Humberto Mendes

Implantar Exames Periódicos para todos os colaboradores da administração pública municipal; 7.

Página 7 do plano de 2024

Criar uma rede intersetorial que fortaleça as relações entre a Secretaria de Saúde e outras secretarias.

Página 14 do plano de 2024

Garantir as ações de controle de doenças endêmicas e epidêmicas, como exemplo, a Dengue.

Página 14 do plano de 2024

Implantar o Programa de Agentes Comunitários de Saúde em 100% das Unidades da cidade na Estratégia de Saúde da Família (ESF), priorizando os bairros de maior vulnerabilidade e exclusão, garantindo todos os direitos desses profissionais.

Página 15 do plano de 2024

Reestruturar e adequar as Unidades Básicas de Saúde para atender as necessidades e demandas da população, investindo na melhoria estrutural das UBS, buscando ambientes de acordo com o recomendado no Ministério da saúde e investimento em equipamentos necessários para garantir uma assistência de qualidade para os usuários;

Página 15 do plano de 2024

Implantar o Projeto: “Boa Vista, uma cidade boa de viver”, com enfoque na qualidade de Vida e de promoção como das Academias de Saúde, e projetos de promoção e saúde alinhados às políticas federais.

Página 15 do plano de 2024

Implementar política de regulação de consultas por telefone;

Página 15 do plano de 2024

Criar um núcleo de promoção a saúde de práticas integrativas com a oferta de auriculoterapia, Reiki, acupuntura, ventosaterapia, dentre outros para a população em geral;

Página 16 do plano de 2024

Garantir estrutura necessária nas Unidades básicas de saúde para implantação da farmácia viva;

Página 16 do plano de 2024

Garantir transporte para a saúde mental para atuação do CAPS itinerante, com ação na zona rural;

Página 16 do plano de 2024

Assegurar atendimento integral a saúde mental, social e física da mulher, bem como, promover rodas de diálogos informativos sobre os adoecimentos psicossociais, ocasionados pelas violências do machismo, sexísmo e misógina; 5.

Página 27 do plano de 2024

Apoiar financeiramente os grupos culturais formados por jovens. 8.7 Saúde da população Jovem PROPOSTAS 1.

Página 31 do plano de 2024

Implantar uma política municipal de Educação Ambiental que dê conta de atender a todas as faixas etárias, no âmbito da educação formal e não formal; 9.

Página 8 do plano de 2024

Estabelecer parcerias com universidades e demais institutos de ensino e pesquisa visando à produção de conhecimento científico e formulação de soluções adequadas às políticas públicas urbanas; 4.

Página 9 do plano de 2024

Implementar o Programa Pé de Meia para estudantes dos anos finais da rede municipal de ensino.

Página 12 do plano de 2024

Implantar escolas em tempo integral gradativamente, ampliando a carga horária do estudante no ensino fundamental, garantindo o atendimento com profissionais qualificados e atividades diversificadas (esportivas, artísticas, aulas de idiomas, entre outras), adequando a estrutura e utilizando outros espaços; 4.

Página 18 do plano de 2024

Garantir entrega de uniformes de qualidade para todos os estudantes da rede e livros didáticos para a educação infantil Pré I e Pré II; 5.

Página 18 do plano de 2024

Implementar a aquisição de projetos literários para as escolas que atendam os estudantes da educação infantil e do ensino fundamental; 6.

Página 18 do plano de 2024

Implementar estratégias que minimizem a evasão escolar em todos os níveis e modalidades ofertados pelo município; 8.

Página 18 do plano de 2024

Fortalecer os conhecimentos a partir dos temas transversais e integradores que constam no Currículo de Pernambuco, que contemplem várias dimensões como:

Página 18 do plano de 2024

Viabilizar o ensino da história da África e da História Afro Brasileira que consta no Currículo de Pernambuco; 13.

Página 18 do plano de 2024

Garantir política de educação étnico, inter-racial e não sexista, considerando as diversas orientações sexuais; 14.

Página 18 do plano de 2024

Implementar programa de criação de parquinhos e espaços de lazer, cultura e esportes nas escolas; 16.

Página 18 do plano de 2024

Implementar Coordenação Pedagógica nas unidades escolares levando em consideração critérios estabelecidos pela SEDUC e Fórum Municipal de Educação, baseados nos instrumentos legais vigentes; 17.

Página 18 do plano de 2024

Promover, em parceria com institutos educacionais, formações continuadas e garantir a participação dos docentes em programas de capacitação e especialização voltadas para a

Página 18 do plano de 2024

Construir e/ ou ampliar creches em áreas com maior demanda, garantindo que todas as crianças tenham acesso à educação de qualidade; 20.

Página 19 do plano de 2024

Fortalecer a parceria entre escola e família, oferecendo programas de formação e apoio aos pais e responsáveis, com o objetivo de engajá-los no processo educacional de seus filhos; 21.

Página 19 do plano de 2024

Desenvolver e implementar políticas públicas inclusivas e integradas para apoiar crianças com Transtorno do Espectro Autista (TEA), Transtorno do Déficit de Atenção e Hiperatividade (TDAH) e outros transtornos neuropsiquiátricos, garantindo acesso a educação especializada, intervenções terapêuticas adequadas e suporte familiar; 24.

Página 19 do plano de 2024

Capacitar profissionais da educação e saúde para a criação de ambientes escolares adaptados e a promoção de programas de conscientização e inclusão para fomentar a participação plena e o desenvolvimento integral desses estudantes na sociedade; 25.

Página 19 do plano de 2024

Construir a Coordenação de Educação do Campo, na SEDUC, com representação de todas as regiões do município:

Página 19 do plano de 2024

Garantir transporte gratuito de qualidade para estudantes do campo na faixa etária da educação escolar obrigatória, atendendo os estudantes que na sua comunidade não haja o nível

Página 19 do plano de 2024

Equipar as escolas com recursos tecnológicos modernos, como computadores, tablets e acesso à internet, integrando o uso dessas ferramentas ao currículo escolar; 6.

Página 20 do plano de 2024

Reestruturar a Rede de Prevenção à Violência e Abuso Sexual, recuperando as diretrizes da política de proteção às mulheres vítimas de violência.

Página 15 do plano de 2024

Estabelecer gestões junto ao governo estadual com o objetivo de fazer com que os órgãos da Polícia Civil, da Polícia Militar e da Polícia Científica e o Corpo de Bombeiros de nossa cidade e região sejam fortalecidos, de modo a suprir as deficiências atualmente verificadas, bem como consolidar políticas públicas para articulação de reciprocidade entre município e estado; 5.

Página 17 do plano de 2024

Criar a guarda Civil Municipal através de concurso público, capacitando-a para atendimentos de violência doméstica, gênero, geração e crimes sociais e para a atuação na mediação de conflitos e gerenciamento de crises, a fim de torná‐la um agente social essencial à prevenção da violência. 6.

