Deputado Federal · Paraíba

Ruy Carneiro

Ruy Manuel Carneiro Barbosa de Aça Belchior

2030 PODE — Podemos

DeferidoConcorrendo8 candidaturas anterioresTem mandato — 60 votações registradas3 alteraçãoões no dado

Patrimônio declarado: R$ 2,9 mi; R$ 2.897.746,84
Arrecadado: R$ 15,0 mil; R$ 15.000,00
Do teto legal de gasto: 0%; R$ 9.500,00 contratados

Identificação

Nome completo: Ruy Manuel Carneiro Barbosa de Aça Belchior
Nascimento: 17/08/1970 (56 anos)
Naturalidade: Rio de Janeiro / RJ
Gênero: Masculino
Cor/raça declarada: Branca
Estado civil: Casado(a)
Escolaridade: Superior Completo
Ocupação declarada: Deputado
Nacionalidade: Brasileira Nata

Coligação e partido

Partido: PODE — Podemos (nº 20)
Tipo de agremiação: Partido Isolado
Coligação: Partido Isolado
Composição da coligação: PODE

Candidaturas anteriores

Onde esta mesma pessoa já disputou eleição, segundo o TSE: por qual partido, com que patrimônio declarado na época e o que aconteceu em cada uma.

Candidaturas anteriores desta pessoa
Ano	Cargo	Partido	Onde	Votos	Bens na época	Resultado	No TSE
2024	Prefeito 20	PODEMudar Para O Futuro	João Pessoa	69.712	R$ 1,7 mi	Não Eleito	Ficha 2024
2022	Deputado Federal 2030	PSCPSC	Paraíba	102.531em 223 municípios	R$ 661,0 mil	Eleito Por Média	Ficha 2022
2020	Prefeito 45	PSDBA Cidade No Ritmo Certo	João Pessoa	59.730	R$ 650,0 mil	Não Eleito	Ficha 2020
2018	Deputado Federal 4567	PSDBForça da Esperança I	Paraíba	61.259em 223 municípios	R$ 586,3 mil	Eleito Por Média	Ficha 2018
2014	Vice-governador 45	PSDBA Vontade do Povo	Paraíba	—	R$ 477,1 mil	Não Eleito	Ficha 2014
2010	Deputado Federal 4567	PSDBUma Nova Paraíba I	Paraíba	108.644em 217 municípios	R$ 815,8 mil	Eleito	Ficha 2010
2006	Deputado Estadual 45678	PSDBPor Amor À Paraíba Iii	Paraíba	—	R$ 205,6 mil	Concorrendo	Ficha 2006
2004	Prefeito 45	PSDBColigação Por Amor A João Pessoa	João Pessoa	—	R$ 0,00	Não Eleito	Ficha 2004

Onde teve mais votos

Municípios com maior votação em cada eleição, no primeiro turno. Só o primeiro turno porque é o recorte em que toda candidatura aparece.

Municípios com maior votação em 2024
Município	UF	Votos
João Pessoa	PB	69.712

Eleição de 20228 registros

Municípios com maior votação em 2022
Município	UF	Votos
João Pessoa	PB	27.605
Pedras de Fogo	PB	4.683
Araçagi	PB	4.198
Bananeiras	PB	4.052
Arara	PB	3.033
Juarez Távora	PB	2.548
Sapé	PB	2.516
Natuba	PB	2.488

Municípios com maior votação em 2020
Município	UF	Votos
João Pessoa	PB	59.730

Eleição de 20188 registros

Municípios com maior votação em 2018
Município	UF	Votos
João Pessoa	PB	22.212
Arara	PB	2.353
Catolé do Rocha	PB	2.287
Sapé	PB	2.173
Santa Rita	PB	1.730
Pirpirituba	PB	1.552
Araçagi	PB	1.492
Lagoa de Dentro	PB	1.446

Eleição de 20108 registros

Municípios com maior votação em 2010
Município	UF	Votos
João Pessoa	PB	36.010
Santa Rita	PB	5.828
Solânea	PB	3.857
Sapé	PB	3.825
Bayeux	PB	3.152
Mamanguape	PB	3.135
Caaporã	PB	2.357
Cabedelo	PB	1.805

O que esta pessoa prometeu em eleições anteriores

Trechos dos planos de governo que ela registrou em disputas passadas, extraídos do mesmo jeito que o de agora. Compare com o plano de 2026 acima — e com as votações e projetos mais abaixo, se houve mandato.

Plano de governo de 2024

Abrir o plano de 2024 (PDF)

Saúde8 registros

Reformar e construir novas UBS em regiões com menor cobertura de saúde, proporcionando acesso mais equitativo aos serviços básicos de saúde.

Página 7 do plano de 2024
Ampliar o número de UPAs para garantir atendimento mais adequado em áreas sem cobertura desses equipamentos.

Página 7 do plano de 2024
Ampliar o horário de funcionamento das UBSs e policlínicas para aumentar o número de atendimentos médicos em cardiologia, ginecologia, mastologia, obstetrícia e outras especialidades.

Página 8 do plano de 2024
Estabelecer centros de atendimento veterinário público, oferecendo serviços de saúde preventiva, emergencial e tratamento para animais de estimação, especialmente para famílias de baixa renda.

Página 11 do plano de 2024
Promover a humanização do atendimento em parceria com hospitais filantrópicos de João Pessoa, capacitando os profissionais de saúde para oferecer um atendimento acolhedor e centrado no paciente.

Página 15 do plano de 2024
Implementar programas de saúde na escola, oferecendo exames de sangue, vista e acompanhamento de obesidade.

Página 22 do plano de 2024
Criar parcerias com postos de saúde para garantir atendimento médico regular aos alunos.

Página 22 do plano de 2024
Implementar programas de prevenção e tratamento de doenças crônicas prevalentes entre a população idosa, promovendo a saúde e o bem-estar contínuo.

Página 78 do plano de 2024

Educação20 registros

Desenvolver programas educativos nas escolas municipais de João Pessoa e comunidades sobre prevenção de doenças e promoção de hábitos saudáveis.

Página 9 do plano de 2024
Desenvolver e disponibilizar plataformas de ensino online para complementar a educação presencial, permitindo o acesso a recursos educacionais digitais.

Página 19 do plano de 2024
Desenvolver programas de envolvimento das famílias na vida escolar, promovendo uma parceria ativa entre escola e família para o sucesso educacional dos alunos.

Página 21 do plano de 2024
Implementar programas de segurança alimentar nas escolas, com acompanhamento de nutricionistas para elaboração de cardápios.

Página 22 do plano de 2024
Desenvolver hortas escolares para integrar a alimentação saudável à educação ambiental.

Página 22 do plano de 2024
Promover feiras culturais e gastronômicas para integrar a comunidade escolar e local.

Página 23 do plano de 2024
Implementar programa que promova a abertura das escolas nos finais de semana, oferecendo atividades esportivas, culturais e recreativas para a comunidade.

Página 23 do plano de 2024
Estabelecer parcerias com artistas locais para ministrar oficinas e cursos extracurriculares.

