2020
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Estabelecer parceria com o Sistema “S”, SENAC, SESI e SESC, visando oferecer cursos profissionalizantes, fomentando a geração de emprego e renda à comunidade jovem no município.
Página 26 do plano de 2020
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Implantar o Distrito Industrial do Município, que será localizado no Distrito da Encruzilhada, visando a atração de empresas dos mais diversos ramos para o Município de Bom Jardim, sendo concedidos a estas, incentivos fiscais, como forma de alavancar a criação de empregos, fomentando a renda das famílias para o fortalecimento da economia local.
Página 33 do plano de 2020
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Criar o Plano Municipal de Turismo em parceria com a Secretaria Estadual de Turismo.
Página 36 do plano de 2020
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Apoiar permanentemente os agricultores que comercializam seus produtos na feira livre municipal, visando cada vez mais a ampliação da qualidade e da oferta de produtos, aumentando, consequentemente, a renda de todos.
Página 37 do plano de 2020
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Fortalecer a produção da Bacia Leiteira do município, visando a criação de Agroindústria voltada o processamento de lacticínios.
Página 38 do plano de 2020
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Criar o curso “Todo Agricultor é Empreendedor” com apoio técnico do SEBRAE, SENAR e também em parceria com Universidade Federal Rural de Pernambuco – URPE, com o intuito de aumentar a produtividade rural e a renda familiar dos agricultores, melhorando assim da qualidade de vida do homem do campo.
Página 38 do plano de 2020
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Apoiar a difusão da agricultura orgânica no Município, em parceria com a AGROFLOR.
Página 39 do plano de 2020
Infraestrutura11 registros
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Estabelecer parcerias com o Governo Estadual, por meio de termo de cooperação técnica, para manter conservada por meio capinação e limpeza constantes, o trecho da Estrada do Buraco do Tatu, importante rodovia que liga a sede do Município à PE-90.
Página 9 do plano de 2020
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Assegurar o acesso de qualidade à internet em toda rede municipal.
Página 14 do plano de 2020
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Promover, por meio de captação de recursos junto ao Governo Estadual e Federal, a construção 200 (duzentas) Moradias Populares a serem distribuídas nas seguintes localidades:
Página 30 do plano de 2020
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Implantar melhorias na MOBILIDADE URBANA, promovendo o disciplinamento do trânsito, por meio de ações como: sinalização viária de ruas e avenidas; implantação das paradas de embarque e desembarque de passageiros de transporte alternativo de táxi comum e de toyotas e ainda de carga e descarga de mercadorias; instalação de abrigos nas paradas de mototáxis na cidade, distritos e área rural do Município.
Página 34 do plano de 2020
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Criar Linhas regulares de Transporte de Passageiros entre o Centro da cidade, os Distritos, Povoados, Vilas e Comunidades.
Página 34 do plano de 2020
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Construir ponto de apoio para o transporte de passageiros na Vila Nova Itagiba e na Vila da Cohab.
Página 34 do plano de 2020
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Construir o Terminal Rodoviário do Distrito de Encruzilhada, integrando o sistema de transporte de passageiros entre o Município de Bom Jardim e o Município de João Alfredo.
Página 35 do plano de 2020
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Viabilizar o Cadastramento Municipal dos Mototaxistas, visando a fixação de antigos e de novos pontos, propiciando organização e segurança para os usuários dessa modalidade popular de transporte, no Município.
Página 35 do plano de 2020
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Promover a realização de serviços de pavimentação em paralelepípedos em de mais de 150 (cento e cinquenta) ruas, distribuídas entre a Sede da Cidade, Distritos, Povoados e outras localidades da Zona Rural do Município.
Página 35 do plano de 2020
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Promover a melhoria da infraestrutura, possibilitando o acesso adequado aos atrativos turísticos do Município.
Página 36 do plano de 2020
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Apoiar o transporte de mercadorias produzidas pelos agricultores para as feiras livres do Município.
Página 39 do plano de 2020
Meio Ambiente6 registros
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Implantar Biblioteca Municipal com salas climatizadas, acervo multimídia e com edições atualizadas de livros.
Página 16 do plano de 2020
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Criar Políticas Públicas de preservação dos sítios arqueológicos e casarios antigos do Município.
Página 22 do plano de 2020
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Promover a ampliação e reforma dos Cemitérios Públicos nos Distritos de Bizarra, Tamboatá e Umari, bem como nos Povoados de Pindobinha e de Lagoa Cumprida, com construção de velórios para que os entes queridos sejam velados com dignidade, em um ambiente com estrutura física que traga conforto às famílias enlutadas.
Página 36 do plano de 2020
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Implementar o Plano de Recuperação de Área Degradada – PRAD, na área do lixão a ser desativado para remediação do passivo ambiental ocasionado ao longo os anos.
Página 40 do plano de 2020
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Criar, em parceria com todos os seguimentos da sociedade, incluindo o setor de serviços, comércio e órgãos governamentais e não-governamentais, Projeto de Coleta Seletiva de resíduos sólidos para fins de reciclagem do lixo, incentivando a criação de Cooperativa para a reciclagem de Resíduos Sólidos Recicláveis.
