Deputado Estadual · Paraná
Ulisses Maia
Ulisses de Jesus Maia Kotsifas
55565 PSD — Partido Social Democrático
- Patrimônio declarado
- R$ 2,2 mi
- R$ 2.215.970,57
- Arrecadado
- R$ 41,0 mil
- R$ 40.963,64
- Do teto legal de gasto
- 2%
- R$ 20.000,00 contratados
Identificação
- Nome completo
- Ulisses de Jesus Maia Kotsifas
- Nascimento
- 02/09/1969 (56 anos)
- Naturalidade
- Maringá / PR
- Gênero
- Masculino
- Cor/raça declarada
- Branca
- Estado civil
- Casado(a)
- Escolaridade
- Superior Completo
- Ocupação declarada
- Advogado
- Nacionalidade
- Brasileira Nata
Coligação e partido
- Partido
- PSD — Partido Social Democrático (nº 55)
- Tipo de agremiação
- Partido Isolado
- Coligação
- Partido Isolado
- Composição da coligação
- PSD
Candidaturas anteriores
Onde esta mesma pessoa já disputou eleição, segundo o TSE: por qual partido, com que patrimônio declarado na época e o que aconteceu em cada uma.
| Ano | Cargo | Partido | Onde | Votos | Bens na época | Resultado | No TSE |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | Prefeito 55 | PSDMaringá Sempre À Frente | Maringá | 103.010 | R$ 616,3 mil | Eleito | Ficha 2020 |
| 2016 | Prefeito 12 | PDTInovação e Transparencia | Maringá | 56.156118.635 no 2º turno | R$ 577,9 mil | 2º Turno | Ficha 2016 |
| 2014 | Deputado Estadual 77511 | SDSD | Paraná | — | R$ 546,0 mil | Concorrendo | Ficha 2014 |
| 2012 | Vereador 11511 | PPA Mudança Continua PP - PSDB | Maringá | 6.476 | R$ 438,7 mil | Eleito Por QP | Ficha 2012 |
| 2010 | Deputado Estadual 11511 | PPPSDB - PP - Dem - PTB - PRB | Paraná | 27.941em 253 municípios | R$ 459,0 mil | Suplente | Ficha 2010 |
Onde teve mais votos
Municípios com maior votação em cada eleição, no primeiro turno. Só o primeiro turno porque é o recorte em que toda candidatura aparece.
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Maringá | PR | 103.010 |
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Maringá | PR | 56.156 |
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Maringá | PR | 6.476 |
Eleição de 20108 registros
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Maringá | PR | 16.304 |
| Sarandi | PR | 1.867 |
| Paiçandu | PR | 1.723 |
| Paranacity | PR | 573 |
| Astorga | PR | 502 |
| Marialva | PR | 408 |
| Mandaguaçu | PR | 373 |
| Jussara | PR | 332 |
O que esta pessoa prometeu em eleições anteriores
Trechos dos planos de governo que ela registrou em disputas passadas, extraídos do mesmo jeito que o de agora. Compare com o plano de 2026 acima — e com as votações e projetos mais abaixo, se houve mandato.
Plano de governo de 2020
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Promover a continuidade dos mutirões de consultas e cirurgias especializadas, que historicamente apresentam deficit de atendimento.
Página 8 do plano de 2020
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O Hospital da Criança teve a obra prejudicada por causa da pandemia, mas entrou na fase final de construção, e o complexo será entregue ainda em 2020.
Página 8 do plano de 2020
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Aumentaremos o atendimento médico veterinário aos animais sem dono.
Página 11 do plano de 2020
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Reformaremos o Ginásio Valdir Pinheiro, fundamental para as equipes de basquete, voleibol, GR, lutas etc. que ali treinam, além do pilates, alongamento com a comunidade.
Página 20 do plano de 2020
Educação11 registros
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Implantaremos no Portal da Educação o programa de acesso à fila de espera das crianças de 0 a 3 anos na rede de ensino pública infantil, para divulgação ainda mais transparente dos dados, permitindo cadastros, facilitando o acesso e trazendo
Página 3 do plano de 2020
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Vamos manter a política de ampliação de escolas em tempo integral.
Página 4 do plano de 2020
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Estenderemos o sistema até que todas escolas sejam atendidas.
