Deputado Federal · Paraná
Toninho da Farmácia
Antonio Benedito Fenelon
2212 PL — Partido Liberal
- Patrimônio declarado
- R$ 954,1 mil
- R$ 954.067,00
- Arrecadado
- R$ 5,0 mil
- R$ 5.000,00
- Do teto legal de gasto
- 0%
- R$ 5.000,00 contratados
Identificação
- Nome completo
- Antonio Benedito Fenelon
- Nascimento
- 23/04/1962 (64 anos)
- Naturalidade
- Umuarama / PR
- Gênero
- Masculino
- Cor/raça declarada
- Branca
- Estado civil
- Casado(a)
- Escolaridade
- Ensino Fundamental Completo
- Ocupação declarada
- Empresário
- Nacionalidade
- Brasileira Nata
- Etnia indígena
- Não Informado
Coligação e partido
- Partido
- PL — Partido Liberal (nº 22)
- Tipo de agremiação
- Partido Isolado
- Coligação
- Partido Isolado
- Composição da coligação
- PL
Candidaturas anteriores
Onde esta mesma pessoa já disputou eleição, segundo o TSE: por qual partido, com que patrimônio declarado na época e o que aconteceu em cada uma.
| Ano | Cargo | Partido | Onde | Votos | Bens na época | Resultado | No TSE |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | Prefeito 10 | REPUBLICANOSPolitica de Mão Limpa | São José dos Pinhais | 15.874 | R$ 548,0 mil | Não Eleito | Ficha 2020 |
| 2016 | Prefeito 20 | PSCSão José Melhor | São José dos Pinhais | 61.484 | R$ 714,8 mil | Eleito | Ficha 2016 |
| 2014 | Deputado Estadual 20020 | PSCParaná Mais Forte | Paraná | 22.929em 399 municípios | R$ 255,9 mil | Suplente | Ficha 2014 |
| 2012 | Vice-prefeito 25 | DEMUnião Por São José | São José dos Pinhais | — | R$ 245,1 mil | Eleito | Ficha 2012 |
| 2010 | Deputado Estadual 25690 | DEMPSDB - PP - Dem - PTB - PRB | Paraná | — | R$ 255,9 mil | Concorrendo | Ficha 2010 |
| 2008 | Vice-prefeito 25 | DEM** | São José dos Pinhais | — | R$ 283,6 mil | Concorrendo | Ficha 2008 |
| 2004 | Vice-prefeito 45 | PFLSão José Para Todos | São José dos Pinhais | — | R$ 0,00 | Concorrendo | Ficha 2004 |
Onde teve mais votos
Municípios com maior votação em cada eleição, no primeiro turno. Só o primeiro turno porque é o recorte em que toda candidatura aparece.
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| São José dos Pinhais | PR | 15.874 |
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| São José dos Pinhais | PR | 61.484 |
Eleição de 20148 registros
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| São José dos Pinhais | PR | 18.403 |
| Curitiba | PR | 2.510 |
| Tijucas do Sul | PR | 366 |
| Pinhais | PR | 162 |
| Piraquara | PR | 130 |
| Colombo | PR | 111 |
| Campina Grande do Sul | PR | 76 |
| Paranaguá | PR | 68 |
O que esta pessoa prometeu em eleições anteriores
Trechos dos planos de governo que ela registrou em disputas passadas, extraídos do mesmo jeito que o de agora. Compare com o plano de 2026 acima — e com as votações e projetos mais abaixo, se houve mandato.
Plano de governo de 2020
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Ampliar o Programa de Recreação Hospitalar Visando humanizar o ambiente hospitalar, o Programa de Recreação Hospitalar será fortalecido com atividades lúdicas (jogos, teatros de fantoches, contos, pinturas, músicas e brincadeiras), proporcionando momentos de descontração aos pacientes internados. 45.
Página 6 do plano de 2020
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Construir e reformar as unidades de saúde A Prefeitura irá construir, reformar, ampliar ou equipar as atuais unidades de saúde do Município, de acordo com o estudo a ser realizado no Plano Diretor de Saúde, proporcionando à população um atendimento ágil e eficaz. 71.
Página 9 do plano de 2020
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Fortalecer as ações na área de saúde mental Reestruturaremos a rede de atendimento à saúde mental, criaremos o Conselho Municipal Antidrogas e ampliaremos as ações do CAPS, mediante estudo a ser realizado no Plano Diretor de Saúde. 72.
Página 9 do plano de 2020
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Fortalecer a Defesa Civil Municipal Com o intuito de fortalecer as ações preventivas, assistenciais e reconstrutivas, destinadas a evitar ou minimizar desastres de causa natural ou não, a Prefeitura realizará melhorias na estrutura administrativa e operacional da Defesa Civil, bem como estimulará o voluntariado. 80.
Página 10 do plano de 2020
Educação11 registros
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Fortalecer as ações do Festival da Cultura A Escola da Cultura e a Usina da Música realizarão o Festival da Cultura promovendo apresentações ao público com atividades e atrações culturais diversificadas. 19.
Página 3 do plano de 2020
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Ampliar a oferta de vagas nos CMEIs Com a construção dos novos CMEIs, bem como a ampliação e reforma das unidades já existentes, a Secretaria Municipal de Educação proporcionará a criação de mais vagas na educação infantil. 21.
Página 3 do plano de 2020
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Ampliar a oferta de vagas nas Escolas Municipais Com a construção das novas escolas, bem como as melhorias que serão realizadas nas escolas, a Secretaria Municipal de Educação proporcionará a criação de mais vagas na educação fundamental. 22.
