Marinho Guimaraes

Após esse levantamento, criaremos um monitoramento detalhado de todas as consultas, exames, internamentos, assim como a transferência de pacientes com outras cidades da RMC incluindo a capital.

Página 3 do plano de 2024

Fortalecer ações preventivas e de promoção da saúde para reduzir a incidência de doenças através do envolvimento da população em ações educativas, recreativas, sociais e ambientais.

Página 4 do plano de 2024

Viabilizar a construção de novas unidades de saúde em áreas não contempladas e a reforma das unidades existentes que não estejam em condições adequadas.

Página 5 do plano de 2024

Promover o diálogo entre a administração e os profissionais, a fim de que toda e qualquer métrica seja harmoniosamente acordada entre todos os envolvidos. 3.2.6 Respeito ao princípio da Impessoalidade Realizar processo seletivo para cargos comissionados e demais funções gratificadas. 3.3 Acesso e atendimento humanizado 3.3.1 Ampliação do atendimento Estender os horários de funcionamento das unidades de saúde.

Página 6 do plano de 2024

Ampliar a Central de Transferência de Urgência. 3.3.2 Central de atendimento Criar ferramentas on-line para acompanhamento de agendamentos e filas de consultas, exames e cirurgias.

Página 6 do plano de 2024

Construir planos de ação integrados com a Defesa Civil, Corpo de Bombeiros, Polícia Militar, SESA, SESP, Força Nacional do SUS e demais órgãos para prevenção e resposta a desastres e catástrofes. 3.5.5 Aumento no número de leitos hospitalares Ampliar a rede própria e contratada de leitos hospitalares, incluindo parcerias públicoprivadas.

Página 8 do plano de 2024

Viabilizar a aquisição de equipamentos e criação de serviços descentralizados que garantam a execução de exames e ofereçam tratamento especializado com agilidade e qualidade técnica. 5 PARCERIAS E COLABORAÇÕES 5.1 Universidades e centros de pesquisa Criar parcerias para desenvolvimento de pesquisas e de inovação em saúde.

Página 10 do plano de 2024

Garantir alocação eficiente dos recursos municipais para a saúde. 8.2 Parcerias Público-Privadas (PPP) Promover parcerias para investimentos em infraestrutura e tecnologia, além de contratações de profissionais da área de saúde através de consórcios.

Página 11 do plano de 2024

Investir em educação permanente, melhoria das condições de trabalho e políticas de incentivo que garantam a motivação e a dedicação dos servidores.

Página 3 do plano de 2024

Criar programas de educação permanente que utilizem as melhores técnicas de ensino em saúde tais como simulação clínica e simulação in situ gerenciadas por profissionais com pósgraduação (mestrado/doutorado) e experiência na área de ensino em saúde.

Página 6 do plano de 2024

Promover gincanas interescolas para premiar os melhores projetos dos alunos. 2.

Página 15 do plano de 2024

Criar campanhas para que profissionais da área tecnológica instiguem os alunos a criar soluções com a ajuda da tecnologia. • Educação à Distância e Blended Learning: o Desenvolver Utilizar plataformas de educação à distância para complementar o aprendizado presencial e oferecer flexibilidade para diferentes estilos de aprendizagem.

Página 17 do plano de 2024

Desenvolver ferramenta em edital, podendo contar inclusive com autarquias como o Celepar, porém priorizando desenvolvedores locais, Para tal, é necessário levantar gastos, tempo, demora no ensino, assim como ineficiência.

Página 17 do plano de 2024

Em integração com a Secretaria de Educação vamos criar o programa:

Página 25 do plano de 2024

Integrar a cultura no currículo escolar, ensinando aos estudantes sobre a história e as artes de Pinhais e do Paraná. 2.7 Workshops e Cursos:

Página 41 do plano de 2024

Promover a participação da população vulnerável em atividades sociais através da parceria com organizações e a área da educação.

Página 42 do plano de 2024

Criar um centro de serviços para empreendedores que integre todos os serviços necessários para abrir e gerir um negócio em um único local.

Página 23 do plano de 2024

Estabelecer um hub de inovação que funcione como incubadora e aceleradora para startups, oferecendo espaços de trabalho colaborativo, acesso a mentoria e a investidores.

Página 23 do plano de 2024

Criar um fundo de investimento para apoiar pequenas e médias empresas com potencial de crescimento, especialmente em tecnologia e inovação.

Página 24 do plano de 2024

Estabelecer uma nova secretaria, ou até dentro de uma já existente, uma estrutura organizacional dedicada exclusivamente a questões de indústria, comércio e serviços para centralizar e agilizar decisões estratégicas do seguimento, bem como ter dentro da estrutura municipal uma linha direta para com o empresário.