Página 4 do plano de 2020
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Ampliaremos a disponibilização de material didático em meio eletrônico, fundamentais no momento em que esses mecanismos se tornaram parte imprescindível do processo ensino-aprendizagem frente ao desafio do novo coronavírus.
Página 4 do plano de 2020
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Ampliaremos o “Projeto Escola Aberta”, que oportuniza à toda população o uso de quadras de esporte e demais estruturas das escolas nos finais de semana, outra ação de sucesso de nossa gestão, para atingir 100% das unidades da rede municipal.
Página 4 do plano de 2020
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Vamos criar mais turmas de alfabetização adulta, com oferta de novos horários.
Página 5 do plano de 2020
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Ampliaremos os convênios com Instituições de Ensino Superior para que mais estudantes estagiários participem dos projetos educacionais, enriquecendo a sua experiência profissional e acelerando a realização das propostas.
Página 5 do plano de 2020
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Criaremos a Gerência de Tecnologia Educacional, que dará suporte e assessoria na implantação de equipamentos e ferramentas tecnológicas na rede municipal de ensino.
Página 5 do plano de 2020
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Promoveremos cursos de formação para professores reuniões e avaliações com suporte de intérprete de libras.
Página 6 do plano de 2020
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Ampliaremos a modernização dos laboratórios de informática da rede municipal de ensino, que ficarão à disposição de toda população, em mais uma etapa do Projeto “Escola Aberta”.
Página 7 do plano de 2020
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Maringá Sempre à Frente no Cuidado com as Mulheres Implantaremos o Projeto “Maria da Penha vai à Escola”, ação de prevenção baseada na informação àqueles que estão em processo de formação educacional, pessoal, psicológica e comportamental.
Página 15 do plano de 2020
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Construiremos a sede própria para Secretaria de Segurança, que acomodará na mesma estrutura a Guarda Municipal, Defesa Civil, estande de tiro, canil da GM e Escola de Formação da Guarda Municipal.
Página 9 do plano de 2020
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Garantimos a continuidade desses investimentos e nos comprometemos a auxiliar na captação de recursos das que associações contempladas com projetos previstos em leis estadual e federal.
Página 20 do plano de 2020
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Ampliaremos a rede de ciclovias para facilitar a mobilidade nas principais regiões da cidade.
Página 9 do plano de 2020
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Adquiriremos mais veículos de transporte para castração – Castramóvel.
Página 11 do plano de 2020
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Reformaremos o prédio do antigo aeroporto para transformá-lo no Museu Histórico de Maringá.
Página 24 do plano de 2020
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Construiremos a Praça da Cultura nos arredores do prédio do antigo aeroporto.
Página 24 do plano de 2020
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Ampliar as ações de uma política de inclusão com as pessoas em situação de rua, implantação de veículos para atendimento de rua, ampliação de vagas nos diferentes serviços de abordagem, atendimento técnico e acolhimento.
Página 22 do plano de 2020
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Maringá é a 3ª cidade mais transparente do Paraná e vamos chegar ao primeiro lugar, aumentando os dados lançados no site da prefeitura e repaginando o portal da transparência.
Página 3 do plano de 2020
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Implantaremos o Compliance na Administração Municipal, trazendo ainda mais transparência e o respeito às normas de governança e aos padrões de conduta estabelecidos para a Administração Pública.
Página 3 do plano de 2020
Outros20 registros
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Avançamos muito nos últimos quatro anos, e vamos avançar ainda mais.
Página 3 do plano de 2020
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Também ampliaremos em 100% o número de espaços de estimulação essencial no CMEI´s, criados pela nossa gestão já no início da Administração, dos atuais 17 para 34.
Página 5 do plano de 2020
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Em parceria com a Secretaria Municipal de Cultura, ampliaremos as ações que já desenvolvemos para a integração cada vez maior entre as bibliotecas municipais e a comunidade.
Página 5 do plano de 2020
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Ampliaremos o quadro organizacional da gerência de apoio, com a criação da
Página 5 do plano de 2020
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Construiremos a nova sede da Secretaria, com área já adquirida neste mandato.
Página 6 do plano de 2020
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Ampliaremos as ações em imóveis abandonados ou sem conservação, no programa de combate à dengue.
