Senador · Maranhão
Cidônio Gonçalves
Cidonio Goncalves dos Santos
222 PL — Partido Liberal
- Patrimônio declarado
- R$ 1,0 mi
- R$ 1.020.079,93
- Arrecadado
- R$ 0,00
- R$ 0,00
- Do teto legal de gasto
- 0%
- R$ 0,00 contratados
Identificação
- Nome completo
- Cidonio Goncalves dos Santos
- Nascimento
- 07/04/1961 (65 anos)
- Naturalidade
- Nanuque / MG
- Gênero
- Masculino
- Cor/raça declarada
- Parda
- Estado civil
- Casado(a)
- Escolaridade
- Superior Completo
- Ocupação declarada
- Produtor Agropecuário
- Nacionalidade
- Brasileira Nata
Coligação e partido
- Partido
- PL — Partido Liberal (nº 22)
- Tipo de agremiação
- Partido Isolado
- Coligação
- Partido Isolado
- Vice na chapa
- Coronel Daladier — PL
- Composição da coligação
- PL
Candidaturas anteriores
Onde esta mesma pessoa já disputou eleição, segundo o TSE: por qual partido, com que patrimônio declarado na época e o que aconteceu em cada uma.
| Ano | Cargo | Partido | Onde | Votos | Bens na época | Resultado | No TSE |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | Prefeito 45 | PSDBAçailândia Unida | Açailândia | 18.794 | R$ 1,0 mi | Não Eleito | Ficha 2024 |
Onde teve mais votos
Municípios com maior votação em cada eleição, no primeiro turno. Só o primeiro turno porque é o recorte em que toda candidatura aparece.
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Açailândia | MA | 18.794 |
O que esta pessoa prometeu em eleições anteriores
Trechos dos planos de governo que ela registrou em disputas passadas, extraídos do mesmo jeito que o de agora. Compare com o plano de 2026 acima — e com as votações e projetos mais abaixo, se houve mandato.
Plano de governo de 2024
Saúde20 registros
-
IMPLEMENTAR PROGRAMAS DE HUMANIZAÇÃO NO ATENDIMENTO DE SAÚDE PÚBLICA, COM CAPACITAÇÃO CONSTANTE DOS PROFISSIONAIS.
Página 2 do plano de 2024
-
Implementar programas contínuos de capacitação e atualização em humanização para todos os níveis de profissionais de saúde. • Workshops e Palestras:
Página 3 do plano de 2024
-
Garantir um atendimento de saúde integral e especializado para portadores de Transtorno do Espectro Autista (TEA) e suas variações em Açailândia, promovendo o desenvolvimento, a inclusão e o bem-estar dessas pessoas e suas famílias.
Página 5 do plano de 2024
-
MODERNIZAR O HOSPITAL MUNICIPAL E OUTRAS UNIDADES DE SAÚDE COM EQUIPAMENTOS DE ÚLTIMA GERAÇÃO.
Página 7 do plano de 2024
-
Adquirir equipamentos modernos para diagnósticos, tratamentos e cirurgias, como tomógrafos, ressonâncias magnéticas, ultrassons, aparelhos de radiografia digital, entre outros. • Tecnologia da Informação:
Página 8 do plano de 2024
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Implementar sistemas de gestão hospitalar e prontuários eletrônicos para melhorar a eficiência administrativa e o atendimento ao paciente.
Página 8 do plano de 2024
-
Modernizar as instalações físicas do Hospital Municipal e das unidades de saúde para acomodar os novos equipamentos e melhorar o conforto dos pacientes. • Ambientes Tecnológicos:
Página 9 do plano de 2024
-
Estabelecer um plano de manutenção preventiva para garantir o bom funcionamento e a longevidade dos equipamentos. • Atualização Tecnológica:
Página 9 do plano de 2024
-
Garantir a atualização contínua dos sistemas e equipamentos para acompanhar os avanços tecnológicos na área da saúde.
Página 9 do plano de 2024
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Equipar essas instituições com tecnologia de ponta e garantir a capacitação dos profissionais resultará em um sistema de saúde mais robusto, capaz de atender às demandas atuais e futuras da comunidade. 4.
Página 9 do plano de 2024
-
IMPLEMENTAR UNIDADES DE PRONTO ATENDIMENTO (UPAS) EM BAIRROS ESTRATÉGICOS.
Página 9 do plano de 2024
-
Assegurar que todos os cidadãos tenham acesso a serviços de saúde de qualidade, independentemente do bairro onde residem.
Página 10 do plano de 2024
-
Equipar as UPAs com equipamentos médicos de última geração para diagnósticos rápidos e precisos.
Página 11 do plano de 2024
-
Estabelecer um sistema eficiente de referência e contra-referência entre as UPAs e os hospitais, garantindo continuidade e integração do atendimento. • Prontuário Eletrônico:
Página 11 do plano de 2024
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Implementar prontuário eletrônico para facilitar a comunicação e o compartilhamento de informações entre as unidades de saúde. 2.
Página 11 do plano de 2024
-
Criar indicadores de desempenho e sistemas de monitoramento contínuo para avaliar e aprimorar os serviços prestados pelas UPAs.
Página 11 do plano de 2024
-
Implementar a telemedicina para oferecer consultas e monitoramento remoto de pacientes crônicos, visando ampliar o acesso à saúde, reduzir a sobrecarga dos serviços de saúde presenciais, e promover um atendimento contínuo e humanizado.
