Deputado Federal · Minas Gerais
Vinicius de Resende
Vinicius de Resende
1131 PP — Progressistas
- Patrimônio declarado
- R$ 2,4 mi
- R$ 2.442.783,20
- Arrecadado
- R$ 0,00
- R$ 0,00
- Do teto legal de gasto
- 0%
- R$ 0,00 contratados
Identificação
- Nome completo
- Vinicius de Resende
- Nascimento
- 09/11/1977 (48 anos)
- Naturalidade
- Teófilo Otoni / MG
- Gênero
- Masculino
- Cor/raça declarada
- Parda
- Estado civil
- Casado(a)
- Escolaridade
- Superior Completo
- Ocupação declarada
- Advogado
- Nacionalidade
- Brasileira Nata
Coligação e partido
- Partido
- PP — Progressistas (nº 11)
- Tipo de agremiação
- Federação
- Coligação
- Federação
- Federação
- UNIÃO/PP — Federação União Progressista
- Composição da coligação
- FEDERAÇÃO UNIÃO PROGRESSISTA(UNIÃO/PP)
- Composição da federação
- UNIÃO/PP
Candidaturas anteriores
Onde esta mesma pessoa já disputou eleição, segundo o TSE: por qual partido, com que patrimônio declarado na época e o que aconteceu em cada uma.
| Ano | Cargo | Partido | Onde | Votos | Bens na época | Resultado | No TSE |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | Prefeito 33 | MOBILIZAMobiliza | Manhuaçu | 1.385 | R$ 2,6 mi | Não Eleito | Ficha 2024 |
| 2022 | Deputado Estadual 20333 | PSCPSC | Minas Gerais | 4.031em 853 municípios | R$ 1,5 mi | Suplente | Ficha 2022 |
| 2020 | Prefeito 20 | PSCManhuaçu de Todos Para Todos | Manhuaçu | 4.433 | R$ 1,3 mi | Não Eleito | Ficha 2020 |
| 2016 | Prefeito 20 | PSCPSC | Manhuaçu | 1.705 | R$ 1,3 mi | Não Eleito | Ficha 2016 |
| 2014 | Deputado Estadual 20333 | PSCMinas Melhor | Minas Gerais | 3.547em 853 municípios | R$ 0,00 | Suplente | Ficha 2014 |
| 2012 | Vice-prefeito 12 | PTRenovação e Progresso | Manhuaçu | — | R$ 467,0 mil | Concorrendo | Ficha 2012 |
| 2008 | Vice-prefeito 28 | PMN** | Manhuaçu | — | R$ 30,0 mil | Concorrendo | Ficha 2008 |
| 2008 | Vice-prefeito 28 | PMN** | Manhuaçu | — | R$ 30,0 mil | Concorrendo | Ficha 2008 |
| 2006 | Deputado Federal 3365 | PMNPartido da Mobilização Nacional | Minas Gerais | — | R$ 63,0 mil | Concorrendo | Ficha 2006 |
Onde teve mais votos
Municípios com maior votação em cada eleição, no primeiro turno. Só o primeiro turno porque é o recorte em que toda candidatura aparece.
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Manhuaçu | MG | 1.385 |
Eleição de 20228 registros
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Manhuaçu | MG | 3.091 |
| Simonésia | MG | 93 |
| Reduto | MG | 81 |
| Luisburgo | MG | 56 |
| Belo Horizonte | MG | 53 |
| Entre Rios de Minas | MG | 53 |
| Santana do Manhuaçu | MG | 43 |
| Alto Jequitibá | MG | 37 |
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Manhuaçu | MG | 4.433 |
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Manhuaçu | MG | 1.705 |
Eleição de 20148 registros
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Manhuaçu | MG | 2.448 |
| Reduto | MG | 143 |
| Belo Horizonte | MG | 93 |
| Entre Rios de Minas | MG | 90 |
| Santana do Manhuaçu | MG | 89 |
| Luisburgo | MG | 73 |
| São João do Manhuaçu | MG | 56 |
| Martins Soares | MG | 53 |
O que esta pessoa prometeu em eleições anteriores
Trechos dos planos de governo que ela registrou em disputas passadas, extraídos do mesmo jeito que o de agora. Compare com o plano de 2026 acima — e com as votações e projetos mais abaixo, se houve mandato.