Página 23 do plano de 2024
Criar espaços para aulas de reforço e oficinas diversas, promovendo a educação continuada.

Página 23 do plano de 2024
Incentivar a participação dos alunos em apresentações e concursos culturais.

Página 23 do plano de 2024
Construir novas creches e fazer parcerias com instituições para ampliar o número de vagas.

Página 24 do plano de 2024
Equipar as escolas com laboratórios de informática modernos, oferecendo acesso à tecnologia para todos os alunos.

Página 24 do plano de 2024
Desenvolver programas de capacitação em tecnologia para professores e alunos, integrando o uso de ferramentas digitais ao currículo escolar.

Página 24 do plano de 2024
Garantir a entrega do fardamento para alunos regularmente matriculados na rede municipal.

Página 25 do plano de 2024
Criar o cargo de psicopedagogo nas escolas para oferecer suporte especializado aos alunos com dificuldades de aprendizagem.

Página 25 do plano de 2024
Desenvolver programas de acompanhamento psicopedagógico individualizado, garantindo que todos os alunos recebam o apoio necessário para seu desenvolvimento acadêmico e emocional.

Página 25 do plano de 2024
Criar espaços de estudo nas comunidades pesqueiras, integrando o ensino formal com a valorização dos saberes tradicionais.

Página 26 do plano de 2024
Criar bandas e grupos artísticos escolares, incentivando a participação dos alunos em apresentações e eventos culturais.

Página 27 do plano de 2024
Estabelecer parcerias com instituições culturais para proporcionar experiências enriquecedoras aos alunos.

Página 27 do plano de 2024
Desenvolver espaços de convivência nas escolas que favoreçam a realização de manifestações culturais locais.

Página 27 do plano de 2024

Segurança5 registros

Fortalecer a legislação municipal de proteção animal, criando e aplicando políticas públicas que protejam os animais contra maus-tratos e abandono, e promovendo a fiscalização e punição para crimes contra animais.

Página 12 do plano de 2024
Construir e operar uma nova casa abrigo municipal em João Pessoa, garantindo proteção imediata e segura para mulheres em situação de risco de violência doméstica.

Página 70 do plano de 2024
Implementar o Botão de Pânico, uma linha direta de denúncias de violência contra mulheres e violações de direitos humanos, garantindo resposta rápida e proteção às vítimas.

Página 76 do plano de 2024
Criar a Guarda da Mulher, uma brigada preparada e ampliada para proteger as vítimas de violência doméstica e assédios.

Página 82 do plano de 2024
Modernizar e ampliar a rede de iluminação pública como medida de prevenção à violência.

Página 82 do plano de 2024

Economia e Emprego6 registros

Estabelecer um programa de incentivo aos artistas locais, oferecendo linhas de crédito e apoio financeiro para o desenvolvimento de seus projetos.

Página 31 do plano de 2024
Promover capacitações e workshops para qualificar os artistas e fortalecer a economia criativa.

Página 31 do plano de 2024
Promover a captação de grandes eventos esportivos nacionais e internacionais para a cidade de João Pessoa, aumentando sua visibilidade e atraindo investimentos no setor esportivo.

Página 33 do plano de 2024
Implementar e fortalecer programas de transferência de renda para famílias de baixa renda, garantindo a segurança alimentar e o acesso a bens e serviços essenciais.

Página 36 do plano de 2024
Garantir Tarifa Zero no 1º sábado de cada mês para estimular o comércio, o lazer e os serviços.

Página 48 do plano de 2024
Implementar políticas públicas que incentivem a contratação de mulheres por empresas locais, oferecendo benefícios fiscais e reconhecimentos às empresas que promovem a inclusão e a equidade de gênero.

Página 72 do plano de 2024

Infraestrutura12 registros

Como venho falando há muito tempo, vamos revitalizar o nosso Centro Histórico com ações integradas nas áreas de infraestrutura, cultura, turismo, saúde, habitação, empreendedorismo e mobilidade.

Página 3 do plano de 2024
Ampliar e modernizar a infraestrutura de serviços urbanos, com ênfase na zeladoria pública e foco nos mercados e praças, jardins e praias.

Página 45 do plano de 2024
Implementar programas de regularização fundiária para formalizar a posse de terrenos e moradias, garantindo segurança jurídica e acesso a serviços públicos.

Página 46 do plano de 2024
Construir paradas de qualidade e com paineis de informação sobre a previsão do tempo de chegada dos ônibus Construção e Manutenção de Vias COMPROMISSOS PARA MELHORAR O URBANISMO E A MOBILIDADE URBANA DE JOÃO PESSOA PROPOSTA PROPOSTA PROPOSTA

Página 48 do plano de 2024
Desenvolver e apoiar o uso de aplicativos e plataformas digitais que facilitem o planejamento de rotas e o acesso aos serviços de transporte.

Página 50 do plano de 2024
Desenvolver políticas de mobilidade sustentável que incentivem o uso de transportes coletivos e modos de transporte não motorizados, reduzindo a dependência de veículos particulares.

Página 51 do plano de 2024
Integrar o Plano Diretor da cidade com o Plano de Mobilidade Urbana, a fim de criar modais alternativos e, assim, evitar a emissão excessiva de poluentes.

Página 51 do plano de 2024
Implementar programas de eficiência energética em edifícios públicos, incentivando o uso de tecnologias que reduzam o consumo de energia.

Página 56 do plano de 2024
Promover o uso de bicicletas e caminhadas como meios de transporte, ampliando a infraestrutura cicloviária e garantindo a segurança dos pedestres.

Página 57 do plano de 2024
Investir em infraestrutura de tecnologia da informação, garantindo acesso à internet de alta velocidade e suporte técnico para pequenos negócios e cidadãos.

Página 65 do plano de 2024
Implementar um sistema de transporte público acessível e eficiente, que permita a todos os cidadãos, especialmente os de grupos vulneráveis, acesso fácil e seguro aos serviços públicos.

Página 73 do plano de 2024
Ampliar o acesso à internet e a inclusão digital, garantindo que todos os cidadãos possam se beneficiar das tecnologias de cidades inteligentes.

Página 86 do plano de 2024

Meio Ambiente6 registros

Implementar políticas de uso do solo que incentivem a sustentabilidade ambiental, incluindo a preservação de áreas verdes e a promoção de construções ecológicas.

Página 43 do plano de 2024
Criar Plano de Manejo para instituir regras de uso das áreas de proteção ambiental.

Página 45 do plano de 2024
Revisar, ampliar e implementar novos programas de coleta, tratamento e destinação final de resíduos sólidos urbanos, industriais e hospitalares, promovendo a reciclagem e a compostagem.

Página 54 do plano de 2024
Desenvolver sistemas eficientes de coleta, condução, tratamento e disposição das águas das chuvas para prevenir inundações e minimizar impactos ambientais.