Página 12 do plano de 2024
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Criar ou contratar uma plataforma segura e eficiente para consultas e monitoramento remoto. • Equipar Unidades de Saúde com Ferramentas Tecnológicas:
Página 13 do plano de 2024
-
Garantir que todas as unidades de saúde tenham a tecnologia necessária para implementar a telemedicina.
Página 13 do plano de 2024
-
Capacitar médicos, enfermeiros e outros profissionais de saúde no uso de ferramentas de telemedicina e no atendimento remoto. • Educação dos Pacientes:
Página 13 do plano de 2024
Educação20 registros
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Estabelecer parcerias com instituições de ensino e fabricantes de equipamentos para fornecer capacitação contínua aos profissionais.
Página 8 do plano de 2024
-
Criar um ambiente escolar que valorize e promova a saúde integral dos alunos.
Página 15 do plano de 2024
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Criar ou adaptar uma plataforma específica para uso em escolas, garantindo segurança e facilidade de uso. • Equipar Escolas com Ferramentas Tecnológicas:
Página 15 do plano de 2024
-
Ampliar o número de escolas em tempo integral em Açailândia, proporcionando uma educação mais completa e integrada, que atenda às necessidades educacionais, sociais e emocionais dos alunos.
Página 32 do plano de 2024
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Investir em uma jornada escolar ampliada é investir no futuro de Açailândia, garantindo que nossas crianças e jovens tenham acesso a uma educação de qualidade que os prepare para serem cidadãos plenos e atuantes na sociedade. 13.
Página 34 do plano de 2024
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Investir na formação e atualização contínua dos professores de Açailândia, garantindo um corpo docente qualificado e preparado para enfrentar os desafios educacionais contemporâneos e promover um ensino de excelência.
Página 34 do plano de 2024
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Investir na formação continuada dos professores é um compromisso com a qualidade da educação e com o futuro de Açailândia.
Página 36 do plano de 2024
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EQUIPAR ESCOLAS COM LABORATÓRIOS DE INFORMÁTICA E PROMOVER O USO DE TECNOLOGIAS EDUCACIONAIS.
Página 36 do plano de 2024
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Equipar as escolas de Açailândia com laboratórios de informática modernos e promover o uso de tecnologias educacionais para enriquecer o processo de ensino e aprendizagem.
Página 37 do plano de 2024
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Integrar a tecnologia na educação é um passo crucial para garantir uma formação de qualidade e preparar os jovens de Açailândia para os desafios do mercado de trabalho e da vida em sociedade.
Página 39 do plano de 2024
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IMPLEMENTAR PROGRAMAS DE EDUCAÇÃO INCLUSIVA PARA ALUNOS COM NECESSIDADES ESPECIAIS.
Página 41 do plano de 2024
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Implementar programas de educação inclusiva para alunos com necessidades especiais, garantindo acesso a uma educação de qualidade, equitativa e inclusiva em todas as escolas de Açailândia.
Página 42 do plano de 2024
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Investir em educação inclusiva é um compromisso com a construção de uma sociedade mais justa e igualitária.
Página 44 do plano de 2024
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Estabelecer espaços sensoriais nas escolas municipais para atender às necessidades específicas de estudantes portadores de Transtorno do Espectro Autista (TEA).
Página 44 do plano de 2024
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Desenvolver atividades pedagógicas que utilizem os recursos dos espaços sensoriais para promover o aprendizado de forma lúdica e adaptada às necessidades dos alunos com TEA.
Página 45 do plano de 2024
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Implementar programas que utilizem os espaços sensoriais para ajudar os alunos a gerenciar emoções, reduzir estresse e melhorar a concentração.
Página 46 do plano de 2024
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ESTABELECER PARCERIAS COM UNIVERSIDADES PARA ESTÁGIOS E PROGRAMAS DE EXTENSÃO.
Página 47 do plano de 2024
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Estabelecer parcerias com universidades para promover estágios e programas de extensão, fortalecendo a educação, a saúde, a assistência social e o desenvolvimento econômico de Açailândia.
Página 47 do plano de 2024
-
Estabelecer parcerias com universidades é uma estratégia essencial para promover o desenvolvimento integral de Açailândia.
Página 49 do plano de 2024
-
Implementar diversas modalidades esportivas nas escolas, como futebol, basquete, vôlei, atletismo, natação, entre outras, para atender aos interesses e habilidades dos alunos. • Escolas de Esporte:
Página 56 do plano de 2024
Segurança19 registros
-
Desenvolver programas de treinamento contínuo para os agentes da Guarda Municipal, com ênfase em direitos humanos, uso progressivo da força e mediação de conflitos.
Página 117 do plano de 2024
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COM A AJUDA DO PODER PÚBLICO ESTADUAL, IREMOS AUMENTAR A PRESENÇA DE POLICIAMENTO COMUNITÁRIO EM BAIRROS.
Página 118 do plano de 2024
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Estabelecer acordos de cooperação com o governo estadual para aumentar o efetivo de policiais dedicados ao policiamento comunitário no município. • Presença Ativa nos Bairros:
Página 118 do plano de 2024
-
Ampliar a cobertura do policiamento comunitário em áreas prioritárias, com foco em bairros mais vulneráveis, promovendo a presença constante de policiais e a criação de uma rede de segurança local.
Página 118 do plano de 2024
-
Incentivar a participação ativa da comunidade no planejamento e execução das ações de policiamento, promovendo reuniões periódicas entre a polícia e os moradores para discutir necessidades e estratégias de segurança. • Capacitação dos Policiais:
Página 119 do plano de 2024
-
Garantir que os policiais designados para o policiamento comunitário recebam treinamento específico em mediação de conflitos, abordagem humanizada e estratégias de prevenção criminal. • Monitoramento e Avaliação:
Página 119 do plano de 2024
-
Implementar mecanismos de monitoramento contínuo das ações de policiamento comunitário, com avaliações regulares para ajustar estratégias e melhorar a eficácia.