Página 3 do plano de 2020
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Construir quadras cobertas nas Escolas Municipais Investiremos na construção de quadras cobertas nas escolas municipais que ainda não possuem essa estrutura, com a finalidade de incentivar as atividades de lazer e práticas esportivas educacionais. 23.
Página 3 do plano de 2020
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Priorizar a qualidade e a variedade dos alimentos da merenda escolar Intensificaremos o uso de alimentos na merenda escolar, provenientes da agricultura familiar, proporcionando uma alimentação balanceada para atender as necessidades das nossas crianças e adolescentes. 24.
Página 3 do plano de 2020
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Ampliar a educação em tempo integral de forma progressiva As ações de contraturno para os alunos serão ampliadas com o desenvolvimento de atividades de reforço escolar, esportivas, artísticas e culturais, utilizando a estrutura existente nas escolas municipais. 25.
Página 3 do plano de 2020
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Fortalecer a política de inclusão dos alunos com necessidades especiais Procurando garantir o suporte aos alunos da educação especial, a Prefeitura realizará atividades multidisciplinares, educacionais e de inclusão, como forma de valorizar os alunos com necessidades especiais, desenvolvendo o seu potencial. 27.
Página 4 do plano de 2020
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Garantir a acessibilidade nas Escolas Municipais As estruturas físicas das escolas da rede municipal de ensino serão adaptadas com equipamentos necessários à acessibilidade dos alunos com necessidades especiais. 28.
Página 4 do plano de 2020
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Informatizar a gestão acadêmico-pedagógica e administrativa de toda a educação Implantar um sistema informatizado completo que possa gerir toda a Secretaria Municipal de Educação e suas unidades, dispondo de informações completas e consistentes em tempo real.
Página 4 do plano de 2020
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Implantar uma solução de impressão eficiente em todas as unidades da educação Implantar uma solução de impressão nas unidades da educação. 33.
Página 4 do plano de 2020
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Ampliar a educação ambiental para os alunos A educação ambiental é um projeto que além de causar a redução no impacto ambiental, irá gerar um benefício imensurável para os nossos alunos a médio e longo prazo. 63.
Página 8 do plano de 2020
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Aumentar o efetivo da Guarda Municipal Para realizar policiamento preventivo, proteger bens e instalações públicas, bem como auxiliar no controle do trânsito, serão contratados novos guardas municipais, os quais promoverão a segurança e o bem-estar dos sãojoseenses. 76.
Página 10 do plano de 2020
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Adquirir novas viaturas e equipamentos Para fortalecer o patrulhamento das regiões urbana e rural, serão adquiridos veículos modernos e equipados, visando atender melhor a população na área da segurança pública. 78.
Página 10 do plano de 2020
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Fortalecer a parceria com a Polícia Militar Visando ampliar o policiamento comunitário nas áreas urbana e rural do Município, a Prefeitura intensificará as ações de parceria com a Polícia Militar, garantindo mais segurança para a população. 79.
Página 10 do plano de 2020
Economia e Emprego9 registros
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Apoiar as cooperativas e associações de coletores de recicláveis A Prefeitura apoiará os coletores de recicláveis por meio de espaço físico próprio, promovendo treinamento aos associados, distribuindo equipamentos necessários e auxiliando-os nas cooperativas e associações. 4.
Página 1 do plano de 2020
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Fortalecer e ampliar as Feiras Livres Serão ampliados os locais das feiras livres e o número de feirantes, promovendo a geração de renda com a comercialização de produtos da nossa região. 5.
Página 1 do plano de 2020
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Garantir a ocupação profissional de pessoas com necessidades especiais Oportunizaremos a inserção de pessoas com necessidades especiais no mercado de trabalho, por meio da sensibilização dos empresários na disponibilidade de vagas de emprego e também com o acompanhamento a estas pessoas no seu período de adaptação. 83.
Página 10 do plano de 2020
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Incentivar o turismo ecológico e rural Desenvolveremos ainda mais o turismo ecológico e rural, com base nos empreendimentos familiares, bem como criaremos programas de consciência turística nas comunidades em parceria com outras entidades. 122.
Página 12 do plano de 2020
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Fortalecer, ampliar e criar novos roteiros turísticos Com o objetivo de fomentar o turismo, serão implantadas novas ações de incentivo para a abertura de locais voltados a gastronomia, artesanato e demais atividades geradoras de renda. 123.
Página 12 do plano de 2020
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Desenvolver ações de turismo nas usinas Chaminé e/ou Guaricana Com o intuito de promover o turismo nas usinas existentes no Município, serão realizadas visitas técnicas, previamente agendadas, e em parceria com a Copel. 125.
Página 12 do plano de 2020
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Ampliar o número de Postos de Informações Turísticas (PIT) Com o objetivo de divulgar o turismo em São José dos Pinhais, implantaremos novos postos de informações turísticas, com o objetivo de sanar dúvidas e repassar informações a respeito de nosso Município. 126.
Página 12 do plano de 2020
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Implantar novos portais/marcos no Município Com o objetivo de valorizar o turismo e a cultura local em São José dos Pinhais, serão implantados novos portais/marcos em pontos específicos do Município. 127.
Página 12 do plano de 2020
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Incentivaremos os passeios ciclísticos criando rotas de turismo rural com pontos de informações permanentes para auxiliar os ciclistas que estarão passeando e desfrutando das belas paisagens das colônias. 128.
Página 13 do plano de 2020
Infraestrutura5 registros
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Ampliar os programas esportivos para pessoas com necessidades especiais A Prefeitura irá incentivar as pessoas com necessidades especiais, ampliando os programas esportivos e oferecendo infraestrutura e apoio técnico, proporcionando a melhoria na qualidade de vida através da sua inserção nas atividades desenvolvidas no Município. 43.