Plano de governo de 2024
Saúde5 registros
-
Investiremos na formação e desenvolvimento dos servidores para que possam desempenhar suas funções com excelência e alcançar o máximo de seu potencial. • Saúde e Segurança do Trabalho:
Página 35 do plano de 2024
-
Nos primeiros meses de governo, iremos proceder a criação do LTCA, que será fundamental para garantir que todos os direitos dos servidores sejam respeitados e alinhados de forma justa e transparente. • Alinhamento de Direitos dos Servidores:
Página 36 do plano de 2024
-
Garantiremos o atendimento em todos os bairros, distritos e zonas rurais, por meio de estruturação e construção de novas Unidades Básicas de Saúde (UBS) e da modernização das unidades existentes.
Página 37 do plano de 2024
-
Iremos priorizar a criação de um Sistema Municipal de Vigilância Epidemiológica e Ambiental robusto, que atue em conjunto com os órgãos responsáveis para prevenir e controlar epidemias e endemias, como dengue e etc.
Página 37 do plano de 2024
-
Implementaremos um sistema integrado de gerenciamento informatizado para toda a rede de saúde, promovendo eficiência, transparência e controle rigoroso na gestão de medicamentos, insumos e recursos humanos.
Página 38 do plano de 2024
-
Iremos criar e/ou ampliação algumas escolas em tempo integral, oferecendo atividades complementares que desenvolvam habilidades artísticas, culturais, esportivas e tecnológicas, promovendo um ambiente escolar enriquecedor e inclusivo. • Conselhos de Juventude e Criança:
Página 31 do plano de 2024
Economia e Emprego5 registros
-
Para isso, iremos adotar uma série de medidas estratégicas que alinham a livre iniciativa com ações voltadas para a modernização da infraestrutura e o fortalecimento do comércio, da indústria e do agronegócio. • Empreendedorismo e Inovação:
Página 8 do plano de 2024
-
Iremos promover a criação de espaços de coworking, incubadoras e aceleradoras de startups, incentivando a inovação e o empreendedorismo local.
Página 8 do plano de 2024
-
Iremos coibir qualquer tipo de monopólio que impeça o desenvolvimento econômico saudável e justo, promovendo a livre concorrência e garantindo que todos tenham a oportunidade de prosperar. • Centro de Referência ao Trabalhador:
Página 10 do plano de 2024
-
Estabeleceremos parcerias com empresas, clubes e organizações para apoiar financeiramente os atletas e proporcionar-lhes as melhores condições de treinamento e desenvolvimento. • Desenvolvimento de Talentos:
Página 21 do plano de 2024
-
Criaremos o Orçamento Participativo REAL, anualmente, onde a população terá voz ativa na definição das prioridades de investimento e na aplicação dos recursos públicos.
Página 23 do plano de 2024
Infraestrutura5 registros
-
Para alcançar esse objetivo, vamos investir na criação de uma infraestrutura completa e moderna.
Página 9 do plano de 2024
-
Vamos trabalhar para que as praças públicas e outros locais estratégicos tenham sinal de internet Wi-Fi gratuito, em parceria com o setor privado, além de informatizar através de aplicativos a maior gama de serviços do município. • Infraestrutura e Sustentabilidade:
Página 16 do plano de 2024
-
Vamos trabalhar para que todas as regiões da cidade sejam contempladas com espaços adequados para o esporte e lazer, promovendo o bem-estar e a integração social. • Infraestrutura Esportiva:
Página 21 do plano de 2024
-
Vamos ter coragem, após realização de estudos de viabilidade para fazer as mudanças no transito necessárias para ajudar o fluxo de veículos e pessoas. • Transporte Público Eficiente:
Página 29 do plano de 2024
-
Iremos alinhar os direitos de todos os servidores municipais em todos os aspectos, como vale transporte, alimentação, entre outros benefícios essenciais, assegurando que todos tenham condições dignas de trabalho e qualidade de vida e direitos iguais.