Página 119 do plano de 2024
-
Assegurar que o sistema de videomonitoramento esteja conectado diretamente aos serviços de emergência e às forças de segurança, facilitando uma resposta rápida e coordenada a qualquer incidente detectado. • Privacidade e Segurança de Dados:
Página 121 do plano de 2024
-
Promover campanhas de conscientização sobre os direitos das vítimas e sobre os serviços disponíveis, incentivando a busca por apoio e a denúncia de crimes.
Página 125 do plano de 2024
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Fortalecer a rede de apoio às mulheres, garantindo acesso a serviços essenciais, proteção contra a violência, e promoção da igualdade de oportunidades em todas as áreas da sociedade.
Página 239 do plano de 2024
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Ampliar a rede de centros de referência e abrigos para mulheres em situação de violência, garantindo atendimento psicológico, jurídico e social em todas as regiões do município. • Capacitação de Profissionais:
Página 239 do plano de 2024
-
Incentivar a criação de redes de proteção comunitária que envolvam a participação ativa da sociedade civil na prevenção e no combate à violência contra as mulheres, fortalecendo a vigilância e o apoio mútuo.
Página 239 do plano de 2024
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Criar Centros de Referência da Mulher em regiões estratégicas do município, oferecendo apoio especializado e integrado para a promoção dos direitos das mulheres, a proteção contra a violência de gênero e o empoderamento feminino.
Página 242 do plano de 2024
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Promover campanhas de sensibilização sobre a violência de gênero, os direitos das mulheres e os serviços disponíveis nos centros de referência, visando aumentar a conscientização e o acesso aos serviços oferecidos. • Parcerias com Segurança Pública:
Página 243 do plano de 2024
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Estabelecer parcerias com a polícia e outras entidades de segurança pública para garantir a proteção das mulheres que recorrem aos centros, facilitando o encaminhamento de denúncias e a proteção das vítimas.
Página 243 do plano de 2024
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Promover a participação ativa dos pais e responsáveis nos programas educativos, oferecendo palestras e workshops que abordem o papel da família na prevenção da violência contra a mulher. • Colaboração com a Comunidade:
Página 246 do plano de 2024
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Implementar um sistema de avaliação contínua dos programas educativos, monitorando o impacto nas atitudes e comportamentos dos estudantes em relação à igualdade de gênero e à violência contra a mulher.
Página 246 do plano de 2024
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Promover a igualdade de gênero e apoiar mulheres vítimas de violência são questões centrais para a construção de uma sociedade mais justa e inclusiva.
Página 248 do plano de 2024
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Criar incentivos fiscais para empresas que adotem políticas de igualdade de gênero e que ofereçam apoio a mulheres vítimas de violência, promovendo um ambiente de trabalho mais justo e contribuindo para o combate à violência contra a mulher.
Página 248 do plano de 2024
Economia e Emprego20 registros
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Ao conectar o conhecimento acadêmico com as necessidades práticas do município, criaremos um ciclo virtuoso de inovação e crescimento, proporcionando melhores oportunidades e qualidade de vida para todos os cidadãos.
Página 49 do plano de 2024
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CRIAR UM PROGRAMA DE BOLSAS DE ESTUDO PARA ESTUDANTES DE BAIXA RENDA.
Página 50 do plano de 2024
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Criar um Programa de Bolsas de Estudo é um investimento estratégico no potencial humano de Açailândia.
Página 52 do plano de 2024
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AMPLIAR A OFERTA DE CURSOS TÉCNICOS E PROFISSIONALIZANTES EM PARCERIA COM O SETOR INDUSTRIAL E SISTEMA S:
Página 52 do plano de 2024
-
Ampliar a oferta de cursos técnicos e profissionalizantes em Açailândia, em parceria com o setor industrial e o Sistema S, para capacitar a mão de obra local e promover o desenvolvimento econômico e social do município.
Página 52 do plano de 2024
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Promover campanhas de conscientização sobre o uso racional da água entre a população, escolas e empresas, incentivando práticas de economia e reutilização. • Monitoramento da Qualidade da Água:
Página 66 do plano de 2024
-
Garantir que todas as residências, comércios e indústrias do município estejam conectados à rede de coleta e tratamento de esgoto, assegurando um ambiente mais saudável e limpo. • Proteger a Saúde Pública:
Página 68 do plano de 2024
-
Implantar centrais de triagem para separar e processar os materiais recicláveis coletados, facilitando sua reutilização ou comercialização. • Apoio a Cooperativas de Catadores:
Página 71 do plano de 2024
-
Estabelecer parcerias com cooperativas de catadores, oferecendo apoio técnico e financeiro para melhorar suas condições de trabalho e eficiência.
Página 71 do plano de 2024
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Promover o desenvolvimento econômico do município por meio da atração de novas empresas, oferecendo incentivos fiscais estratégicos que estimulem a instalação de empreendimentos, gerem empregos e aumentem a arrecadação municipal de forma sustentável.
Página 87 do plano de 2024
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CRIAR PROGRAMAS DE APOIO AO EMPREENDEDORISMO E PEQUENAS EMPRESAS.
Página 89 do plano de 2024
-
Promover a empregabilidade e o desenvolvimento profissional da população através da realização periódica de feiras de emprego e capacitação, conectando trabalhadores e empregadores, e oferecendo oportunidades de qualificação para atender às demandas do mercado local.
