DR. Zé Francisco

Garantir maior igualdade de oportunidades para os jovens e crianças codoenses, com ampla oferta e incentivos a educação, especialmente a educação técnica profissionalizante por intermédio de convênios com os níveis superiores da gestão estadual e federal e ainda cuidar das políticas de proteção da mulher, da criança e do idoso;

Página 5 do plano de 2020

Construir um processo pedagógico modelo, estabelecendo um padrão de excelência no ensino fundamental, baseado no ensino em tempo integral e na educação infantil.

Página 6 do plano de 2020

Ampliar o atendimento em creches e pré-escolas, proporcionando um ambiente adequado à criança em seus primeiros anos de vida, com reflexo em seu desenvolvimento físico e mental.

Página 6 do plano de 2020

Capacitar, instrumentalizar e motivar os professores da rede pública municipal de ensino, utilizando novas tecnologias, para uma prática mais efetiva no processo de aprendizagem.

Página 6 do plano de 2020

Construir novas creches com inserção de profissionais habilitados, objetivando cuidar, educar e brincar, além de garantir a reforma e equipar as creches existentes;

Página 6 do plano de 2020

Criar 01 (uma) escola em tempo integral, de forma a manter os alunos na escola com no mínimo 8 (oito) horas e fortalecer as ações do Programa “Mais Educação”;

Página 6 do plano de 2020

Garantir que pelo menos 95% das crianças com 8 (oito) anos de idade estejam alfabetizadas até o final da gestão;

Página 6 do plano de 2020

Reduzir para menos de 5% a taxa de analfabetismo funcional entre os alunos do 4º e 6º ano;

Página 6 do plano de 2020

Garantir que 96% dos alunos da rede municipal concluam o ensino fundamental até os 16 anos;

Página 6 do plano de 2020

Garantir a merenda escolar para todos os alunos da rede municipal, de acordo com Política Nacional de Alimentação e Nutrição, dando prioridade a alimentos provenientes da agricultura familiar;

Página 7 do plano de 2020

Garantir na rede municipal de ensino a inserção de profissionais que prestem a devida assistência aos alunos com necessidades especiais;

Página 7 do plano de 2020

Garantir a inserção de 1 (um) interprete de libras nas escolas onde haja pelos menos 1 (um) aluno surdo;

Página 7 do plano de 2020

Garantir a aplicabilidade da Lei Federal 12.244, criando bibliotecas em todas as escolas da rede municipal;

Página 7 do plano de 2020

Assegurar uma gestão profissional dotada de instrumentos de planejamento e acompanhamento para toda a administração municipal;

Página 5 do plano de 2020

Estabelecer uma perfeita integração entre as políticas públicas municipais, estaduais e federais;

Página 5 do plano de 2020

Garantir que os serviços públicos prestados por nossa gestão tenham o mesmo padrão de qualidade em todos os bairros e distritos e regiões do município;

Página 5 do plano de 2020

Garantir a formação continuada e capacitação de todos os profissionais necessários para o bom desempenho do presente plano;

Página 7 do plano de 2020

Garantir transporte escolar de qualidade, incluindo quesitos de acessibilidade por intermédio de parcerias com os níveis estadual e federal;

Página 7 do plano de 2020

Incentivar a criação de projetos de leitura em toda municipal de ensino com vistas à formação de leitores;

Página 7 do plano de 2020

Implantar o Projeto “Bike Escola” com objetivo de propiciar transporte para as crianças em toda a rede municipal por intermédio de parcerias com o FNDE/MEC;

Página 7 do plano de 2020

Implantar 4 (quatro) “Núcleos de Apoio ao Jovem – NAJ´s”, com oferta de espaço e infraestrutura de apoio ao aluno, com orientadores educacionais para dar suporte ao ENEM e concursos, além de equipamentos que possibilite o acesso à internet, impressão de trabalhos escolares e plataformas de biblioteca virtual. 4.2 Saúde – vida priorizada com a força de investimentos reais

Página 7 do plano de 2020

Incentivar o “Projeto Coleta Sustentável” de pelo menos 25% de todo o lixo reciclável produzido na cidade e incentivar a criação de cooperativas de reciclagem, firmando após isso, convênios que oferte suporte operacional para o bom funcionamento do projeto;

Página 11 do plano de 2020

Construir o 1º Aterro Sanitário Municipal em área não periférica a zona urbana com previsão de conclusão até o 2º ano da gestão administrativa;

Página 11 do plano de 2020

Incentivar o plantio e replantio de arvores em espaços públicos e privados;

Página 11 do plano de 2020

Viabilizar parcerias para a construção final do canal do Riacho da Água Fria em áreas dos bairros São Sebastião, Codó Novo e Santa Teresinha, além de construir proteção às águas pluviais para os moradores do bairro Nova Jerusalém;

Página 12 do plano de 2020

Conceder ao povo codoense a real oportunidade de viver sua cultura de forma abrangente, observando e valorizando todas as culturas e crenças.

Página 13 do plano de 2020

Nesta direção, iremos articular, dentro de uma proposta inovadora, as várias formas de atuar com o esporte e com o lazer.

Página 14 do plano de 2020

Integraremos o esporte educacional, o esporte participação, o esporte de alto rendimento, o esporte com o turismo e o lazer, em atuação conjunta com entidades esportivas e a sociedade organizada.

Página 14 do plano de 2020

Mas também terá prioridade em nosso governo os incentivos necessários para garantir a produção agrícola familiar.

Página 20 do plano de 2020