Página 36 do plano de 2024
-
Investiremos na capacitação e melhoria das condições de trabalho desses profissionais, garantindo que tenham os recursos necessários para realizar suas funções de forma eficaz e segura. • Gestão Eficiente de Resíduos:
Página 25 do plano de 2024
-
Criar pontos de coleta e incentivar o reaproveitamento de materiais, alinhando essas ações com as melhores práticas de sustentabilidade e apoio ao desenvolvimento sustentável. • Modernização dos Serviços de Limpeza:
Página 25 do plano de 2024
-
Ampliar a rede de locais para entrega voluntária de resíduos recicláveis, como entulho, madeira, pneus, lâmpadas, eletroeletrônicos, isopor, podas de jardim, pilhas, baterias e óleo de cozinha, estimulando a responsabilidade social.
Página 28 do plano de 2024
-
Garantiremos um ambiente de trabalho justo e respeitoso, onde todos possam exercer suas funções sem medo de retaliação ou discriminação. • Criação do LTCA:
Página 36 do plano de 2024
-
Ampliaremos as ferramentas de transparência, com a atualização constante do Portal da Transparência, garantindo o acesso fácil e contínuo às informações sobre a gestão pública.
Página 23 do plano de 2024
-
Fortaleceremos cada vez mais a área de controle interno da Prefeitura, adotando medidas de monitoramento efetivo e prevenção a possíveis atos de ilegalidade e/ou corrupção na administração pública.
Página 23 do plano de 2024
Outros19 registros
-
Vamos estabelecer um modelo de administração que prima pela interdependência permanente entre os órgãos de governo, priorizando também a modernização da prefeitura em conjunto com todas as secretarias, autarquias e demais órgãos, sempre em prol do bem comum da população.
Página 2 do plano de 2024
-
Promoveremos a ampliação e modernização da Clínica Veterinária Municipal, transformando-a em um centro de referência para o atendimento de animais, não apenas cães e gatos, mas também outros animais que necessitem de cuidados.
Página 4 do plano de 2024
-
Implementaremos ações diretas para o controle populacional de animais por meio da esterilização em massa, reduzindo o abandono e os maus-tratos.
Página 4 do plano de 2024
-
Fomentaremos a adoção responsável de animais e incentivaremos a integração das ações de proteção animal nas escolas, através de programas educativos.
Página 4 do plano de 2024
-
Estabeleceremos parcerias, convênios e acordos de cooperação técnica com universidades, faculdades, institutos de pesquisa, terceiro setor e iniciativa privada, visando a constante melhoria da relação entre seres humanos, animais e meio ambiente.
Página 5 do plano de 2024
-
Iremos criar roteiros turísticos integrados com municípios vizinhos, aproveitando as belezas naturais e culturais da região.
Página 8 do plano de 2024
-
Incentivaremos a produção e comercialização de todos os produtos locais como artesanato, produtos
Página 15 do plano de 2024
-
Apoiaremos a retomada do time profissional de futebol da cidade, promovendo a cultura esportiva local.
Página 16 do plano de 2024
-
Iremos fomentar o trabalho articulado entre instituições de ensino e clubes formadores, vinculando incentivos fiscais a programas de identificação, aperfeiçoamento e apoio a novos talentos do esporte.
Página 21 do plano de 2024
-
Iremos incentivar a realização de atividades recreativas e culturais regulares, promovendo a integração social e o bem-estar da população.
Página 22 do plano de 2024
-
Iremos aprovar e implementar o programa Bolsa Atleta, que nenhum governo até hoje teve coragem de fazer.
Página 22 do plano de 2024
-
Iremos oferecer suporte financeiro a atletas com disposição para representar nosso município, permitindo que possam se dedicar integralmente ao esporte.