Página 96 do plano de 2024
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ESTABELECER PROGRAMAS DE MICROCRÉDITO PARA PEQUENOS EMPREENDEDORES, ATRAVÉS DE SUBVENÇÕES A ENTIDADES LEGALMENTE CONSTITUÍDAS.
Página 104 do plano de 2024
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APOIAR O DESENVOLVIMENTO DA AGROINDÚSTRIA LOCAL, BUSCANDO INVESTIMENTO MISTO PARA DESENVOLVIMENTO DO SETOR POSSIBILITANDO A GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA.
Página 107 do plano de 2024
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Apoiar o desenvolvimento da agroindústria local através da promoção de investimentos mistos (público-privados) que impulsionem o setor, gerando empregos, aumentando a renda e agregando valor à produção agrícola do município.
Página 108 do plano de 2024
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Fortalecer o agronegócio local através de políticas de valorização, incentivos e apoio técnico, promovendo o desenvolvimento sustentável do setor, a modernização das práticas agrícolas e a geração de emprego e renda para a população rural.
Página 110 do plano de 2024
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Priorizar a atração de indústrias de tecnologia, inovação e sustentabilidade, que possam contribuir para o crescimento econômico e geração de empregos qualificados.
Página 114 do plano de 2024
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Promover os eventos culturais como atrações turísticas, desenvolvendo campanhas de divulgação que posicionem o município como um destino cultural na região, atraindo visitantes e movimentando a economia local. • Engajamento da Comunidade:
Página 131 do plano de 2024
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Promover concursos e oficinas voltados para a descoberta e valorização de talentos juninos, como dançarinos, músicos, coreógrafos e artesãos, garantindo a diversidade e a inovação dentro das tradições juninas. • Realização de Festejos Juninos:
Página 140 do plano de 2024
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Desenvolver campanhas de plantio comunitário, incentivando a participação ativa dos moradores, empresas, e organizações na ampliação da cobertura arbórea urbana.
Página 160 do plano de 2024
Infraestrutura20 registros
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Investir em saneamento básico não é apenas uma questão de infraestrutura; é um investimento direto na saúde e no bem-estar dos cidadãos.
Página 64 do plano de 2024
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Expandir a cobertura de coleta e tratamento de esgoto no município, garantindo que todos os bairros, incluindo áreas rurais e periféricas, tenham acesso a serviços de saneamento de qualidade.
Página 67 do plano de 2024
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Reduzir a incidência de doenças relacionadas à falta de saneamento, como diarreias, hepatites e parasitoses, através da expansão do sistema de esgoto. • Preservar o Meio Ambiente:
Página 68 do plano de 2024
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Promover o crescimento ordenado da cidade, com infraestrutura de saneamento adequada para suportar o desenvolvimento econômico e social.
Página 68 do plano de 2024
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Construir e ampliar redes de esgoto em bairros que atualmente não são atendidos, incluindo áreas rurais e novas expansões urbanas.
Página 68 do plano de 2024
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Modernizar as estações de tratamento de esgoto existentes para aumentar sua capacidade e eficiência, garantindo o tratamento adequado do esgoto coletado.
Página 68 do plano de 2024
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Estabelecer parcerias com a iniciativa privada para viabilizar a expansão e modernização da infraestrutura de esgoto, compartilhando custos e expertise técnica. • Captação de Recursos Federais e Estaduais:
Página 69 do plano de 2024
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ESTABELECER PARCERIAS PARA INVESTIMENTO EM INFRAESTRUTURA DE SANEAMENTO.
Página 76 do plano de 2024
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Desenvolver e fortalecer Parcerias Público-Privadas (PPPs) para alavancar investimentos em infraestrutura de saneamento, incluindo abastecimento de água, coleta e tratamento de esgoto, e gestão de resíduos sólidos.
Página 76 do plano de 2024
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Estabelecer Parcerias Público-Privadas para investimento em infraestrutura de saneamento é uma estratégia essencial para acelerar o desenvolvimento do município, garantindo que todos os cidadãos tenham acesso a serviços de saneamento de qualidade.
Página 79 do plano de 2024
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Promover a regularização fundiária das áreas informais do município, com o objetivo de integrar essas comunidades aos serviços essenciais de saneamento básico, como abastecimento de água, coleta e tratamento de esgoto, e gestão de resíduos sólidos.
Página 79 do plano de 2024
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Desenvolver planos de urbanização que incluam a instalação de infraestrutura básica, como ruas pavimentadas, redes de água, esgoto, drenagem e iluminação pública.
Página 81 do plano de 2024
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Estender as redes de abastecimento de água e esgoto às áreas regularizadas, garantindo que todos os moradores tenham acesso a esses serviços essenciais. • Instalação de Coleta Seletiva:
Página 81 do plano de 2024
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Desenvolver programas de educação sobre a importância do saneamento básico e os direitos relacionados à moradia e à regularização fundiária, visando a conscientização e o engajamento dos moradores.
Página 81 do plano de 2024
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Investir em infraestrutura moderna, incluindo transporte, logística, energia e telecomunicações, para garantir um ambiente de negócios eficiente. • Desburocratização:
Página 114 do plano de 2024
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Expandir o alcance da iluminação pública para as áreas rurais, garantindo que estradas, vilarejos e comunidades tenham acesso a iluminação adequada, melhorando a segurança e facilitando o deslocamento noturno. • Manutenção e Monitoramento:
Página 123 do plano de 2024
-
DESENVOLVER UM PLANO DE MOBILIDADE URBANA EFICIENTE, INCLUINDO CICLOVIAS E TRANSPORTE PÚBLICO DE QUALIDADE.