Página 40 do plano de 2020
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Garantir a limpeza e a revitalização do Rio Tracunhaém, por meio de captação de recursos federais e de ações de conscientização da população que vive em suas margens Promover a coleta diária do lixo no Distrito de Tamboatá e nas Comunidades de Lagoa de Negro e de Pindobinha, obedecendo as normas ambientais da Política Nacional de Resíduos Sólidos, bem a ampliação os serviços de limpeza das vias públicas.
Página 40 do plano de 2020
Assistência Social5 registros
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Apoiar os artesãos os bonjardinenses na participação de feiras culturais promovidas, tanto no Município, quanto em cidades da região, inclusive fomentando a participação dos mesmos na Feira Nacional de Artesanato – FENEARTE.
Página 23 do plano de 2020
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Regulamentar Legislação Municipal para concessão de Benefícios Eventuais da Política de Assistência Social, que visem atender as necessidades advindas de situações de vulnerabilidade temporária e situações de calamidade pública.
Página 27 do plano de 2020
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Implantar o Centro de Referência de Assistência Social – CRAS, nos Distritos de Tamboatá, Bizarra, Encruzilhada e no Povoado de Pindobinha, para atendimento descentralizado do atendimento ao Programa Bolsa Família e demais programas sociais.
Página 27 do plano de 2020
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Criar, por meio do Centro de Referência Especializado em Assistência Social – CREAS, o serviço de apoio e atendimento às mulheres vítimas de violência doméstica.
Página 28 do plano de 2020
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Ampliar as parcerias com órgãos governamentais como a ADAGRO e IPA, além de fomentar parceria junto ao Banco do Nordeste - BNB, para facilitar o acesso do agricultor a financiamentos públicos para aquisição de implementos agrícolas necessários à produção rural.
Página 39 do plano de 2020
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Promover Concurso Público, mediante o estudo das necessidades da administração municipal em todos os seus setores.
Página 9 do plano de 2020
Outros20 registros
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Criaremos Projetos e Programas que possam proporcionar melhorias nas áreas da Saúde, da Educação, da Segurança, da Cultura, do Desenvolvimento Humano e Assistência Social, do Desenvolvimento Econômico e da melhoria da Gestão administrativa e financeira, objetivando devolver a dignidade e a melhoraria da qualidade de vida ao nosso povo.
Página 4 do plano de 2020
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Promover a revisão do Plano de Cargos, Carreiras e Salários dos servidores da Educação.
Página 9 do plano de 2020
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Implementar o Programa Servidor Capaz, com realização de capacitações profissionais permanentes, por meio de Convênio com a Escola de Contas do Tribunal de Contas do Estado entre outras parcerias, primando pela valorização do Servidor como peça fundamental na construção de um serviço público cada vez melhor, garantindo princípios como a eficácia, a eficiência, qualidade e controle;
Página 9 do plano de 2020
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Promover a Modernização da Gestão, por meio da desburocratrização de processos administrativos, a reestruturação organizacional e a inovação digital, inclusive com a formalização de Convênio com Bancos e Lotéricas, visando o pagamento de taxas e outros tributos por meio de boleto bancário.
Página 10 do plano de 2020
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Construir os Ginásios Poliesportivos do Povoado de Lagoa Comprida e da Comunidade de Aroeiras.
Página 15 do plano de 2020
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Adquirir acervos bibliográficos atualizados, biblioteca multimídia, laboratório de pesquisa e desenvolvimento tecnológico.
Página 15 do plano de 2020
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Implementaremos o programa “Jovem Sonhador” que contará com 2 modelos:
Página 16 do plano de 2020
-
Criar o Centro de Prevenção e Combate ao Alcoolismo, Tabagismo e Entorpecentes – CECATE - no Município, por meio de parceria com o projeto desenvolvido pela Fazenda da Esperança.
Página 20 do plano de 2020
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Criar do Centro de Atenção Psicossocial-CAPS, formado por profissionais habilitados.
Página 20 do plano de 2020
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Garantir Assistência obstetrícia qualificada e humanizada no parto e no atendimento emergencial, para reduzir a morbimortalidade materna.
Página 21 do plano de 2020
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Fortalecer ações e campanhas de conscientização para prevenção das mais variadas doenças que afetam, em especial, as mulheres.
Página 21 do plano de 2020
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Criar o Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso (PADI) para acompanhamento das condições de saúde da população idosa.
Página 21 do plano de 2020
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Criar o Festival Cultural de Julho, com apresentações culturais e estudantis, de artes plásticas, cênicas, musicais e gastronômicas.
Página 22 do plano de 2020
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Criar a Caravana da Cultura, levando ações culturais às comunidades nos finais de semana.
Página 22 do plano de 2020
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Promover o evento “O Bom Natal”, com ações solidários, feirão de oportunidades, atrações culturais, Concerto Natalino e Feira de Artesanato.