Página 17 do plano de 2024

Construir um diagnóstico das mulheres na cidade com realização de pesquisa, incluindo levantamento de informações sobre o perfil social e racial das mulheres vítimas de violência; 6.

Página 27 do plano de 2024

Promover a prevenção da violência contra a mulher por meio de campanhas socioeducativas e do estímulo à estruturação de redes comunitárias de solidariedade; 9.

Página 27 do plano de 2024

Desenvolver a campanha: “Homens pelo fim da violência à mulher”, desenvolvendo ações socioeducativas sobre relações de gênero com grupos de homens; 10.

Página 27 do plano de 2024

Vamos continuar no conceito de diálogo, planejamento e inovação, que se constituem em peças chaves para a promoção de um desenvolvimento econômico de qualidade, inclusivo e descentralizado em nossa terra.

Página 2 do plano de 2024

Desenvolver ações conjuntas com órgãos e entidades públicas e privadas, visando atrair novos empreendimentos empresariais, capazes de gerar empregos e promover o desenvolvimento do município;

Página 2 do plano de 2024

Criar facilitadores para que as agroindústrias se instalem no município, promovendo investimentos complementares que assegurem a efetiva integração, entre as atividades da agropecuária e agricultura familiar, desenvolvendo, de forma equilibrada, a capacidade de produção desses setores; 5.

Página 3 do plano de 2024

Implantar o Banco do Povo para fomentar a economia e garantir acesso ao crédito aos setores da microeconomia: feirantes e autônomos; 2.

Página 4 do plano de 2024

Ampliar e qualificar o mercado de trabalho nas diversas atividades que integram a cadeia produtiva do turismo; 7.

Página 5 do plano de 2024

Implantar o CAT – Centro de Atendimento ao Turista, funcionando junto à Secretaria de Cultura e Secretaria de Turismo; 9.

Página 5 do plano de 2024

Capacitar e qualificar os envolvidos no turismo local, através de cursos pelo Sistema S; 12.

Página 5 do plano de 2024

Implantar um Centro de Formação Profissionalizante, espaço onde será ofertado cursos com vistas à geração de emprego e renda e qualificação profissional de jovens e adultos; 12.

Página 12 do plano de 2024

Implementar, em parceria com o setor público e privado, o projeto “Primeiro Emprego”, com o objetivo de oferecer qualificação sócio profissional a jovens de 16 a 24 anos, desempregados, estabelecendo uma renda de até meio salário mínimo; 2.

Página 12 do plano de 2024

Fortalecer a rede de economia criativa por meio de produtos culturais. 5.

Página 23 do plano de 2024

Promover a valorização e o reconhecimento da contribuição econômica das mulheres por meio da assistência técnica, do fomento ao empreendedorismo, associativismo e cooperativismo, especialmente através do fortalecimento das redes de mulheres na economia solidária e pelo associativismo de crédito; 13.

Página 27 do plano de 2024

Criar o Plano Municipal para fomento do empreendedorismo da juventude, contemplando tecnologia e equipamentos públicos como escritórios colaborativos, incubadoras, economia solidária, agricultura familiar, sustentabilidade e economia criativa; 2.

Página 31 do plano de 2024

Implementar programas que articulem políticas de transferência de renda, formação profissional e acesso às políticas públicas de cultura esporte e lazer. 8.9.

Página 31 do plano de 2024

Implementar projetos de irrigação nas áreas de assentamento e na agricultura familiar; 5.

Página 32 do plano de 2024

Garantir dotação orçamentária para que a secretaria de agricultura atenda as demandas da área; 7.

Página 32 do plano de 2024

Viabilizar a criação de agroindústrias para beneficiamento e valorização da produção; 10.

Página 32 do plano de 2024

Criar um fundo de aval junto ao Banco do Nordeste para apoio financeiro às associações e implantação de micro indústria; 13.

Página 32 do plano de 2024

Apoiar a criação de uma Cooperativa de Agricultores e Produtores; 17.

Página 32 do plano de 2024

Criar mecanismos para a compra institucional direta dos produtores da agricultura familiar e do comércio local; 28.

Página 33 do plano de 2024

Criar mecanismo para comercialização dos produtores da agricultura familiar e dos orgânicos; 29.

Página 33 do plano de 2024

Implantar nos núcleos habitacionais, programa de regularização do abastecimento de água e coleta de esgoto; 6.

Página 8 do plano de 2024

Criar plano local de habitação de interesse social, para os terrenos doados e a Ocupação Vila Nova já catalogadas na área ao lado do CEASA Moço Gonzaga, próximo à Polícia Rodoviária Federal. 3.

Página 9 do plano de 2024

Criar sistema de informação habitacional, incluindo informações sobre assentamentos precários, produção habitacional, banco de recursos para habitação e outros, subsidiando o diagnóstico habitacional para a revisão do plano local de habitação de interesse social e redemocratizando essas informações para a sociedade;

Página 9 do plano de 2024

Priorizar recursos próprios para contrapartida com o objetivo de viabilizar novas urbanizações, incluindo produção habitacional necessária, que venham a ser definidas no Orçamento Participativo e no Conselho Municipal de Habitação; 6.

Página 10 do plano de 2024

Implementar programa de Assistência Técnica gratuita para associação de moradores ou demais promotores de habitação de interesse social; 7.

Página 10 do plano de 2024

Implementar programa Internet Livre nas praças e espaços públicos do município (sede e interior); 10.

Página 30 do plano de 2024

Garantir a continuidade do transporte gratuito para estudantes universitário, de cursinhos universitários e técnicos; 2.

Página 30 do plano de 2024

Garantir recuperação de estradas vicinais a fim de facilitar o escoamento da produção agrícola; 4.

Página 32 do plano de 2024

Implantar balança rodoviária digital no projeto Fulgêncio; 42.

Página 33 do plano de 2024

Criar áreas verdes urbanas, incluindo as praças públicas, além de ações de preservação do bioma caatinga, por tratar-se de patrimônio histórico, arquitetônico, ecológico e humano.

Página 7 do plano de 2024

Implementar a coleta seletiva no município levando em conta a Política Nacional de Resíduos Sólidos; 8.

Página 8 do plano de 2024

Implantar programa de Coleta de resíduos sólidos nas comunidades rurais; 11.

Página 8 do plano de 2024

Criar o Centro de Controle de Zoonoses de forma a atender e atuar nas politicas públicas de controle de doenças e agravos relacionados a animais e meio ambiente.

Página 15 do plano de 2024

Implementar a climatização em todas as salas de aula do município; 15.