Página 144 do plano de 2024
-
Implementar uma rede de ciclovias que conecte os principais pontos da cidade, garantindo a segurança dos ciclistas e incentivando o uso da bicicleta como meio de transporte alternativo e sustentável. • Melhoria do Transporte Público:
Página 145 do plano de 2024
-
Investir na modernização da frota de ônibus, ampliar as linhas de transporte, melhorar a infraestrutura das paradas e terminais, e garantir a pontualidade e eficiência do transporte público, tornando-o uma opção viável e atrativa para a população. • Integração Multimodal:
Página 145 do plano de 2024
-
Desenvolver um sistema de transporte integrado que conecte ciclovias, transporte público e outras formas de deslocamento, facilitando o uso combinado de diferentes meios de transporte. • Sustentabilidade e Acessibilidade:
Página 145 do plano de 2024
Meio Ambiente20 registros
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Criar ambientes apropriados para a instalação e operação dos novos equipamentos, garantindo a segurança e a eficácia dos procedimentos.
Página 9 do plano de 2024
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Implementar medidas de proteção e recuperação das nascentes e mananciais que abastecem o município, garantindo a qualidade e a continuidade do fornecimento.
Página 65 do plano de 2024
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Desenvolver programas educacionais voltados para crianças e adolescentes sobre a importância da água potável e da preservação dos recursos hídricos.
Página 66 do plano de 2024
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Desenvolver programas em escolas e comunidades para ensinar sobre a gestão adequada dos resíduos e a importância da preservação dos recursos hídricos.
Página 69 do plano de 2024
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Implementar um sistema de monitoramento para acompanhar a eficiência das estações de tratamento e a qualidade dos efluentes lançados no meio ambiente. • Avaliação de Impacto Ambiental:
Página 69 do plano de 2024
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Desenvolver e implementar um sistema de coleta seletiva e reciclagem no município, com o objetivo de promover a gestão sustentável dos resíduos sólidos, reduzir o impacto ambiental, e criar uma cultura de reciclagem entre a população.
Página 70 do plano de 2024
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Reduzir a quantidade de resíduos enviados aos aterros sanitários, incentivando a reutilização e reciclagem de materiais.
Página 70 do plano de 2024
-
Reduzir a poluição ambiental e melhorar as condições de saúde pública através de uma gestão eficaz dos resíduos sólidos.
Página 71 do plano de 2024
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Estabelecer parcerias com o setor privado para cofinanciar a coleta seletiva e o desenvolvimento de tecnologias de reciclagem.
Página 72 do plano de 2024
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Implementar um sistema de monitoramento para acompanhar a quantidade de resíduos coletados, reciclados e destinados corretamente, avaliando a eficácia do programa. • Avaliação de Impacto Ambiental:
Página 72 do plano de 2024
-
Promover a conscientização ambiental entre os cidadãos por meio de campanhas educativas que abordem a importância da preservação dos recursos naturais, da sustentabilidade e das práticas ecologicamente corretas.
Página 73 do plano de 2024
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Integrar a educação ambiental ao currículo escolar, garantindo que as crianças e adolescentes tenham contato com temas como sustentabilidade, biodiversidade, e a importância da conservação ambiental desde cedo. • Projetos de Sustentabilidade nas Escolas:
Página 74 do plano de 2024
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Promover programas de coleta seletiva em bairros e comunidades, acompanhados de campanhas educativas sobre a separação correta dos resíduos e os benefícios da reciclagem.
Página 75 do plano de 2024
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Estabelecer um modelo de gestão de saneamento que concilie crescimento econômico, inclusão social e preservação ambiental. • Reduzir o Custo para o Município:
Página 77 do plano de 2024
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Implementar sistemas de coleta seletiva de resíduos sólidos nas comunidades regularizadas, promovendo práticas sustentáveis e a conscientização ambiental.
Página 81 do plano de 2024
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IMPLEMENTAR PROGRAMAS DE DESPOLUIÇÃO E RECUPERAÇÃO DE RIOS E CÓRREGOS.
Página 82 do plano de 2024
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Promover a revitalização e preservação dos rios e córregos do município através da implementação de programas de despoluição, recuperação ambiental e requalificação das margens, visando à melhoria da qualidade da água, o equilíbrio ecológico e o bem-estar da população.
Página 83 do plano de 2024
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Implantar luminárias modernas e eficientes, como lâmpadas LED, que oferecem maior durabilidade, melhor qualidade de iluminação e economia de energia, contribuindo também para a sustentabilidade ambiental. • Iluminação em Zonas Rurais:
Página 123 do plano de 2024
-
Criar um ambiente acolhedor e respeitoso, onde as vítimas possam se sentir seguras e amparadas, com atendimento baseado em princípios de empatia e confidencialidade. • Rede de Suporte e Parcerias:
Página 125 do plano de 2024
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Promover campanhas educativas e programas de conscientização sobre prevenção e segurança, envolvendo as comunidades no processo de construção de um ambiente mais seguro.
Página 128 do plano de 2024
Assistência Social20 registros
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Desenvolver programas de acolhimento para pacientes e familiares, como grupos de apoio e assistência social.
Página 4 do plano de 2024
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IMPLEMENTAR SERVIÇOS DE ATENDIMENTO DOMICILIAR PARA IDOSOS E PACIENTES COM DIFICULDADES DE LOCOMOÇÃO.