Página 8 do plano de 2020
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Pensando nisso, vamos incentivar a criação de novas redes de vizinhos solidários, com a utilização e integração de tecnologias, com o apoio do poder público, tornando nossa cidade ainda mais segura.
Página 9 do plano de 2020
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Ampliaremos o Programa de Castrações para animais de rua, para tutores sem condições financeiras, incluindo 3 dias de estadia na clínica.
Página 11 do plano de 2020
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Implementar estratégia de captação de eventos, via parcerias, para formação de equipe especializada na captação de eventos por meio de chamamento público.
Página 13 do plano de 2020
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Implementar instalações de arte moderna nos parques e áreas públicas, a serem selecionadas através da abertura de edital de concurso.
Página 13 do plano de 2020
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Construiremos os CMEIs Bom Jardim, Monte Rei, Irajá e Ana Chiquete Men.
Página 17 do plano de 2020
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Entregaremos a remodelação da Praça de Todos os Santos, resolvendo um gargalo de trânsito que há décadas incomoda os maringaenses.
Página 18 do plano de 2020
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Construiremos a Casa da Criança e o Abrigo de Crianças, solicitada junto à SASC.
Página 18 do plano de 2020
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Construiremos uma piscina nova no Centro Esportivo do Jardim Paulista.
Página 20 do plano de 2020
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Construiremos um centro paradesportivo que garanta boa acessibilidade e conforto a essa comunidade.
Página 20 do plano de 2020
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Implantaremos mais 20 unidades para atender outros locais de lazer.
Página 20 do plano de 2020
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Ampliaremos a formação desportiva para crianças e os treinamentos de nossas equipes.
Página 21 do plano de 2020
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Construiremos a nova sede da Biblioteca Centro nos arredores do Terminal Intermodal de Maringá – Projeto Oscar Niemeyer.
Página 24 do plano de 2020
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Criar e efetivar os planos setoriais de cultura no município, além de descentralizar as ações culturais da cidade.
Página 24 do plano de 2020
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Maringá Sempre à Frente nos Direitos do Consumidor Vamos tornar o Procon-Maringá no primeiro do Brasil em estrutura, atendimento e qualidade no serviço.
Página 24 do plano de 2020
Plano de governo de 2016
Saúde9 registros
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Implantaremos um Regime Jurídico Único, com a mudança dos servidores por emprego público do programa saúde da família e SAMU para regime estatutário, conforme determina lei federal.
Página 2 do plano de 2016
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Neste contexto, vamos investir fortemente na saúde preventiva e no tratamento, em todos os segmentos e especialidades.
Página 7 do plano de 2016
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Ampliaremos o atendimento da equipe de consultório de Rua, passando a ter uma equipe noturna com médico.
Página 7 do plano de 2016
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Implantaremos nas UBS a prática de pronto atendimento, para o paciente receber o atendimento médico já na primeira visita, com possíveis exames e medicamentos durante a permanência na Unidade.
Página 7 do plano de 2016
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Garantiremos que não haja pacientes em macas por falta de leitos nas unidades da rede hospitalar municipal.
Página 7 do plano de 2016
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Ampliaremos a cobertura de atendimento do SAMA – Sistema de Saúde do Servidor Municipal.
Página 7 do plano de 2016
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Implantaremos o sistema “Receituário On Line” para prescrição de medicamento por sistema de certificação digital, acessado pelas farmácias cadastradas.
Página 7 do plano de 2016
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Criaremos o Banco de Dados Médicos, com a digitalização das informações dos pacientes e um sistema integrado entre as unidades da rede de saúde.
Página 8 do plano de 2016
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Pautaremos nosso governo em ações que possibilitem sempre a consulta pública de todas as atividades executadas, pois
Página 18 do plano de 2016
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Criar planos de estímulo para gestores, equipe pedagógica e professores de escolas que atingirem patamares de excelência no processo de ensino e aprendizagem.
Página 6 do plano de 2016
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Promover parcerias com instituições de ensino superior para que os alunos possam estagiar nos projetos esportivos do município;
Página 12 do plano de 2016
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Reduziremos a taxa de acidentes através de programa permanente de educação para o trânsito, voltado aos adultos e crianças em idade escolar.
Página 14 do plano de 2016
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Promoveremos ações nas escolas para que os estudantes realizem visitas aos pontos turísticos, conhecendo melhor a cidade e sendo agentes propagadores dos locais.