Página 22 do plano de 2020
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Criar o Cadastro Cultural dos artistas bonjardinenses e o Cadastro do Patrimônio Material e Imaterial do Município.
Página 22 do plano de 2020
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Implementar a instituição do Museu do Trem para o resgate da história do Município.
Página 22 do plano de 2020
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Criar o Projeto Música é Vida com a intenção de apoiar a formação adequada de músicos, utilizando-se para isso espaços públicos em parceria com o Grêmio Lítero Musical Bonjardinense.
Página 22 do plano de 2020
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Criar o Balé Municipal, desenvolvendo nas crianças, jovens e adultos, aptidões para a dança, cultura e cidadania.
Página 23 do plano de 2020
-
Criar o Núcleo de Artesanato e Aperfeiçoamento dos Artesãos, promovendo parcerias com instituições especializadas como o SENAC.
Página 23 do plano de 2020
Mesmo critério de extração do plano atual: só frases em forma de compromisso, copiadas literalmente, com a página. Não conferimos se foram cumpridas — dizer que uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é o ranqueamento que este portal não faz. O material está aqui inteiro para que a comparação seja sua.
Histórico como a Justiça Eleitoral o registra. Serve para o leitor cruzar por conta própria o que foi prometido antes com o que foi feito depois — se a pessoa exerceu mandato, a atuação parlamentar está mais abaixo nesta página. Não calculamos índice de promessa cumprida: dizer se uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é exatamente o ranqueamento que este portal não faz.
Situação jurídica da candidatura
- Situação do registro
- Aguardando Julgamento
- Julgamento
- Aguardando Julgamento
- Cassação
- Sem registro
- Nº do processo de registro
- 06010900620266170000
- Protocolo da candidatura
- —
Patrimônio declarado
| Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|
| Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc. | Toyota Hilux | R$ 177.000,00 |
| Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc. | Toyota Hilux | R$ 165.000,00 |
| Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc. | Toyota Hilux | R$ 165.000,00 |
| Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc. | Fiat Toro | R$ 109.967,19 |
| Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc. | Msu Fgtri 323 M6 | R$ 99.142,00 |
| Quotas Ou Quinhões de Capital | Participação de 50% Comercial Em Limoeiro | R$ 70.000,00 |
| Caderneta de Poupança | Saldo Em Poupança e Outras Contas Bancárias | R$ 40.618,36 |
| Quotas Ou Quinhões de Capital | Capital Em Empresa Individual | R$ 20.000,00 |
Valores conforme a declaração de bens entregue à Justiça Eleitoral no registro de candidatura. Não são atualizados por avaliação de mercado.
Financiamento de campanha
De onde veio o dinheiro
| Origem | Valor | Lançamentos |
|---|---|---|
| Recursos de Pessoas Físicas | R$ 7.500,00 | 3 |
Maiores doadores declarados
| Doador | Documento | Valor |
|---|---|---|
| Gabriele Silva Fernandes de Souza | ***.230.404-** | R$ 5.000,00 |
| Josivaldo Barbosa de Oliveira Junior | ***.544.714-** | R$ 2.500,00 |
Prestação de contas parcial, conforme entregue pela campanha ao TSE. Os números mudam a cada novo relatório e não representam o balanço final.
O que mudou nesta candidatura
| Quando observamos | Campo | De | Para |
|---|---|---|---|
| 26/08/2026 10:05 | Patrimônio declarado | — | R$ 846.727,55 |
| 26/08/2026 09:53 | Situação de julgamento | — | AGUARDANDO JULGAMENTO |
| 26/08/2026 09:53 | Teto legal de gasto | — | R$ 1.270.629,01 |
Registro nosso, não do TSE: a cada sincronização comparamos o dado novo com o que já tínhamos e anotamos o que mudou. Uma retificação de declaração, uma mudança de situação no julgamento ou uma troca de partido aparecem aqui — mostrar só o valor atual esconderia que ele já foi outro. A série começa em 26/08/2026; alterações anteriores a essa data não foram capturadas.
Documentos do registro
| Documento | Arquivo |
|---|---|
| crim. JFPE Fed.1 JANJAO.pdf | Cert. crim. JFPE Fed.1 JANJAO.pdf |
| crim. TRF5 Fed.2 JANJAO.pdf | Cert. crim. TRF5 Fed.2 JANJAO.pdf |
| CERTIDAO TJPE JANJAO.pdf | |
| CERTIDAO TJPE 2JANJAO.pdf |
O TSE não expõe um endereço público estável para baixar estes anexos. Os arquivos em si — inclusive as certidões criminais e o plano de governo — estão na página oficial da candidatura, indicada abaixo.
Procedência
Tudo nesta página vem de fonte oficial. Nada foi calculado, ponderado ou interpretado por este portal — os totais mostrados são somas diretas dos lançamentos publicados.
Página oficial desta candidatura no TSE:
divulgacandcontas.tse.jus.br — candidatura 170002540373
Sincronização: 26/08/2026 às 11:38.