Página 17 do plano de 2024
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Priorizar soluções sustentáveis, como veículos elétricos e sistemas de energia limpa, e garantir que o transporte público seja acessível a pessoas com deficiência e a idosos, promovendo a inclusão social. • Participação Comunitária:
Página 145 do plano de 2024
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IMPLEMENTAR MELHORIAS PARA GARANTIR A ACESSIBILIDADE PARA PESSOAS COM DEFICIÊNCIA.
Página 154 do plano de 2024
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Desenvolver campanhas educativas para sensibilizar a população sobre a importância da acessibilidade e os direitos das pessoas com deficiência, promovendo uma cultura de respeito e inclusão.
Página 155 do plano de 2024
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Capacitar servidores públicos e profissionais de atendimento em boas práticas de inclusão e acessibilidade, garantindo um atendimento digno e eficaz às pessoas com deficiência.
Página 156 do plano de 2024
-
Estabelecer parcerias com organizações que atuam na defesa dos direitos das pessoas com deficiência para fortalecer as políticas públicas de acessibilidade e garantir a participação ativa dessas entidades na formulação e implementação das ações.
Página 156 do plano de 2024
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Ampliar a rede de Centros de Referência de Assistência Social (CRAS) no município, garantindo maior cobertura e qualidade no atendimento à população em situação de vulnerabilidade social.
Página 182 do plano de 2024
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Implantar novas unidades do CRAS em áreas estratégicas, especialmente nas regiões periféricas e rurais, onde há maior demanda e menos acesso aos serviços de assistência social. • Reforço das Unidades Existentes:
Página 182 do plano de 2024
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Garantir que todas as novas unidades sejam acessíveis para pessoas com deficiência, e que atendam às necessidades específicas de diferentes grupos sociais, como idosos, crianças, e mulheres em situação de vulnerabilidade.
Página 183 do plano de 2024
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Promover programas de capacitação contínua para os profissionais que atuam nos CRAS, assegurando que estejam preparados para lidar com as diversas demandas da população e para oferecer um atendimento humanizado e eficaz. • Integração de Serviços:
Página 183 do plano de 2024
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Fortalecer o suporte psicossocial oferecido pelos CRAS, com a ampliação das equipes de psicólogos, assistentes sociais e educadores sociais, garantindo um atendimento qualificado e de qualidade.
Página 183 do plano de 2024
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Implementar sistemas de gestão informatizada nos CRAS, facilitando o acompanhamento das famílias atendidas e a articulação com outras políticas públicas, além de permitir um atendimento mais rápido e eficiente.
Página 183 do plano de 2024
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Ampliar a oferta de atividades de convivência e fortalecimento de vínculos familiares e comunitários, como oficinas, cursos, grupos de apoio e eventos culturais, promovendo a inclusão social e a participação ativa da comunidade. • Programas de Inserção Produtiva:
Página 184 do plano de 2024
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Implementar mecanismos de monitoramento e avaliação contínua dos serviços oferecidos pelos CRAS, garantindo a qualidade do atendimento e a efetividade das ações desenvolvidas. • Participação Comunitária:
Página 184 do plano de 2024
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Criar e implementar programas de inclusão social que atendam às necessidades das populações vulneráveis, promovendo a equidade, a autonomia e a participação ativa na sociedade.
Página 185 do plano de 2024
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Criar programas de assistência psicossocial para pessoas em situação de vulnerabilidade, oferecendo apoio emocional e psicológico, além de acompanhamento social e jurídico, quando necessário.
Página 187 do plano de 2024
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Implementar um sistema de monitoramento e avaliação contínua dos programas de inclusão social, garantindo que os objetivos sejam alcançados e que as ações sejam ajustadas conforme necessário. • Participação das Populações Vulneráveis:
Página 188 do plano de 2024
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IMPLEMENTAR PROGRAMAS DE ATENDIMENTO E REINTEGRAÇÃO PARA PESSOAS EM SITUAÇÃO DE RUA.
Página 198 do plano de 2024
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Implementar programas de atendimento e reintegração para pessoas em situação de rua, promovendo o acesso a direitos básicos, a reinserção social e a melhoria da qualidade de vida desse grupo vulnerável.
Página 199 do plano de 2024
Gestão e Transparência20 registros
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IMPLEMENTAR POLÍTICAS DE TRANSPARÊNCIA E INCENTIVAR A PARTICIPAÇÃO CIDADÃ NO CONTROLE SOCIAL.
Página 209 do plano de 2024
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Implementar políticas de transparência e incentivar a participação cidadã no controle social são medidas essenciais para garantir que os recursos públicos sejam utilizados de maneira adequada, para fortalecer a democracia e para promover uma cultura de integridade na administração pública.
Página 209 do plano de 2024
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Implementar políticas de transparência e incentivar a participação cidadã no controle social, promovendo uma gestão pública mais eficiente, ética e alinhada às necessidades da sociedade.
Página 209 do plano de 2024
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Desenvolver e manter portais de transparência de fácil acesso e navegação, onde sejam disponibilizadas informações detalhadas sobre orçamento, despesas, contratos, e outras atividades do governo municipal.
Página 209 do plano de 2024
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Garantir a publicação regular de relatórios financeiros e de gestão, permitindo que os cidadãos acompanhem de perto a utilização dos recursos públicos e o andamento das políticas públicas. • Transparência nas Licitações e Contratos:
Página 210 do plano de 2024
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Implementar práticas de transparência em todos os processos licitatórios e na contratação de serviços e obras, garantindo que as informações sejam amplamente divulgadas e que o processo seja competitivo e justo.