Página 6 do plano de 2020
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Ampliar os serviços públicos disponíveis na internet Para proporcionar maior comodidade aos contribuintes, a Prefeitura irá ampliar os serviços de consultas, certidões, protocolos, requerimentos, entre outros, disponibilizados via internet. 47.
Página 6 do plano de 2020
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Construir novos empreendimentos habitacionais Viabilizar a implantação de novas unidades habitacionais de interesse social, bem como possibilitar a destinação de lotes urbanizados, para as famílias cadastradas na Secretaria Municipal de Habitação, buscando parceria com os governos Estadual e Federal. 53.
Página 7 do plano de 2020
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Implantar novos pontos de ônibus Serão disponibilizados para a população novos pontos de ônibus com cobertura e placas indicativas sobre linhas, horários e itinerários, os quais trarão uma condição mais segura e confortável para aqueles que utilizam o transporte público. 86.
Página 11 do plano de 2020
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Investir em melhorias no sistema de transporte público Investiremos na ampliação dos horários e linhas de ônibus e na melhoria nos itinerários, beneficiando os usuários do transporte coletivo. 87.
Página 11 do plano de 2020
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Fortalecer o Programa Bairro Sustentável O programa será intensificado com o objetivo de implementar nos bairros, com o auxílio da população, melhorias no paisagismo e em todos os aspectos ambientais e urbanísticos, inclusive apoio a instalação hortas comunitárias. 61.
Página 8 do plano de 2020
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Incentivar os proprietários de áreas rurais na manutenção de nascentes e reservas de mata nativa Criaremos mecanismos para incentivar os proprietários de áreas que possuam nascentes e/ou mata nativa, a preservar a biodiversidade, o solo, os recursos hídricos e a integridade do sistema climático, para o bem estar das gerações presentes e futuras. 62.
Página 8 do plano de 2020
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Criar o Programa de Logística Reversa A Prefeitura criará um programa de coleta seletiva específica para resíduos de forte impacto ambiental, como óleos, embalagens de agrotóxico, lâmpadas fluorescentes, baterias de telefones celulares, etc., com o intuito de evitar a contaminação do solo e contribuir para a preservação do meio ambiente. 64.
Página 8 do plano de 2020
Assistência Social6 registros
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Reestruturar os Centros de Referência da Assistência Social (CRAS) do Município Visando melhorar o atendimento para aqueles que utilizam os serviços oferecidos pela Secretaria Municipal de Assistência Social, os CRAS serão reestruturados com a aquisição de equipamentos, melhorias nas instalações e demais benfeitorias, beneficiando os profissionais e as pessoas que buscam auxílio. 13.
Página 2 do plano de 2020
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Ampliar os cursos gratuitos para a população Os cursos de informática, oferecidos gratuitamente, serão aprimorados, visando promover a inclusão digital em todas as regiões de atuação dos CRAS, bem como realizaremos cursos gratuitos para a população em parceria com outros órgãos. 14.
Página 2 do plano de 2020
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Fortalecer as parcerias com os Centros de Acolhimento Intensificaremos as parcerias entre os órgãos públicos e privados que atuam na área social, integrando às ações da Secretaria Municipal de Assistência Social com os centros de acolhimento destinados às crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade.
Página 2 do plano de 2020
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Desenvolver programas esportivos de inclusão social Com o objetivo de oportunizar a convivência social, o aumento da auto-estima e a promoção de valores éticos e de cidadania, a Prefeitura desenvolverá programas esportivos voltados às comunidades mais carentes do Município. 40.
Página 5 do plano de 2020
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Expandir o Centro de Capacitação para o Trabalho (CECAP) Serão ampliados os cursos profissionalizantes e de inclusão social nas áreas de alimento, estética, hotelaria, venda, entre outras, para as pessoas que desejam ingressar ou se aperfeiçoar no mercado de trabalho. 85.
Página 11 do plano de 2020
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Implantar estacionamento regulamentado na região central da cidade (Zona Azul) Será implantado o sistema de estacionamento rotativo nas ruas de São José dos Pinhais regulamentando os horários, as vagas destinadas a idosos e pessoas com necessidades especiais e os locais de carga e descarga no centro da cidade. 115.
Página 11 do plano de 2020
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Ampliar a atuação da Central de Treinamento e Desenvolvimento da Prefeitura Em nossa gestão promoveremos a capacitação e o aperfeiçoamento contínuo dos servidores municipais, por meio de cursos, palestras, oficinas e treinamentos, com o objetivo de melhorar a qualidade no atendimento ao cidadão. 48.
Página 6 do plano de 2020
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Implantar Central de Gerenciamento de Veículos A implantação de uma central de gerenciamento de veículos com sistema de rastreamento veicular visa o aumento da eficácia quanto o uso da frota de veículos a serviço da administração pública e a diminuição dos gastos, com transparência, agilidade no acesso às informações, sistematizando e controlando o processo de utilização de todos os veículos.
Página 9 do plano de 2020
Outros20 registros
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Substituição do sistema de iluminação pública comum para LED Para proporcionar maior segurança nas vias do Município, ampliaremos a rede de atendimento e substituiremos as lâmpadas atuais por lâmpadas mais eficientes, visando à economia de energia. 2.
Página 1 do plano de 2020
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Ampliar a Patrulha Agrícola Mecanizada Investiremos em novos equipamentos para atender aos agricultores que não possuem máquinas agrícolas, possibilitando melhorias na sua produção. 6.
