Nabor

Vamos lançar um portal de serviços com aplicativo para celular, para marcação de consultas, orientações sobre campanhas, mutirões, horários de atendimento e geolocalização para identificar unidades e serviços de saúde de forma rápida e prática.

Página 8 do plano de 2024

Vamos ampliar o número de Academias da Saúde e criar o Programa Movimenta Patos, que integrará todas as ações dos polos de academias de saúde, realizando diversas atividades esportivas e de lazer, a exemplo de corridas, gincanas, olimpíadas, aulas de dança, alongamentos, entre outras.

Página 9 do plano de 2024

Implantaremos o Centro de Apoio Psicossocial AD 3, com atendimento 24h e leitos de internação, para o cuidado, tratamento e recuperação de pessoas com intenso sofrimento psíquico decorrente de problemas mentais graves e persistentes, incluindo aqueles relacionados ao uso de álcool e outras drogas.

Página 9 do plano de 2024

Implantar o Centro de Referência para população LGBTQIAPNB+, disponibilizando em um único espaço serviços de saúde, cidadania e proteção, em parceria com o Governo do Estado.

Página 10 do plano de 2024

Iremos investir em saúde sanitária, construindo mais um cemitério público municipal, oferecendo dignidade, respeito e apoio às famílias patoenses, na hora em que mais precisam.

Página 16 do plano de 2024

Vamos investir no fortalecimento da parceria com a Fundação Bem Comum, que trouxe o programa Meta Aprender, como instrumento de avanço no sistema educacional de Patos.

Página 6 do plano de 2024

Iremos instituir como política pública o Núcleo de Desenvolvimento Infantil – NDI e o Núcleo Integrado Psicossocial Educacional – NIPE. 02.

Página 6 do plano de 2024

Iremos implantar a Central de Matrículas garantindo, através do atendimento informatizado, igualdade de condições para o acesso e permanência na escola.

Página 7 do plano de 2024

Iremos construir salas adequadas para o pleno funcionamento de laboratórios de informática e robótica e ampliar o uso de novas tecnologias para auxiliar e melhorar o desempenho didático dos nossos alunos.

Página 7 do plano de 2024

Vamos criar o Programa Municipal Alimentação Escolar - PMAE, fortalecendo a transferência de recursos destinados a melhorias da segurança alimentar e nutricional dos nossos alunos, através das instituições de ensino.

Página 7 do plano de 2024

Vamos instituir a Casa de Avaliação da Educação, a fim de embasar estratégias pedagógicas e a atuação do professor em ambiente escolar.

Página 7 do plano de 2024

Iremos ampliar e renovar nossa frota de transporte escolar, garantindo acesso seguro e confortável às nossas escolas.

Página 7 do plano de 2024

Implantaremos programas educacionais, oficinas e intercâmbios, com temáticas voltadas para pessoa idosa, tais como: superendividamento, educação financeira, segurança doméstica, direitos e deveres, e garantia da inclusão digital e tecnológica da pessoa idosa.

Página 10 do plano de 2024

Implantaremos o Núcleo de Educação Fiscal com o desenvolvimento de atividades educativas junto às escolas públicas e particulares.

Página 21 do plano de 2024

Investiremos na valorização dos profissionais da Assistência Social, com a implantação de um Plano de Cargos, Carreiras e Salários reconhecendo a importância dos trabalhadores do SUAS, para a sociedade. 04.

Página 9 do plano de 2024

Iremos implantar o Programa Jovem Aprendiz Municipal, estabelecendo oportunidades aos adolescentes e jovens da cidade, com formação e capacitação técnica, para desempenharem funções e habilidades em empresas parcerias.

Página 13 do plano de 2024

Criaremos programas de apoio e incentivo para os artistas locais, com oportunidades de exposição e apresentação, e garantindo espaço e reconhecimento para o talento local. 07 – CULTURA, TURISMO, ESPORTE E LAZER Coligação Para Patos Continuar Avançando:

Página 16 do plano de 2024

Iremos ampliar e inovar o Festival Gastronômico da Galinha de Capoeira de Santa Gertrudes, incentivando a geração de renda para as famílias locais.

Página 17 do plano de 2024

Vamos investir no Turismo Religioso com a criação de uma rota de fé, tendo como principal ícone o Parque Religioso Cruz da Menina, e incentivando a geração de emprego e renda, a partir do turismo e da economia criativa.