Página 54 do plano de 2024
Implementar projetos de recuperação de áreas degradadas, promovendo a restauração de ecossistemas e a recomposição da vegetação nativa da cidade de biodiversidade e proporcionando espaços de lazer para a população residente em João.

Página 55 do plano de 2024
Desenvolver políticas de compras públicas que priorizem produtos e serviços sustentáveis, incentivando o mercado verde e a responsabilidade ambiental.

Página 89 do plano de 2024

Assistência Social6 registros

Promover o bem-estar animal na comunidade, incentivando a criação de espaços petfriendly em áreas públicas e estabelecimentos comerciais, e fomentando atividades e eventos que integrem os animais e seus tutores na vida social da cidade.

Página 13 do plano de 2024
Priorizar projetos que valorizem as tradições locais e promovam a inclusão social.

Página 31 do plano de 2024
Estruturar o Centro POP para garantir assistência social para os moradores sem-teto de João Pessoa.

Página 36 do plano de 2024
Ampliar e aprimorar os CREAs - Centro de Referência Especializada de Assistência Social.

Página 36 do plano de 2024
Promover uma coordenação eficiente entre os CREAS e outros serviços de proteção às mulheres, como CRMs e casas abrigo, garantindo um atendimento integrado e contínuo.

Página 73 do plano de 2024
Desenvolver programas de atendimento domiciliar para idosos em situação de vulnerabilidade, oferecendo suporte médico, psicológico e social.

Página 77 do plano de 2024

Gestão e Transparência5 registros

Reestruturar o Fundo Municipal de Cultura para garantir transparência e eficiência na gestão dos recursos.

Página 30 do plano de 2024
Implementar sistemas de monitoramento e avaliação das políticas públicas, garantindo transparência e eficiência na gestão dos recursos.

Página 67 do plano de 2024
Implantar um sistema de monitoramento e avaliação das ações dos Conselhos Tutelares, assegurando a eficiência e a transparência das atividades realizadas.

Página 81 do plano de 2024
Estabelecer contratos de gestão com metas e indicadores de desempenho para órgãos e entidades municipais, garantindo a eficiência e a transparência na execução de políticas públicas.

Página 85 do plano de 2024
Implementar sistemas de transparência e prestação de contas, permitindo que a população acompanhe a execução orçamentária e fiscal do município.

Página 87 do plano de 2024

Outros20 registros

Inicialmente, vamos dar transparência às informações sobre os custos reais da atual estrutura e cobrar melhores serviços por parte das empresas.

Página 2 do plano de 2024
Só com coragem, trabalho e união vamos conseguir concretizar as mudanças que a capital de todos os paraibanos necessita.

Página 3 do plano de 2024
Construir um Novo Trauminha e transformar o atual em um Centro de Referência de Atendimento à Mulher.

Página 7 do plano de 2024
Estabelecer parcerias com instituições culturais e esportivas para oferecer atividades complementares que enriquecem a formação dos estudantes.

Página 20 do plano de 2024
Investir na modernização das instalações escolares, com salas multifuncionais e ambientes adaptáveis.

Página 24 do plano de 2024
Promover a manutenção contínua das instalações escolares para garantir um ambiente seguro e acolhedor.

Página 24 do plano de 2024
Promover a inclusão digital, garantindo acesso à internet de qualidade nas escolas.

Página 24 do plano de 2024
Implementar sistemas de monitoramento e vigilância integrados, com acesso remoto para autoridades competentes.

Página 26 do plano de 2024
Ampliar e consolidar as manifestações artístico-culturais nas áreas centrais da cidade de João Pessoa, de forma a reavivar os espaços públicos e fomentar a economia criativa da cidade.

Página 29 do plano de 2024
Fortalecer o Conselho Municipal de Cultura para assegurar a participação efetiva da comunidade nas decisões culturais.

Página 29 do plano de 2024
Promover a integração da Secretaria com outras secretarias e órgãos municipais para desenvolver projetos intersetoriais.

Página 30 do plano de 2024
Criar mecanismos de fiscalização e acompanhamento da aplicação dos recursos do Fundo.

Página 30 do plano de 2024
Estabelecer critérios claros para a seleção e financiamento de projetos culturais.

Página 30 do plano de 2024
Garantir a diversidade cultural nos editais, contemplando diferentes linguagens artísticas e grupos sociais.

Página 31 do plano de 2024
Criar uma plataforma online para divulgação e comercialização das obras dos artistas locais.

Página 31 do plano de 2024
Ampliar e melhorar campos de várzea, proporcionando melhores condições para a prática esportiva comunitária.

Página 32 do plano de 2024
Apoiar atividades esportivas das comunidades e áreas carentes, com destaque para a retomada do programa Verão Total.

Página 32 do plano de 2024
Ampliar a relação da Prefeitura com as federações esportivas, buscando construir parcerias que fortaleçam o esporte na cidade.

Página 32 do plano de 2024
Criar o Programa Bolsa Atleta Municipal, priorizando modalidades onde haja atletas locais de destaque, visando aumentar o potencial de atração de novos praticantes.

Página 32 do plano de 2024
Estabelecer parcerias com instituições de ensino e empresas para proporcionar oportunidades de estágios, aprendizagem e inserção no mercado de trabalho.

Página 37 do plano de 2024

Plano de governo de 2020

Abrir o plano de 2020 (PDF)

Saúde12 registros

Implantar nas instalações dos CEM, Sala de Vacinas devidamente equipadas.

Página 40 do plano de 2020
Criar a Casa de Parto Natural – CPN, para ofertar a gestante opção de assistência durante o trabalho de parto.

Página 41 do plano de 2020
Fortalecer o Programa de Saúde na Família, ampliando as UBS nas áreas com deﬁciência e valorizando todos os proﬁssionais que compõe a Equipe de Saúde da Atenção Básica Construir um Centro de Diagnóstico de Imagens;

Página 41 do plano de 2020
Ampliar os atendimentos para a porta de entrada do Hospital Municipal Santa Isabel com cirurgias de Urgência/Emergência na modalidade Geral, visando desafogar o Trauma (Mangabeira).

Página 41 do plano de 2020
Estabelecer parcerias com entidades ﬁlantrópicas com atuação na área da saúde como APAE Consolidar e ampliar a casa Mãe Bebê para atender as mães e nascidos que ainda necessitam acompanhamento médico (hoje apenas 17 leitos). 1 2 3

Página 42 do plano de 2020
Ampliar a descentralização a distribuição de remédios de uso rotineiro e de alto custo por distrito e por farmácias credenciadas visando proximidade ao paciente/cidadão;

Página 43 do plano de 2020
Capacitar equipe técnica de especialistas e gestores do para coleta e análise de dados e informações sobre os diferentes fatores de risco e de proteção associados à agenda preventiva, gerando inteligência para a tomada de decisão. 1 2 Fonte:

Página 45 do plano de 2020
Construir um Pronto Socorro Animal Hospital Público Veterinário;

Página 57 do plano de 2020
Criar o SAMU animal Ampliar a relação da Prefeitura com o Conselho de Medicina Veterinária e com organizações de protetores Apoiar as campanhas de adoção de animais Realizar campanhas educativas para o respeito à dignidade animal Reformar e ampliar o Centro de Zoonose EIXO 2 :

Página 57 do plano de 2020
Implantar tecnologias digital na gestão governamental (e-governement) e na entrega de produtos e serviços públicos à sociedade;

Página 67 do plano de 2020
Desenvolver programas visando implantar critérios e sistemas de gestão para ocupação dos cargos comissionados, além de avaliação sistemática e transparente do seu desempenho: avaliações ex ante, de competências e ex post, de resultados;

Página 84 do plano de 2020
Estruturar consulta periódica à sociedade através da gestão descentralizada sobre as demandas e prioridades das comunidades para incorporação nos orçamentos e orientação na implementação das ações do governo municipal.