Página 22 do plano de 2024
-
Desenvolveremos estratégias para garantir que essas ações alcancem todas as regiões da cidade, promovendo a inclusão e incentivando a prática esportiva em diferentes modalidades.
Página 22 do plano de 2024
-
Fortaleceremos os conselhos municipais, assegurando a participação efetiva da sociedade civil na formulação, acompanhamento e execução das políticas públicas.
Página 23 do plano de 2024
-
Implementaremos mecanismos robustos de controle social que permitirão ao cidadão acompanhar, fiscalizar e interagir diretamente com as ações do governo, promovendo uma administração mais aberta e responsável. • Orçamento Participativo:
Página 23 do plano de 2024
-
Promoveremos a mobilidade ativa como uma forma de reduzir o congestionamento, melhorar a saúde pública e proteger o meio ambiente. • Acessibilidade Universal:
Página 29 do plano de 2024
-
Implementaremos programas específicos para o atendimento de moradores de rua, usuários de álcool e drogas, e distúrbios mentais e sociais, com foco na reintegração social e oferta de tratamento contínuo e qualificado.
Página 38 do plano de 2024
-
Melhoraremos e expandiremos a iluminação pública em toda a cidade, com o objetivo de aumentar a segurança e a tranquilidade da população.
Página 40 do plano de 2024
-
Implementaremos mecanismos de alerta sonoros ou de outro tipo, eficazes em casos de catástrofes naturais, como chuvas intensas e enchentes.
Página 40 do plano de 2024
Plano de governo de 2020
-
Vamos estabelecer um modelo de Administração que prima pela interdependência permanente entre os órgãos de Governo, priorizando também a modernização da administração da prefeitura em conjunto com todas as secretarias para o bem comum da população.
Página 2 do plano de 2020
-
Promover uma equipe multidisciplinar de técnicos esportivos, árbitros, médicos e demais profissionais. ● Fomentar o trabalho articulado entre instituições de ensino e clubes formadores.
Página 16 do plano de 2020
-
Desenvolver estratégia para que o alcance destas ações chegue a todas
Página 16 do plano de 2020
Plano de governo de 2016
-
Promover uma equipe multidisciplinar de técnicos esportivos, árbitros, médicos e demais profissionais. Melhorar as condições de prática de esporte nos parques, praças e academias ao ar livre, em especial via parceria com as faculdades de educação física. Fomentar o trabalho articulado entre instituições de ensino e clubes formadores.
Página 12 do plano de 2016
-
Vamos estabelecer um modelo de Administração que prima pela interdependência permanente entre os órgãos de Governo, priorizando também a modernização da administração da prefeitura em conjunto com todas as secretárias para o bem comum da população.
Página 2 do plano de 2016
-
Desenvolver estratégia para que o alcance destas ações chegue a todas as regiões da cidade, apoiando efetivamente aos atletas e valorizando os espaços para a prática esportiva, oportunizando e incentivando a formação de novos talentos em diferentes áreas esportivas. 12.
Página 12 do plano de 2016
Mesmo critério de extração do plano atual: só frases em forma de compromisso, copiadas literalmente, com a página. Não conferimos se foram cumpridas — dizer que uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é o ranqueamento que este portal não faz. O material está aqui inteiro para que a comparação seja sua.
Histórico como a Justiça Eleitoral o registra. Serve para o leitor cruzar por conta própria o que foi prometido antes com o que foi feito depois — se a pessoa exerceu mandato, a atuação parlamentar está mais abaixo nesta página. Não calculamos índice de promessa cumprida: dizer se uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é exatamente o ranqueamento que este portal não faz.