Página 18 do plano de 2024

Fortalecer a política de preservação do patrimônio cultural material e imaterial do município, coordenada pela Secretaria Municipal de Cultura e fiscalizada pelo Conselho Municipal de Política Cultural. 5.

Página 24 do plano de 2024

Criar e fomentar um calendário anual de eventos do trade turístico; 10 Elaborar e executar um plano de Marketing; 11.

Página 5 do plano de 2024

Implantar e estruturar o Serviço de Acolhimento Institucional para crianças e adolescentes com vínculos familiares rompidos ou fragilizados, a fim de garantir proteção integral; 3.

Página 11 do plano de 2024

Capacitar os atores da política pública de assistência social, a fim de se assegurar a melhoria da gestão, considerando-se todas as instâncias do sistema descentralizado e participativo, bem como as realidades locais; 7.

Página 11 do plano de 2024

Fortalecer o controle social através dos conselhos, as conferências e os fóruns de assistência social como espaços de democratização, negociação de consensos e de gestão compartilhada;

Página 11 do plano de 2024

Garantir o funcionamento dos Serviços de Convivência e Fortalecimento de Vínculos, com o objetivo de fortalecer as relações familiares e comunitárias, prevenindo situações de risco social a ocorrer com grupos de crianças, adolescentes, adultos e idosos; 11.

Página 12 do plano de 2024

Informatizar a rede de assistência social com integração dos protocolos de atendimento e procedimentos dos Serviços no Sistema; 14.

Página 12 do plano de 2024

Criar Conselho e Fundo Municipal da Pessoa com Deficiência; 2.

Página 12 do plano de 2024

Implantar “Programa de Inclusão Social através da Arte” para grupo de convivência das pessoas com deficiência; 3.

Página 12 do plano de 2024

Criar uma política municipal de cuidado integral às pessoas em vulnerabilidade devido ao abuso de consumo de substâncias psicoativas, ampliando equipamentos com viabilidade técnica e financeira junto ao governo federal.

Página 15 do plano de 2024

Desenvolver o Museu de Percurso na Área Ribeirinha e no Território Quilombola e Comunidades de Sequeiro. 4.

Página 24 do plano de 2024

Implantar serviço de acolhimento para mulheres em situação de rua e de violações de direitos, com recorte de raça e orientação sexual.

Página 28 do plano de 2024

Desenvolver técnicas de plantio sobre agriculturas indígenas e quilombolas, trazendo as práticas de subsistências e resistências inibindo a presenças dos agroquímicos para garantir a segurança alimentar e nutricional, 10.

Página 29 do plano de 2024

Interiorizar a Casa da Juventude dentro dos territórios Quilombolas, Assentamentos, Projetos e área de sequeiro; 4.

Página 30 do plano de 2024

Incentivar micro e pequenas empresas a participarem das licitações municipais, através da utilização do Plano Municipal de Compras, realizado na gestão 2017 – 2020; 4.

Página 3 do plano de 2024

Garantir a vinculação entre o desenvolvimento econômico e as políticas de saúde, cultura, esporte, lazer, meio ambiente e demais políticas púbicas; 6.

Página 3 do plano de 2024

Promover cursos profissionalizantes em parceria com o SESI/ SENAI/ SESC/ SEBRAE; 3.

Página 4 do plano de 2024

Implementar casas de farinha mecanizadas no município e recuperar as existentes; 4.

Página 4 do plano de 2024

Implantar a cultura empreendedora em todos os níveis de ensino: fundamental, médio e superior; 13.

Página 4 do plano de 2024

Criar e divulgar o roteiro turístico EnCanto do Velho Chico – passeio Catamarã; 8.

Página 5 do plano de 2024

Desenvolver a nossa marca turística, criando uma identidade para o município de Santa Maria da Boa Vista, ligado ao principal evento da cidade, adotando o violão como um dos símbolos turístico do município – Terra da Serenata da Recordação. 14.

Página 5 do plano de 2024

Fortalecer a infraestrutura turística do município, firmando acordo e parcerias junto aos órgãos públicos fomentadores de turismo, objetivando melhorar a rede hoteleira da cidade.

Página 5 do plano de 2024

Regulamentar, através de Lei Municipal Específica, o funcionamento do OPM; 3.

Página 6 do plano de 2024

Criar o sistema de formação continuada e profissionalização dos servidores; 4.

Página 7 do plano de 2024

Implantar os Planos de Cargos e Carreiras (PCC) específicos, obedecidas as determinações legais; 5..

Página 7 do plano de 2024

Instituir política de gestão de pessoas visando o mapeamento e gerenciamento de competências e habilidades. 3.

Página 7 do plano de 2024

Criar “sistema municipal de áreas verdes e de lazer”, visando ampliar o conjunto de áreas verdes, criando ou revitalizando pelo menos uma praça em cada bairro da cidade, implantando mobiliário urbano, iluminação diferenciada e plantando mais árvores, priorizando as espécies nativas; 10.

Página 8 do plano de 2024

Implementar o planejamento de bairro, como instrumento complementar ao plano diretor, tendo como foco o uso dos espaços públicos, os projetos específicos para cada local e outros, utilizando estratégias pedagógicas que priorizem o exercício de pensar e reinventar a cidade, de apropriação do uso dos espaços públicos de lazer e cultura, como direito à cidade; 5.

Página 9 do plano de 2024

Implantar o Programa de iluminação pública, garantindo a substituição de lâmpadas no Sistema de Iluminação Pública Municipal, por lâmpadas de maior poder de iluminação em todos os bairros da cidade e comunidades rurais; 6.

Página 9 do plano de 2024

Criar um programa de fiscalização integrada de Posturas. 3.3.

Página 9 do plano de 2024

Construir 1.000 unidades habitacionais do Programa Minha Casa, Minha Vida com recursos do governo Federal e do governo estadual; 2.

Página 9 do plano de 2024

Investir na manutenção das vias de trânsito da cidade, aumentando a eficiência dos recapeamentos e das operações tapa buraco; 2.

Página 10 do plano de 2024

Ampliar espaços de pedestres, seguros e acessíveis, principalmente as calçadas, priorizando ações de acessibilidade; 3.

Página 10 do plano de 2024

Ampliar a sinalização da cidade, colocando e dando maior visibilidade às placas com os nomes das ruas; 5.

Página 10 do plano de 2024

Implantar uma política municipal de Educação Ambiental que dê conta de atender a todas as faixas etárias, no âmbito da educação formal e não formal; 9.

Página 9 do plano de 2020

Estabelecer parcerias com universidades e demais institutos de ensino e pesquisa visando à produção de conhecimento científico e formulação de soluções adequadas às políticas públicas urbanas; 4.