Página 18 do plano de 2024

Promoveremos a Rota de Cicloturismo e a Trilha de Longo Curso do Vale dos Sertões, que abrange três trechos, totalizando 60 km pela zona rural de Patos, e proporcionando contato com a natureza e exercícios físicos.

Página 18 do plano de 2024

Iremos consolidar Patos como destino de referência para o Turismo Natural e de Aventura, com investimento na infraestrutura dos inselbergs, a exemplo do serrote Espinho Branco, criando trilhas seguras, áreas de escalada e pontos de rapel.

Página 18 do plano de 2024

Investiremos no melhoramento genético de bovinos, caprinos e ovinos, através do Programa Mais Pecuária Brasil e Mais Genética Sertão.

Página 19 do plano de 2024

De forma pioneira, vamos implantar o Centro Integrado de Referência da Primeira Infância - pensado para desenvolver todas as políticas de cuidado e desenvolvimento para crianças de 0 a 6 anos e suas famílias.

Página 5 do plano de 2024

Vamos ampliar as ações, beneficiando a população de forma integral e integrada, e investindo na intersetorialidade dos serviços das secretarias municipais para oferecer as mesmas oportunidades a todas as crianças e suas famílias.

Página 5 do plano de 2024

Iremos investir em mobilidade infantil - requalificando os espaços públicos para facilitar a vivência e o acesso de bebês, crianças pequenas, crianças com até 12 anos, e dos seus cuidadores, garantindo um ambiente favorável no espaço urbano.

Página 5 do plano de 2024

Agora, vamos avançar na qualidade do atendimento, investindo na humanização dos serviços e na modernização de instalações e equipamentos.

Página 8 do plano de 2024

Pessoa idosa Vamos implantar uma Política de Prevenção a Doenças Crônicas não transmissíveis (hipertensão, diabetes), causa mais comum de comorbidades.

Página 10 do plano de 2024

Pensando na saúde, bem-estar e lazer dos nossos idosos, criaremos os Jogos da Pessoa Idosa, com a realização de competições na perspectiva solidária e participativa, com premiações estabelecidas na Legislação Municipal.

Página 10 do plano de 2024

Iremos implantar o Centro Especializado em Reabilitação – CER, tipo IV, com atendimento especializado às pessoas com deficiência motora, auditiva, visual, intelectual ou deficiências múltiplas.

Página 10 do plano de 2024

Garantiremos a acessibilidade dos prédios públicos e privados, de acordo com as exigências da Legislação Municipal.

Página 10 do plano de 2024

Proteção e bem-estar animal Vamos consolidar a política de cuidado e proteção aos animais, aumentando o número de castrações e ampliando o bloco cirúrgico e pós-operatório, no Centro de Castração e Recuperação de Animais de Patos - CCR.

Página 11 do plano de 2024

Investiremos na oferta de cursos profissionalizantes, em parceria com o Sistema ‘S’, preparando a mão de obra patoense para o mercado de trabalho.

Página 13 do plano de 2024

Iremos facilitar e fomentar o acesso ao microcrédito, através do Programa Empreender Patos, beneficiando quem deseja abrir o seu próprio negócio.

Página 13 do plano de 2024

Criaremos o Programa Trabalho Novo, oferecendo benefícios fiscais às empresas locais que contratem patoenses com mais de 50 anos, ou, em situação de vulnerabilidade socioeconômica, garantindo o direito ao trabalho digno.

Página 13 do plano de 2024

Vamos facilitar o ambiente de negócios em Patos, pois, as principais ferramentas de fomento, como acesso ao crédito, formação, capacitação e recursos tecnológicos não podem conviver com excesso de regulamentações, restrições e burocracia.

Página 13 do plano de 2024

Para consolidar uma cidade boa para as pessoas iremos priorizar uma infraestrutura urbana voltada ao desenvolvimento sustentável, capaz de promover interações saudáveis e positivas entre as pessoas, e o ambiente que as envolve.

Página 15 do plano de 2024

Vamos modernizar a legislação municipal, com a atualização do Plano Diretor e do Código de Urbanismo, atendendo ao que existe de mais atual no ordenamento urbano das cidades, para a garatia da melhoria da qualidade de vida das pessoas.