Página 85 do plano de 2020

Educação10 registros

Criar sistema de avaliação e acompanhamento dos alunos com reforço individualizado recorrendo às novas tecnologias;

Página 31 do plano de 2020
Fortalecer o sistema de avaliação dos professores proﬁssionais de Educação.

Página 31 do plano de 2020
Implantar mecanismos de capacitação continuada de gestores escolares, professores e demais proﬁssionais da educação infantil no domínio de novos métodos pedagógicos, tecnologias e habilidades;

Página 32 do plano de 2020
Ampliar escolas em tempo integral com adequação da pedagogia e incorporação de novas tecnologia de ensino-aprendizagem, e oferta de atrativos para a permanência do aluno no segundo horário (esportes, arte, reforço escolar) Expandir o número de escolas bilíngues na rede pública municipal;

Página 33 do plano de 2020
Capacitar professores, educadores e gestores nas novas tecnologias de ensino-aprendizagem e na utilização das ferramentas e tecnologias inteligentes;

Página 34 do plano de 2020
Implantar inovações nos sistemas de monitoramento e avaliação dos alunos com diferentes plataformas que avaliam desempenho, progresso acadêmico, características individuais EIXO 1 :

Página 34 do plano de 2020
Universalizar computadores, notebooks e equipamentos de Educação à Distância nas escolas municipais;

Página 35 do plano de 2020
Capacitar pessoal da cadeia de turismo (operadores, hotelarias, guias, cozinheiros e garçons, atendentes, taxistas, etc .) oportunizando vagas na Escola de Línguas e convênios com Sistema S e Universidades;

Página 60 do plano de 2020
Promover busca de soluções tecnológicas para demandas do governo municipal junto as universidade e centros de pesquisa;

Página 66 do plano de 2020
Implantar de linhas especiais e de horários especíﬁcos para atender a demanda diretamente ao seu destino, ligando bairros a grandes poles geradores de viagens como universidades e shopping centers;

Página 75 do plano de 2020

Instituir um Conselho Municipal de Segurança Cidadã, com a participação das secretarias municipais, secretaria estadual de segurança, instituições da segurança pública estaduais e do judiciário e representantes da sociedade civil e jovens.

Página 45 do plano de 2020
Promover capacitação continuada da Guarda Municipal com treinamento e formação de uma cultura de cidadania, conhecimentos, instrumentos e metodologias de mediação de conﬂito e práticas restaurativas;

Página 46 do plano de 2020
Reestruturar o Centro de Referência da Mulher “Marinalva Bezerra”, dotando-o de equipamentos, proﬁssionais multidisciplinares, no sentindo de humanizar, acolher, ouvir, cuidar e principalmente resgatar a autoestima da mulher vítima de qualquer discriminação ou violência;

Página 48 do plano de 2020
Fortalecer os serviços de proteção social aos adolescentes e jovens vítimas de violência, incluindo capacitação dos servidores públicos.

Página 53 do plano de 2020

Economia e Emprego13 registros

Apoiar e implementar programas de lazer, esporte e turismo, artísticos e culturais, voltados à pessoa com deﬁciência.

Página 49 do plano de 2020
Ampliar o número de CAPs-Centro de Atenção Psicossocial de 4 para 8 unidades com prioridade para a região sul da Cidade Reestruturar e melhorar os Centros de Referência da Juventude com oferta diversiﬁcada de cursos de capacitação e interlocução para acesso ao primeiro emprego;

Página 52 do plano de 2020
Criar programa de reforma para habitações em condições precárias destinadas a população de baixa renda;

Página 54 do plano de 2020
Recuperar o Fundo Municipal de Turismo para promoção do turismo;

Página 61 do plano de 2020
Fortalecer o Conselho Municipal de Turismo, como instrumento de planejamento compartilhado na formulação de planos e roteiros;

Página 61 do plano de 2020
Apoiar a edição de uma revista de turismo e eventos de João Pessoa.

Página 61 do plano de 2020
Apoiar a gastronomia de João Pessoa com eventos e divulgação (associado ao turismo);

Página 62 do plano de 2020
Criar plataformas digitais de comunicação e interação com as empresas e com os cidadãos visando celeridade e pronto atendimento as demandas apresentada a PMJP.

Página 64 do plano de 2020
Promover a contratação das Empresas Juniores presentes nas instituições de ensino superior no município de João Pessoa, para fomentar desenvolvimento educacional, a inovação tecnológica e de processo , bem como a promoção do emprego junto aos jovens universitários.

Página 66 do plano de 2020
Ampliar o acesso dos pequenos negócios ao crédito do Banco do Cidadão;

Página 68 do plano de 2020
Criar canais efetivos de mediação entre a oferta e a demanda de emprego através do SINE Municipal.

Página 69 do plano de 2020
Estabelecer normas gerais na PMJP para disciplinar a avaliação e execução dos projetos de investimento, constituindo um sistema municipal de investimentos públicos e um banco de projetos de investimento.

Página 81 do plano de 2020
Incentivar a cultura de inovação na PMJP, buscando fortalecer e ampliar a governança digital e a governança de TI;

Página 82 do plano de 2020

Infraestrutura6 registros

Criar programa auxilio “moradia mulher” destinado as vítimas de violência doméstica até que as mesmas sejam incluídas no programa de Habitação Social.

Página 48 do plano de 2020
Fortalecer o sistema de atendimento e recuperação de usuários de drogas Assegurar o adequado funcionamento dos Conselhos Tutelares e do Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente no município de João Pessoa, dotando-os de pessoal, infraestrutura e equipamentos adequados.

Página 52 do plano de 2020
Promover melhoria das condições de habitabilidade das áreas vulneráveis (esgoto e tratamento de áreas insalubres);

Página 54 do plano de 2020
Ampliar de forma ordenada o processo de revitalização do Centro Histórico de João Pessoa, com a recuperação do patrimônio e dinamização das atividades econômicas, conjugadas aos serviços públicos e moradias;

Página 73 do plano de 2020
Promover mais agilidade, regularidade e conﬁabilidade no serviço de transporte coletivo priorizando a circulação dos ônibus nos principais corredores da cidade com faixas exclusivas e prioridade nos semáforos e tarifas justas;

Página 74 do plano de 2020
Ampliar a rede de ciclovias conectadas com rede de transporte público e com estacionamento e aluguel de bicicletas nas paradas de ônibus.