Página 10 do plano de 2020

Reestruturar o Departamento de Educação do Campo, na SEDUC, com representação de todas as regiões do município:

Página 22 do plano de 2020

Ampliar a coordenação de educação especial para tratar da política pública de educação especial e de inclusão; 6.

Página 23 do plano de 2020

Ampliar as salas multifuncionais para garantir Atendimento Educacional Especializado – AEE; 7.

Página 23 do plano de 2020

Viabilizar a participação dos professores da rede municipal em cursos de latu senso e stricto senso sem prejuízo dos vencimentos.

Página 23 do plano de 2020

Promover formação continuada a todos os profissionais de educação,incentivando o protagonismo por meio de trocas de experiências, produção de material (publicação), congressos, entre outros. 3.

Página 24 do plano de 2020

Viabilizar formação continuada para todos os professores de arte da rede municipal de ensino; 3.

Página 25 do plano de 2020

Investir na elevação da escolaridade e na qualificação e formação profissional, garantindo igualdade de acesso aos programas de qualificação que não reproduzam o confinamento das mulheres às profissões vistas como femininas; 11.

Página 29 do plano de 2020

Implementar o programa bolsa universitária afim de garantir a permanência de estudantes boavistanos nas universidades. 8.6.

Página 32 do plano de 2020

Estabelecer gestões junto ao governo estadual com o objetivo de fazer com que os órgãos da Polícia Civil, da Polícia Militar e da Polícia

Página 19 do plano de 2020

Criar a guarda Civil Municipal através de concurso público, capacitandoa para atendimentos de violência doméstica, gênero, geração e crimes sociais e para a atuação na mediação de conflitos e gerenciamento de crises, a fim de tornála um agente social essencial à prevenção da violência. 6.

Página 20 do plano de 2020

Construir um diagnóstico das mulheres na cidade com realização de pesquisa, incluindo levantamento de informações sobre o perfil social e racial das mulheres vítimas de violência; 6.

Página 29 do plano de 2020

Promover a prevenção da violência contra a mulher por meio de campanhas socioeducativas e do estímulo à estruturação de redes comunitárias de solidariedade; 9.

Página 29 do plano de 2020

Desenvolver a campanha: “Homens pelo fim da violência à mulher”, desenvolvendo ações socioeducativas sobre relações de gênero com grupos de homens; 10.

Página 29 do plano de 2020

Vamos continuar no conceito de diálogo, planejamento e inovação, peças chaves para a promoção de um desenvolvimento econômico de qualidade, inclusivo e descentralizado em nossa terra.

Página 2 do plano de 2020

Desenvolver ações conjuntas com órgãos e entidades públicas e privadas, visando atrair novos empreendimentos empresariais, capazes de gerar empregos e promover o desenvolvimento do município; 2.

Página 2 do plano de 2020

Criar facilitadores para que as agroindústrias se instalem no município, promovendo investimentos complementares que assegurem a efetiva integração, entre as atividades da agropecuária e agricultura familiar, desenvolvendo, de forma equilibrada, a capacidade de produção desses setores; 5.

Página 3 do plano de 2020

Implantar o Banco do Povo para fomentar a economia e garantir acesso ao crédito aos setores da microeconomia: feirantes e autônomos; 2.

Página 4 do plano de 2020

Ampliar e qualificar o mercado de trabalho nas diversas atividades que integram a cadeia produtiva do turismo; 7.

Página 5 do plano de 2020

Implantar o CAT – Centro Atendimento ao Turista funcionando junto à Secretaria de Cultura e Secretaria de Turismo 9.

Página 5 do plano de 2020

Capacitar e qualificar os envolvidos no turismo local, através de cursos pelo Sistema S; 12.

Página 6 do plano de 2020

Implementar, em parceria com o setor público e privado, o projeto “Primeiro Emprego”, com o objetivo de oferecer qualificação sócio profissional a jovens de 16 a 24 anos, desempregados, estabelecendo uma renda de até meio salário mínimo; 2.

Página 13 do plano de 2020

Fortalecer a rede de economia criativa através de produtos da cultura; 6.

Página 25 do plano de 2020

Criar mecanismos de geração de trabalho e renda dirigidos às mulheres, em especial às chefes de família, para facilitação da obtenção de microcréditos, da criação de microempresas, cooperativas ou outros empreendimentos que lhes permitam auferir rendimentos para uma vida digna; 5.

Página 29 do plano de 2020

Promover a valorização e o reconhecimento da contribuição econômica das mulheres por meio da assistência técnica, do fomento ao empreendedorismo, associativismo e cooperativismo, especialmente através do fortalecimento das redes de mulheres na economia solidária e pelo associativismo de créd ito;

Página 29 do plano de 2020

Criar o Plano Municipal para fomento do empreendedorismo da juventude, contemplando tecnologia e equipamentos públicos como escritórios colaborativos, incubadoras, economia solidária, agricultura familiar, sustentabilidade e economia criativa; 2.

Página 33 do plano de 2020

Implementar programas que articulem políticas de transferência de renda, formação profissional e acesso às políticas públicas de cultura esporte e lazer. 8..9.

Página 33 do plano de 2020

Implementar projetos de irrigação nas áreas de assentamento e na agricultura familiar; 5.

Página 34 do plano de 2020

Garantir dotação orçamentária para que a secretaria de agricultura atenda as demandas da área; 7.

Página 34 do plano de 2020

Viabilizar a criação de agroindústrias para beneficiamento e valorização da produção; 10.

Página 34 do plano de 2020

Criar um fundo de aval junto ao Banco do Nordeste para apoio financeiro às associações e implantação de micro indústria; 13.

Página 35 do plano de 2020

Apoiar a criação de uma Cooperativa de Agricultores e Produtores; 17.

Página 35 do plano de 2020

Criar mecanismos para a compra institucional direta dos produtores da agricultura familiar e do comércio local; 28.

Página 35 do plano de 2020

Criar mecanismo para comercialização dos produtores da agricultura familiar e dos orgânicos; 29.

Página 35 do plano de 2020

Implantar nos núcleos e conjuntos habitacionais programa de regularização do abastecimento de água e coleta de esgoto;

Página 8 do plano de 2020

Criar plano local de habitação de interesse social, unindo e adequando ao Plano Nacional de Habitação; 3.

Página 10 do plano de 2020

Criar sistema de informação habitacional, incluindo informações sobre assentamentos precários, produção habitacional, banco de recursos para habitação e outros, subsidiando o diagnóstico habitacional para a revisão do plano local de habitação de interesse social e redemocratizando essas informações para a sociedade;

Página 10 do plano de 2020

Priorizar recursos próprios para contrapartida com o objetivo de viabilizar novas urbanizações, incluindo produção habitacional necessária, que venham a ser definidas no Orçamento Participativo e no Conselho Municipal de Habitação; 6.