Página 15 do plano de 2024

Iremos implantar uma frota verde no município (carros e motos), economizando recursos públicos e diminuindo a emissão de gases poluentes na atmosfera.

Página 15 do plano de 2024

Vamos investir em urbanismo, adequando as vias públicas para acessibilidade das pessoas, beneficiando gestantes,v crianças e àquelas que possuem mobilidade reduzida.

Página 15 do plano de 2024

Iremos implantar parques naturalizados, e intensificar um programa de arborização com espécies nativas, além de estabelecer a coleta seletiva em todo o município.

Página 15 do plano de 2024

Vamos fazer a cidade fluir com a abertura de novas vias e ruas, e com a construção da Alça Noroeste e a segunda etapa da Alça Sudeste, interligando zonas inteiras e criando novas rotas de desenvolvimento e acessibilidade. 06.

Página 15 do plano de 2024

Vamos requalificar parques, praças e áreas verdes reestruturando-as com a implantação de equipamentos e mobiliário urbano, jardinagem e paisagismo, de modo que possam ser utilizados para o lazer, a realização de programações culturais e esportivas.

Página 16 do plano de 2024

Fortalecer a Atenção Básica do município, garantindo estrutura física e funcional adequadas, com presença médica, salas de vacina e todos os equipamentos e pessoal necessário ao bom desenvolvimento dessa política pública; 2.

Página 16 do plano de 2020

Ampliar os Polos de Academia de Saúde para a promoção da saúde, estimulando a adoção de hábitos de vida saudáveis; 5.

Página 16 do plano de 2020

Informatizar toda rede da Atenção Básica e implantar sistemas de controle de abastecimento de materiais de consumo em cada Unidade Básica de Saúde; 6.

Página 16 do plano de 2020

Implementar o prontuário eletrônico em todas as UBS e serviços de saúde especializados do município, otimizando a assistência em saúde; 7.

Página 16 do plano de 2020

Implantar o aplicativo da saúde para modernizar e agilizar o acesso à saúde, à marcação de consultas, ao recebimento de exames e à telemedicina; 8.

Página 16 do plano de 2020

Criar unidades âncoras na Zona Rural para atendimentos médicoodontológicos; 9.

Página 16 do plano de 2020

Adquirir um consultório médico-odontológico móvel para atendimento na Zona Rural; 10.

Página 16 do plano de 2020

Implantar consultórios de rua visando ampliar o acesso da população de rua aos serviços de saúde, ofertando de maneira oportuna, atenção integral à Saúde a esse grupo populacional de grande vulnerabilidade.

Página 16 do plano de 2020

Ampliar o número de ambulâncias do SAMU destinando uma delas para o atendimento exclusivo às urgências psiquiátricas, com equipe treinada para atendimento desses casos, em conformidade com os protocolos do SAMU, a Lei 10.216/01 e com o princípio constitucional da dignidade da pessoa humana; 7.

Página 17 do plano de 2020

Construir e implantar o Centro de Imagem Municipal, para realização de exames por imagem como raio X, mamografia, densitometria óssea, tomografia computadorizada, ultrassonografias, ressonância magnética.

Página 17 do plano de 2020

Integrar esse centro às plataformas de Telemedicina permitindo, assim, laudos de exames de imagem 24 horas por dia, mantendo o sistema funcionando de forma ininterrupta, garantindo o atendimento de demandas a qualquer momento; 9.

Página 17 do plano de 2020

Promover eventos culturais nas praças, festivais de arte nos fins de semana para incentivar as famílias a ocuparem as praças, viver a cidade.

Página 19 do plano de 2020

Desenvolver ações intersetoriais entre os órgãos públicos das mais diferentes áreas: ação social, saúde, cultura, conselho tutelar; 6.

Página 20 do plano de 2020

Garantir a permanência de um médico na UBS Antônio Urquiza; 5.

Página 32 do plano de 2020

Implantar o Projeto Cidade Digital com sinal wireless em todas as praças, escolas, mercados e associações; 3.

Página 11 do plano de 2020

Estabelecer novos convênios com instituições de ensino, no sentido de ofertar cursos de qualificação de mão de obra e favorecer o desenvolvimento tecnológico local; 5.

Página 11 do plano de 2020

Criar o Programa de Estágio Remunerado, que selecionará alunos dos cursos de graduações em ensino superior para atuar nos programas e atividades exercidas pelo município; 6.