Situação jurídica da candidatura
- Situação do registro
- Aguardando Julgamento
- Julgamento
- Aguardando Julgamento
- Cassação
- Sem registro
- Nº do processo de registro
- 06016713220266130000
- Protocolo da candidatura
- —
Patrimônio declarado
Todos os bens declarados16 registros
| Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|
| Terreno | Sitio Realeza/mg | R$ 400.000,00 |
| Depósito Bancário Em Conta Corrente No País | Saldo CC Sicoob | R$ 379.421,14 |
| Terreno | Terreno Rural 36.000m² | R$ 310.000,00 |
| Terreno | Cessao de Direitos de Terreno | R$ 310.000,00 |
| Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc. | Retroescavadeira JBC 4X4 2014 | R$ 210.000,00 |
| Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc. | VW Amarok Extreme 4X4 2019/19 | R$ 150.000,00 |
| Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc. | Jeep Compass 2019/2020 | R$ 130.000,00 |
| Terreno | Terreno Pouso Alegre/ Manhuaçu | R$ 95.000,00 |
| Depósito Bancário Em Conta Corrente No País | Sando CC Banco do Brasil | R$ 83.375,94 |
| Outros Bens Imóveis | Cessao de Direitos Fazenda/sitio/chacara 168.520m² | R$ 80.000,00 |
| Quotas Ou Quinhões de Capital | Quotas de Capital Sicoob Credlivre | R$ 79.535,31 |
| Quotas Ou Quinhões de Capital | Quotas de Capital de Resende Producoes e Eventos Ltda | R$ 66.500,00 |
| Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc. | Trator Agricola Valmet 1986 | R$ 60.000,00 |
| Aplicação de Renda Fixa (CDB, RDB e Outros) | Saldo Banco Itau | R$ 54.980,69 |
| Depósito Bancário Em Conta Corrente No País | Sando CC Banco Itau | R$ 28.970,12 |
| Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc. | Carreta/reboque Carroceira Aberta | R$ 5.000,00 |
Valores conforme a declaração de bens entregue à Justiça Eleitoral no registro de candidatura. Não são atualizados por avaliação de mercado.
Financiamento de campanha
Nenhuma movimentação financeira prestada até a data desta sincronização. A prestação de contas é entregue em etapas ao longo da campanha.
Prestação de contas parcial, conforme entregue pela campanha ao TSE. Os números mudam a cada novo relatório e não representam o balanço final.
O que mudou nesta candidatura
| Quando observamos | Campo | De | Para |
|---|---|---|---|
| 26/08/2026 09:56 | Patrimônio declarado | — | R$ 2.442.783,20 |
| 26/08/2026 09:53 | Situação de julgamento | — | AGUARDANDO JULGAMENTO |
| 26/08/2026 09:53 | Teto legal de gasto | — | R$ 3.176.572,53 |
Registro nosso, não do TSE: a cada sincronização comparamos o dado novo com o que já tínhamos e anotamos o que mudou. Uma retificação de declaração, uma mudança de situação no julgamento ou uma troca de partido aparecem aqui — mostrar só o valor atual esconderia que ele já foi outro. A série começa em 26/08/2026; alterações anteriores a essa data não foram capturadas.
Documentos do registro
| Documento | Arquivo |
|---|---|
| CERTIDAO TRF 1 GRAU.pdf | |
| CERTIDAO 6 REGIAO 1 E 2 GRAU.pdf | |
| CERTIDAO 6 REGIAO PJE.pdf | |
| CERTIDAO JUDICIAL EPROC.pdf | |
| pje-certidao_trf_1_-_1_e_2_grau.pdf | |
| certidao criminal tjmg 1.pdf | |
| pje-CERTIDAO_CRIMINAL_TJMG_2.pdf |
O TSE não expõe um endereço público estável para baixar estes anexos. Os arquivos em si — inclusive as certidões criminais e o plano de governo — estão na página oficial da candidatura, indicada abaixo.
Procedência
Tudo nesta página vem de fonte oficial. Nada foi calculado, ponderado ou interpretado por este portal — os totais mostrados são somas diretas dos lançamentos publicados.
Página oficial desta candidatura no TSE:
divulgacandcontas.tse.jus.br — candidatura 130002542711
Sincronização: 26/08/2026 às 11:38.