Página 11 do plano de 2020

Implementar programa de Assistência Técnica gratuita para associação de moradores ou demais promotores de habitação de interesse social; 7.

Página 11 do plano de 2020

Implementar programa Internet Livre nas praças e espaços públicos do município (sede e interior); 10.

Página 32 do plano de 2020

Garantir a continuidade do transporte gratuito para estudantes universitário, de cursinhos universitários e técnicos; 2.

Página 32 do plano de 2020

Garantir recuperação de estradas vicinais a fim de facilitar o escoamento da produção agrícola; 4.

Página 34 do plano de 2020

Implantar balança rodoviária digital no projeto Fulgêncio; 44.

Página 36 do plano de 2020

Criar e fomentar um calendário anual de eventos do trade turístico 10 Elaborar e executar um plano de Marketing

Página 5 do plano de 2020

Implantar e estruturar o Serviço de Acolhimento Institucional Regional para crianças e adolescentes com vínculos familiares rompidos ou fragilizados, a fim de garantir proteção integral; 3.

Página 12 do plano de 2020

Capacitar os atores da política pública de assistência social, a fim de se assegurar a melhoria da gestão, considerando-se todas as instâncias do sistema descentralizado e participativo, bem como as realidades locais; 7.

Página 13 do plano de 2020

Fortalecer o controle social através dos conselhos, as conferências e os fóruns de assistência social como espaços de democratização, negociação de consensos e de gestão compartilhada; 8.

Página 13 do plano de 2020

Informatizar a rede de assistência social com integração dos protocolos de atendimento e procedimentos dos Serviços no Sistema; 14.

Página 13 do plano de 2020

Criar Conselho e Fundo Municipal da Pessoa com Deficiência; 2.

Página 14 do plano de 2020

Implantar “Programa de Inclusão Social através da Arte” para grupo de convivência das pessoas com deficiência; 3.

Página 14 do plano de 2020

Instituir o Programa Municipal de Formação Cultural; 7.6.4 Políticas de Fomento a Criação Artística e Cultural 1.

Página 25 do plano de 2020

Implantar serviço de acolhimento para mulheres em situação de rua e de violações de direitos, com recorte de raça e orientação sexual. 8.2.

Página 31 do plano de 2020

Interiorizar a Casa da Juventude dentro dos territórios Quilombolas, Assentamentos, Projetos e área de sequeiro; 4.

Página 32 do plano de 2020

Incentivar micro e pequenas empresas a participarem das licitações municipais, através da utilização do Plano Municipal de Compras realizados na nossa gestão anterior

Página 2 do plano de 2020

Garantir a vinculação entre o desenvolvimento econômico e as políticas de saúde, cultura, esporte, lazer, meio ambiente e demais políticas púbicas; 6.

Página 3 do plano de 2020

Promover cursos profissionalizantes em parceria com o SESI/ SENAI/ SESC/ SEBRAE; 3.

Página 4 do plano de 2020

Implementar casas de farinha mecanizadas e recuperar as existentes; 4.

Página 4 do plano de 2020

Implantar a cultura empreendedora em todos os níveis de ensino (fundamental, médio e superior); 13.

Página 4 do plano de 2020

Criar e divulgar o roteiro turístico EnCanto do Velho Chico – passeio Catamarã. 8.

Página 5 do plano de 2020

Regulamentar, através de Lei Municipal Específica, o funcionamento do OPM; 3.

Página 7 do plano de 2020

Criar o sistema de formação continuada e profissionalização dos servidores; 4.

Página 7 do plano de 2020

Implantar os Planos de Cargos e Carreiras (PCC) específicos, obedecidas as determinações legais; 5.

Página 7 do plano de 2020

Instituir política de gestão de pessoas visando o mapeamento e gerenciamento de competências e habilidades. 3.

Página 7 do plano de 2020

Criar “sistema municipal de áreas verdes e de lazer”, visando ampliar o conjunto de áreas verdes, criando ou revitalizando pelo menos uma praça em cada bairro da cidade, implantando mobiliário urbano, iluminação diferenciada e plantando mais árvores, priorizando as espécies nativas; 10.

Página 9 do plano de 2020

Implementar o planejamento de bairro, como instrumento complementar ao plano diretor, tendo como foco o uso dos espaços públicos, os projetos específicos para cada local e outros, utilizando estratégias pedagógicas que priorizem o exercício de pensar e reinventar a cidade, de apropriação do uso dos espaços públicos de lazer e cultura, como direito à cidade; 5.

Página 10 do plano de 2020

Implantar o Programa de iluminação pública, garantindo a substituição de lâmpadas no Sistema de Iluminação Pública Municipal, por lâmpadas de maior poder de iluminação em todos os bairros da cidade e comunidades rurais; 6.

Página 10 do plano de 2020

Criar um programa de fiscalização integrada de Posturas. 3.3.

Página 10 do plano de 2020

Construir 1.000 unidades habitacionais do Programa Minha Casa, Minha Vida com recursos do governo Federal e do governo estadual; 2.

Página 10 do plano de 2020

Investir na manutenção das vias de trânsito da cidade, aumentando a eficiência dos recapeamentos e das operações tapa buraco; 2.

Página 11 do plano de 2020

Ampliar espaços de pedestres seguros e acessíveis, principalmente as calçadas, priorizando ações de acessibilidade; 3.

Página 11 do plano de 2020

Ampliar a sinalização da cidade, colocando e dando maior visibilidade às placas com os nomes das ruas; 5.

Página 12 do plano de 2020

Garantir a questão da acessibilidade em espaços e prédios públicos. 4.

Página 12 do plano de 2020

Integrar no planejamento dos serviços da rede socioassistencial atividades de divulgação dos direitos socioassistenciais, bem como dos serviços da proteção social básica e especial; 2.

Página 12 do plano de 2020

Implantar Exames Periódicos para todos os colaboradores da administração pública municipal; 7.

Página 6 do plano de 2016

Implantar a Junta Médica para avaliação de saúde do servidor que esteja com afastamento; 8.

Página 6 do plano de 2016

Criar, em parceria com a área da saúde, programa de práticas corporais e de lazer com vista à promoção da saúde e melhoria da qualidade de vida. 12.

Página 14 do plano de 2016

Desenvolver em conjunto com a Secretaria de Saúde, Programação de Prevenção e Tratamento ao uso de álcool e drogas, bem como orientação e acompanhamento familiar, em grupos de apoio. 13.

Página 16 do plano de 2016

Implantar o necessário apoio logístico, a fim de dinamizar a área da saúde do município, garantindo agilidade nos processos de aquisição de insumos e medicamentos, manutenção de equipamentos, reformas e construções das unidades administrativas, bem como contratação de recursos humanos. 3.