Página 76 do plano de 2020

Promover a reciclagem e a coleta seletiva de resíduos sólidos (incluindo pode de árvores), contratando com associação de catadores, e incentivar a reciclagem;

Página 79 do plano de 2020

Assistência Social9 registros

Promover campanha sistemática de defesa da diversidade social e proteção de grupos vítimas de intolerância: gênero e intrafamiliar, população negra, LGBTQIA+, população em situação de rua, jovens vulneráveis.

Página 44 do plano de 2020
Assegurar às vítimas de discriminação, assistência da PMJP para acolhimento, orientação, apoio, encaminhamento e apuração de práticas delitivas.

Página 47 do plano de 2020
Promover a readaptação funcional e a capacitação de pessoas lesionadas permanentemente Estabelecer parcerias com instituições ﬁlantrópicas de assistência ao idoso PROJETO 3:

Página 49 do plano de 2020
Assegurar às vítimas de discriminação a assistência da PMJP para acolhimento, orientação apoio, encaminhamento e apuração de práticas delitivas;

Página 50 do plano de 2020
Garantir cesta básica para famílias na extrema pobreza Reestruturar os abrigos municipais para pessoas em situação de rua;

Página 51 do plano de 2020
Estabelecer parcerias com instituições ﬁlantrópicas de assistência social Ampliar a garantir a qualidade dos restaurantes populares e das cozinhas comunitárias EIXO 2 :

Página 51 do plano de 2020
Fortalecer a Secretaria de Assistência Social com ampliação de pessoal, capacitação e melhoria da estrutura e das condições de trabalho;

Página 52 do plano de 2020
Ampliar e aprimorar os CREAs -Centro de Referência Especializada de Assistência Social;

Página 52 do plano de 2020
Criar campanha para formação de uma cultura de acolhimento dos turistas;

Página 60 do plano de 2020

Gestão e Transparência6 registros

Promover a regularização fundiária em áreas informais com desburocratização dos processos;

Página 54 do plano de 2020
Reduzir exigências burocráticas de documentação e comprovantes adotando presunção de boa-fé nos atos praticados no exercício da atividade econômica.

Página 63 do plano de 2020
Digitalizar processos de solicitação e emissão de licenciamento;

Página 64 do plano de 2020
Implantar sistema de licenciamento eletrônico (ambiental e urbanístico) com licença prévia on line e desburocratização do processo;

Página 78 do plano de 2020
Expandir na Gestão Municipal a visão de o governo digital e a atuação coordenada nas áreas da PMJP para alcançar padrões avançados de acesso, interatividade e resolutividade;

Página 82 do plano de 2020
Promover a redução da sonegação ﬁscal, e a eventual corrupção e o suborno em todas as suas formas na PMJP;

Página 83 do plano de 2020

Outros20 registros

A publicação desta proposta de Plano tem como objetivo estimular a discussão e a crítica construtiva para nos ajudar no aprimoramento da estratégia e na deﬁnição das grandes prioridades do Plano de Governo do Município. “ “ A cidade que juntos vamos construir Ruy Carneiro Candidato a Prefeito RUY

Página 2 do plano de 2020
É uma estratégia de desenvolvimento que se desdobra e operacionaliza através de programas e projetos articulados e complementares. “ “ A cidade que juntos vamos construir CONSTRUÇÃO DA CIDADE Ruy Carneiro Candidato a Prefeito RUY

Página 5 do plano de 2020
“ “ A cidade que juntos vamos construir ESTRUTURA DO PLANO Eixos e Objetivos Estratégicos Projetos e beneﬁciários Projetos urbanos estruturantes Distribuição dos projetos por beneﬁciários Projetos especiais no território Programas Projetos e ações prioritárias Ruy Carneiro Candidato a Prefeito RUY

Página 6 do plano de 2020
Cidade democrática e participativa – com ecossistema de governança efetivo (público, privado) e participação da sociedade nas escolhas. “ “ A cidade que juntos vamos construir OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Ruy Carneiro Candidato a Prefeito RUY

Página 25 do plano de 2020
Criar ecossistemas inovativos e inclusivos que reﬂitam e proponham soluções para redução das desigualdades de nossa cidade.

Página 27 do plano de 2020
Implantar internet de qualidade e alta velocidade nas escolas públicas do Município (wi-ﬁ e armazenamento em nuvem);

Página 35 do plano de 2020
Ampliar o processo de revitalização dos equipamentos culturais da Cidade;

Página 37 do plano de 2020
Ampliar e consolidar as manifestações artístico-culturais nas áreas centrais da cidade de João Pessoa de forma reavivar os espaços público, fomentando, também, a economia criativa da cidade.

Página 38 do plano de 2020
Criar o Sistema Municipal de Cultura dialogando com os agentes culturais da cidade;

Página 38 do plano de 2020
Ampliar a utilização da telemedicina com diagnóstico de doenças à distância e sala de situação médica, com especialidades que deem suporte às unidades dos bairros;

Página 42 do plano de 2020
Implantar monitoramento à distância de pacientes idosos e graves riscos de saúde (tecnologias assistivas);

Página 42 do plano de 2020
AMPLIAR /INTENSIFICAR O PROCESSO DE DIGITALIZAÇÃO DO SISTEMA DE SAÚDE PROJETO 3:

Página 42 do plano de 2020
Criar parcerias com Hospitais ﬁlantrópicos com destaque para Laureano;

Página 43 do plano de 2020
Implementar ações aﬁrmativas destinadas ao enfrentamento das desigualdades no tocante à educação, cultura, esporte e lazer, saúde, segurança, capacitação, inclusão ao mercado de trabalho, moradia, meios de comunicação de massa, ﬁnanciamentos públicos, à Justiça, e outros;

Página 47 do plano de 2020
Criar a Secretaria da Mulher e Diversidade Humana com duas secretarias executivas:

Página 47 do plano de 2020
Assegurar aos portadores de deﬁciência oportunidades de educação em ambientes inclusivos, sempre que suas condições o permitam;

Página 49 do plano de 2020
Desenvolver programas que assegurem a igualdade de oportunidade e tratamento nas políticas culturais do município de João Pessoa, particularmente na rede pública de ensino, no que se refere ao fomento à produção cultural e a preservação da memória da comunidade negra.

Página 50 do plano de 2020
Implementar medidas de redução de danos, tratamento e recuperação de dependentes químicos usuários de droga e álcool com destaque para crianças e adolescentes;

Página 53 do plano de 2020
Ampliar programa de habitação popular e de interesse social para a população de baixa renda;

Página 54 do plano de 2020
Construir e requaliﬁcar praças e áreas esportivas nos bairros e garantir através de zeladorias a manutenção devida;

Página 55 do plano de 2020

Mesmo critério de extração do plano atual: só frases em forma de compromisso, copiadas literalmente, com a página. Não conferimos se foram cumpridas — dizer que uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é o ranqueamento que este portal não faz. O material está aqui inteiro para que a comparação seja sua.