Página 1 do plano de 2020
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Incentivar a produção de alimentos orgânicos Serão realizadas ações de incentivo à produção e comercialização de alimentos sem a utilização de agrotóxicos, com o objetivo de oferecer à população produtos mais saudáveis. 7.
Página 1 do plano de 2020
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Incentivar a fruticultura no Município Proporcionaremos aos agricultores orientação, treinamento e capacitação com o objetivo de incentivar o agricultor para a produção de frutas e seus derivados (conservas, geléias e artesanato). 8.
Página 1 do plano de 2020
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Incentivar a produção de leite A Prefeitura irá estimular os pequenos produtores, por meio de capacitação e visitas técnicas, visando a melhoria da qualidade e produtividade do leite. 9.
Página 1 do plano de 2020
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Ampliar o Programa de Piscicultura O Programa de Piscicultura será ampliado com a abertura de novos tanques, respeitada a legislação vigente, para fins de criação de peixes.
Página 1 do plano de 2020
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Investir em melhorias nas vias internas de acesso às propriedades rurais Investiremos em melhorias nos acessos às propriedades rurais do Município, valorizando as localidades e possibilitando o escoamento da produção. 12.
Página 2 do plano de 2020
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Ampliar as ações dos Grupos de Convivência da 3ª Idade A melhoria da qualidade de vida da pessoa idosa também depende das ações que o Município realiza com os grupos de convivência.
Página 2 do plano de 2020
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Fortalecer o Programa Guarda Mirim A Prefeitura fortalecerá o Programa Guarda Mirim, com o intuito de continuar promovendo a formação pessoal, o desenvolvimento social, educacional e profissional dos adolescentes que são inseridos no mercado de trabalho por empresas parceiras. 17.
Página 2 do plano de 2020
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Incentivar as ações de voluntariado Incentivaremos as pessoas a colaborarem com a sua comunidade, auxiliando escolas, hospitais, casas de longa permanência para idosos e outras
Página 2 do plano de 2020
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Promover a cultura itinerante com atrações culturais nos bairros A Prefeitura oportunizará apresentações culturais itinerantes nos bairros, de forma descentralizada nos bairros, intensificando os programas realizados pela Secretaria Municipal de Cultura. 20.
Página 3 do plano de 2020
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Ampliar o Programa Rua do Lazer Com a intenção de promover atividades recreativas nas comunidades que não dispõem de núcleos esportivos, a Prefeitura levará o ônibus do lazer e demais estruturas para diversas regiões do Município, proporcionando o desenvolvimento de atividades para todas as faixas etárias. 35.
Página 5 do plano de 2020
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Implantar e reformar as academias ao ar livre do Município Implantaremos novas academias ao ar livre de 1ª idade, 3ª idade e de pessoas com necessidades especiais em regiões ainda não contempladas e faremos a manutenção das já existentes, visando estimular a população à prática de atividades físicas. 36.
Página 5 do plano de 2020
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Reformar e ampliar os Núcleos/Centros de Esporte e Lazer Investiremos em reformas e ampliações para a conservação e melhoria dos espaços destinados à prática de esportes no Município, com o objetivo de oferecer atividades esportivas em todos os Núcleos de Esporte e Lazer. 37.
Página 5 do plano de 2020
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Criar novos espaços de esporte e lazer Aproveitaremos os espaços públicos existentes nos bairros para a criação de novas áreas de esporte e lazer ao ar livre (canchas de vôlei e futebol, pistas de skate e caminhada, parques infantis, entre outros), proporcionando locais de convivência e recreação para a comunidade. 38.
Página 5 do plano de 2020
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Apoiar atletas e equipes do Município em competições locais, estaduais e nacionais Incentivaremos os atletas e as equipes esportivas (amadoras e profissionais) do Município, por meio de treinamento e apoio técnico, permitindo o aprimoramento e o desenvolvimento das suas habilidades individuais e coletivas. 39.
Página 5 do plano de 2020
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Incentivar a realização de atividades esportivas nos bairros O programa de incentivo ao esporte será ampliado e expandido a diversas regiões do Município, com a realização de corridas de rua, passeios ciclísticos, entre outras competições.
Página 5 do plano de 2020
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Ampliar os programas esportivos para a 3ª idade Com o intuito de promover a saúde e longevidade por meio da prática esportiva adaptada à melhor idade, serão ampliadas as atividades de caminhada, ginástica, dança, voleibol, entre outras, com o acompanhamento de profissionais de educação física. 44.
Página 6 do plano de 2020
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Modernizar a Administração Municipal Utilizaremos em todas as unidades municipais os recursos de tecnologia da informação e comunicação e adotaremos técnicas modernas e de economicidade, compatíveis com o conceito de Governo Eletrônico. 46.
Página 6 do plano de 2020
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Implantar a Central de Atendimento e Informações – 156 Criaremos um canal de comunicação ágil e eficiente, por meio de telefone e/ou internet, entre cidadãos e Prefeitura, permitindo o registro e encaminhamento das solicitações da população para todas as secretarias municipais. 49.
Página 6 do plano de 2020
Plano de governo de 2016
Saúde18 registros
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Ampliar o Programa de Recreação Hospitalar Visando humanizar o ambiente hospitalar, o Programa de Recreação Hospitalar será fortalecido com atividades lúdicas (jogos, teatros de fantoches, contos, pinturas, músicas e brincadeiras), proporcionando momentos de descontração aos pacientes internados.
Página 9 do plano de 2016
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Ampliar as ações do Programa Prefeitura nos Bairros O Programa Prefeitura nos Bairros será ampliado, com o objetivo de levar à população toda a estrutura de atendimento da Prefeitura, proporcionando diversos serviços como: cadastro de programas sociais; orientação e exames de saúde; atendimento da Agência do Trabalhador; opções de lazer e diversão; entre outros.