Página 18 do plano de 2016
Segurança6 registros
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Distribuir as atividades da Guarda Municipal por áreas fixas de atuação, de forma que os mesmos agentes atuem prioritariamente nas mesmas localidades, conhecendo melhor suas características e população, promovendo maior integração e melhoria contínua das políticas públicas.
Página 9 do plano de 2016
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Incentivar e apoiar as ações do CONSEG – Conselho Comunitário de Segurança, como forma de integrar a população aos órgãos de segurança pública.
Página 9 do plano de 2016
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Promover atividades interativas com outros Órgãos de Segurança Pública.
Página 9 do plano de 2016
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Estabelecer um posto da Guarda Municipal em Iguatemi e Floriano.
Página 9 do plano de 2016
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Promover Atividades Interagências (Guarda Municipal, Polícia Militar, Polícia Civil, Polícia Federal, Polícia Rodoviária Federal, Corpo de Bombeiros, Defesa Civil, Forças Armadas) Implantar o estatuto geral e revisar o regulamento e a estrutura organizacional da Guarda Municipal.
Página 9 do plano de 2016
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Implementar programas e serviços que contribuam para a reestruturação da vida das mulheres que sofreram violência;
Página 11 do plano de 2016
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Revitalizar e construir novos Centros de Geração de empregos e rendas nos bairros;
Página 10 do plano de 2016
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Vamos construir novas unidades habitacionais para atendimento à população de menor renda, de forma a garantir a permanência na cidade e nos distritos dos moradores que estão se mudando para outros municípios.
Página 16 do plano de 2016
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Revisaremos o contrato de terceirização da coleta e destino do lixo, porque o valor a ser pago é muito superior ao praticado pelo mercado, ou ao que custaria se for realizado pela própria prefeitura, após novos investimentos em caminhões e na contratação de mais coletores.
Página 17 do plano de 2016
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Estabeleceremos políticas de promoção e estímulo a setores estratégicos para a economia do município, fomentando a geração de empregos na cidade.
Página 17 do plano de 2016
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Integraremos a malha cicloviária e o transporte público, com maior mobilidade para a população, incentivando o uso de bicicleta como modal de transporte.
Página 14 do plano de 2016
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Expandiremos e modernizaremos o terminal aeroportuário, assim como o pátio de manobras, integrando o aeroporto ao transporte urbano Revitalizaremos os prédios públicos.
Página 18 do plano de 2016
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Implantaremos subprefeituras para termos uma participação mais ativa na gestão da cidade, com envolvimento maior dos moradores, desde o acompanhamento do orçamento, passando pela gestão dos problemas/carências e das soluções que incentivem o aumento da cidadania, do respeito e da preservação da coisa pública.
Página 19 do plano de 2016
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Implantaremos o programa de atenção médica domiciliar ao idoso, além de serviços de atenção psicossocial.
Página 7 do plano de 2016
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Construir do condomínio para pessoas com deficiência que moram sozinhas e não têm qualquer parente ou amigo para ajudá-las;
Página 10 do plano de 2016
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Ampliar o programa CENTRO DIA DO IDOSO, locais onde as pessoas idosas passam o dia em atividades culturais, esportivas, lazer e convivência, recebendo inclusive uma alimentação adequada;
Página 10 do plano de 2016
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Implementaremos um sistema central de solicitação e distribuição de materiais.
Página 18 do plano de 2016
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Reduziremos a burocracia para aprovação dos projetos municipais.
Página 19 do plano de 2016
Outros20 registros
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Vamos garantir melhores salários para professores e servidores e trabalhar para um aumento significativo do IDEB do nosso município.
Página 4 do plano de 2016
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Ampliar o atendimento na rede municipal de ensino e oferecer um ambiente saudável à criança em seus primeiros anos de vida, importantes para o desenvolvimento físico, mental e intelectual.
Página 5 do plano de 2016
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Implementar uma grade de estudos com aulas adicionais de ética, cidadania, finanças, libras e outros temas de orientação e inclusão.
Página 5 do plano de 2016
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Criar sistema de atendimento médico e psicológico nas escolas.
Página 5 do plano de 2016
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Criaremos uma central de Raio X, com disponibilização online de imagem e laudos para cada unidade de origem de seus pacientes.