Página 17 do plano de 2016

Garantir o Portal da Saúde para dar transparência na Gestão Municipal e das resoluções e atas do Conselho Municipal de Saúde. 10.

Página 17 do plano de 2016

Garantir a entrega de medicamentos à domicílio a moradores com mais de 70 anos. 13.

Página 17 do plano de 2016

Implementar Política de Assistência Farmacêutica Municipal, de modo a garantir o acesso da população aos medicamentos necessários.

Página 17 do plano de 2016

Estabelecer protocolos de distribuição de medicação de alto custo com a Secretaria Estadual de Saúde na rede municipal de saúde, ampliando o acesso aos munícipes que apresentam necessidades específicas para o seu cuidado. 15.

Página 18 do plano de 2016

Criar uma rede inter‐setorial que fortaleça as relações entre a Secretaria de Saúde e outras secretarias. 17.

Página 18 do plano de 2016

Garantir as ações de controle de doenças endêmicas e epidêmicas, como exemplo, a Dengue. 25.

Página 18 do plano de 2016

Implantar o Programa de Agentes Comunitários de Saúde em 100% das Unidades da cidade na Estratégia de Saúde da Família (ESF), priorizando os bairros de maior vulnerabilidade e exclusão, garantindo todos os direitos desses profissionais.

Página 18 do plano de 2016

Reestruturar e adequar as Unidades Básicas de Saúde para atender as necessidades e demandas da população. 29.

Página 19 do plano de 2016

Implementar os Núcleos de Apoio à Saúde da Família (NASF), composto por nutricionistas, fisioterapeutas, psicólogos, profissionais de apoio à saúde mental, assistentes sociais, terapeutas ocupacionais, educadores físicos para atuarem junto às equipes nos cuidados das famílias. 30.

Página 19 do plano de 2016

Implantar o Projeto: “Boa Vista, uma cidade boa de viver”, com enfoque na qualidade de Vida e de promoção como das Academias de Saúde, e projetos de promoção e saúde alinhados às políticas federais. 32.

Página 19 do plano de 2016

Fortalecer e ampliar o quadro de especialistas nos centros regionais de saúde. 38.

Página 19 do plano de 2016

Garantir a excelência dos serviços do SAMU, com a manutenção corretiva e preventiva das viaturas, valorizando os servidores modernizando o sistema de atendimento; 40.

Página 19 do plano de 2016

Fortalecer o PACS – Programa de Agentes Comunitários de Saúde, garantindo PCC da categoria; 45.

Página 20 do plano de 2016

Ampliar o número de médicos para o hospital, com a presença de 02 médicos plantonistas, sendo 01 com responsabilidade de atendimento obstétrico; 53.

Página 20 do plano de 2016

Garantir Médicos especialistas plantonistas no Hospital Municipal (Pediatria, Ginecologia, Geriatria, Urologia, etc.); 55.

Página 20 do plano de 2016

Implantar uma política municipal de Educação Ambiental que dê conta de atender a todas as faixas etárias, no âmbito da educação formal e não formal. 9.

Página 8 do plano de 2016

Estabelecer parcerias com universidades e demais institutos de ensino e pesquisa visando à produção de conhecimento científico e formulação de soluções adequadas às políticas públicas urbanas.

Página 8 do plano de 2016

Implantar a escola em tempo integral, ampliando, gradativamente, a carga horária do aluno no ensino fundamental I, garantindo o atendimento com profissionais qualificados e atividades diversificadas (esportivas, artísticas, aulas de idiomas, entre outras), adequando a estrutura e utilizando outros espaços. 2.

Página 22 do plano de 2016

Garantir alimentação qualificada, diversificada e balanceada para todos os alunos das escolas municipais de ensino, construindo um cardápio diferenciado, que considere os hábitos, costumes e necessidades alimentares em cada região da cidade, comprando direto dos produtores da agricultura familiar do município; 6.

Página 22 do plano de 2016

Garantir o acesso dos alunos jovens e adultos ao EJA, ampliando o número de vagas e salas nas comunidades, bem como investir na capacitação dos educadores e educandos.

Página 22 do plano de 2016

Viabilizar o ensino da História da África e da História Afro Brasileira no currículo escolar. 10.

Página 23 do plano de 2016

Garantir política de educação étnico, inter-racial e não sexista, considerando as diversas orientações sexuais. 11.

Página 23 do plano de 2016

Implementar programa de criação de parquinhos e espaços de lazer, cultura e esportes nas escolas; 13.

Página 23 do plano de 2016

Implantar Coordenação Pedagógica nas unidades escolares levando em consideração critérios estabelecidos pela SEDUC e Fórum Municipal de Educação, baseados nos instrumentos legais vigentes. 15.

Página 23 do plano de 2016

Promover formações continuadas e garantir a participação dos docentes em programas de capacitação e especialização voltadas para a educação básica, para a educação do campo, de comunidades indígenas e quilombolas e para a educação especial; 8.1.2 Tecnologia e Ciências 1.

Página 23 do plano de 2016

Garantir profissionais na escola e em sala de aula que componham, pedagogicamente, o atendimento a todos os alunos com deficiência e implantar a estrutura do AEE – Atendimento Educacional Especializado – MEC. 3.

Página 24 do plano de 2016

Criar coordenação de educação especial para tratar da politica publica de educação especial e de inclusão; 6.

Página 24 do plano de 2016

Construir salas multifuncionais para garantir Atendimento Educacional Especializado – AEE; 7.

Página 24 do plano de 2016

Implementar programa de formação continuada para professores em educação especial; 12.

Página 25 do plano de 2016

Construir currículos, criar e/ou adaptar e disponibilizar materiais, equipamentos e demais recursos tecnológicos e de comunicação (libras, brailes e outros) que garantam acessibilidade ao conhecimento, comunicação e interação social de crianças, jovens, adolescentes e adultos com necessidades educacionais especiais. 8.1.4.

Página 25 do plano de 2016

Viabilizar oferta de mestrado aos professores da rede municipal, sem prejuízo dos vencimentos, além de outras especializações. 2.

Página 25 do plano de 2016

Promover formação continuada na jornada de trabalho a todos os profissionais de educação, incentivando o protagonismo destes por meio de trocas de experiências, produção de material (publicação), congressos, entre outros. 4.

Página 25 do plano de 2016

Aumentar o número de vagas de acesso a ampliação da jornada de trabalho do professor (flexibilização), visando atender os diferentes projetos e demandas da educação. 7.

Página 25 do plano de 2016

Fortalecer o Departamento de Educação do Campo, na SEDUC, com representação de todas as regiões do município:

Página 25 do plano de 2016

Criar uma programação permanente de atividades culturais, dentro das escolas e creches do município, expandindo-as para as existentes na zona rural, que deverão ser desenvolvidas por artistas, grupos e instituições culturais do município, sendo devidamente remunerados; 2.