Página 10 do plano de 2016
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Fortalecer a gestão participativa da população Continuaremos proporcionando a efetiva participação da população na definição de políticas prioritárias, por meio de consultas públicas que serão realizadas em diversas regiões do Município, auxiliando na elaboração do planejamento estratégico municipal.
Página 11 do plano de 2016
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SAÚDE Criar o Plano Diretor de Saúde Criaremos um plano estratégico específico para a área de saúde, construído em conjunto com os conselhos locais, conselho municipal de saúde, ministério público e comissão de saúde da Câmara Municipal, visando melhorar e direcionar as ações da saúde.
Página 16 do plano de 2016
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Criar o Plano Operativo e o Plano de Gestão da Saúde Com a implantação do Plano Diretor de Saúde, viabilizaremos os planos Operativo e de Gestão, os quais serão instrumentos que definirão as ações, serviços, atividades, metas quantitativas e qualitativas e os indicadores que nortearão os serviços de saúde prestados pelo Município.
Página 16 do plano de 2016
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Reestruturar as unidades de saúde Reorganizaremos as unidades de saúde em três grandes redes:
Página 16 do plano de 2016
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Construir e reformar as unidades de saúde A Prefeitura irá construir reformar e ampliar ou equipar as atuais unidades de saúde do Município, de acordo com o estudo a ser realizado no Plano Diretor de Saúde, proporcionando à população um atendimento ágil e eficaz.
Página 16 do plano de 2016
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Ampliar os serviços e procedimentos de odontologia Conforme o estudo a ser realizado no Plano Diretor de Saúde, ampliaremos os serviços, horários e agendamento dos procedimentos, visando agilizar os atendimentos odontológicos.
Página 16 do plano de 2016
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Fortalecer as ações na área de saúde mental Reestruturaremos a rede de atendimento à saúde mental, criaremos o Conselho Municipal Antidrogas e ampliaremos as ações do CAPS, mediante estudo a ser realizado no Plano Diretor de Saúde.
Página 17 do plano de 2016
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Criar o Saúde On-Line Implantaremos ferramentas tecnológicas para facilitar o acesso dos usuários do SUS do Município às informações referentes aos procedimentos disponíveis em todas as unidades de saúde.
Página 17 do plano de 2016
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Implantar o Cartão de Saúde para o cidadão são-joseense Será implantado um cartão exclusivo para ser utilizado nas unidades municipais de saúde, com o objetivo de integrar cada serviço utilizado pelo cidadão, tais como consultas, exames e medicamentos.
Página 17 do plano de 2016
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Implantar sistema de comunicação via SMS (mensagem de celular) Com o objetivo de proporcionar maior comodidade aos usuários de rede municipal de saúde, implantaremos um sistema de comunicação via SMS, possibilitando aos pacientes que possuam o Cartão de Saúde, o agendamento de consultas, verificação de resultados de exames e demais serviços.
Página 17 do plano de 2016
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Criar o Centro de Exames e Imagens do Município Para proporcionar maior comodidade na realização de exames, teremos um local específico com modernos aparelhos de diagnóstico por imagem e uma equipe multidisciplinar para auxiliar na investigação e pesquisa dos casos clínicos.
Página 18 do plano de 2016
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Modernizar o Laboratório Municipal O Laboratório Municipal, localizado no centro da cidade, contará com novos e modernos equipamentos para análise e diagnóstico, com o objetivo de oferecer maior confiabilidade e segurança nos exames.
Página 18 do plano de 2016
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Ampliar o número de medicamentos fornecidos pela Farmácia Popular Municipal Ampliaremos o número de remédios disponibilizados pelo Programa Farmácia Popular Municipal, facilitando o acesso e a retirada dos medicamentos pelos usuários das unidades de saúde, junto à rede de farmácias credenciadas.
Página 18 do plano de 2016
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Implantar o Núcleo de Formação em Serviços de Saúde Criaremos a Escola de Gestão Pública, voltada à qualificação e aprimoramento profissional dos servidores da Secretaria Municipal de Saúde, por meio de cursos, workshops, oficinas e palestras.
Página 18 do plano de 2016
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Criar o plano de cargos, carreiras e vencimentos dos funcionários da Secretaria Municipal de Saúde Devido às peculiaridades existentes nas funções desempenhadas dentro de cada área da saúde, criaremos um plano de cargos, carreiras e vencimentos específico para atender os servidores da Secretaria Municipal de Saúde.
Página 18 do plano de 2016
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Fortalecer a Defesa Civil Municipal Com o intuito de fortalecer as ações preventivas, assistenciais e reconstrutivas, destinadas a evitar ou minimizar desastres de causa natural ou não, a Prefeitura realizará melhorias na estrutura administrativa e operacional da Defesa Civil, bem como estimulará o voluntariado.
Página 20 do plano de 2016
Educação9 registros
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Ampliar a oferta de vagas nos CMEIs Com a construção dos novos CMEIs, bem como a ampliação e reforma das unidades já existentes, a Secretaria Municipal de Educação proporcionará a criação de mais vagas na educação infantil.
Página 5 do plano de 2016
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Construir novas Escolas Municipais e ampliar/reformar as escolas já existentes Para atender as famílias que passam a residir no Município e a demanda existente, serão construídas novas escolas, bem como serão ampliadas e reformadas as unidades de ensino, com o intuito de melhorar o ambiente dos alunos.
Página 5 do plano de 2016
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Ampliar a oferta de vagas nas Escolas Municipais Com a construção das novas escolas, bem como as melhorias que serão realizadas nas escolas, a Secretaria Municipal de Educação proporcionará a criação de mais vagas na educação fundamental.
