Adriano Zago

Revisar o Plano Municipal de Saúde, buscando localizar as metas definidas e ajustando os procedimentos municipais a fim de que sejam alcançados os objetivos definidos no referido documento. ● Transformação das UAIs em Policlínicas:

Página 47 do plano de 2020

Implementar o Programa Municipal de Medicina Preventiva, por meio de palestras, cursos, seminários e conferências com profissionais da saúde, ministradas em UBSs, Hospitais, Clubes e Escolas da rede pública municipal. ● FORTALECER O PROGRAMA DE SAÚDE DA FAMÍLIA (PSF):

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Garantir a máxima cobertura de equipes e fortalecer o PSF, tornando-o mais efetivo por meio de gerenciamento digital e garantindo equipes completas, inclusive de odontologia. ● SAÚDE OCUPACIONAL DOS SERVIDORES PÚBLICOS MUNICIPAIS:

Página 48 do plano de 2020

Implementar o Programa Municipal de Saúde Para Adolescentes com abordagem multidisciplinar visando o cuidado preventivo desse

Página 48 do plano de 2020

Reformar o modelo de dispensação de medicamentos por meio de um sistema integrado e descentralizado de farmácias populares, com entrega porta-a-porta e gerenciamento digital. ● DOULAS E PARTO HUMANIZADO MUNICIPAL:

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Criar o Programa Municipal de Parto Humanizado, com a participação de doulas nos trabalhos de parto, inserido na rede pública municipal, que contribuirá para a diminuição dos efeitos colaterais da epidemia de cesarianas.

Página 49 do plano de 2020

Capacitar os (as) agentes para encaminhamento para outros serviços de amparo municipal. ● NOVOS CONSELHOS MUNICIPAIS DE SAÚDE:

Página 49 do plano de 2020

Fortalecer a participação popular na saúde por meio do Conselho Municipal de Saúde e criar os conselhos locais de Saúde, visando aprimorar o controle social da saúde pública municipal.

Página 49 do plano de 2020

Informatizar por completo o histórico dos (as) pacientes, permitindo o agendamento de consultas e exames na rede municipal de Saúde, por telefone ou internet.

Página 49 do plano de 2020

Expandir a rede municipal de práticas integrativas e credenciar profissionais privados para o atendimento das atividades promotoras da saúde física, mental e emocional.

Página 49 do plano de 2020

Regulamentar por meio de Lei Municipal o Programa Municipal de Saúde Veterinária com regras para o cadastro, adoção, posse responsável, guarda, locomoção, acesso, castração e cuidados de animais domésticos. ● CLÍNICA MUNICIPAL DE CUIDADOS VETERINÁRIOS (SAMU ANIMAL):

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Instituir uma Unidade de Saúde Veterinária Pública Municipal para atender aos animais domésticos de munícipes com necessidades emergenciais e o Serviço de Resgate Emergencial no âmbito do território do município.

Página 50 do plano de 2020

Instituir a Política Municipal de Juventude com sete frentes prioritárias: a) Atendimento a carências básicas de jovens em famílias vulneráveis, b) Programas de saúde voltados ao público jovem (prevenção de ISTs), c) atendimento psicológico para aspectos emocionais e comportamentais, d) bolsas de estudo

Página 50 do plano de 2020

Investir no Programa Letras Comunitárias, objetivando transformar os muros e espaços públicos da cidade numa galeria de artes educativa a céu aberto. ● PROJETO CIDADE - LEITORA:

Página 68 do plano de 2020

Criar projetos com linhas de financiamento específicas para a ocupação dos Teatros.

Página 70 do plano de 2020

Implantar Programa Municipal de Atividades Físicas nas Unidades Básicas de Saúde (UBS), Centros da Terceira Idade e Centros de Saúde, como parte do conceito de medicina preventiva e no tratamento complementar de doenças como hipertensão e diabetes. ● NOVOS PLAYGROUNDS COMUNITÁRIOS INCLUSIVOS:

Página 72 do plano de 2020

Implementar o Censo Educativo Municipal em complemento aos dados do MEC (Simec) e do sistema GDAE (Gestão Dinâmica de Administração Escolar), da Secretaria de Estado da Educação, inclusive nas abordagens do senso TALIS visando o melhor diagnóstico possível da Rede Pública de Ensino da cidade.