Página 7 do plano de 2016
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Incentivaremos o programa de parto humanizado para aumentar o número de partos normais e reduzir o alarmante índice de cesarianas, sem a necessária indicação médica.
Página 7 do plano de 2016
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Garantiremos o funcionamento o Centro Macrorregional de Especialidades.
Página 7 do plano de 2016
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Implantar um Sistema Integrado de Inteligência Municipal, unindo informações dos diversos órgãos de segurança, promovendo o intercâmbio rápido e eficiente.
Página 9 do plano de 2016
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Implantar um abrigo para receber os índios que circulam pela cidade vendendo seus produtos, que passarão a ser expostos em feira de artesanato;
Página 10 do plano de 2016
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Promover a valorização da pessoa idosa e a conscientização familiar quanto às suas necessidades e direitos;
Página 10 do plano de 2016
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Ampliar e otimizar os serviços de convivência e fortalecimento de vínculos para pessoas idosas;
Página 10 do plano de 2016
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Ampliar vagas e as modalidades no programa adolescente aprendiz;
Página 10 do plano de 2016
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Ampliar o apoio às entidades que investem no programa Meu Primeiro Emprego para jovens do ensino médio;
Página 10 do plano de 2016
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Incentivar a contratação de pessoas com deficiência física ou mental;
Página 11 do plano de 2016
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Criar um abrigo municipal para o pernoite de moradores de rua, que durante o dia atue também na inclusão social dessas pessoas através de alfabetização, capacitação profissional e atendimento psicológico;
Página 11 do plano de 2016
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Criar um calendário permanente de eventos esportivos e de lazer;
Página 12 do plano de 2016
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Garantir recursos, por meio da lei de incentivo ao esporte, para as associações esportivas de todas as modalidades.
Página 12 do plano de 2016
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Implantar nos parques e praças da periferia as práticas de cultura, esporte e lazer promovidas pela Prefeitura, dotando-os da estrutura necessária;
Página 12 do plano de 2016
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Vamos construir um novo terminal intermodal urbano, com tecnologia avançada, para agilizar a compra de passe, embarque e desembarque, com instalações adequadas e acessíveis a todos os usuários e motoristas.
Página 14 do plano de 2016
-
Revisaremos a planilha de custos do transporte coletivo, com garantia de transparência, fiscalização e acesso público aos dados.
Página 14 do plano de 2016
Mesmo critério de extração do plano atual: só frases em forma de compromisso, copiadas literalmente, com a página. Não conferimos se foram cumpridas — dizer que uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é o ranqueamento que este portal não faz. O material está aqui inteiro para que a comparação seja sua.
Histórico como a Justiça Eleitoral o registra. Serve para o leitor cruzar por conta própria o que foi prometido antes com o que foi feito depois — se a pessoa exerceu mandato, a atuação parlamentar está mais abaixo nesta página. Não calculamos índice de promessa cumprida: dizer se uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é exatamente o ranqueamento que este portal não faz.
Situação jurídica da candidatura
- Situação do registro
- Aguardando Julgamento
- Julgamento
- Aguardando Julgamento
- Cassação
- Sem registro
- Nº do processo de registro
- 06010253820266160000
- Protocolo da candidatura
- —
Patrimônio declarado
| Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|
| Casa | Lote 22 Maringá | R$ 820.000,00 |
| Casa | 50% Lote 14 | R$ 400.000,00 |
| Depósito Bancário Em Conta Corrente No País | Sicredi (Conta Corrente e Aplicação Financeira) | R$ 363.541,63 |
| Casa | Lote 22 Maringá | R$ 326.200,00 |
| Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc. | Jeep Commander | R$ 180.000,00 |
| Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc. | Ford Landau, 1981 | R$ 53.000,00 |
| Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc. | VW Fusca | R$ 35.000,00 |
| Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc. | Aero Willys | R$ 25.000,00 |
| Quotas Ou Quinhões de Capital | Quotas de Capital Na Nexo Consultoria Ltda | R$ 10.000,00 |
| Caderneta de Poupança | Banco do Brasil | R$ 3.228,94 |
Valores conforme a declaração de bens entregue à Justiça Eleitoral no registro de candidatura. Não são atualizados por avaliação de mercado.