Página 13 do plano de 2020

Garantir o atendimento e universalização da Educação Infantil, na cidade e no campo; 2.

Página 20 do plano de 2020

Reestruturar e construir espaços físicos para atendimento à Educação Infantil em tempo integral; 4.

Página 20 do plano de 2020

Implantar o Programa Chip Educação, levando internet gratuita para os alunos do ensino fundamental da rede pública municipal; 7.

Página 20 do plano de 2020

Implementar políticas de ensino profissionalizante na educação de jovens e adultos (EJA); 12.

Página 20 do plano de 2020

Reestruturar e regulamentar o centro de atendimento educacional especializado Irmã Benigna; 13.

Página 20 do plano de 2020

Garantir professor acompanhante especializado para alunos com deficiências na rede regular de ensino, conforme definido em Lei; 15.

Página 20 do plano de 2020

Implantar o programa horta escolar onde possam ser feitas práticas de educação ambiental; 17.

Página 20 do plano de 2020

Estabelecer um programa de segurança patrimonial e pessoal nas escolas municipais; 21.

Página 21 do plano de 2020

Garantir e ampliar a oferta do projeto “Patos Fazendo Inclusão no Ensino Remoto”; 25.

Página 21 do plano de 2020

Garantir a oferta de uma escola bilíngue de acordo com o artigo 22 do Decreto nº 5.626 de 22 de dezembro de 2005; 26.

Página 21 do plano de 2020

Implantar escola de música infanto-juvenil em parceria com a Filarmônica 26 de julho; 27.

Página 21 do plano de 2020

Estabelecer convênios com instituições de ensino superior para assistência técnica com novas tecnologias de convivência com a seca; 9.

Página 25 do plano de 2020

Implantar a freira intinerante da agricultura familiar no município; 4.

Página 10 do plano de 2020

Implementar as Políticas Públicas de incentivo ao primeiro emprego; 2.

Página 10 do plano de 2020

Criar um programa de microcrédito para microempreendedores individuais; 3.

Página 10 do plano de 2020

Incentivar a formação de cooperativas e associações dos microempresários situados na cidade, segundo as categorias; 10.

Página 10 do plano de 2020

Implantar um parque tecnológico com base nas vocações industriais de Patos, que dê suporte e aproveite novas oportunidades de mercado para a indústria, o comércio e o setor de serviços.

Página 11 do plano de 2020

Criar o Plano de Cargos, Carreiras e Salários para os servidores públicos em todas as esferas administrativas; 2.

Página 13 do plano de 2020

Reestruturar o Centro de Saúde do Trabalhador – CEREST, para que possa funcionar adequadamente e ajudar ao município a conhecer as patologias que acometem os trabalhadores da região, e, assim, oferecer o melhor tratamento para as situações indicadas; 3.

Página 17 do plano de 2020

Fortalecer o turismo religioso com a reestruturação do Projeto Parque Religioso Cruz da Menina, com formação de agentes mirins para socializar e preservar a memória da menina Francisca; 3.

Página 21 do plano de 2020

Apoiar e fortalecer o Conselho Municipal de Agricultura e as Associações Comunitárias Rurais; 8.

Página 25 do plano de 2020

Implementar programas de incentivo: a pecuária leiteira, a caprino ovinocultura, a avicultura (criação de “galinha caipira”), ambos como instrumentos de geração de emprego e renda; 11.

Página 25 do plano de 2020

Estabelecer convênios com os governos estadual e federal para construção de casas para população de baixa renda; 2.

Página 27 do plano de 2020

Estabelecer zonas de interesse social no perímetro urbano, para instalação de conjuntos habitacionais de baixa renda, urbanização de favelas e retirada ou transferência de eventuais famílias em áreas de risco; 3.

Página 27 do plano de 2020

Construir 60 casas populares para população de baixa renda; 10.

Página 32 do plano de 2020

Implantar o Serviço de Equipes Volantes, para atendimento a famílias que vivem em locais de difícil acesso ou estão dispersas no território, mas já são referenciadas no Cadastro Único e CRAS, (áreas rurais, assentamentos e outros); 3.

Página 8 do plano de 2020

Qualificar a oferta do atendimento aos idosos, acompanhados pelo CREAS, através do CENTRO DIA do Idoso;

Página 9 do plano de 2020

Qualificar o Serviço de Acolhimento Institucional garantindo a proteção integral às crianças e adolescentes que estiverem sob medida protetiva, possibilitando a convivência comunitária, promovendo o acesso à rede socioassistencial e aos demais órgãos do Sistema de Garantia de Direitos e as demais políticas públicas setoriais; 2.