Página 60 do plano de 2020

Criar o Programa “Crianças do Futuro” de atenção integral à primeiríssima infância, abrangendo ações contínuas de nutrição, práticas desportivas, saúde, leitura, cultura e educação com projetos voltados ao fortalecimento da primeiríssima infância no município. ● REESTRUTURAR O FINANCIAMENTO DA EDUCAÇÃO MUNICIPAL:

Página 60 do plano de 2020

Criaremos por meio da escuta, parâmetros democráticos e daremos condições efetivas para que a direção escolar possa cumprir a legislação federal. ● POLÍTICAS DE VALORIZAÇÃO DA CARREIRA DOCENTE MUNICIPAL:

Página 61 do plano de 2020

Estabelecer convênios e parcerias com Fundações Educacionais de renome nacional para qualificar a formação docente como também dos (as) demais funcionários (as) da PMU. ● FORMAÇÃO DOCENTE MESTRADO e DOUTORADO:

Página 62 do plano de 2020

Criar tempos e espaços para que todos (as) os (as) profissionais da escola possam participar de atividades de Ginástica Laboral dentro das unidades e troca de conhecimentos, formação e

Página 63 do plano de 2020

Instituir a Política Municipal de Educação Integral, em parceria com a Unesco, objetivando o desenvolvimento humano integral (ECG) de cada estudante da rede pública em sua jornada escolar, bem como dos (as) agentes envolvidos (as) no processo de ensino/aprendizagem com ênfase na transdisciplinaridade voltada ao Desenvolvimento Integral e à execução prática dos Projetos de Vida dos (as) estudantes.

Página 64 do plano de 2020

Criar uma plataforma de gestão compartilhada dos equipamentos públicos da cidade, cedendo espaços em unidades escolares nos finais de semana que estão disponíveis para atendimento durante 360 dias do ano, funcionando de segunda à sexta-feira, das 7h às 21h, e aos sábados, domingos e feriados, das 8h às 17h (exceto nos feriados de Sexta-feira da Paixão, Corphus Cristi, Finados, Natal e Ano Novo).

Página 64 do plano de 2020

Investir mais recursos em Jogos Escolares Municipais, buscando a descoberta de novos talentos nas diferentes áreas do esporte. ● PROGRAMA DE EDUCAÇÃO AMBIENTAL & ”ESCOLAS SUSTENTÁVEIS":

Página 65 do plano de 2020

Criar o Programa Municipal de Apoio Psicopedagógico para os (as) profissionais da Educação e para os grupos de pais e mães e

Página 65 do plano de 2020

Criar Lei Municipal para reduzir o número de estudantes por sala ao limite máximo de 20 (vinte) estudantes por turma, de acordo com as recomendações internacionais da UNESCO, observadas as necessidades de espaço físico confortável (parâmetros MEC) e as necessidades de professores (as) e profissionais, denotando casos de educação especial inclusiva. ● PROGRAMA MUNICIPAL DE ALIMENTAÇÃO ESCOLAR:

Página 66 do plano de 2020

Implementar o modelo de Gestão Democrática por meio de Assembleias Escolares, mensais, de forma permanentemente, no âmbito de cada comunidade de aprendizagem, validando experiências nacionais e internacionais bem-sucedidas.

Página 67 do plano de 2020

Criar canais de comunicação e intercâmbio entre escolas inseridas nos mesmos bairros ou próximas, sejam públicas ou privadas, para a troca de experiências e fazeres, ampliando a qualidade e a equidade dos serviços públicos educativos. ● AMPLIAR A PARTICIPAÇÃO NAS OLIMPÍADAS NACIONAIS E PREMIAÇÕES EDUCACIONAIS:

Página 68 do plano de 2020

Implementar o Projeto de Cidade Leitora com novas bibliotecas comunitárias nas escolas e outras formas de incentivo à leitura, tais como micro-bibliotecas, minibibliotecas e bibliotecas móveis para estimular o hábito de leitura em toda a população da cidade, em parceria com a Associação Brasileira do Livro. ● SELO DE EMPRESA AMIGA DA ESCOLA:

Página 68 do plano de 2020

Criar um canal de comunicação com a sociedade sobre todos os assuntos relevantes e temas conexos relacionados à Educação e ao Direito de Aprender no âmbito do município.