Histórico como a Justiça Eleitoral o registra. Serve para o leitor cruzar por conta própria o que foi prometido antes com o que foi feito depois — se a pessoa exerceu mandato, a atuação parlamentar está mais abaixo nesta página. Não calculamos índice de promessa cumprida: dizer se uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é exatamente o ranqueamento que este portal não faz.

Situação jurídica da candidatura

Situação do registro: Deferido
Julgamento: Deferido
Cassação: Sem registro
Nº do processo de registro: 06001847020266150000
Protocolo da candidatura: —

Patrimônio declarado

R$ 2,9 miTotal declaradoR$ 2.897.746,84

3Bens declarados

Apatamento R$ 1,8 mi
Apartamento R$ 891,8 mil
Carro R$ 166,0 mil

Bens declarados, do maior valor para o menor
Tipo	Descrição	Valor
Apartamento	Apatamento	R$ 1.840.000,00
Apartamento	Apartamento	R$ 891.774,16
Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc.	Carro	R$ 165.972,68

Valores conforme a declaração de bens entregue à Justiça Eleitoral no registro de candidatura. Não são atualizados por avaliação de mercado.

Financiamento de campanha

R$ 15,0 milArrecadadoR$ 15.000,00

R$ 9,5 milContratadoR$ 9.500,00

R$ 3,2 miTeto legal de gastoR$ 3.176.572,53

68.282.969/0001-36CNPJ da campanha

do teto legal de gasto já contratado R$ 9.500,00 de R$ 3.176.572,53

De onde veio o dinheiro

Receitas por origem
Origem	Valor	Lançamentos
Recursos de Pessoas Físicas	R$ 15.000,00	3

Maiores doadores declarados

Erika Jamile de Oliveira Barreto R$ 5,0 mil
Ruy Carneiro Barbosa Mendonca Limeira de Aca Belchior R$ 5,0 mil
Waleska Mara de Oliveira Barreto Carneiro Barbosa Belchior R$ 5,0 mil

Maiores doadores declarados, do maior valor para o menor
Doador	Documento	Valor
Erika Jamile de Oliveira Barreto	*.022.874-	R$ 5.000,00
Ruy Carneiro Barbosa Mendonca Limeira de Aca Belchior	*.432.464-	R$ 5.000,00
Waleska Mara de Oliveira Barreto Carneiro Barbosa Belchior	*.074.064-	R$ 5.000,00

Maiores fornecedores contratados

Maiores fornecedores contratados, do maior valor para o menor
Fornecedor	Documento	Tipo de despesa	Valor
Dlocal Brasil Instituicao de Pagamento S.a.	25.021.356/0001-32	Despesa Com Impulsionamento de Conteúdos	R$ 9.500,00

Prestação de contas parcial, conforme entregue pela campanha ao TSE. Os números mudam a cada novo relatório e não representam o balanço final.

Atuação parlamentar

Casa: Câmara dos Deputados
Mandato por: PB — PODE
Votações nominais listadas: 60
Projetos apresentados: 40