Página 5 do plano de 2016
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Construir quadras cobertas nas Escolas Municipais Investiremos na construção de quadras cobertas nas escolas municipais que ainda não possuem essa estrutura, com a finalidade de incentivar as atividades de lazer e práticas esportivas educacionais.
Página 5 do plano de 2016
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Priorizar a qualidade e a variedade dos alimentos da merenda escolar Intensificaremos o uso de alimentos orgânicos na merenda escolar, provenientes da agricultura familiar, proporcionando uma alimentação balanceada para atender as necessidades das nossas crianças e adolescentes.
Página 6 do plano de 2016
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Ampliar as atividades de contraturno para os alunos do ensino fundamental As ações de contraturno para os alunos serão ampliadas com o desenvolvimento de atividades de reforço escolar, esportivas, artísticas e culturais, utilizando a estrutura existente nas escolas municipais.
Página 6 do plano de 2016
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Fortalecer a política de inclusão dos alunos com deficiência Procurando garantir o suporte aos alunos da educação especial, a Prefeitura realizará atividades multidisciplinares, educacionais e de inclusão, como forma de valorizar os alunos com deficiência, desenvolvendo o seu potencial.
Página 6 do plano de 2016
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Garantir a acessibilidade nas Escolas Municipais As estruturas físicas das escolas da rede municipal de ensino serão adaptadas com equipamentos necessários à acessibilidade dos alunos com necessidades especiais.
Página 6 do plano de 2016
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Criar a Patrulha Escolar Municipal A Patrulha Escolar Municipal apoiará as ações de patrulhamento ostensivo no combate à criminalidade, próximos às unidades de ensino.
Página 19 do plano de 2016
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Adquirir novas viaturas e equipamentos Para fortalecer o patrulhamento das regiões urbana e rural, serão adquiridos veículos modernos e equipados, visando atender melhor a população na área da segurança pública.
Página 19 do plano de 2016
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Garantir a permanência da UPS (Unidade Paraná Seguro) Fortaleceremos a parceria com o Governo do Estado, para dar continuidade aos trabalhos desenvolvidos pela UPS em nosso Município, através do patrulhamento permanente de policiais na região.
Página 19 do plano de 2016
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Fortalecer a parceria com a Polícia Militar Visando ampliar o policiamento comunitário nas áreas urbana e rural do Município, a Prefeitura intensificará as ações de parceria com a Polícia Militar, garantindo mais segurança para a população.
Página 19 do plano de 2016
Economia e Emprego6 registros
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Fortalecer e ampliar as Feiras de Abastecimento Serão ampliados os locais das feiras livres e o número de feirantes, promovendo a geração de renda com a comercialização de produtos da nossa região.
Página 1 do plano de 2016
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Promover a capacitação dos produtores rurais A Secretaria Municipal de Agricultura e Abastecimento oportunizará aos agricultores cursos de capacitação em gestão da propriedade, processos produtivos, cooperativismo, entre outros, a fim de aprimorar suas técnicas de produção.
Página 2 do plano de 2016
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Ampliar a ocupação profissional de pessoas com necessidades especiais Oportunizaremos a inserção de pessoas com necessidades especiais no mercado de trabalho, por meio da sensibilização dos empresários na disponibilidade de vagas de emprego e também com o acompanhamento a estas pessoas no seu período de adaptação.
Página 21 do plano de 2016
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Ampliar a oferta de emprego das empresas situadas no Município A Prefeitura irá incentivar às empresas do Município a disponibilizarem suas vagas e a contratarem pessoas que buscam uma colocação no mercado de trabalho, através da Agência do Trabalhador de São José dos Pinhais.
Página 21 do plano de 2016
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TURISMO Incentivar o turismo ecológico e rural Desenvolveremos ainda mais o turismo ecológico e rural, com base nos empreendimentos familiares, bem como criaremos programas de consciência turística nas comunidades em parceria com outras entidades.
Página 23 do plano de 2016
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Fortalecer, ampliar e criar novos roteiros turísticos Com o objetivo de fomentar o turismo, serão implantadas novas ações de incentivo para a abertura de locais voltados a gastronomia, artesanato e demais atividades geradoras de renda.
Página 23 do plano de 2016
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Ampliar os serviços públicos disponíveis na internet Para proporcionar maior comodidade aos contribuintes, a Prefeitura irá ampliar os serviços de consultas, certidões, protocolos, requerimentos, entre outros, disponibilizados via internet.
Página 10 do plano de 2016
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HABITAÇÃO Construir novas unidades habitacionais Viabilizaremos a implantação de novos conjuntos habitacionais de interesse social, para as famílias cadastradas na Secretaria Municipal de Habitação, em parceria com os governos Estadual e Federal.
Página 12 do plano de 2016
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Construir e revitalizar calçadas e passeios A Prefeitura investirá na padronização e melhoria das calçadas e passeios, com a finalidade de garantir o acesso das pessoas, priorizando àquelas com necessidades especiais ou com mobilidade reduzida.
Página 15 do plano de 2016
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Investir em melhorias no sistema de transporte público Investiremos na ampliação dos horários e linhas de ônibus e na melhoria nos itinerários, beneficiando os usuários do transporte coletivo.
Página 22 do plano de 2016
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Incentivar os proprietários de áreas rurais na manutenção de nascentes e reservas de mata nativa Criaremos mecanismos para incentivar os proprietários de áreas que possuam nascentes e/ou mata nativa, a preservar a biodiversidade, o solo, os recursos hídricos e a integridade do sistema climático, para o bem estar das gerações presentes e futuras.