Página 69 do plano de 2020

Fortalecer mediante valorização e prestigiar a importância de todas as atividades dos Jogos Escolares, buscando descobrir talentos e revelações nas diferentes modalidades esportivas, inclusive e-sports, incentivando-os com subvenções para campeonatos e intercâmbios para trocas de experiências.

Página 72 do plano de 2020

Promover a integração de pais e estudantes nas escolas, por meio de jogos escolares nas modalidades escolhidas pela comunidade escolar. ● MAPEAR OS INDICADORES DE SAÚDE NAS ESCOLAS MUNICIPAIS:

Página 72 do plano de 2020

Construir uma cidade onde as calçadas, as ruas, praças e parques sejam respeitosos e que busquem a garantia do conforto e segurança para todos, especialmente para as mulheres, crianças, idosos e pessoas com deficiência.

Página 38 do plano de 2020

Capacitar os (as) servidores (as) na temática da humanização do atendimento público, ampliando as capacidades de acolhimento e diálogo, elevando os padrões de prestação do serviço público para a excelência. ● CERTIFICAÇÃO OMS (CIDADE AMIGA DO IDOSO):

Página 48 do plano de 2020

Revisar o Plano Municipal de Assistência Social, ajustando-o corretamente ao Sistema Único de Assistência Social (SUAS), fazendo cumprir todos os seus dispositivos e descentralizando suas atividades e melhorando a qualidade dos serviços. ● INSTITUIR A POLÍTICA MUNICIPAL DE SEGURANÇA ALIMENTAR:

Página 50 do plano de 2020

Implementar o serviço de convivência diária de pessoas com idade avançada a fim de atender à população da cidade, fortalecendo a socialização dos (as) idosos (as) e assegurando a tranquilidade dos demais familiares. ● RECENSEAR A POPULAÇÃO DE EXTREMA VULNERABILIDADE SOCIAL:

Página 52 do plano de 2020

Implementar um Programa Municipal Integrado de Acolhimento Humanizado para assistir pessoas em situação em rua. ● CRIAÇÃO DA ZELADORIA SOCIAL:

Página 52 do plano de 2020

Estabelecer uma coordenação entre os agentes turísticos, proprietários rurais, agências para facilitar e fomentar o uso, a instalação de equipamento e a exploração sustentável e segura das cachoeiras e trilhas do município. ● CIRCUITO TURÍSTICO DOS DISTRITOS:

Página 73 do plano de 2020

Criar gatilho de eficiência para atingir a duração razoável do processo; 29.

Página 15 do plano de 2020

Reestruturar administrativamente as secretarias, órgãos e departamentos da prefeitura visando eliminar ou reduzir cargos supérfluos, cortar despesas inúteis, reduzir níveis hierárquicos e dar maior eficiência e efetividade às ações do governo.

Página 15 do plano de 2020

Instituir e Publicizar por meio de Lei Municipal, o Programa Municipal de Avaliação 360° de Compliance a Accountability, visando o aprimoramento da qualidade dos serviços públicos prestados à população, contendo os respectivos Indicadores de Desempenho e Indicadores de Qualidade dos Serviços Públicos prestados à população.

Página 16 do plano de 2020

Reestruturar totalmente o funcionamento de todos os Conselhos Municipais setoriais, modernizando seus regimentos, democratizando o processo eletivo e fortalecendo e ampliando a autonomia de suas atuações.

Página 18 do plano de 2020

Revisar todos os instrumentos institucionais públicos de planejamento municipal criando o PPA (Plano Plurianual Participativo), uma nova LDO (Lei de Diretrizes Orçamentárias), nova LOA (Lei Orçamentária Anual) e viabilizando na cidade os modernos processos de Orçamento Participativo descentralizado (programático e funcional). ● CRIAR OS CICLOS ORÇAMENTÁRIOS ABERTOS:

Página 21 do plano de 2020

Promover a Unificação dos Serviços de Telefonia Móvel e Fixa operadora de telefonia para plataforma VOIP.