Página 27 do plano de 2016

Reestruturar a Rede de Prevenção à Violência e Abuso Sexual, recuperando as diretrizes da política de proteção às mulheres vítimas de violência. 33.

Página 19 do plano de 2016

Estabelecer gestões junto ao governo estadual com o objetivo de fazer com que os órgãos da Polícia Civil, da Polícia Militar e da Polícia Científica e o Corpo de Bombeiros de nossa cidade e região sejam fortalecidos, de modo a suprir as deficiências atualmente verificadas, bem como consolidar políticas públicas para articulação de reciprocidade entre município e estado. 5.

Página 21 do plano de 2016

Criar a guarda Civil Municipal através de concurso publico e capacitando-a para atendimentos de violência doméstica, gênero, geração e crimes sociais e para a atuação na mediação de conflitos e gerenciamento de crises, a fim de torná‐la um agente social essencial à prevenção da violência. 6.

Página 21 do plano de 2016

Construir um diagnóstico das mulheres na cidade com realização de pesquisa, incluindo levantamento de informações sobre o perfil social e racial das mulheres vítimas de violência. 6.

Página 30 do plano de 2016

Garantir a assistência integral às mulheres que sofrem violência doméstica e sexual, aprimorando, ampliando e consolidando a rede de serviços especializados de atendimento às mulheres em situação de violência, em parceria com outros poderes e órgãos públicos. 9.

Página 30 do plano de 2016

Promover a prevenção da violência contra a mulher por meio de campanhas socioeducativas e do estímulo à estruturação de redes comunitárias de solidariedade. 10.

Página 30 do plano de 2016

Desenvolver a campanha do “Homens pelo fim da violência à mulher”, desenvolvendo ações socioeducativas sobre relações de gênero com grupos de homens. 11.

Página 30 do plano de 2016

Criar um Plano Municipal de Turismo, que inclua as mais diversas áreas do setor, como o turismo ambiental, cultural, histórico e de negócios, atraindo investimentos para a ampliando o parque hoteleiro da cidade. 6.

Página 2 do plano de 2016

Ampliar e qualificar o mercado de trabalho nas diversas atividades que integram a cadeia produtiva do turismo; 7.

Página 2 do plano de 2016

Implantar o Banco do Povo para fomentar a economia e garantir acesso ao crédito aos setores da microeconomia: feirantes e autônomos;

Página 3 do plano de 2016

Criar Plano Municipal de Turismo, que inclua as mais diversas áreas do setor – turismo ecológico-ambiental, cultural, histórico e de negócios 12.

Página 4 do plano de 2016

Incentivar a participação das microempresas nas licitações municipais; 13.

Página 4 do plano de 2016

Garantir a revisão salarial dos profissionais que estão com salários congelados desde 2008 e reajustes de salário anual já estabelecendo política de revisão; 6.

Página 6 do plano de 2016

Criar mecanismos para a compra institucional direta dos produtores da agricultura familiar e do comércio local. 7.

Página 13 do plano de 2016

Criar mecanismo para comercialização dos produtores da agricultura familiar e dos orgânicos. 8.

Página 13 do plano de 2016

Implantar um Centro de Referência em Segurança Alimentar e Nutricional com ênfase em gastronomia, baseado na implantação de uma cozinha experimental para realizar oficinas culinárias, cursos de manipulação de alimentos e de empreendedorismo para geração de renda. 10.

Página 13 do plano de 2016

Criar a rede de economia criativa através de produtos da cultura; 6.

Página 28 do plano de 2016

Criar mecanismos de geração de trabalho e renda dirigidos às mulheres, em especial às chefes de família, para facilitação da obtenção de microcréditos, da criação de microempresas, cooperativas ou outros empreendimentos que lhes permitam auferir rendimentos para uma vida digna; 5.

Página 30 do plano de 2016

Criar Plano municipal para fomento do empreendedorismo da juventude, contemplando tecnologia e equipamentos públicos como escritórios colaborativos, incubadoras, economia solidária, agricultura familiar, sustentabilidade e economia da criativa; 2.

Página 34 do plano de 2016

Implementar programas que articulem politicas de transferência de renda, formação profissional e acesso a politicas publicas de cultura esporte e lazer; 9.8.

Página 34 do plano de 2016

Implementar projetos de irrigação nas áreas de assentamento e na agricultura familiar; 4.

Página 35 do plano de 2016

Garantir dotação orçamentária para que a secretaria de agricultura atenda as demandas da área; 6.

Página 35 do plano de 2016

Viabilizar a criação de agroindústrias para beneficiamento e valorização da produção; 9.

Página 35 do plano de 2016

Criar um fundo de aval junto ao Banco do Nordeste para apoio financeiro às associações e implantação de micro indústria; 12.

Página 35 do plano de 2016

Apoiar a criação de uma Cooperativa de Agricultores e Produtores; 16.

Página 36 do plano de 2016

Implantar nos núcleos e conjuntos habitacionais programa de regularização do abastecimento de água e coleta de esgoto. 6.

Página 7 do plano de 2016

Criar um programa de fiscalização integrada de Posturas. 3.3 Habitação Os programas de Habitação do governo federal tem mudado a vida de muitas pessoas nas cidades circunvizinhas, em nenhum momento da nossa história, os município puderam contar com recursos tão vultosos para habitação, sobretudo advindos do governo federal.

Página 9 do plano de 2016

Criar plano local de habitação de interesse social articulando e adequando ao Plano Nacional de Habitação.

Página 9 do plano de 2016

Priorizar recursos próprios para contrapartida com o objetivo de viabilizar novas urbanizações integrais, incluindo produção habitacional necessária, que venham a ser definidas no Orçamento Participativo e no Conselho Municipal de Habitação. 6.

Página 10 do plano de 2016

Implementar programa de Assistência Técnica gratuita para associação de moradores ou demais promotores de habitação de interesse social. 7.

Página 10 do plano de 2016

Implementar programa Internet Livre nas praças e espaços públicos do município (sede e interior); 10.

Página 33 do plano de 2016

Garantir transporte Universitário gratuito para estudantes universitário, de cursinhos universitários e técnicos;

Página 33 do plano de 2016

Garantir recuperação de estradas vicinais afim de facilitar o escoamento da produção agrícola; 3.

Página 35 do plano de 2016

Criar áreas verdes urbanas, incluindo as praças públicas, além de ações de preservação do bioma caatinga, por tratar‐se de patrimônio histórico, arquitetônico, ecológico e humano.

Página 6 do plano de 2016

Implementar a coleta seletiva no município levando em conta a Política acional de Resíduos Sólidos. 8.

Página 8 do plano de 2016

Implantar programa de Coleta de resíduos sólidos nas comunidades rurais; 3.2.