Página 210 do plano de 2024
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Fortalecer a ouvidoria municipal como canal direto de comunicação entre os cidadãos e o governo, garantindo que as demandas, reclamações e sugestões da população sejam recebidas e respondidas de forma ágil e transparente. • Auditorias Internas e Externas:
Página 211 do plano de 2024
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Estabelecer parcerias com organizações não governamentais, universidades e instituições de controle para desenvolver projetos conjuntos que promovam a transparência e o controle social. • Adesão a Iniciativas de Transparência:
Página 211 do plano de 2024
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Promover a digitalização dos serviços públicos e a criação de plataformas online para que os cidadãos possam acessar serviços administrativos e informações sem precisar se deslocar fisicamente. • Integração de Sistemas de Informação:
Página 220 do plano de 2024
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Desenvolver sistemas de informação integrados que permitam a comunicação e o compartilhamento de dados entre as unidades regionais e a administração central, garantindo a eficiência e a transparência na gestão.
Página 220 do plano de 2024
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Criar mecanismos para que a comunidade local possa fornecer feedback contínuo sobre os serviços públicos oferecidos nas unidades regionais, promovendo melhorias constantes. • Relatórios Públicos e Transparência:
Página 221 do plano de 2024
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Desenvolver a modelagem jurídica e financeira adequada para cada projeto, garantindo que os contratos sejam equilibrados, transparentes e benéficos tanto para o setor público quanto para o privado. • Processo de Licitação Transparente:
Página 223 do plano de 2024
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Implementar tecnologias inovadoras para modernizar a gestão pública, promovendo eficiência, transparência e uma melhor prestação de serviços à população.
Página 226 do plano de 2024
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Criar aplicativos móveis que facilitem o acesso a serviços públicos e informações governamentais, permitindo que os cidadãos realizem solicitações, acompanhem processos e recebam notificações diretamente em seus smartphones. • Automação de Processos Administrativos:
Página 226 do plano de 2024
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Criar plataformas de transparência que disponibilizem em tempo real informações sobre orçamento, contratos, licitações e outras atividades governamentais, promovendo a accountability e facilitando o controle social. • Ferramentas de Participação Cidadã:
Página 227 do plano de 2024
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Promover a sensibilização dos servidores sobre a importância das auditorias como ferramenta para a melhoria contínua e não apenas como um mecanismo de controle. • Promoção da Transparência Interna:
Página 233 do plano de 2024
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Promover a transparência e a prestação de contas na implementação do plano, assegurando que as informações sobre metas, ações e resultados sejam acessíveis e compreensíveis para toda a população.
Página 238 do plano de 2024
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Criar canais de feedback para que as mulheres atendidas possam avaliar os serviços recebidos, sugerir melhorias e compartilhar suas experiências, garantindo que os centros de referência estejam sempre alinhados às necessidades reais das usuárias. • Transparência e Relatórios Públicos:
Página 244 do plano de 2024
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PROMOVER A TRANSPARÊNCIA E A ACCOUNTABILITY (PRESTAÇÃO DE CONTAS) DO GOVERNO MUNICIPAL.
Página 272 do plano de 2024
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Promover a transparência e a accountability não só fortalece a confiança dos cidadãos nas instituições, mas também previne a corrupção, melhora a eficiência administrativa e assegura que as políticas públicas sejam desenvolvidas de forma justa e responsável.
Página 272 do plano de 2024
Outros20 registros
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Incentivar a participação em cursos e especializações focadas em humanização.
Página 3 do plano de 2024
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Reformar unidades de saúde para que sejam mais acolhedoras e confortáveis, com ambientes que transmitam tranquilidade e segurança. • Tecnologia e Humanização:
Página 3 do plano de 2024
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Implementar sistemas tecnológicos que facilitem o atendimento, como prontuário eletrônico e gestão de filas, sem perder o foco na atenção humanizada.
Página 3 do plano de 2024
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Implementar teleconsultas e orientações virtuais que mantenham a humanização no atendimento. • Programas de Acolhimento:
Página 4 do plano de 2024
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Desenvolver indicadores de desempenho para avaliar a eficiência e a qualidade dos serviços após a modernização. • Feedback Contínuo:
Página 9 do plano de 2024
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Criar canais para receber feedback dos pacientes e profissionais sobre os novos equipamentos e processos implementados.
Página 9 do plano de 2024
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Construir UPAs com infraestrutura moderna e adaptada para atender diferentes tipos de urgência.
Página 10 do plano de 2024
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Promover treinamentos contínuos para garantir que os profissionais estejam atualizados com as melhores práticas e técnicas de atendimento de urgência. 1.
Página 11 do plano de 2024
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Garantir que todos os cidadãos, especialmente os que vivem em áreas remotas ou têm mobilidade reduzida, tenham acesso fácil e rápido a serviços de saúde. • Melhorar o Monitoramento de Pacientes Crônicos:
Página 12 do plano de 2024
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Garantir que o atendimento remoto seja de alta qualidade, personalizado e focado nas necessidades individuais dos pacientes.
Página 13 do plano de 2024
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Promover campanhas educativas para ensinar os cidadãos a usar a telemedicina de forma eficaz e segura.
Página 13 do plano de 2024
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Desenvolver protocolos claros para a triagem, atendimento e encaminhamento de pacientes através da telemedicina.