Financiamento de campanha
De onde veio o dinheiro
| Origem | Valor | Lançamentos |
|---|---|---|
| Recursos de Pessoas Físicas | R$ 40.963,64 | 20 |
Maiores doadores declarados
| Doador | Documento | Valor |
|---|---|---|
| Anderson Fabricio Romero Santos | ***.255.408-** | R$ 9.963,64 |
| Orlando Chiqueto Rodrigues | ***.718.079-** | R$ 3.500,00 |
| Sabrina Cassemiro da Silva Forner | ***.106.059-** | R$ 3.500,00 |
| Janeth Candida Souza Alves dos Santos | ***.651.929-** | R$ 1.500,00 |
| Claudiane de Andrade Laurindo Rodrigues | ***.192.589-** | R$ 1.500,00 |
| Tania Marcia de Almeida | ***.442.299-** | R$ 1.500,00 |
| Adriani dos Santos Marques | ***.942.099-** | R$ 1.500,00 |
| Mateus Gustavo Nunes Faria | ***.466.348-** | R$ 1.500,00 |
| Emanuel Merizzio | ***.892.689-** | R$ 1.500,00 |
| Deborah Busko Gomes | ***.422.299-** | R$ 1.500,00 |
| Cristiano Correa da Silva | ***.061.339-** | R$ 1.500,00 |
| Diego Fernando Nardini Kotsifas | ***.130.809-** | R$ 1.500,00 |
| Camila de Freitas Giovanini Jorge | ***.447.749-** | R$ 1.500,00 |
| Rejane Ferreira da Conceicao Zancan | ***.563.919-** | R$ 1.500,00 |
| Domingos Trevizan Filho | ***.195.099-** | R$ 1.500,00 |
Maiores fornecedores contratados
| Fornecedor | Documento | Tipo de despesa | Valor |
|---|---|---|---|
| Bevilaqua Leopoldino Contabilidade Ltda | 05.639.308/0001-03 | Serviços Contábeis | R$ 20.000,00 |
Prestação de contas parcial, conforme entregue pela campanha ao TSE. Os números mudam a cada novo relatório e não representam o balanço final.
O que mudou nesta candidatura
| Quando observamos | Campo | De | Para |
|---|---|---|---|
| 26/08/2026 10:05 | Patrimônio declarado | — | R$ 2.215.970,57 |
| 26/08/2026 09:53 | Situação de julgamento | — | AGUARDANDO JULGAMENTO |
| 26/08/2026 09:53 | Teto legal de gasto | — | R$ 1.270.629,01 |
Registro nosso, não do TSE: a cada sincronização comparamos o dado novo com o que já tínhamos e anotamos o que mudou. Uma retificação de declaração, uma mudança de situação no julgamento ou uma troca de partido aparecem aqui — mostrar só o valor atual esconderia que ele já foi outro. A série começa em 26/08/2026; alterações anteriores a essa data não foram capturadas.
Documentos do registro
| Documento | Arquivo |
|---|---|
| Certidao Criminal JF 2 grau.pdf | |
| ULISSES MAIA CERTIDAO CRIMINAL FEDERAL 2.pdf | |
| ULISSES MAIA CERTIDAO JUST ESTADUAL 1 GRAU.pdf | |
| pje-Certidão negativa 1º grau estadual - inclui VEP.pdf | |
| ULISSES MAIS CERTIDAO TJPR.pdf | |
| ULISSES MAIA CERTIDAO CNJ IMPROBIDADE.pdf | |
| ULISSES MAIA CERTIDAO STM.pdf | |
| ULISSES MAIA CERTIDAO CRIMES ELEITORAIS.pdf | |
| ULISSES MAIA CERTIDAO CRIMINAL FEDERAL.pdf |
O TSE não expõe um endereço público estável para baixar estes anexos. Os arquivos em si — inclusive as certidões criminais e o plano de governo — estão na página oficial da candidatura, indicada abaixo.
Procedência
Tudo nesta página vem de fonte oficial. Nada foi calculado, ponderado ou interpretado por este portal — os totais mostrados são somas diretas dos lançamentos publicados.
Página oficial desta candidatura no TSE:
divulgacandcontas.tse.jus.br — candidatura 160002546813
Sincronização: 26/08/2026 às 11:38.