Página 14 do plano de 2016
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Reestruturar os Centros de Referência da Assistência Social (CRAS) do Município Visando melhorar o atendimento para aqueles que utilizam os serviços oferecidos pela Secretaria Municipal de Assistência Social, os CRAS serão reestruturados com a aquisição de equipamentos, melhorias nas instalações e demais benfeitorias, beneficiando os profissionais e as pessoas que buscam auxílio.
Página 3 do plano de 2016
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Ampliar as ações de inclusão digital nos CRAS Os cursos de informática, oferecidos gratuitamente, serão ampliados e aprimorados, visando promover a inclusão digital.
Página 3 do plano de 2016
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Fortalecer as parcerias com os Centros de Acolhimento Intensificaremos as parcerias entre os órgãos públicos e privados atuantes na área social, integrando às ações da Secretaria Municipal de Assistência Social com os centros de acolhimento destinados às crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade.
Página 3 do plano de 2016
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Expandir o Centro de Capacitação para o Trabalho (CECAP) Serão ampliados os cursos profissionalizantes e de inclusão social nas áreas de alimento, estética, hotelaria, venda, entre outras, para as pessoas que desejam ingressar ou se aperfeiçoar no mercado de trabalho.
Página 21 do plano de 2016
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Ampliar a atuação da Central de Treinamento e Desenvolvimento da Prefeitura Em nossa gestão promoveremos a capacitação e o aperfeiçoamento contínuo dos servidores municipais, por meio de cursos, palestras, oficinas e treinamentos, com o objetivo de melhorar a qualidade no atendimento ao cidadão.
Página 10 do plano de 2016
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Realizar concurso público Contrataremos novos profissionais para a Prefeitura com a realização de concurso público, a fim de ampliar o quadro de servidores municipais, de acordo com a necessidade de cada área.
Página 11 do plano de 2016
Outros20 registros
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Renovar e ampliar a Patrulha Agrícola Mecanizada Investiremos em novos equipamentos para atender aos agricultores que não possuem máquinas agrícolas, possibilitando melhorias na sua produção.
Página 1 do plano de 2016
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Incentivar a produção de alimentos orgânicos Serão realizadas ações de incentivo à produção e comercialização de alimentos sem a utilização de agrotóxicos, com o objetivo de oferecer à população produtos mais saudáveis.
Página 1 do plano de 2016
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Incentivar a fruticultura no Município Proporcionaremos aos agricultores orientação, treinamento e capacitação com o objetivo de incentivar o agricultor para a produção de frutas e seus derivados (conservas, geléias e artesanato).
Página 1 do plano de 2016
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Incentivar a produção de leite A Prefeitura irá estimular os pequenos produtores, por meio de capacitação e visitas técnicas, visando à melhoria da qualidade e produtividade do leite.
Página 1 do plano de 2016
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Ampliar o Programa de Piscicultura O Programa de Piscicultura será ampliado com a abertura de novos tanques para fins de criação de peixes.
Página 2 do plano de 2016
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Investir em melhorias nas vias internas de acesso às propriedades rurais Investiremos em melhorias nos acessos às propriedades rurais do Município, valorizando as localidades e possibilitando o escoamento da produção.
Página 2 do plano de 2016
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Ampliar as ações dos Grupos de Convivência da 3ª Idade A melhoria da qualidade de vida da pessoa idosa também depende das ações que o Município realiza com os grupos de convivência.
Página 3 do plano de 2016
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Fortalecer o Programa Guarda Mirim A Prefeitura fortalecerá o Programa Guarda Mirim, com o intuito de continuar promovendo a formação pessoal, o desenvolvimento social, educacional e profissional dos adolescentes que são inseridos no mercado de trabalho por empresas parceiras.
Página 3 do plano de 2016
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Incentivar as ações de voluntariado Incentivaremos as pessoas a colaborarem com a sua comunidade, auxiliando escolas, hospitais, casas de longa permanência para idosos e outras instituições, com a orientação de assistentes sociais, psicólogos e demais profissionais da Prefeitura.
Página 3 do plano de 2016
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Ampliar e descentralizar os programas culturais A Prefeitura ampliará as atividades de dança, teatro, música, exposições, cursos e eventos culturais, de forma descentralizada nos bairros, intensificando os programas realizados pela Secretaria Municipal de Cultura.
Página 4 do plano de 2016
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Ampliar o Programa Rua do Lazer Com a intenção de promover atividades recreativas nas comunidades que não dispõem de núcleos esportivos, a Prefeitura levará o ônibus do lazer e demais estruturas para diversas regiões do Município, proporcionando o desenvolvimento de atividades para todas as faixas etárias.
Página 8 do plano de 2016
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Implantar e reformar as academias ao ar livre do Município Implantaremos novas academias ao ar livre de 1ª idade, 3ª idade e de pessoas com necessidades especiais em regiões ainda não contempladas e faremos a manutenção das já existentes, visando estimular a população à prática de atividades físicas.
Página 8 do plano de 2016
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Reformar e ampliar os Núcleos/Centros de Esporte e Lazer Investiremos em reformas e ampliações para a conservação e melhoria dos espaços destinados à prática de esportes no Município, com o objetivo de oferecer atividades esportivas em todos os Núcleos de Esporte e Lazer.
Página 8 do plano de 2016
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Criar novos espaços de esporte e lazer Aproveitaremos os espaços públicos existentes nos bairros para a criação de novas áreas de esporte e lazer ao ar livre (canchas de vôlei e futebol, pistas de skate e caminhada, parques infantis, entre outros), proporcionando locais de convivência e recreação para a comunidade.