Como votou

Votações nominais em plenário60 registros

Votações nominais em plenário, da mais recente para a mais antiga
Data	Matéria	Ementa	Voto
14/07/2026	REQ 3797/2026	Aprovado o Requerimento de Urgência (Art. 155 do RICD). Sim: 276; Não: 139; Abstenção: 1; Total: 416.	Não
14/07/2026	—	Rejeitada a Emenda de Plenário nº 2. Sim: 134; Não: 285; Abstenção: 2; Total: 421.	Sim
07/07/2026	—	Aprovado o Substitutivo ao Projeto de Lei Complementar nº 41, de 2026, adotado pela relatora da Comissão de Defesa dos Direitos da Mulher.…	Sim
02/07/2026	REQ 1492/2026	Aprovado o Requerimento de Urgência (Art. 155 do RICD). Sim: 305; Não: 112; Abstenção: 1; Total: 418.	Não
01/07/2026	REQ 3690/2026	Aprovado o Requerimento de Urgência (Art. 155 do RICD). Sim: 293; Não: 158; Abstenção: 3; Total: 454.	Sim
01/07/2026	REQ 1233/2026	Aprovado o Requerimento de Urgência (Art. 155 do RICD). Sim: 279; Não: 162; Abstenção: 1; Total: 442.	Não
17/06/2026	—	Rejeitada a Emenda n° 102. Sim: 22; Não: 378; Abstenção: 1; Total: 401.	Não
17/06/2026	—	Mantido o texto. Sim: 285; Não: 106; Abstenção: 1; Total: 392.	Sim
17/06/2026	—	Rejeitado o Requerimento. Sim: 117; Não: 250; Total: 367.	Não
17/06/2026	—	Aprovado o Substitutivo ao Projeto de Lei nº 4.133, de 2023, adotado pelo relator da Comissão de Ciência, Tecnologia e Inovação. Sim: 308;…	Sim
16/06/2026	—	Aprovada a Subemenda Substitutiva ao Projeto de Lei Complementar nº 337, de 2017, adotada pelo relator da Comissão de Constituição e Justiç…	Sim
03/06/2026	REQ 3336/2026	Aprovado o Requerimento de Urgência (Art. 155 do RICD). Sim: 311; Não: 135; Abstenção: 2; Total: 448.	Não
28/05/2026	—	Aprovada, em primeiro turno, a Proposta de Emenda à Constituição nº 5, de 2023, na forma da Emenda Aglutinativa Substitutiva nº 3. Sim: 385…	Sim
28/05/2026	—	Aprovada a preferência. Sim: 467; Não: 4; Abstenção: 1; Total: 472.	Sim
28/05/2026	—	Aprovada, em segundo turno, a Proposta de Emenda à Constituição n° 5, de 2023. Sim: 368; Não: 96; Abstenção: 7; Total: 471.	Sim
28/05/2026	—	Mantido o texto. Sim: 340; Não: 110; Abstenção: 7; Total: 457.	Sim
28/05/2026	—	Mantido o texto. Sim: 335; Não: 117; Abstenção: 5; Total: 457.	Sim
28/05/2026	—	Mantido o texto. Sim: 342; Não: 113; Abstenção: 5; Total: 460.	Sim
28/05/2026	—	Rejeitado o Requerimento. Sim: 102; Não: 322; Abstenção: 1; Total: 425.	Não
27/05/2026	—	Aprovada, em primeiro turno, a Proposta de Emenda à Constituição nº 221, de 2019. Sim: 472; Não: 22; Total: 494.	Sim
27/05/2026	—	Aprovada, em segundo turno, a Proposta de Emenda à Constituição n° 221, de 2019. . Sim: 461; Não: 19; Total: 480.	Sim
27/05/2026	—	Aprovado o Requerimento. Sim: 372; Não: 101; Total: 473.	Sim
26/05/2026	REQ 3028/2026	Aprovado o Requerimento de Urgência (Art. 155 do RICD). Sim: 358; Não: 68; Total: 426.	Sim
21/05/2026	—	Rejeitado o Requerimento. Sim: 94; Não: 228; Total: 322.	Sim
20/05/2026	—	Rejeitado o Requerimento. Sim: 115; Não: 313; Total: 428.	Não
20/05/2026	—	Resultado. Sim: 182; Não: 182; Abstenção: 2; Total: 366.	Não
20/05/2026	REQ 2976/2026	Aprovado o Requerimento de Urgência (Art. 155 do RICD). Sim: 269; Não: 125; Abstenção: 2; Total: 396.	Sim
20/05/2026	—	Rejeitada a Emenda de Plenário nº 2. Sim: 196; Não: 200; Abstenção: 1; Total: 397.	Não
19/05/2026	REC 5/2024	Rejeitado o Requerimento. Sim: 126; Não: 274; Abstenção: 2; Total: 402.	Sim
19/05/2026	REQ 3983/2025	Aprovado o Requerimento de Urgência (Art. 155 do RICD). Sim: 284; Não: 127; Abstenção: 1; Total: 412.	Sim
19/05/2026	—	Aprovado o Projeto de Lei Complementar nº 262, de 2019. Sim: 442; Não: 2; Total: 444.	Sim
19/05/2026	REQ 1180/2026	Aprovado o Requerimento de Urgência (Art. 155 do RICD). Sim: 317; Não: 123; Total: 440.	Não
13/05/2026	—	Aprovado o Substitutivo ao Projeto de Lei Complementar nº 21, de 2026, adotado pelo relator da Comissão de Finanças e Tributação. Sim: 421;…	Sim
12/05/2026	—	Aprovada a Subemenda Substitutiva Global ao Projeto de Lei nº 488, de 2019, adotada pelo relator da Comissão de Constituição e Justiça e de…	Sim
06/05/2026	—	Mantido o texto. Sim: 343; Não: 97; Abstenção: 1; Total: 441.	Sim
28/04/2026	—	Aprovada, em segundo turno, a Proposta de Emenda à Constituição n° 383, de 2017. Sim: 444; Não: 12; Total: 456.	Sim
28/04/2026	—	Aprovada a Emenda de Redação nº 4. Sim: 386; Não: 1; Total: 387.	Sim
22/04/2026	—	Rejeitado o Requerimento. Sim: 119; Não: 241; Total: 360.	Não
22/04/2026	—	Aprovado o Substitutivo ao Projeto de Lei nº 4.397, de 2024, adotado pelo relator da Comissão de Constituição e Justiça e de Cidadania. Sim…	Sim
22/04/2026	—	Rejeitado o Requerimento. Sim: 127; Não: 268; Total: 395.	Não
22/04/2026	—	Rejeitado o Requerimento. Sim: 120; Não: 270; Total: 390.	Não
22/04/2026	—	Rejeitado o Requerimento. Sim: 117; Não: 278; Total: 395.	Não
22/04/2026	—	Mantido o texto. Sim: 252; Não: 161; Total: 413.	Sim
15/04/2026	REQ 4565/2025	Aprovado o Requerimento de Urgência (Art. 155 do RICD). Sim: 355; Não: 29; Total: 384.	Sim
15/04/2026	REQ 176/2026	Aprovado o Requerimento de Urgência (Art. 155 do RICD). Sim: 305; Não: 22; Total: 327.	Sim
15/04/2026	—	Aprovado o Projeto de Lei Complementar nº 55, de 2026. Sim: 342; Não: 39; Total: 381.	Sim
08/04/2026	—	Aprovada, em primeiro turno, a Proposta de Emenda à Constituição nº 383, de 2017, na forma da Emenda Aglutinativa nº 2. Sim: 464; Não: 16;…	Sim
08/04/2026	—	Rejeitado o Requerimento. Sim: 36; Não: 409; Total: 445.	Não
07/04/2026	REQ 3839/2025	Aprovado o Requerimento de Urgência (Art. 155 do RICD). Sim: 272; Não: 18; Total: 290.	Sim
07/04/2026	—	Rejeitado o Requerimento. Sim: 60; Não: 306; Total: 366.	Não
07/04/2026	—	Aprovado o Substitutivo ao Projeto de Lei Complementar nº 109, de 2025, adotado pelo relator da Comissão de Constituição e Justiça e de Cid…	Sim
25/03/2026	—	Rejeitado o Requerimento. Sim: 126; Não: 262; Total: 388.	Não
25/03/2026	—	Rejeitado o Requerimento. Sim: 137; Não: 257; Total: 394.	Não
25/03/2026	—	Aprovado o Projeto de Lei Complementar nº 77, de 2026, ressalvado o destaque. Sim: 391; Não: 33; Abstenção: 2; Total: 426.	Sim
25/03/2026	—	Aprovado o Projeto de Lei nº 6.359, de 2025. Sim: 258; Não: 140; Abstenção: 1; Total: 399.	Sim
25/03/2026	—	Mantido o texto. Sim: 284; Não: 86; Abstenção: 3; Total: 373.	Sim
25/03/2026	—	Rejeitado o Requerimento. Sim: 124; Não: 257; Abstenção: 1; Total: 382.	Não
24/03/2026	—	Mantido o texto. Sim: 295; Não: 120; Abstenção: 1; Total: 416.	Sim
18/03/2026	—	Mantido o texto. Sim: 278; Não: 114; Abstenção: 2; Total: 394.	Sim
18/03/2026	REQ 4612/2025	Aprovado o Requerimento de Urgência (Art. 155 do RICD). Sim: 276; Não: 186; Total: 462.	Sim

As 60 votações nominais mais recentes em plenário, da mais nova para a mais antiga. Votações simbólicas não registram posição individual e por isso não aparecem aqui.