Página 24 do plano de 2024

Criar um ecossistema de inovação com incubadoras e aceleradoras focadas em tecnologia, oferecer incentivos fiscais para startups e pequenas empresas, e promover hackathons e eventos de inovação.

Página 25 do plano de 2024

Fortalecer os conselhos comunitários, incentivando a participação ativa dos moradores nas decisões sobre o desenvolvimento local. 2.5 Programas de Empreendedorismo Social e Voluntariado:

Página 29 do plano de 2024

Incentivar o empreendedorismo nas comunidades carentes através de cursos, mentorias e acesso a microcrédito.

Página 29 do plano de 2024

Promover a criação de hortas comunitárias para melhorar a segurança alimentar e nutricional, bem como fornecer uma fonte de renda adicional. 3 Inovação e Tecnologia Social Plataformas Digitais para Assistência Social:

Página 30 do plano de 2024

Desenvolver plataformas que conectem indivíduos a serviços sociais, oportunidades de emprego e programas de capacitação.

Página 30 do plano de 2024

Garantir o atendimento às gestantes, crianças e idosos, atráves de ações coordenadas com outras secretarias e institutos já existentes no município. 3 PRINCIPAIS AÇÕES 3.1 Modernização da infraestrutura 3.1.1 Construção e reforma:

Página 5 do plano de 2024

Ampliar o serviço de atenção domiciliar (SAD) e de cuidados paliativos.

Página 6 do plano de 2024

Criar projetos de segurança e prevenção de acidentes, em coordenação com as Secretarias de Educação , Trânsito e Segurança Pública 7.

Página 11 do plano de 2024

Nessa situação, deveremos contar com o apoio de especialistas nos centros de empreendedorismo do município, visando apoiar o cidadão a restabelecer o controle financeiro e progresso material de sua vida Nos CRAS de Pinhais, promoveremos palestras diárias voltadas ao desenvolvimento pessoal.

Página 28 do plano de 2024

Estabelecer bancos de alimentos que distribuam alimentos não comercializáveis, mas seguros para consumo, provenientes de supermercados e restaurantes. 2.7 Hortas Comunitárias:

Página 30 do plano de 2024

Integrar diferentes serviços de assistência social, saúde, educação e habitação para oferecer um suporte mais coeso e eficiente.

Página 30 do plano de 2024

Implementar um sistema de câmeras inteligentes com capacidades de reconhecimento facial e análise comportamental para aumentar a segurança pública e a resposta rápida a incidentes.

Página 31 do plano de 2024

Criar um centro de operações que utilize dados de IoT e sensores urbanos para monitoramento e gestão de tráfego, segurança e serviços de emergência. 2.3 Totens de Segurança:

Página 32 do plano de 2024

Desenvolver módulos de treinamento obrigatórios, semelhantes aos implementados em cidades como Barcelona, que incluem temas de diversidade, inclusão, e ética no serviço público. 3.

Página 38 do plano de 2024

Desenvolver projetos habitacionais com unidades adaptadas, assegurando a acessibilidade e autonomia dos residentes, como é feito em Amsterdã. 7.

Página 38 do plano de 2024

Aumentar o alcance e a eficácia das iniciativas de direitos humanos e acessibilidade.

Página 38 do plano de 2024

Desenvolver novos espaços em áreas menos atendidas da cidade, incluindo bibliotecas e galerias de arte, para promover a cultura local em todas as regiões.

Página 39 do plano de 2024

Estabelecer um calendário anual de eventos culturais, incluindo festivais de música, dança, cinema e literatura, para atrair turistas e engajar a comunidade local.

Página 40 do plano de 2024

Criar programas de financiamento para artistas locais e coletivos culturais, apoiando a produção de obras e projetos que criem uma identidade municipal.

Página 40 do plano de 2024

Promover workshops e cursos de arte e cultura em parceria com artistas locais e instituições de ensino, visando o desenvolvimento de habilidades e o fomento do interesse cultural. 2.8 Turismo Cultural:

Página 41 do plano de 2024

Desenvolver roteiros turísticos que destacam o patrimônio histórico e cultural de Pinhais, incentivando o turismo cultural. 2.9 Digitalização e Acesso à Cultura:

Página 41 do plano de 2024

Criar uma plataforma digital que ofereça acesso a eventos culturais, exposições virtuais, e acervos digitais das instituições culturais de Pinhais.

Página 41 do plano de 2024

Digitalizar arquivos históricos e obras culturais, tornando-os acessíveis ao público globalmente. 2.10 Sustentabilidade Cultural:

Página 41 do plano de 2024