Página 8 do plano de 2016

Criar o Centro de Controle de Zoonoses de forma a atender e atuar nas politicas públicas de controle de doenças e agravos relacionados a animais e meio ambiente. 27.

Página 18 do plano de 2016

Garantir climatização em todas as salas de aula do município; 12.

Página 23 do plano de 2016

Implementar politica de Preservação do Patrimônio Cultural Material e Imaterial do município, coordenado pela a Secretaria Municipal de Cultura e fiscalizado pelo o Conselho 5.

Página 28 do plano de 2016

Garantir o acesso, ingresso e permanência da pessoa com deficiência em todos os serviços oferecidos à comunidade. 16.

Página 14 do plano de 2016

Incentivar e promover eventos esportivos de lazer e recreação com a participação concomitante de pessoas com e sem deficiência. 17.

Página 14 do plano de 2016

Criar um programa que articule as políticas sociais em uma ação integrada e efetiva, priorizando a intervenção nas regiões com maior vulnerabilidade e risco social. 2.

Página 15 do plano de 2016

Ampliar gradativamente os Serviços de Convivência e Fortalecimento de Vínculos para crianças, adolescentes, jovens, pessoas idosas e pessoas com deficiência e famílias, buscando ampliar os espaços de convívio e de prevenção às situações de risco pessoal e social. 6.

Página 15 do plano de 2016

Promover a modernização tecnológica, visando a melhoria das condições de trabalho e a qualificação do atendimento e acolhimento das pessoas e famílias; 10.

Página 15 do plano de 2016

Criar espaço para atendimento de pessoas idosas em Serviços de Acolhimento.

Página 15 do plano de 2016

Ampliar o atendimento dos Serviços de Convívio e Fortalecimento de Vínculos para adolescentes, (Pro jovem Adolescente), atualmente desenvolvido em parceria com o governo federal, na abrangência dos CRAS, estudando a viabilidade de Bolsa Auxílio e o acesso a cursos de iniciação ao mundo do trabalho. 12.

Página 16 do plano de 2016

Criar CRASs específicos (quilombola e projeto irrigado); 14.

Página 16 do plano de 2016

Criar uma política municipal de cuidado integral às pessoas em vulnerabilidade devido ao abuso de consumo de substâncias psicoativas, ampliando equipamentos com viabilidade técnica e financeira junto ao governo federal. 39.

Página 19 do plano de 2016

Implantar o programa de iluminação, garantindo a substituição de lâmpadas no sistema de iluminação pública municipal, por lâmpadas de maior poder de iluminação em todos os bairros da cidade, Agrovilas do Projeto Fulgêncio, Área de Assentamentos, Comunidades da região de Sequeiro, ribeirinha e território Quilombola. 7.

Página 21 do plano de 2016

Promover ações de capacitação e fortalecimento das políticas ao público LBT (Lésbicas Bissexuais e Transexuais). 28. implantar serviço de acolhimento para mulheres em situação de rua e de violações de direitos, com recorte de raça e orientação sexual. 9.2.

Página 32 do plano de 2016

Interiorizar a Casa da Juventude dentro dos territórios Quilombolas, Assentamentos, Projetos e área de sequeiro; 4.

Página 33 do plano de 2016

Incentivar micro e pequenas empresas a participarem das licitações municipais. 3.

Página 2 do plano de 2016

Promover o desenvolvimento descentralizado pela cidade, apoiando o associativismo. 4.

Página 2 do plano de 2016

Implementar Plano para desenvolver o artesanato no município; 3.

Página 4 do plano de 2016

Promover cursos profissionalizantes em parceria com o SESI/ SENAI/ SESC/ SEBRAE; 4.

Página 4 do plano de 2016

Implementar casas de farinha mecanizadas e recuperar as existentes; 5.

Página 4 do plano de 2016

Regulamentar, através de Lei Municipal Específica, o funcionamento do OPM; 3.

Página 5 do plano de 2016

Criar o sistema de formação continuada e profissionalização dos servidores; 4.

Página 6 do plano de 2016

Implantar os Planos de Cargos e Carreiras (PCC) específicos, obedecidas as determinações legais. 5.

Página 6 do plano de 2016

Instituir política de gestão de pessoas visando o mapeamento e gerenciamento de competências e habilidades. 3.

Página 6 do plano de 2016

Criar “sistema municipal de áreas verdes e de lazer”, visando ampliar o conjunto de áreas verdes, criando ou revitalizando pelo menos 1 praça em cada bairro da cidade, implantando mobiliário urbano, iluminação diferenciada e plantando mais árvores, priorizando as espécies nativas. 10.

Página 8 do plano de 2016

Implementar o planejamento de bairro, como instrumento complementar ao plano diretor, tendo como foco o uso dos espaços públicos, os projetos específicos para cada local e outros, utilizando estratégias pedagógicas que priorizem o exercício de pensar e reinventar a cidade, de apropriação do uso dos espaços públicos de lazer, cultura, como direito à cidade; 6.

Página 9 do plano de 2016

Implantar o Programa de iluminação publica, garantindo a substituição de lâmpadas no Sistema de Iluminação Pública Municipal, por lâmpadas de maior poder de iluminação em todos os bairros da cidade e comunidades rurais. 7.

Página 9 do plano de 2016

Construir 1.000 unidades habitacionais do Programa Minha Casa, Minha Vida com recursos do governo Federal e do governo estadual; 2.

Página 9 do plano de 2016

Investir na manutenção das vias de trânsito da cidade, aumentando a eficiência dos recapeamentos e das operações tapa‐buraco, 2.

Página 11 do plano de 2016

Ampliar espaços de pedestres seguros e acessíveis, principalmente as calçadas, priorizando ações de acessibilidade. . 3.

Página 11 do plano de 2016

Ampliar a sinalização da cidade, colocando e dando maior visibilidade às placas com os nomes das ruas. 5.

Página 11 do plano de 2016

Criar programa de cozinhas, padarias e restaurantes comunitárias e nas regiões com maiores níveis de exclusão social. 4.

Página 12 do plano de 2016

Regulamentar a lei orgânica federal de Segurança Alimentar e Nutricional para criar o Sistema integrado de Segurança Alimentar e Nutricional municipal. 9.

Página 13 do plano de 2016

Garantir água potável para todas as comunidades; 4.2 Esporte e Lazer Traçaremos um plano que crie condições para fortalecer as praticas de esportes, difundindo os valores para todos os munícipes, favorecendo o acesso e a permanência nas práticas corporais e garantindo o direito a um lazer de qualidade.

Página 13 do plano de 2016

Estruturar plano de reforma e modernização do ginásio Dédé Apostolo; 7.

Página 14 do plano de 2016