Projetos apresentados

Projetos de autoria40 registros

Projetos apresentados, dos mais recentes para os mais antigos
Proposição	Ementa
REQ 2450/2026	Requer a inclusão na Ordem do Dia do PLP nº 185, de 2024.
PL 2370/2026	Institui a Política Nacional de Integridade Pública e Governança Preventiva no âmbito dos Poderes da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios,…
REQ 2089/2026	Requer voto de louvor ao Radialista Ecliton Monteiro pelos 15 anos apresentando o Balanço Geral na Rádio Correio, 98FM de João Pessoa.
REQ 1365/2026	Requer regime de urgência para apreciação do Projeto de Lei 5295/2025.
REQ 1364/2026	Requer regime de urgência para apreciação do Projeto de Lei 3815/2025.
REQ 1355/2026	Requer o registro da Frente Parlamentar em Defesa da Política Nacional de Plantas Medicinais e Fitoterápicos
PL 1287/2026	Altera a Lei nº 8.906, de 4 de julho de 1994, e a Lei nº 13.105, de 16 de março de 2015, para prever que a postulação a Tribunais de Contas é atividade privati…
PEC 3/2026	Altera o art. 155 da Constituição Federal para estabelecer alíquota máxima e base de cálculo exclusiva do Imposto sobre a Propriedade de Veículos Automotores –…
RCP 2/2026	Requer, nos termos do § 3º do art. 58 da Constituição Federal e dos arts. 35, 36 e 37, do Regimento Interno da Câmara dos Deputados, a criação de Comissão Parl…
SOR 2/2026	Solicita remanejamento do Grupo de Natureza de Despesa (GND) de Emenda de Comissão RP-8 nº 50490001, apresentada à LOA de 2026, nos seguintes termos: DE: Emend…
SOR 1/2026	Solicita remanejamento do Grupo de Natureza de Despesa (GND) de Emenda de Comissão RP-8 nº 5049001, apresentada à LOA de 2026, nos seguintes termos: DE: Emenda…
PL 5220/2025	Altera o art. 28-A do Decreto-Lei nº 3.689, de 3 de outubro de 1941 – Código de Processo Penal, para determinar a inaplicabilidade do acordo de não persecução…
REQ 4932/2025	Requeiro a Vossa Excelência, nos termos do art. 155 do Regimento Interno da Câmara dos Deputados, urgência para apreciação imediata do Projeto de Lei nº 6.819,…
REQ 4896/2025	Requer o registro da Frente Parlamentar Mista do Crédito de Carbono.
REQ 4711/2025	Requer o registro, no âmbito da Câmara dos Deputados, da Frente Parlamentar “Frente Parlamentar em Defesa da Ética na Saúde Suplementar”.
REQ 4692/2025	Requer o registro da Frente Parlamentar Mista em Defesa da Cannabis Medicinal e do Cânhamo Industrial.
REQ 4308/2025	Requer nos termos do Ato da Mesa n° 69, de 2005, registro da Frente Parlamentar Mista Brasil - Espanha (FREBRAES).
REQ 4302/2025	Requeiro o registro da Frente Parlamentar em Defesa das Confederações e Federações do Esporte e Paradesporto.
REQ 4268/2025	Requerimento de criação da Frente Parlamentar Brasil-Israel
REQ 4222/2025	Requer o registro da Frente Parlamentar Mista pela Integração Sul-Americana.
REQ 3904/2025	Requer a inclusão na Pauta do Plenário do Projeto de Lei n° 466, de 2015 que “Dispõe sobre a adoção de medidas que assegurem a circulação segura de animais sil…
PL 3890/2025	Dispõe sobre a proibição da monetização e inclusão em algoritmos de conteúdos produzidos por crianças e adolescentes em plataformas digitais, regulamenta as hi…
REQ 3853/2025	Requer a criação da Frente Parlamentar em defesa da indústria da musica.
REQ 3745/2025	Requer o registro da Frente Parlamentar de combate à violência em ambiente digital contra crianças e adolescentes.
REQ 3650/2025	Requer a retirada de tramitação do PL 291/2025.
REQ 3577/2025	Requer a realização de Sessão Solene da Câmara dos Deputados, no dia 07 de outubro de 2025, em homenagem ao Dia Mundial de Combate à Meningite.
REQ 3510/2025	Requer Voto de Louvor à Força-Tarefa composta pelo Grupo de Atuação Especial de Combate ao Crime Organizado (GAECO), pela 2ª Promotoria de Justiça da Comarca d…
REQ 3454/2025	Requer voto de louvor à Rede Paraíba de Comunicação, ao repórter Hebert Araújo e à equipe envolvida na série de reportagens sobre o Rio Gramame, exibida na TV…
REQ 3314/2025	Requer a instalação da Frente parlamentar em defesa dos Controladores de tráfego aéreo, Operadores de Estação Aeronáutica, Meteorologistas e Profissionais da N…
REQ 3287/2025	Requer o Registro da Frente Parlamentar em Defesa da Educação para o Trânsito e Formação de Condutores de Veículos Automotores
REQ 3286/2025	Requer a criação da “Frente Parlamentar em Defesa do Desenvolvimento da Inteligência Artificial no Brasil e de seus Usuários.”
REQ 3218/2025	Requer a criação da FRENTE PARLAMENTAR MISTA EM DEFESA DA OFTALMOLOGIA – FPOF que tem por objetivo Acompanhar e fiscalizar os programas e a Política Nacional d…
REQ 3202/2025	Requer a criação da Frente Parlamentar Mista em Defesa das Universidades Públicas Estaduais e Municipais.
REQ 2842/2025	Requer o registro da Frente Parlamentar Mista pelo Fortalecimento das Entidades Fechadas de Previdência Complementar (EFPC).
REQ 2521/2025	Requer o Registro da Frente Parlamentar em Defesa do Futebol Feminino.
PL 2462/2025	Veda o uso de ferramentas de inteligência artificial para a realização de dublagem de obras audiovisuais ofertadas comercialmente em salas de cinema, nas progr…
REQ 2343/2025	Requer, o registro da Frente Parlamentar Mista da transparência dos precatórios – FPTP. Nos termos do ato da mesa n° 69 de novembro de 2005.
REQ 2205/2025	Requer o registro da Frente Parlamentar Mista em Prol da Saúde do Sono – FPMSSono.
REQ 2203/2025	Requer o registro da Frente Parlamentar Mista da Medicina Veterinária – FPMVeterinária.
PL 1808/2025	Dispõe sobre mecanismos de controle, transparência e proteção aos beneficiários do INSS quanto à realização de descontos em folha, e dá outras providências.

Os 40 projetos mais recentes de autoria deste parlamentar.

O que mudou nesta candidatura

Alterações observadas nos dados desta candidatura
Quando observamos	Campo	De	Para
26/08/2026 09:56	Patrimônio declarado	—	R$ 2.897.746,84
26/08/2026 09:53	Situação de julgamento	—	DEFERIDO
26/08/2026 09:53	Teto legal de gasto	—	R$ 3.176.572,53

Registro nosso, não do TSE: a cada sincronização comparamos o dado novo com o que já tínhamos e anotamos o que mudou. Uma retificação de declaração, uma mudança de situação no julgamento ou uma troca de partido aparecem aqui — mostrar só o valor atual esconderia que ele já foi outro. A série começa em 26/08/2026; alterações anteriores a essa data não foram capturadas.

Documentos do registro

Documentos anexados ao pedido de registro
Documento	Arquivo
pdf	Cert JF 1 Ruy.pdf
pdf	Cert JF 2 Ruy.pdf
pdf	Cert TJ 1 Ruy.pdf
pdf	Cert TJ 2 Ruy.pdf
pdf	Cert Neg STF Ruy Carneiro.pdf

O TSE não expõe um endereço público estável para baixar estes anexos. Os arquivos em si — inclusive as certidões criminais e o plano de governo — estão na página oficial da candidatura, indicada abaixo.

Procedência

Tudo nesta página vem de fonte oficial. Nada foi calculado, ponderado ou interpretado por este portal — os totais mostrados são somas diretas dos lançamentos publicados.

Página oficial desta candidatura no TSE:
divulgacandcontas.tse.jus.br — candidatura 150002533578

Sincronização: 26/08/2026 às 11:38.