Página 9 do plano de 2020

Apoiar o reordenamento das Instituições de Longa Permanência para idosos, mediante o estabelecimento de novos padrões de relação institucional entre o governo municipal e as entidades não governamentais, tendo como fundamento a complementaridade do papel do estado e a constituição da rede de proteção socioassistencial;

Página 9 do plano de 2020

Construir e implantar o Centro Especializado de Reabilitação (CER) do Tipo IV para atender às pessoas com demandas decorrentes de deficiências temporárias ou permanentes, sejam elas motoras, auditivas, visuais, intelectuais ou múltiplas deficiências;

Página 16 do plano de 2020

Apoiar a implantação do Plano de Cargos e Carreira dos Servidores do SUAS – PCCS/SUAS; 6.

Página 7 do plano de 2020

Implantar o Programa de Atenção a Infância – PAI, programa que promove a atenção às famílias com gestantes e filhos de até 6 anos, em maior situação de vulnerabilidade.

Página 8 do plano de 2020

Implantar o Programa Família Acolhedora para atendimento de crianças de 0 a 6 anos, incentivando a implementação de programas e projetos voltados à primeira infância; 3.

Página 9 do plano de 2020

Desenvolver o Centro de Comercialização de Calçados, fortalecendo essa importante cadeia produtiva do município, através de parcerias com os Governos Federal e Estadual; 7.

Página 10 do plano de 2020

Criar a feira permanente de calçados ou o shopping do calçado; 8.

Página 10 do plano de 2020

Viabilizar o desenvolvimento de indústrias de reciclagem no município; 11.

Página 10 do plano de 2020

Criar condições para que se tenha uma empresa escola em Patos no setor de calçados.

Página 10 do plano de 2020

Criar o Núcleo de Desenvolvimento Científico e Tecnológico – NUDECT - para estimular as novas tecnologias e a produção acadêmica, com base na realidade e necessidades (econômica, política, social e cultural) da região; 2.

Página 11 do plano de 2020

Modernizar e informatizar os processos e requerimentos administrativos, adotando o meio eletrônico (protocolo digital); 8.

Página 13 do plano de 2020

Criar a Escola de Gestão Pública, promovendo a capacitação e o aperfeiçoamento continuado dos servidores municipais; 10.

Página 13 do plano de 2020

Implantar o sistema de controles eletrônico sobre todas as despesas do município; 4.

Página 13 do plano de 2020

Criar o sistema de avaliação dos resultados da saúde, educação, obras e serviços públicos em parcerias com os painéis do Tribunal de Contas da Paraíba (TCE-PB).

Página 14 do plano de 2020

Fortalecer a Gestão através da realização do orçamento participativo; 4.

Página 14 do plano de 2020

Modernizar o Sistema de Georreferenciamento, integrando todas as secretarias para criação de um banco de dados acessível; 6.

Página 14 do plano de 2020

Qualificar o CAPS II para CAPS III 24h; providenciar a estrutura física adequada a esse atendimento; treinar a equipe para atender às urgências psiquiátricas dentro dos padrões de qualidade esperado e em consonância com os princípios da reforma psiquiátrica; 5.

Página 17 do plano de 2020

Implantar um CAPS infanto-juvenil específico para o atendimento de transtornos relacionados ao álcool e outras drogas – CAPS AD infantojuvenil; 6.

Página 17 do plano de 2020

Reestruturar todo o sistema de saúde do município e adotar programas de capacitação em atendimento; 2. melhorar o sistema de licitações e auditoria, tornando mais eficiente a gestão de materiais e de gastos; 3.

Página 18 do plano de 2020

Construir uma sede própria para a Vigilância Sanitária integrada com o Laboratório Municipal de Bromatologia; 2.

Página 18 do plano de 2020

Criar eventos que estimule a cultura, arte e ciência – feira de livros, festival de música, poesia, teatro, feira de ciência, festival gastronômico, feira de artesanato.

Página 19 do plano de 2020

Viabilizar ou subsidiar a criação de um estúdio (gravadora) para os artistas locais; 2.

Página 19 do plano de 2020