Página 8 do plano de 2016
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Apoiar atletas e equipes do Município em competições locais, estaduais e nacionais Incentivaremos os atletas e as equipes esportivas (amadoras e profissionais) do Município, por meio de treinamento e apoio técnico, permitindo o aprimoramento e o desenvolvimento das suas habilidades individuais e coletivas.
Página 8 do plano de 2016
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Ampliar os programas esportivos para a 3ª idade Com o intuito de promover a saúde e longevidade por meio da prática esportiva adaptada à melhor idade, serão ampliadas as atividades de caminhada, ginástica, dança, voleibol, entre outras, com o acompanhamento de profissionais de educação física.
Página 9 do plano de 2016
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Modernizar a Administração Municipal Utilizaremos em todas as unidades municipais os recursos de tecnologia da informação e comunicação e adotaremos técnicas modernas e de economicidade.
Página 10 do plano de 2016
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Modernizar os equipamentos de informática das unidades municipais Investiremos na modernização dos equipamentos e sistemas de informática, bem como concluiremos a integração da rede de dados em fibra óptica em todas as unidades municipais.
Página 10 do plano de 2016
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Implantar a Central de Atendimento e Informações – 156 Criaremos um canal de comunicação ágil e eficiente, por meio de telefone e/ou internet, entre cidadãos e Prefeitura, permitindo o registro e encaminhamento das solicitações da população para todas as secretarias municipais.
Página 10 do plano de 2016
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Ampliar o programa de regularização fundiária O programa visa ampliar a regularização e comercialização de lotes pertencentes ao Fundo Municipal de Habitação e ao Município, promovendo a regularização de assentamentos irregulares e garantindo os títulos de domínio aos seus ocupantes.
Página 12 do plano de 2016
Mesmo critério de extração do plano atual: só frases em forma de compromisso, copiadas literalmente, com a página. Não conferimos se foram cumpridas — dizer que uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é o ranqueamento que este portal não faz. O material está aqui inteiro para que a comparação seja sua.
Histórico como a Justiça Eleitoral o registra. Serve para o leitor cruzar por conta própria o que foi prometido antes com o que foi feito depois — se a pessoa exerceu mandato, a atuação parlamentar está mais abaixo nesta página. Não calculamos índice de promessa cumprida: dizer se uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é exatamente o ranqueamento que este portal não faz.
Situação jurídica da candidatura
- Situação do registro
- Aguardando Julgamento
- Julgamento
- Aguardando Julgamento
- Cassação
- Sem registro
- Nº do processo de registro
- 06011579520266160000
- Protocolo da candidatura
- —
Patrimônio declarado
| Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|
| Terreno | Area Rural | R$ 520.000,00 |
| Terreno | Terreno | R$ 320.500,00 |
| Aplicação de Renda Fixa (CDB, RDB e Outros) | Aplicacao Renda Fixa Banco Bradesco | R$ 54.729,00 |
| VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | VGBL Contribuição Banco Caixa Economica Federal | R$ 51.766,00 |
| Outros Créditos e Poupança Vinculados | Credito Poupança Banco do Bradesco | R$ 6.352,00 |
| Outros Créditos e Poupança Vinculados | Poupança Caixa Economica Federal | R$ 720,00 |
Valores conforme a declaração de bens entregue à Justiça Eleitoral no registro de candidatura. Não são atualizados por avaliação de mercado.
Financiamento de campanha
De onde veio o dinheiro
| Origem | Valor | Lançamentos |
|---|---|---|
| Recursos de Pessoas Físicas | R$ 5.000,00 | 1 |
Maiores doadores declarados
| Doador | Documento | Valor |
|---|---|---|
| Vivian Garcia Ghidin | ***.793.409-** | R$ 5.000,00 |
Maiores fornecedores contratados
| Fornecedor | Documento | Tipo de despesa | Valor |
|---|---|---|---|
| Facebook Servicos Online do Brasil Ltda. | 13.347.016/0001-17 | Despesa Com Impulsionamento de Conteúdos | R$ 5.000,00 |
Prestação de contas parcial, conforme entregue pela campanha ao TSE. Os números mudam a cada novo relatório e não representam o balanço final.
O que mudou nesta candidatura
| Quando observamos | Campo | De | Para |
|---|---|---|---|
| 26/08/2026 09:58 | Patrimônio declarado | — | R$ 954.067,00 |
| 26/08/2026 09:53 | Situação de julgamento | — | AGUARDANDO JULGAMENTO |
| 26/08/2026 09:53 | Teto legal de gasto | — | R$ 3.176.572,53 |
Registro nosso, não do TSE: a cada sincronização comparamos o dado novo com o que já tínhamos e anotamos o que mudou. Uma retificação de declaração, uma mudança de situação no julgamento ou uma troca de partido aparecem aqui — mostrar só o valor atual esconderia que ele já foi outro. A série começa em 26/08/2026; alterações anteriores a essa data não foram capturadas.
Documentos do registro
| Documento | Arquivo |
|---|---|
| Certidao Criminal Federal TRF 4.pdf | |
| Certidao fins eleitorias 2 grau tjpr.pdf |
O TSE não expõe um endereço público estável para baixar estes anexos. Os arquivos em si — inclusive as certidões criminais e o plano de governo — estão na página oficial da candidatura, indicada abaixo.
Procedência
Tudo nesta página vem de fonte oficial. Nada foi calculado, ponderado ou interpretado por este portal — os totais mostrados são somas diretas dos lançamentos publicados.
Página oficial desta candidatura no TSE:
divulgacandcontas.tse.jus.br — candidatura 160002547589
Sincronização: 26/08/2026 às 11:38.