Página 13 do plano de 2024
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Aumentar a taxa de imunização entre os estudantes, prevenindo surtos de doenças transmissíveis. • Integrar Saúde e Educação:
Página 15 do plano de 2024
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Estabelecer uma central de coordenação para gerenciar e supervisionar os serviços de home care, garantindo qualidade e eficiência. • Equipar Profissionais com Ferramentas Necessárias:
Página 18 do plano de 2024
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CRIAR CENTROS DE ESPECIALIDADES MÉDICAS PARA REDUZIR A NECESSIDADE DE DESLOCAMENTO PARA OUTRAS CIDADES.
Página 23 do plano de 2024
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Criar centros de especialidades médicas em Açailândia para oferecer atendimento especializado à população, reduzindo a necessidade de deslocamento para outras cidades e garantindo um cuidado integral e acessível.
Página 23 do plano de 2024
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Modernizar e equipar bibliotecas escolares e públicas de Açailândia, transformandoas em centros de conhecimento, cultura e inovação, acessíveis a toda a comunidade.
Página 39 do plano de 2024
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Modernizar e equipar as bibliotecas de Açailândia é um investimento estratégico na educação e na cultura, fundamentais para o desenvolvimento sustentável do município.
Página 41 do plano de 2024
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Criar um ambiente escolar que acolha e atenda às necessidades dos estudantes com TEA, garantindo sua participação plena nas atividades educativas. • Estimular o Desenvolvimento Sensorial:
Página 44 do plano de 2024
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Criar um programa de bolsas de estudo para estudantes de baixa renda em Açailândia, garantindo acesso à educação de qualidade e promovendo a igualdade de oportunidades.
Página 50 do plano de 2024
Mesmo critério de extração do plano atual: só frases em forma de compromisso, copiadas literalmente, com a página. Não conferimos se foram cumpridas — dizer que uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é o ranqueamento que este portal não faz. O material está aqui inteiro para que a comparação seja sua.
Histórico como a Justiça Eleitoral o registra. Serve para o leitor cruzar por conta própria o que foi prometido antes com o que foi feito depois — se a pessoa exerceu mandato, a atuação parlamentar está mais abaixo nesta página. Não calculamos índice de promessa cumprida: dizer se uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é exatamente o ranqueamento que este portal não faz.
Situação jurídica da candidatura
- Situação do registro
- Aguardando Julgamento
- Julgamento
- Aguardando Julgamento
- Cassação
- Sem registro
- Nº do processo de registro
- 06003669420266100000
- Protocolo da candidatura
- —
Patrimônio declarado
| Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|
| Dinheiro Em Espécie - Moeda Nacional | Proveniente de Venda de Veiculo | R$ 260.000,00 |
| Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc. | Hilux Branca 2023 | R$ 245.000,00 |
| Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc. | Hilux Branca 2020 | R$ 169.200,00 |
| Terreno | 50%terreno Jardim de Alah | R$ 120.000,00 |
| Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc. | Hilux Branca | R$ 120.000,00 |
| Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc. | Strada 2023 | R$ 88.722,57 |
| Outros Bens Imóveis | Fazenda São Francisco | R$ 13.879,44 |
| Outras Participações Societárias | Participação Acionária Caisa-companhia Agricola Independencia S.a | R$ 1.917,50 |
| Aplicação de Renda Fixa (CDB, RDB e Outros) | Bradesco CDB | R$ 1.360,42 |
Valores conforme a declaração de bens entregue à Justiça Eleitoral no registro de candidatura. Não são atualizados por avaliação de mercado.
Financiamento de campanha
Nenhuma movimentação financeira prestada até a data desta sincronização. A prestação de contas é entregue em etapas ao longo da campanha.
Prestação de contas parcial, conforme entregue pela campanha ao TSE. Os números mudam a cada novo relatório e não representam o balanço final.
O que mudou nesta candidatura
| Quando observamos | Campo | De | Para |
|---|---|---|---|
| 26/08/2026 09:54 | Patrimônio declarado | — | R$ 1.020.079,93 |
| 26/08/2026 09:53 | Situação de julgamento | — | AGUARDANDO JULGAMENTO |
| 26/08/2026 09:53 | Teto legal de gasto | — | R$ 4.447.201,54 |
Registro nosso, não do TSE: a cada sincronização comparamos o dado novo com o que já tínhamos e anotamos o que mudou. Uma retificação de declaração, uma mudança de situação no julgamento ou uma troca de partido aparecem aqui — mostrar só o valor atual esconderia que ele já foi outro. A série começa em 26/08/2026; alterações anteriores a essa data não foram capturadas.
Documentos do registro
| Documento | Arquivo |
|---|---|
| Federal Criminal.pdf | 1 grau Cert. Federal Criminal.pdf |
| Federal Eleitoral.pdf | 2 grau Cert. Federal Eleitoral.pdf |
| Estadual Eleitoral 1 Grau.pdf | 1 grau Cert. Estadual Eleitoral 1 Grau.pdf |
| Estadual Eleitoral 2 Grau.pdf | 2 grua Cert. Estadual Eleitoral 2 Grau.pdf |
| CERTIDAONEGELEITORAL30072026062224.pdf |
O TSE não expõe um endereço público estável para baixar estes anexos. Os arquivos em si — inclusive as certidões criminais e o plano de governo — estão na página oficial da candidatura, indicada abaixo.
Procedência
Tudo nesta página vem de fonte oficial. Nada foi calculado, ponderado ou interpretado por este portal — os totais mostrados são somas diretas dos lançamentos publicados.
Página oficial desta candidatura no TSE:
divulgacandcontas.tse.jus.br — candidatura 100002537364
Sincronização: 26/08/2026 às 11:38.