Página 21 do plano de 2020

Criar gatilhos para o estabelecimento de prazos e metas para o andamento e finalização de cada processo interno, melhorando a gestão como um todo;

Página 22 do plano de 2020

Garantir a implantação do Programa Municipal de Desburocratização e Informatização na cidade, eliminando entraves processuais e simplificando os procedimentos para abertura de novas empresas e negócios integrando a plataforma Omnichannel da Prefeitura. ● PROCESSOS DIGITAIS PARA ARRECADAÇÃO DE TRIBUTOS MUNICIPAIS:

Página 28 do plano de 2020

Promover uma interação apropriada (aliança) entre Centros de Formação e Ensino, Unidades de Pesquisa e indústria, respeitadas as particularidades de cada atividade e os respectivos períodos de maturação, à fim de tornar Uberlândia um dos mais importantes exemplos de desenvolvimento das Tecnologias da Informação do Brasil.

Página 29 do plano de 2020

Implementar nos bairros e subcentralidades, espaços de coworking públicos, instalados em pontos estratégicos do território municipal, que ofereçam acesso à internet, salas de reunião, computadores, palestras e oficinas para estimular os microempreendedores locais e o desenvolvimento de novos negócios. ● INSTALAR ANTENAS DE INTERNET PADRÃO “GOOGLE STATION” e REGULAÇÃO PREPARATÓRIA 5G:

Página 30 do plano de 2020

Criar possibilidades mais significativas de intervenção da juventude na gestão do município.

Página 32 do plano de 2020

Implantar o Programa Municipal de Coleta de Águas Pluviais, cuja legislação só permitiria a aprovação de novas construções que coletassem e armazenassem as chuvas, acompanhado de um processo de Educação Ambiental. ● COMPRAS PÚBLICAS SUSTENTÁVEIS:

Página 42 do plano de 2020

Criar, em parceria com a Secretaria de Desenvolvimento Econômico, o Programa Municipal de Compras Públicas Sustentáveis (Referência:

Página 42 do plano de 2020

Implementar, na prática, o Programa Cidades Sustentáveis para o monitoramento de seus 260 indicadores padronizados e respectivas métricas. ● INTRODUÇÃO DO BIO-ASFALTO ECOLÓGICO:

Página 42 do plano de 2020

Viabilizar o “Projeto Trocas Ecológicas”, trazendo equipamentos (máquinas) que transformam resíduos em benefícios (latas por vales-transportes ou garrafas pet por ração animal).

Página 42 do plano de 2020

Implementar cursos de formação de cuidadores (as) de idosos (as) tendo em vista o rápido envelhecimento da nossa população. ● CRIAR O PROGRAMA MUNICIPAL DE SAÚDE HEBIÁTRICA:

Página 48 do plano de 2020

Instituir a Política Municipal de Segurança Alimentar e Nutricional, auditando e aprimorando a distribuição de Cestas Básicas, a fim de eliminar as distorções e/ou privilégios indevidos. ● REMODELAR A POLÍTICA MUNICIPAL DE JUVENTUDE:

Página 50 do plano de 2020

Criar o Cartão da Cidadania por meio do Cadastro Único Digital para todos os Programas Sociais e Serviços Públicos da cidade, garantindo sua utilização para famílias de perfil social mais vulneráveis, as de baixa renda e aquelas em situação de vulnerabilidade social. ● AUDITORIA DE TODOS OS PROGRAMAS SOCIAIS MUNICIPAIS:

Página 51 do plano de 2020

Estabelecer legislação municipal que torne obrigatória a realização de auditorias revisoras permanentes e sistemáticas sobre todos os programas sociais para fortalecer a integridade e o uso correto do Cartão da Cidadania eliminando a possibilidade de usos indevidos ou incorretos, tudo com ampla publicidade para o controle social. ● CRIAR O CENTRO DO VOLUNTARIADO MUNICIPAL:

Página 51 do plano de 2020

Criar o Cadastro Municipal do Voluntariado, no qual as pessoas possam participar oferecendo sua contribuição, seus dons e talentos, no setor em que esteja envolvido (a) ou relacionado com desafios ou demandas sociais. ● APRIMORAR OS PROGRAMAS E SERVIÇOS DOS CENTROS DE TERCEIRA IDADE:

Página 51 do plano de 2020